吉林工商学院工商管理专业学年第一学期管理学选择题.docx

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吉林工商学院工商管理专业学年第一学期管理学选择题

吉林工商学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学选择题

1.为实现共同目标而结合在一起工作的团队称为（）。

[单选题]*

A.管理

B.组织（正确答案）

C.领导

D.管理人员

2.对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程称为（）。

[单选题]*

A.管理（正确答案）

B.经营

C.组织

D.计划

3.以下不属于管理职能的是（）。

[单选题]*

A.计划与决策

B.组织活动

C.控制活动

D.经营活动（正确答案）

4.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列（）说法最好。

[单选题]*

A.只适用于盈利性工业企业

B.普遍适用于各类组织（正确答案）

C.只适用于非盈利性组织

D.只适用与盈利性组织

5.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?

（）[单选题]*

A.计划、控制、组织、领导。

B.计划、领导、组织、控制。

C.计划、组织、控制、领导。

D.计划、组织、领导、控制。

（正确答案）

11.管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。

[单选题]*

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标（正确答案）

12、以下对管理的应用范围的认识，正确的是哪一项:

（）[单选题]*

A、管理仅适用于企业组织

B、管理仅能适用于大型组织

C、管理不适用于非盈利性组织

D、管理适用于所有组织（正确答案）

13..管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。

这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释:

一种是“管理就是你不管，下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。

对这两种解释，你的看法是:

（）[单选题]*

A．前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。

B．两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已（正确答案）

C．后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了

D．前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理。

14、一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观念、价值观念，属于企业外部环境中的:

（）[单选题]*

A、政治环境

B、社会环境（正确答案）

C、技术环境

D、经济环境

15、一个国家的人口数量及其增长趋势、国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标所反映的国民经济发展水平和发展速度，属于企业外部环境中的（）[单选题]*

A、政治环境

B、社会环境

C、经济环境（正确答案）

D、技术环境

16、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的（）[单选题]*

A.法约尔管理过程理论

B.泰罗科学管理理论（正确答案）

C.韦伯理想行政组织理论

D.梅奥的霍桑试验理论

17、被称为“科学管理之父”的是（）[单选题]*

A.亚当•斯密

B.泰罗（正确答案）

C.韦伯

D.法约尔

18、泰罗认为，科学管理的中心问题是（）[单选题]*

A.提高工资

B.使用标准化工具

C.实行职能工长制

D.提高劳动生产率（正确答案）

19、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）[单选题]*

A.职能工长制

B.工作定额原理

C.例外原则（正确答案）

D.心理革命

20、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（）[单选题]*

A.平均奖金制

B.差别计件工资制（正确答案）

C.平均工资制

D.计件工资制

21、管理的本质是（）[单选题]*

A.是一种手段

B.是一项职能

C.是活动或过程（正确答案）

D.是一种资源

23、提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（）[单选题]*

A.泰罗

B.法约尔（正确答案）

C.韦伯

D.梅奥

25、古典管理理论认为，人是（）[单选题]*

A.经济人（正确答案）

B.自我实现人

C.复杂人

D.社会人

26、行为科学理论认为，人是（）[单选题]*

A.经济人

B.社会人（正确答案）

C.自我实现人

D.复杂人

27、（）提出了重视管理中人的因素[单选题]*

A.铁锹实验

B.金属切制实验

C.霍桑试验（正确答案）

D.搬运生铁试验

28、管理学是一门软科学，人们对“管理”一词本身也有不同的理解。

这里有两种不甚规范但耐人寻味的解释;一种是“管理就是你不管，下属就不理你”;另一种解释是“管理就是先理（梳理）然后才能管”。

对这两种解释，你的看法是:

（）[单选题]*

A.前者代表了典型的集权倾向，后者反映出一种民主的气氛。

B.两种解释都片面地强调了管理工作中的控制职能，只是思考和表达角度不同而已。

（正确答案）

C.后一种更科学，因为强调了“理”，但也有不妥，似乎“理”好了，就不需要管了。

D.前者可应用于基层管理，后者可应用于高层管理

29、企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。

[单选题]*

A.社会系统学派

B.经验主义学派

C.权变学派（正确答案）

D.管理科学学派

30、关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?

（）[单选题]*

A.上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策

B.上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告

C.上级将一般的日常事务全权交由下级处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权

D.上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，并集中精力处理例外事件（正确答案）

31、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能等。

越是处于高层的管理人员，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列:

（）[单选题]*

A.首先是概念技能，其次是技术技能，最后是人际技能

B.首先是技术技能，其次是概念技能，最后是人际技能

C.首先是概念技能，其次是人际技能，最后是技术技能（正确答案）

D.首先是人际技能，其次是技术技能，最后是概念技能

32、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）[单选题]*

A.需要与他人配合完成组织目标

B.需要从事具体的文件签发审阅工作

C.需要对自己的工作成果负责

D.需要协调他人的努力以实现组织目标（正确答案）

33、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。

随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到:

（）[单选题]*

A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作

B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级

C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解（正确答案）

D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作

34、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘为美国泛美航空公司的总裁后，短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。

你认为下述四种说法中哪一条明显有误?

（）[单选题]*

A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习、勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普遍性，所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人，只要搞好人的管理，就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力（正确答案）

35、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?

（）[单选题]*

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案

B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案

C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广

D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失（正确答案）

36、机加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20%，车间技术组提出:

是否应该提高其工时定额?

车工不同意，理由是:

对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。

车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法:

（）[单选题]*

A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额

B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少

C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额

D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额（正确答案）

37、假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较哆嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。

你认为如何应付这种情况为好?

（）[单选题]*

A.任其讲下去，让其他与会者群起而攻之

B.不客气地打断其讲话，让别人发言

C.有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵（正确答案）

D.允许其畅所欲言以表示广开言路

39、管理具有社会化大生产、生产力相联系的属性，这是管理的（）[单选题]*

A.社会属性（正确答案）

B.自然属性

C.管理属性

D.经济属性

40、张先生作为组织的管理者，其工作的主要任务是确定该单位的工作任务如何实施，其工作以内部为主，外部为辅。

根据“安东尼结构”，张先生的管理工作属于组织的（）[单选题]*

A.上层

B.中层（正确答案）

C.下层

D.基层

41、管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（）[单选题]*

A.彼此独立，分别由不同部门的人员担当

B.各不相同，分别由不同层次的人员担任

C.在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动（正确答案）

D.形式不同但本质相同

42、有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为?

（）[单选题]*

A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙（正确答案）

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。

当然很繁忙D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者

43、对于管理人员来说，一般需要具备多种技能，如概念技能，人际技能，技术技能等。

当一名管理人员在组织中的职位趋升时，这三种技能相对重要性的变化是（）[单选题]*

A.同时等幅增加

B.概念技能重要性增加最为明显，其次是人际技能，最后是技术技能

C.概念技能的相对重要性增加，技术技能的相对重要性降低，人际技能相对不变（正确答案）

D.人际技能重要性增加最明显，其次是概念技能。

最后是技术技能

44、管理就是（），它贯穿于管理的全过程[单选题]*

A计划

B决策（正确答案）

C指挥

D控制

45、管理人员中分类不包括（）[单选题]*

A高层管理人员

B中层管理人员

C基层管理人员

D地区经理（正确答案）