汇集站工程施工组织设计.docx
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汇集站工程施工组织设计
烟台220kV蚕庄汇集站工程
施工组织设计
施工单位（公章）
2015年11月01日
批准：
年月日
审核：
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编写：
年月日
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1编制依据
1.1编制依据《中华人民共和国安全生产法》
1）《中华人民共和国安全生产法》（主席令2014年第13号）
2）《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（主席令1996年第77号）
3）《中华人民共和国消防法（2008年修订）》（主席令2008年第8号）
4）《中华人民共和国水污染防治法（2008年修订）》（主席令2008年第87号）
5）《中华人民共和国道路交通安全法（2011年修正版）》（主席令2011年第47号）
6）《中华人民共和国建筑法（2011年修正版）》（主席令2011年第46号）
7）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令2003年第393号）
8）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令2007年第493号）
9）《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令2011年第599号）
10）《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）
11）电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GB50147-2010）
12）电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范（GB50148-2010）
13）电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2006）
14）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）
15）电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范（GB50171-2012）
16）电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB50172-2012）
17）电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-2014）
18）继电保护和安全自动装置技术规程（GB/T14285-2006）
19）低压开关设备和控制设备低压断路器（GB14048.2-2008）
20）建筑工程施工质量验收统—标准（GB/T50300-2013）
21）建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）
22）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）
23）砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）
24）建筑电气照明装置施工与验收规范（GB50617-2010）
25）防水用弹性体（SBS）改性沥青（GB/T26528-2011）
26）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）
27）给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）
28）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）
29）屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）
30）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）
31）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）
32）混凝土强度检验评定标准（GB/T50107-2010）
33）通用硅酸盐水泥（GB175-2007）
34）建筑用卵石、碎石（GB/T14685-2011）
35）建筑用砂（GB/T14684-2011）
36）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011）
37）普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ52-2006）
38）普通混凝土配合比设计规程（JGJ55-2011）
39）建筑地基处理技术规范（JGJ79-2012）
40）建筑工程冬期施工规程（JGJ/T104-2011）
41）变电（换流）站土建工程施工质量验收规范（Q/GDW1183－2012）
42）输变电工程建设强制性条文实施规程（Q/GDW248-2008）
43）变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范（Q/GDW274-2009）
44）关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全[2007]25号）
45）关于印发《国家电网公司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类）》的通知（基建安全〔2011〕35号）
46）《国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定（试行）》（国家电网基建〔2005〕534号
47）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法（国网（基建/3）187-2015）
48）国家电网公司输变电工程施工分包管理办法（国网（基建/3）181-2015）
49）国家电网公司基建安全管理规定（国网（基建/2）173-2015）
50）国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法（国网（基建/3）176-2015）
51）国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法（国网（基建/3）182-2015）
52）国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法（国网（基建/3）189-2015）
53）《国家电网公司电力安全工器具管理规定（试行）》（国家电网安监〔2005〕516号）
54）《国家电网公司安全技术劳动保护七项重点措施（试行）》（国家电网安监〔2006〕618号）
55）《国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本》（国家电网安监〔2008〕1057号）
56）关于《进一步落实基建安全“挂牌督查”工作要求》的通知基建安全〔2012〕132号
57）关于开展输变电工程施工现场安全通病防治工作的通知（基建安全〔2010〕270号）
58）《国家电网公司环境保护管理办法》（国家电网科〔2010〕1256号）
59）《国家电网公司应急工作管理规定》（国家电网安监〔2012〕1821号）
60）《国家电网公司安全事故调查规程》（国家电网安监〔2011〕2024号）
61）《电力工程建设项目安全生产标准化规范及达标评级标准（试行）》（电监安全〔2012〕39号）
62）《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财政部安全监管总局财企［2012］16号）
63）《烟台220kV蚕庄汇集站工程施工合同》
64）《烟台220kV蚕庄汇集站工程项目建设管理纲要》
65）《烟台220kV蚕庄汇集站工程初步设计说明书》及施工图纸
66）已审批的《烟台220kV蚕庄汇集站工程初步设计审定概算书》及工程量合计。
2.工程概况与工程实施条件分析
2.1工程概述
烟台蚕庄220kV汇集站工程山东招远市西偏北约13公里，蚕庄镇东北约2公里。
为优化电网资源配置，满足风电场接入电网需要，建设220kV蚕庄风电汇集站工程，蚕庄周边地区各风电场以220kV电压等级接入该风电汇集站，汇集站以1回220kV线路接入220kV蚕庄站。
220kV配电装置室布置在站区西侧，为单层建筑，纵向尺寸（道路中心至围墙）为31m。
生产综合楼布置在站区东侧，与220kV配电装置室组成联合建筑。
生产综合楼一层布置有站用电柜室、蓄电池室、站用变室、站变开关柜室、卫生间、安全工具间等房间；二层布置有主控制室、综合继电器室等房间。
生产综合楼长18米，宽12米，为双层建筑，与220kV配电装置室组成的联合建筑面积为988.6m²。
220kV规划出线6回，本期出线4回，南北出线。
220kV配电装置采用GIS设备，户内布置，断路器操动机构为液压弹簧机构。
采用母线共箱式GIS，断路器单列布置。
2.2工程性质及特点
2.2.1工程性质
本工程为开关站新建工程，根据“管理规范、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求，制定本工程创优目标，确保达标投产。
2.3工程规模
2.3.1.土建专业工程量
220kV配电装置室布置在站区西侧，为单层建筑，纵向尺寸（道路中心至围墙）为31m。
生产综合楼布置在站区东侧，与220kV配电装置室组成联合建筑。
生产综合楼一层布置有站用电柜室、蓄电池室、站用变室、站变开关柜室、卫生间、安全工具间等房间；二层布置有主控制室、综合继电器室等房间。
生产综合楼长18米，宽12米，为双层建筑，与220kV配电装置室组成的联合建筑面积为988.6m²。
2.3.2电气专业工程量
220kV规划出线6回，本期出线4回，南北出线。
220kV配电装置采用GIS设备，户内布置，断路器操动机构为液压弹簧机构。
采用母线共箱式GIS，断路器单列布置。
2.４工期要求
开工日期：
2015年11月12日
竣工时间：
2016年4月30日
2.5施工实施条件及自然环境分析
站址为低丘顶部，地势较为开阔，地形较平坦。
站址区域整体呈东高西低、南高北低的趋势，靠近辛庄公路侧高出公路约2.5m，站址地面高程在132~144.19m之间。
站址位置属暖温带季风区大陆气候，四季分明。
春季风大，空气干燥，蒸发量大，降雨少，经常春旱；夏季气温高雨量较多，时有暴雨出现，易积涝成灾；秋季常旱涝交替出现；冬季偏北风较多且大，冬长干冷，雨雪稀少。
3施工现场组织机构
3.1施工现场组织机构
本工程实行项目管理，成立项目经理负责制的“烟台220kV蚕庄汇集站工程项目部”，充分发挥项目组织和项目管理的优势，代表公司对本工程实行全面管理。
项目部服从烟台东源送变电工程有限责任公司的统一管理。
我公司组建项目经理部的原则是“人必胜任、做必精品”，选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理，作为公司授权委托法人代表在本工程的全权委托代理人，代表公司履行合同，负责工程的全面管理；选派技术过硬的同志担任项目技术员，负责本工程的技术管理工作；项目经理部下设技术员、安全员、材料员、质检员和预算员五大员，主要人员由公司对口部门选派，服从项目经理的领导，各司其责；施工班组在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量。
施工现场组织机构关系图如下图2-1。
3.2项目管理职责
3.2.1项目经理职责
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作。
（1）主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和组织调度实施全过程管理，确保工程施工顺利进行。
（2）组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
（3）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督和落实。
（4）组织制定施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。
组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
（6）负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，制订预防措施。
特殊困难及时提请有关方协调解决。
（7）合理安排项目资金的使用；落实安全文明施工费申请、使用。
（8）负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求：
负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认：
负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
（9）负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
（10）参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
（11）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结：
配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。
3.2.2项目总工职责
在项目经理的领导下，负责项目施工技术管理等工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。
贯彻执行国家法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，组织编制施工安全管理及风险控制方案、施工强制性条文执行计划等管理策划文件，并负责监督落实。
组织编制施工进度计划，技术培训计划并督促实施。
组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培训工作。
组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。
对施工图纸和设计变更的执行有效性负责，对施工图纸中存在的问题，及时编制设计变更联系单并报设计单位。
组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。
负责对承担的施工方案进行技术经济分析和评价。
定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全，质量有关问题。
负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。
负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。
协助项目经理做好其他施工管理工作。
3.2.3技术员职责
贯彻执行有关技术管理规定，协助项目经理或项目总工做好施工技术管理工作。
熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。
协助项目总工做好设计变更的现场执行及闭环管理。
编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。
在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患时，及时提出技术解决和防范措施。
负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。
参与审查施工作业票。
3.2.4质检员职责
协助项目经理负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。
贯彻落实工程质量管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件质量部分的编制并指导实施。
对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。
定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监督、质量竞赛、质量验收等工作。
组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组做好质量自检和施工记录的填写工作。
按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。
配合工程质量事件调查。
3.2.5安全员职责
协助项目经理负责施工过程中的安全文明施工和管理工作。
贯彻执行工程安全管理有关法律、法规、规程、规范和国家电网公司通用制度，参与策划文件安全部分的编制并指导实施。
负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项目部审查。
参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。
负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。
审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，制止不安全行为。
检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改：
制止和处罚违章作业和违章指挥行为；做好安全工作总结。
配合安全事件的调查处理。
负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报。
3.2.6造价员职责
（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。
（2）负责工程设计变更费用核实，负责工程现场签证费用的计算，并按规定向业主和监理项目部报审。
（3）配合业主项目部工程量管理文件的编审。
（4）编制工程进度款支付申请和月度用款计划，按规定向业主和监理项目部报审。
（5）依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工单位对口管理部门。
配合建设管理单位、本施工单位等有关单位的财务、审计部门完成工程财务决算、审计以及财务稽核工作。
（6）负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料
3.2.7材料员职责
（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。
（2）负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。
（3）负责组织对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。
收集项目设备、材料及机具的质保等文件。
（4）负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。
（5）做好到场物资使用的跟踪管理
3.3工程主要负责人简介
3.3.1项目经理
姓名
王克涛
年龄
46
学历
本科
职称
工程师
职务
项目经理
拟在本合同任职
项目经理
毕业学校
华北电力大学大学电力系统专业
主要工作经历
时间
参加过的类似项目
担任职务
发包人及联系电话
2012.9-2013.12
烟台芝罘220kV变电站整体改造输变电工程
项目总工
国网山东省电力公司
2013.2-2014.10
烟台220kV招远整体改造输变电工程
项目总工
国网山东省电力公司
姓名
柯金玲
年龄
42
学历
本科
职称
工程师
职务
专工
拟在本合同任职
项目总工
毕业学校
1999年毕业于北京理工大学工商管理专业
主要工作经历
时间
参加过的类似项目
担任职务
发包人
2008.9-2009.1
110kV古现站主变增容工程
项目经理
国网山东省电力公司
2013.2-2014.9
220kV烟台220kV蚕庄汇集站工程工程
项目总工
国网山东省电力公司
3.3.2项目总工
3.3.3其他管理人员
姓名
职务分工
技术职称
主要工作经历
黄文彬
专职安全员
助工
从事变电施工4年，近3年参加了3个变电站项目的安全质量管理工作。
在110kV台海、110kV港区一、220kV烟台220kV蚕庄汇集站工程工程中担任安全员职务。
宫拥军
材料员
工程师
从事变电施工10年，近5年来一直从事变电站工程工器具及材料管理工作，在220kV沐山变电站工程、烟台220kV烟台220kV蚕庄汇集站工程工程施工中担任材料员。
姜磊
质检员
助工
从事变电站施工及管理5年，近3年来一直参与工程质量管理工作。
杨美娟
造价员
会计师
从事变电预算工作15年，在220kV新港变电站工程、220kV烟台220kV蚕庄汇集站工程工程施工中担任造价员。
4工期目标及施工进度计划
4.1工期规划（包括施工进度横道图）
开工日期：
2015年11月12日。
竣工日期：
2016年4月30日。
4.2施工进度计划
见《烟台220kV蚕庄汇集站工程变电工程工程计划进度》横道图、网络图。
4.3进度计划风险分析及控制措施
4.3.1开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理，衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。
4.3.2加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料从交接地点到变电所的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。
4.3.3充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。
4.3.4利用基建管控系统及公司OA系统，及时追踪工程进度，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。
4.3.5我公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存，保障供应，避免误工。
4.3.6在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9001质量管理体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。
4.3.7加强教培工作。
针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。
4.3.8严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。
建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。
4.3.9技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。
4.4主要设备及材料供应计划
序号
主要设备及材料
要求到货日期
1
220kV组合电器
2015年12月
2
电缆支架
2015年7月
3
二次电缆
2015年9月
4
220kV一次设备
2015年8月
5
控制、保护屏
2015年8月
6
搪锡铜排
2015年5月
7
扁铁
2015年5月
4.5设计图纸交付计划
序号
图纸名称
到站时间
一
土建部分
1
生产综合楼建筑
2015年9月
2
生产综合楼结构
2015年9月
3
水泵房、保安室及蓄水池
2015年9月
4
围墙及大门
2015年9月
5
其他
2015年9月
二
电气部分
1
220kV配电装置
2015年10月
2
全站采暖通风空调
2015年10月
3
电缆防火、敷设及说明
2015年10月
4
蓄电池安装
2015年10月
5
全站图像监视
2015年10月
6
全站防雷接地
2015年10月
7
全站照明
2015年10月
三
其他土建部分图纸
2015年10月
四
其他电气一次部分图纸
2015年10月
五
其他电气二次部分图纸
2015年10月
5质量管理体系
5.1质量目标及分解
我公司积极推行和贯彻ISO9001：
2000质量管理体系标准，建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系。
我公司对施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、执行过程控制措施、检查实施效果、纠正偏差的PDCA控制方法，使工程质量得到有效控制。
本工程质量建设目标定为：
（一）输变电工程“标准工艺”应用率≥95%。
（二）工程“零缺陷”投运。
（三）实现工程达标投产及优质工程目标。
（四）工程使用寿命满足公司质量要求。
（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。
本工程质量建设目标分解为：
1、施工全过程不发生施工质量事故，实现一次成优。
2、工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求；工程带负荷一次启动成功，达标投产；创国家电网公司优质工程。
3、建筑工程质量:
分项工程合格率100%;
分部工程合格率100%；
单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%（国标90%）
4、安装工程质量:
分项工程合格率100%;
分部工程合格率100%；
单位工程优良品率不低于100%。
5、实现工程“零缺陷”、“零隐患”移交。
6、建筑工程外观及电气安装工艺优良。
不发生一般施工质量事故。
7、施工过程中采用的新技术、新方法并采用全寿命周期管理理念，具有领先应用推广价值，主要设备满足小修周期8年、大修周期15年。
为此在本项目施工中，要精心组织，精心策划，既要创优，又要保证按期投产。
为此本工程在创优施工中要做精、做细，特别是装饰装修项目更要精益求精。
设备就位多为预埋铁件，土建在施工中要
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