班组管理制度汇编.docx
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班组管理制度汇编
班组管理制度
1.建立岗位责任制，健全各项管理制度，做到人人有岗位职责，事事有考核标准，按公司考核标准综合评定奖励。
2.开展全面质量管理，确定班组的质量方针和目标，规定各个质量指标，确保维护检修质量。
3.开展劳动竞赛，维护劳动纪律，搞好生产现场管理，保证安全文明生产。
4.开展岗位技术业务学习，提高班组人员的文化水平，加强培训，成为技术和业务过得硬，文化素质较高的新型维护检修队伍。
5.搞好班组各项基础管理工作，及时填写原始记录和凭证，做好台帐和资料统计，做到准确、及时、整齐、清晰、按时公布，妥善保管。
6.加强班组的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上的生动局面。
7.抓好班组民主管理，依靠群众，对班组生产技术和生活的大事由班组全体员工共同讨论决定，充分调动班组员工的积极性和创造性，增强每个员工的主人翁责任感。
班组安全管理制度
1．班组安全组织
1.1班组长是班组安全工作的第一责任人,对本班组的安全工作
负全面责任。
1.2班组必须设一名兼职安全员，主要是协助班组长全面地开展
班组安全工作。
兼职安全员有权安排班组有关人员处理与安
全有关的工作。
1.3班组以组单个作业时，每组的工作负责人即为安全负责人。
2．班组安全检查
2.1班组长要组织班组员工进行工作前、工作中和工作后（交接班时）的检查。
2.2工作前检查可结合班前会进行，对安全设施、工器具、现场
环境和人员的精神状态检查。
有问题要交接清楚并记录好。
2.3工作中要对设备动态危险源点、人员状态进行检查，重点是
安全装置完好情况及设备是否有不正常现象。
2.4专业班组应根据专业的具体情况，本着事事有人管，人人有事管和便于工作的原则，划分工作到每一个人充分发挥集体的力量。
2.5各组在工作前应对所用的设备、使用的机工具等进行检查确
认。
2.6长期不用的设备、机工具使用前应全面检查，经检查确认后
方可使用。
2.7班组长或兼职安全员要认真检查各岗位执行安全规章制度,检查各岗位查出的问题的整改及上报，记录情况，以及不及
时整改好的应做有效的临时安全防护措施。
3．班组班前会
3.1班组班前会必须结合当日的具体生产（检修、维护）任务特点及工作环境，详细布置当班的安全工作事项。
3.2根据每一时期的思想倾向和季节的变化，讲清安全的注意事项。
3.3及时传达上级有关安全生产指示和事故案例教训。
3.4班前会安全讲话情况要及时,详细地记录在记录本上。
4
．班组安全活动日
4.1
班组每周必须固定一天为安全活动日
开展安全活动。
4.2
班组开展安全活动前，班组长要提前通知专业主管和分管本
班组的安全领导参加活动。
4.3
每次活动要做到：
1
）内容丰富：
总结上周安全工作情况，并对班组各岗位进行安
全讲评，布置下周安全工作，学习作业标准，学习规范预防活
动，检查隐患、分析学习事故案例，学习安全周报、总结安全
工作和经验，开展安全考试和教育内容。
2
）人员齐全：
参加活动人员必须发言，缺席人员要由专业主管
或班组长及时补课，对无故不参加活动的人员要严格考核。
3）时间充足：
每次活动时间不少于
30分钟。
4）记录详实：
应记录时间、参加人员（缺席人员）
、主持人、
活
动主要内容、个人发言等。
5．班组安全制度
5.1
凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类工作
票、操作票、安全学习材料等，在班组内须齐全，并组织学
习，认真贯彻执行。
5.2
班组各岗位职工应熟知安全责任制、岗位作业标准、工作票
制度、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。
5.3
结合当天的实际.应学习、抽考相关安全规章制度的条款和其
它相关规程。
5.4
班组应适时组织岗位安全操作的技能训练，举行反事故演
习，掌握处理各种故障的能力，提高自我保护能力。
5.5
班组要根据生产设备环境等因素的变化，事故教训等情况及
时检查现有规章制度是否健全，要根据实际情况及时提出，
逐级上报批准后执行。
6．班组安全生产
6.1班组内的机械设备、机工具、车辆及工作现场等必须做到
无隐患，安全防护装置，设备齐全可靠，严禁设备带病作业。
6.2上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。
6.3班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各
项安全规章制度，无冒险蛮干，无违章操作。
6.4特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得
按排无证人员从事特种作业。
6.5班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整
改“三定三不准”以及交接班等各项制度。
6.6新上岗职工（含新换工种人员）必须明确专人监护，负责
其安全工作，在监护期间不得独立操作。
6.7凡有危险源点的班组，必须在醒目的危险源点放上警示标
志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案
达到标准要求。
班组长安全生产职责
1、班组长是本班组安全工作的第一责任责，对本班组
人员在维护/检修过程中的安全和健康负责。
2
、
负责组织实施班组安全维护/检修管理目标。
3
、
负责组织本班组人员学习与执行维护
/检修有关安全的规
程、规定的措施。
带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违
纪行为。
4
、
认真组织每周一次的安全活动日，及时总结与布置班组安
全工作，并作好安全活动记录。
5
、
认真进行每天的班前会和班后安全小结。
6
、
经常检查（每天不少于一次）维护
/检修现场的安全情况，
确保本班组人员在维护/检修中正确使用防护用品。
7
、
负责进行新入厂人员的三级安全教育和变换工种人员的
岗位安全教育。
8
、
在工作开工前，负责组织本班组参加维护
/检修人员的岗
位安全教育。
9
、
负责本班组维护/检修工作开工前的安全环境的检查与落
实。
对危险作业的工作点，必须设安全监护人。
10、督促本班组人员进行文明施工，收工时及时整理作业场所。
11、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。
12、组织本班组人员分析事故原因，吸取教训，及时改进班组
安全工作。
团小组长职责
1.加强学习，努力提高自身素质，带头执行各项制度，在各项工作中起先锋模范作用。
2.负责组织、主持好团小组的各项活动和配合工会积极开展劳动竞赛活动。
3.及时向支委汇报工作情况，向全体团员传达支委决议，并认真宣传、贯彻公司的各项管理制度。
4.要组织、发动全体团员积极主动配合班长搞好本班的班组升级工作。
5.关心团员、青年的学习/工作和生活情况，主动开展谈心活动，及时向上级组织反映团员、青年的思想情况。
工会小组长基本职责
1、认真贯彻上级工会和职代会决议，配合班组长完成生产、工
作等各项任务。
2、动员和组织班组成员参加劳动竞赛，落实班组升级达标竞赛、
创安全合格班组等措施。
3、参加或组织班组民主管理，坚持每月一次民主管理会，并有
记录。
4、与政治宣传员共同搞好班组的政治学习，坚持制度，搞好班
组精神文明建设，开展职工建小家活动，参加有益于身心健
康的文娱活动，做好班组成员思想工作。
5、做好劳动保护工作，关心职工生活，做好成员发展和工会小
组日常工作。
班组（职工）质量职责
1、学习、背诵、理解公司的质量方针、目标。
2、贯彻、执行业主或维护/检修公司制定的质量目标。
3、负责检查、汇报（顾客提出的产品）不合格品。
4、负责维护/检修过程产品的标识补充和移植工作。
5、负责施工机械设备的维护保养工作。
6、负责维护/检修过程的自检工作。
7、负责处理不合格品。
8、负责本班设备系统的维护保养和清洁工作。
9、负责本班组工作的质量记录的填写和修改、标识、收集编目、
临时保管和储存工作。
10、班组技术员负责维护/检修规程的编写和维护/检修工作前安全、技术交底工作。
兼职质检员基本职责
1
、贯彻执行上级颁发的质量管理规程、规范及验收制度。
积极
宣传“百年大计，质量第一”的思想，接受新思维，努力提
高自身素质。
2
、搞好班组质量管理工作，积极参与组织
QC小组活动。
针对
问题组织职工选好课题，围绕课题开展
PDCA循环。
3
、协助班长检查、督促职工严格遵守工艺纪律、维护
/检修要
求和作好质量原始记录。
4、认真执行分级验收职责，严格执行规范、规程，以及业主、公司有关制度，不徇私情，并深入班组及时检查、督促在维护/检修中存在的工艺、质量问题，严把质量关。
5、和工会小组长一起组织职工开展以提高工程质量为内容的单项劳动竞赛和QC攻关小组活动。
职工安全施工责任
1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施，不违
章作业。
2、真确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，
并在使用前进行检查。
3、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。
4、开工前，认真接受维护/检修规程的安全措施交底，并在交底书上签字。
5、作业前检查工作场所，做好安全措施，以确保不伤害自己，不
伤害他人，不被别人伤害。
下班前及时清理整顿现场。
6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告，爱护安全设
施，严禁乱拆乱动。
7、认真参加安全活动，积极提出改进安全工作的合理化建议，帮
助新工人提高安全意识和操作水平。
8、对无安全措施和未经安全交底的维护/检修工作，有权拒绝工作并可越级上告。
有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
9、尊重和支持安全监察人员的工作，服从安全监察人员的监督与
指导。
10、发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告，调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
政治宣传通讯员基本职责
1、围绕公司的中心工作，及时宣传党的方针、路线、政策。
2、了解职工思想，协助班长做好思想政治工作。
3、动员职工参加上级和本班组政治活动和文化学习活动。
4、搞好班组宣传阵地，利用黑板报、广播和火电报等，及时宣
传班组内的好人好事，及时主动了解信息，搞好管理、安全、
质量、进度全方位的宣传报道工作。
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