央企信息化水平评价.docx
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央企信息化水平评价
中央企业信息化水平评价
数据采集表
国务院国有资产监督管理委员会
年度中央企业信息化水平评价
数据采集表
企业名称（公章）
签发人职务
填表联系人所在部门及职务
电话手机
电子邮件填表时间
填报说明
1
调查
内容
调查内容由5个要素组成：
信息化领导力，信息化基础建设，信息化应用与效果，IT服务管理与IT治理，信息化人力资源等。
2
调查
年度
除特别注明外，填报的数据应以考核年度的最新数据为准。
有关采购和业务收入的全年数据是指所述年份或由上年1月1日至当年3月31日期间任何连续12个月的资料，视本企业的会计惯例而定。
3
调查
范围
1.基本要求
填报的数据应能反映集团主营业务和主要业务实体的情况。
除特别说明外，填报时的取数范围均按照最大的统计范围计算，即包含企业集团总部以及集团能实施管理控制的下属单位在内的总体数据（按新会计制度对“控制”的定义，统计到所有三级以上单位）。
2.整体上市的企业，须严格按照上述要求统计填报。
3.无法及时对最大范围数据进行统计汇总的企业，应至少满足以下要求：
（1）主营业务集中的企业，取数范围覆盖单位的总收入应占集团主营业务收入的80％以上。
（2）主营业务分散的企业，取数范围覆盖单位的总收入应占集团主营业务收入的70％以上。
（3）与下属单位数量相关的数据，取数应覆盖5家（含）以上二级主营业务单位的情况。
（4）如确实不能满足以上条件，须作例外处理时，应事先征得国资委同意。
4
报送
要求
1.根据中央企业信息化水平评价工作中对上报形式与时间的总体要求，各央企确定相应的具体时间表及相关流程。
2.本调查表须由各企业分管信息化的领导或企业总经理或董事长签发，并加盖企业公章。
5
填表
要求
1.除非特别说明，不得有缺项，否则将可能影响贵企业统计与评价结果。
2.如对部分问题尚不能提供准确数据或判断，请提供接近实际情况的最佳估计。
3.如某选项中，各下属主要成员单位的情况不一,并且需要对数据进行加权汇总，则各单位的权重为“填表单位的规模/集团总的填报规模”。
规模测算的口径是“主营业务销售收入（或营业额）”。
4.未注明“多选”的题目，皆为“单选”。
5．尽量少选择“其他”选项，如选择“其他”，必须注明具体内容，否则默认为零。
6.本表中所有数字项如果不填写，则默认为零。
一、信息化领导力
1、认知度与推动力
Q1.本企业主要领导人认为当前开展信息化的主要工作目标是
权重100
A、实现各级管理手段的现代化，使网络和计算机应用成为一种必要的办公设施。
B、进行财务控制与估计，降低各项成本、开展财务分析、优化产品结构、提高内控水平、服务水平等，提高企业的整体收益。
C、实现高度的信息集成、模块整合，满足业务分析需求，进行资源的调整优化，使其对市场需求变化具有更高的适应性和可调整性。
D、建立具有强大功能的企业管理运营平台，进行集成的业务管理，应对商务活动的不可预见性，面向挑战和竞争,为管理决策提供趋势预测，支撑企业发展战略并为企业的发展提供更多的机会和选择。
E、其他,请填写
评分规则：
A、30分B、60分C、80分D、100分E、专家评定
Q2.关于8号文内容的学习和落实，下列哪些描述符合本企业的情况
（可多选）
权重100
A、在集团组织召开的会议中正式传达、学习或介绍了八号文的主要要求，并且在会议纪要或者其他正式文件中予以反映
B、制定了落实8号文的工作计划，并包括具体的措施，且在正式文件中予以反映
C、制定了落实8号文工作计划的检查方案
D、已经实施检查方案
E、在8号文的的指导下，信息化工作取得明显效果，请填写具体效果
评分规则：
A、20分B、20分C、20分D、20分E、20分
Q3.企业信息化领导小组建立情况
权重100
1）是否有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组
A、是B、否
权重0
2）如有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组，上一年度信息化领导小组举行的有会议纪要的会议次数为次
权重50
3）如有正式发文成立的企业信息化（工作）领导小组，信息化工作领导小组成员包括以下哪些人员（可多选）
权重50
A、总经理或董事长B、信息化分管领导C、主要业务分管领导
D、信息化管理部门领导E、主要业务及职能管理部门领导
F、其他，请填写
评分规则：
1）该题得分C1=0
2）该题得分C2＝
3）该题得分C3
A、60分B、10分C、30分D、10分E、20分F、专家评定
该项得分C=C1×权重+C2×权重+C3×权重
Q4.本企业高层领导日常工作中主要使用的信息系统（请在相应的空格里面打“”）（可多选）
权重100
管理驾驶舱
数据挖掘（商业智能）系统
办公自动化系统
财务报表系统
经营数据报表系统
综合管理信息系统
决策支持系统
其他
总经理或董事长
主管财务副总
主管人事副总
主管生产副总
主管销售副总
主管研发副总
1、请对本企业总经理或董事长在用的信息系统的功能作简要说明：
2、总经理或董事长对应用系统的评价
A、完全满足工作需要B、较好满足工作需要C、一般
D、有一定差距E、差距很大
评分规则：
总经理或董事长使用数据挖掘（商业智能）、或决策支持系统，或管理驾驶舱，90分。
其他每使用一个系统，增加15分。
对主管财务副总、主管人事副总、主管生产副总、主管销售副总、主管研发副总的信息化应用赋分规则同上。
最高为100分
该项得分C=总分÷6
Q5.是否将信息化工作绩效纳入年度企业领导人员经营业绩考核
权重100
A、是B、否C、其他，请填写
评分规则：
A、100分B、0分C、专家评定
2、信息化战略与规划
Q1.关于集团信息化规划的工作，下列哪一种描述最接近本企业的实际
（可多选）
权重100
A、在全集团层面紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，编制统一的信息化总体规划
B、在下属单位上报规划的基础上,在全集团层面,以信息化归口管理部门为主进行全面的信息化规划
C、在全集团层面上,对于支撑企业主营业务的重大信息化项目，坚持统一标准、统一设计、统一建设、统一管理。
D、在全集团层面上,对信息化年度建设计划统一组织实施。
E、在全集团层面上,坚持按照项目间的逻辑关系和优先级次序，制订年度建设计划。
F、在二级单位的层面上进行信息化总体规划
G、在三级单位的层面上进行信息化总体规划
H、各主要业务实体单位,紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，编制信息化总体规划。
I、各下属主要单位严格按照集团总体规划，制定了详细本企业信息化规划
J、各下属主要业务单位，制定了IT能力和IT商业价值发展规划
K、其他,请填写
评分规则：
A、30分B、10分C、20分D、10分E、20分
F、10分G、10分H、10分I、10分J、10分K、专家评定
Q2.企业的发展规划中是否包含企业信息化规划
权重100
A、是B、否
评分规则：
A、100分B、0分
Q3.企业信息化规划的重新审视、调整周期为（需是有制度规定的）月
权重100
评分规则：
C＝100－
Q4.企业信息化规划
权重100
1）企业信息化规划制定主要的参与人员包括（可多选）
权重50
A、企业总经理或董事长B、企业领导班子主要成员C、业务部门主要领导
D、信息化管理部门主要领导E、主要业务骨干
F、主要信息技术骨干人员Ｇ、其他，请填写
2）在对企业信息化规划重新审视、调整中，参与的人员包括（可多选）
权重50
A、企业总经理或董事长B、企业领导班子主要成员C、业务部门主要领导
D、信息化管理部门主要领导E、主要业务骨干
F、主要信息技术骨干人员Ｇ、其他，请填写
评分规则：
1）该题得分C1
A、30分B、20分C、20分D、10分E、10分F、10分G、专家评定
2）该题得分C2
A、30分B、20分C、20分D、10分E、10分F、10分G、专家评定
该项得分C=C1×权重+C2×权重
Q5.业务部门参与信息化规划制定工作的程度
权重100
A、基本不参与
B、参与少量的讨论
C、主要是通过书面征求意见的方式参与规划制定工作
D、主要是通过座谈会的方式参与规划制定工作
E、业务部门深入全程参加规划的制定工作，有主要业务管理部门的主要领导或骨干人员长期加入制定规划的工作组，并在规划任务界定方面起到主要或主导的作用
F、其他，请填写
评分规则：
A、0分B、30分C、60分D、80分E、100分F、专家评定
Q6.企业信息化预算的制定方式
权重100
A、信息化总体规划和年度计划的预算纳入企业预算管理
B、企业设立信息化专项资金，集中投入，统一管理，专款专用
C、根据具体情况适当安排
D、其他，请填写
评分规则：
A、100分B、60分C、20分D、专家评定
Q7.信息化年度工作计划与信息化规划的相符程度
权重100
A、完全符合B、主要工作安排完全符合C、基本符合
D、主要工作安排与规划有一定差距
E、主要工作安排与规划要求基本不符合
F、未有信息化规划
评分规则：
A、100分B、80分C、60分D、30分E、10分F、0分
3、信息化工作执行力
Q1.CIO职位的设置情况
权重100
1）是否有明确任命的CIO
权重0
A、有B无
2）如有明确任命的CIO，其职务级别是（可多选）
权重100
A、副总经理级及以上B、总工程师级别C、党组成员
D、部门长级别E、其他，请填写
评分规则：
1）该题得分C1=0
2）该题得分C2
A、100分B、100分C、100分D、60分E、专家评定
该项得分C=C1×权重+C2×权重
Q2.分管信息化工作的领导的级别
权重0
A、副总经理级及以上B、总工程师级别C、党组成员D、部门长级别
E、其他,请填写
评分规则：
A、100分B、100分C、100分D、60分E、专家评定
Q3.信息化管理部门的配置
权重100
A、信息化工作统一归口管理，有独立的部门
B、信息化工作统一归口管理，非独立部门
C、无信息化工作统一归口管理部门，各个业务条线自行管理
D、本企业无明确负责信息化职能的部门或者处室E、其他,请填写
评分规则：
A、100分B、70分C、50分D、0分E、专家评定
Q4.信息化管理部门的职责（可多选）
权重100
A、负责信息化规划、计划B、负责信息化预算的执行
C、负责信息化项目的实施管理D、负责组织和流程创新的推动
E、承担对高层决策的支持F、负责IT应用水平评估
G、负责信息化持续改进的推动、协调和管理
H、负责IT系统的管理和维护
I、其他,请填写
评分规则：
A、12.5分B、12.5分C、12.5分D、12.5分E、12.5分
F、12.5分G、12.5分H、12.5分I、专家评定
Q5.信息化管理部门编制满员率%
权重100
评分规则：
该项得分C=满员率×100
Q6.信息化规划年度工作完成率%
权重100
评分规则：
该项得分C=完成率×100
Q7.上一年度信息化年度预算完成率%
权重100
评分规则：
该项得分C=完成率×100
Q8.本企业文化对鼓励变革的力度
权重100
A、非常大B、比较大C、一般D、不大E、不鼓励变革
评分规则：
A、100分B、80分C、50分D、20分E、0分
Q9.信息化工作中承担主要责任的部门情况
权重100
1）对信息化成败承担主要责任的部门是（可多选）
权重40
A、信息化建设（管理）部门
B、业务（应用）部门
C、其他，请填写
2）对需求管理水平承担主要责任的部门是（可多选）
权重30
A、信息化建设（管理）部门
B、业务（应用）部门
C、其他，请填写
3）对数据录入质量承担主要责任的部门是（可多选）
权重30
A、信息化建设（管理）部门
B、业务（应用）部门
C、其他，请填写
评分规则：
1）该题得分C1
A、50分B、50分C、专家评定
2）该题得分C2
A、50分B、50分C、专家评定
3）该题得分C3
A、50分B、50分C、专家评定
该项得分C=C1×权重+C2×权重+C3×权重
二、信息化基础建设
1、信息化投资策略与投资结构
Q1.信息化预算占贵企业年度销售收入的比例％
权重100
评分规则：
C＝
Q2.软件与服务的投入占信息化总投入比例％
权重100
评分规则：
C＝
Q3.用于信息安全的费用占信息化总投入的比例％（本填报数据可取当年值或最近两年均值）
权重100
评分规则：
C＝
2、系统架构技术路线
Q1.基础设施的种类统计
权重100
1）核心网络设备采用的技术集中度情况
A、1或2种B、3或4种C、5或6种D、7种以上
权重33
2）企业在用的主要数据库类型集中度情况
A、1或2种B、3或4种C、5或6种D、7种以上
权重34
3）企业在用的主要服务器端操作系统集中度情况
A、1或2种B、3或4种C、5或6种D、7种以上
权重33
评分规则：
A、100分B、70分C、40分D、0分
该项得分C=C1×权重+C2×权重+C3×权重
Q2.应用模块化、松耦合、可配置的信息技术架构的情况
权重100
A、全部采用B、大部分采用C、局部采用
D、有采用计划E、无采用计划
评分规则：
A、100分B、80分C、60分D、30分E、0分
3、信息化标准规范与管控体系
Q1.集团已发布的信息化标准包括（可多选）
权重100
A、信息代码标准B、数据源定义标准C、应用平台标准
D、业务流程标准E、信息系统开发标准
F、系统间信息交换接口标准G、其他，请填写
评分规则：
A、16.7分B、16.7分C、16.7分D、16.7分
E、16.7分F、16.7分G、专家评定
Q2.企业以集团总部公文方式发布的信息化管理规范体系包括（可多选）
权重100
A、规划计划管理规范B、信息化建设项目绩效评价规范
C、项目招投标管理规范D、项目实施规范E、项目验收规范F、系统运行维护规范G、安全管理规范H、其他，请填写
评分规则：
A、14.3分B、14.3分C、14.3分D、14.3分
E、14.3分F、14.3分G、14.3分H、专家评定
4、基础设施建设水平
Q1.集成统一网络建设情况
权重100
1）企业是否建成集成统一网络
权重0
A、是B、否
2）如已建成集成统一网络，则企业内部集成统一网络覆盖的单位和业务节点（包含管理岗位和生产岗位）的比例%
权重100
评分规则：
1）该题得分C1=0
2）该题得分C2=比例×100
该项得分C=C1×权重+C2×权重
Q2.企业广域网带宽
权重100
A、小于512K（含）B、512K--2M（含）C、2M－10M（含）
D、10-100M（含）E、100M以上F、没有广域网
评分规则：
A、40分B、60分C、80分D、90分E、100分F、0分
Q3.计算机联网率%
权重100
评分规则：
该项得分C=联网率×100
Q4.基础架构与应用的匹配度
权重100
A、主要基础架构基本可以满足未来3-4年的需求
B、主要基础架构基本满足未来2-3年的信息化需求
C、基础架构仅满足现在的信息化需求
D、基础设施已无法满足当前应用的需求
评分规则：
A、100分B、90分C、50分D、0分
Q5.数据中心建设情况
权重100
A、建有集团级数据中心，统一进行建设、管理、维护和升级
B、各二级单位建有数据中心，在二级单位内部进行统一的系统建设、管理、维护和升级
C、各三级单位建有数据中心，在三级单位内部进行统一的系统建设、管理、维护和升级
D、没有建设数据中心
E、其他,请填写
评分规则：
A、100分B、90分C、30分D、0分E、专家评定
三、信息化应用与效果
1、主营业务信息化
Q1.对于支撑主营业务的重大信息化项目,哪一种情况最接近本企业实际
（可多选）
权重100
A、统一标准B、统一设计C、统一建设D、统一管理
E、其他,请填写
评分规则：
A、25分B、25分C、25分D、25分E、专家评定
Q2.企业主营业务信息化建设情况
权重100
1）企业是类型企业
权重0
A、制造型企业B、研发型企业
C、服务型企业D、其他类型（评分和项目参照服务型）
2）本企业在几个方面基本实现了信息化 （可多选）
权重100
A、生产B、销售C、售后服务D、采购E、设计与研发F、设备资产管理G、其他，请填写
评分规则：
1）该题得分C1=0
2）该题得分C2
制造型企业：
A、45分B、10分C、5分D、10分E、20分F、10分G、专家评定
服务型企业：
B、55分C、10分D、30分F、专家评定
研发型企业：
B、10分C、10分D、10分E、55分F、15分G、专家评定
其他类型企业：
B、55分C、10分D、30分F、专家评定
该项得分C=C1×权重+C2×权重
Q3.建设了主营业务信息系统的二级/三级单位占企业全部二级/三级单位的比例%（如果贵企业经营实体多为二级单位，填写二级企业情况，如果贵企业经营实体多为三级单位的情况，则请填写三级企业情况）
权重100
评分规则：
该项得分C=比例×100
Q4.贵企业采用了统一、集成的主营业务信息系统的比例为%
权重100
说明：
如果贵企业有3类主营业务，其中采用了统一、集成的主营业务信息系统的比例分别为80％、70％、90％;则贵企业采用了统一集成的主营业务系统的比例为（80％＋70％＋90％）/3＝80％
评分规则：
该项得分C=比例×100
Q5.主营业务系统中实现企业级集成共享的情况
权重100
1）企业是类型企业
权重0
A、制造型企业B、研发型企业
C、服务型企业D、其他类型（评分和项目参照服务型）
2）主营业务系统中哪些数据已经总体实现企业级集成共享（可多选）
权重100
A、研发数据B、设计数据C、生产数据D、库存数据
E、销售（市场）数据F、供应商及客户信息G、财务数据
H、产品信息I、服务信息J、其他，请填写
评分规则：
制造型企业：
C=（选中的项目/9）×100
服务型企业：
C=（选中的项目/7）×100
研发型企业：
C=（选中的项目/7）×100
其他类型企业：
C=（选中的项目/7）×100
Q6.主营业务系统集成的主要方式
权重100
A、业务过程集成B、应用集成C、数据集成D、其他,请填写
评分规则：
A、100分B、80分C、60分D、专家评定
2、管理信息化
Q1.是否有集团企业综合管理信息系统
权重100
A、无，但是有分散建设的管理信息系统，覆盖了以下哪些管理工作,其中实现了信息共享。
a、战略管理b、资产管理c、财务管理d、人力资源管理
e、风险管理f、党建和纪检监察工作管理
B、有，覆盖了以下哪些管理工作（可多选）
a、战略管理b、资产管理c、财务管理d、人力资源管理
e、风险管理f、党建和纪检监察工作管理
评分规则：
Aa-f中（选项数÷6）×40
Ba-f中（选项数÷6）×100
Q2.集团企业综合管理信息系统的管理面已经覆盖下属%的企业（按照主营业务销售收入计算）
权重100
评分规则：
该项得分C=比例×100
Q3.集团财务管理状况
权重100
1）对核心企业实现资金集中监控,比例为%
权重5
2）对核心企业实现资金集中结算,比例为%
权重10
3）对核心企业实现会计集中核算,比例为%
权重15
4）对核心企业实现集中全面预算管理,比例为%
权重30
5）对核心企业实现集中理财管理和统一风险管理,比例为%
权重40
评分规则：
1）C1=比例×100
2）C2=比例×100
3）C3=比例×100
4）C4=比例×100
5）C5=比例×100
该项得分C=C1×权重+C2×权重+C3×权重+C4×权重+C5×权重
Q4.集团财务“资金计划”滚动调整的周期为个月
权重100
评分规则：
C＝100－
Q5.集团财务决算速度（月结）天
权重100
评分规则：
C＝100－
Q6.企业总经理或董事长能够阅读到财务快报的时间与快报截止时间之间的差为
天
权重100
评分规则：
C＝100－
Q7.财务年度最后一个月份的快报与年度决算数据的差异
权重100
1）主营业务收入差异率%
权重20
2）主营业务利润差异率%
权重20
3）利润总额差异率%
权重20
4）总资产报酬率差异率%
权重20
5）国有资产保值增值率差异率%
权重20
评分规则：
1）该题得分C1＝100－
2）该题得分C2＝100－
3）该题得分C3＝100－
4）该题得分C4＝100－
5）该题得分C5＝100－
该项得分C=C1×权重+C2×权重+C3×权重+C4×权重+C5×权重
Q8.合并报表情况
权重100
1）集团合并报表速度（国内部分）天
权重100
2）如有境外公司，则境内外报表合并的速度为天
权重0
评分规则：
C＝100－
Q9.集团办公自动化系统建设情况
权重100
A、集团统一建立了集成的办公自动化系统，当前应用范围为集团总部及所属二级单位
B、集团统一建立了集成的办公自动化系统，当前应用范围为集团总部
C、各业务实体单位分散建立的办公自动化系统，但主要业务单位都能和集团总部的办公自动化系统实现实
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