创办你的企业SYB项目计划书.docx
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创办你的企业SYB项目计划书
好的创业计划是创办企业的关键
泾源县
创办你的企业（SYB）项目计划书
企业名称：
创业者：
联系地址：
电子邮箱：
电话：
日期：
1
一、企业概况
2
1、主要经营范围：
2、企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务
□农业□新型产业□传统产业□其它
二、创业者个人情况简介
1、企业管理、经营经验（包括时间）：
2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
3、资金筹备：
3
4、个人简历
户口薄、身份证、毕业证、就业
失业登记证（缩印件粘贴处）。
4
三、市场评估
1、目标顾客描述：
2、市场容量或本企业预计市场占有率：
3、市场容量的变化趋势：
5
4、竞争对手的主要优势：
5、竞争对手的主要劣势：
6
6、本企业相对于竞争对手的主要优势：
7、本企业相对于竞争对手的主要劣势：
7
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务主要特征
2、价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3、地点
8
（1）选址细节（种植苗木地块四至）：
地址面积（平方米）租金或建筑成本
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择一项）
将把产品或服务销售或提供给：
最终消费者、零售商、批发商
（4）选择该销售方式的原因：
4、促销
人员推销成本预测
广告成本预测
公共关系成本预测
营业推广成本预测
合计
9
五、企业组织结构
1、企业将登记注册成：
个体工商户、有限责任公司、个人独资企业、其他、合伙企业
2、企业名称（拟议的）：
营业执照（缩印件）粘贴处。
3、企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
（1）组织结构图（样本）
10
（2）岗位工作职责（描述书）
岗位负责人工作说明所需素质或技能
管理
生产
管理
销售
管理
财务
生产
工人
11
4、企业员工（企业全体职工）：
姓名
文化
程度
家庭住址身份证号职务
月薪
（元）
联系电话
5、企业将获得的营业执照、许可证（特种行业自填）：
类型费用预测（元/年）
工商执照
税务登记
12
6、企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
类型费用预测（元/年）
保险
估税
7、合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
合
内
伙
人
容
条
款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分
推
经营分工、
权限和责
任
合伙人个
人负债的
责任
协议变更
和终止
其他条款
13
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量、假设达到100%的生产能力、企业需要购买
以下设备：
名称数量单价总费用（元）
供应商名称地址电话或传真
14
2、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称数量单价总费用（元）
供应商名称地址电话或传真
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称数量单价总费用（元）
供应商名称地址电话或传真
15
4、固定资产、折旧明细
项目价值（元）年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月/年）
1、原材料和包装
名称数量单价总费用（元）
16
供应商名称地址电话或传真
2、其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）
项目费用（元）备注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
17
八、销售收入预测（月/年）
销
月
售
123456789101112合计
情
份
销售的产
况
品或服务
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
销售数（件）
产品单价（元）
含税销售收入（元）
合计
销售总量
销售总收入
18
九、销售和成本计划（月/年）
金
额
（
项目
元
月
）
份123456789101112合计
含流转税销售收入销售流转税（增值税等）
销售净收入（A）
业主工资
员工工资
租金
公用事业费
维修费
折旧费贷款利息
保险费
成本登记注册费
原材料（列出项目）
（1）
（2）（3）（4）（5）（6）
总成本（B）利润=A-B
纳税基数企业所得税
税费个人所得税
其他
附加税费个人净收入（税后）
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十、现金流量计划（月/年）
金
额
（元
项目
月
份
）
123456789101112合计
现
金
流
入
可
支
配
现
金
月初现金——
现金销售收入
赊账收入
销售总收入
贷款
业主投资（其他现金流入）
可支配现金（A）
现金采购支出（列出项目）
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
（6）
现
金
流
出
现
金
总
支
出
B
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他
税金
现金总支出（B）
月底现金（A-B）
—
20
附：
创业计划书书写要点（这部分内容只做参考不需要打印）第一页必须打印为彩色
概况——概要高度概括创业计划各部分内容的要点，勾画出企业的轮廓。
概要的内容要全面，条理
要清晰，它是你的新企业给人的第一印象。
这部分尽管是在最后写成，却要放在创业计划的首页。
企业构思——企业构思概括描述你的企业，重点说明你要推出的产品或提供的服务，以及你的顾客
群体。
市场评估——任何生意都是通过满足顾客需求而获取利润。
对市场的大小，未来的前景，以及顾客、
竞争对手都要进行调查和了解。
市场营销计划说明你针对什么特定顾客群的需求来确定产品的市场定位，
详细介绍产品或服务的特点、价格、营业地点、销售渠道和促销方式。
企业组织——这部分谈你将如何组建新企业，包括企业的法律形态、组织结构、员工和你的职责。
企业财务——任何企业的目的都是赢利。
创业计划的这个部分就是要你通过测算销售额、成本和利
润来反映企业的效益和启动资金的需要量。
附件——一般来讲，你提供的信息越详尽，获取帮助的机会就越大。
所以诸如申请哪种营业执照、
产品或服务目录、价格表、岗位责任和工作定额等均应附在创业计划后面。
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