最新700个面试题MBA最全的面试训练.docx
《最新700个面试题MBA最全的面试训练.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新700个面试题MBA最全的面试训练.docx（25页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
最新700个面试题MBA最全的面试训练
只要准备几个东西。
E_0HE@pq_r
1，自己简历上面明显的漏洞和经历上面的缺陷。
/_expS_PHl
比如说，跳槽次数过多。
v^t___oe_
2，对自己公司的情况要了解清楚。
m4~~q[_t
比如说，公司组织架构F$|d#ny_
3，自己对管理理解的发展历程和转折点。
7a/BS（kq<
比方说，从没有管理概念到初次接触管理的理解。
（\|Go-2G
对目前的一些工作上的困难，和自己的解决办法。
__O
o~_
4，为什么读MBA。
RA_P_I!
_x
_C_5X!
H_p
准备上面4个。
基本上，不管面试官问什么问题，都可以绕到上面来。
除非面试官考察时事。
。
qMd4awBR
_Y_e/Y<_Ij
（2）东西全
10、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你希望＿＿＿＿＿（4）创新能力薄弱
10、如果学校开设一家DIY手工艺制品店，你希望＿＿＿＿＿
大学生的消费是多种多样，丰富多彩的。
除食品外，很大一部分开支都用于。
服饰，娱乐，小饰品等。
女生都比较偏爱小饰品之类的消费。
女生天性爱美，对小饰品爱不释手，因为饰品所展现的魅力，女人因饰品而妩媚动人，亮丽。
据美国商务部调查资料显示女人占据消费市场最大分额，随社会越发展，物质越丰富，女性的时尚美丽消费也越来越激烈。
因此也为饰品业创造了无限的商机。
据调查统计，有50%的同学曾经购买过DIY饰品，有90%的同学表示若在学校附近开设一家DIY手工艺制品，会去光顾。
我们认为：
我校区的女生就占了80%。
相信开饰品店也是个不错的创业方针。
合计50100%我们大学生没有固定的经济来源，但我们也不乏缺少潮流时尚的理念，没有哪个女生是不喜欢琳琅满目的小饰品，珠光宝气、穿金戴银便是时尚的时代早已被推出轨道，简洁、个性化的饰品成为现代时尚女性的钟爱。
因此饰品这一行总是吸引很多投资者的目光。
然而我们女生更注重的是感性消费，我们的消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性上，所以要想在饰品行业有立足之地，又尚未具备雄厚的资金条件的话，就有必要与传统首饰区别开来，自制饰品就是近一两年来沿海城市最新流行的一种。
图1-1大学生月生活费分布
6、你购买DIY手工艺制品的目的有那些？
1.肖伯纳的名言：
“你有一个苹果，我有一个苹果，你和我交换以后每人只有1个苹果，你有一个思想，我有一个思想，我们交换之后各自有两个思想。
”谈谈你对这句话的看法。
_`ekOn@T0
这句话体现了知识经济时代知识与信息的重要性和特殊性，思想的交换能产生乘数效应，不同思想的交换更能激发创新，新经济条件下应该鼓励。
但要具备鉴别好坏的能力。
j_9IeqlL_
2.谈谈你对航空公司机票打折的利与弊的看法。
DHO_+JtO
利：
消费者受益，促使航空公司加强管理，降低成本O&c~7tM__%
弊：
机票打折跟彩电降价类似，价格的竞争是低层次的竞争，价格大战必将使行业及国家利益损失，不是提高企业竞争力的长久之计。
Z"!
+p{_u
此外，机票打折后航空公司为了减少损失可能在服务上也打折，消费者利益可能受损。
/_Dn_____
3.烟厂的职工偷烟，怎么办？
__nPj/C_7j
企业内部管理制度有问题i%_R2#_F7I
杀一儆百，严惩。
同时制定以奖代罚措施，奖励多以香烟形式。
L'JEkji"
4、我是董事长，我和我的下属坐船去郊游，船上有总裁、销售部经理、财务主管，那么落水之后首先救谁？
VK_）K#!
O8
从成本效益角度考虑：
先救总裁，因为“千军易得，一将难求”。
企业培养或者招聘一个总裁的成本远高于部门主管。
此外，总裁给企业的利益高于其他部门经理。
Odo"__S;）
从现实角度考虑：
先救最容易救到的，成功的把握更大。
另外，救到的人可以帮助自己一起救更多的人。
+c
699j;[
5、化工厂由于环保问题需要整改，同时化工厂由于本身问题需要继续投资，对于这种情况如何处理？
Y_.Er!
（pz
企业在生产时必须考虑对社会影响，不能为了自身利益损害社会利益。
_'xdM_>y#S
所以，必须先解决整改，再考虑继续投资。
Cl;B%5_yl
6、你所在的公司需要人的时候就招人，不需要人的时候要裁人，谈谈你对这种做法的看法。
1GY[_1M1_^
这种做法有利于企业降低成本，但不是好办法，人员的频繁流动容易让在职员工失去安全感，影响“军心”。
同时，新进的员工由于看不到长久，容易产生短期行为，不利于员工与企业形成利益共同体。
gz[Ng>D+_
7、有些久而未解的问题，经过新闻媒体的曝光之后能很快得到解决，怎么看待这个问题？
qFV_=P_k
媒体的暴光的确能很快解决久而未解的问题，因为这些问题在经过暴光后就处于众目睽睽之下，遮也遮不住了，有关主管必然重视。
但媒体的力量毕竟有限，而且这种救火式的解决方法也不能从根本解决问题。
长久之计需要从管理制度的完善，主管人员的责任心，以及监督体系的完善来解决。
1;ulqO__
8、你有一个财务主管，事无巨细、事必躬亲，你怎么样去评价？
^sq3@*hCw
这是一个非常敬业的好员工，但不是一个优秀的管理者，财务主管很显然不是普通员工，是中层管理者，他没有认识到自己角色的职责，一个人的精力有限，他必然不能很好分内事情处理上。
另外，这种管理者容易让下属失去工作积极性，久之形成下属的惰性，不利于下属成长。
当然，这也与他的直接上司有责任，上司应该帮助他完成角色转换。
`^s（r_>_2
8、如何看待自己的优点缺点？
M_UNeG_qv
优点，缺点凡人皆有，扬长避短，（结合自己优缺点具体谈）_D_B_x__
9、时间管理问题：
每天早晨起来拿报纸、牛奶，这样怎样每天能挤出来时间学习，能挤出来多少时间？
T~%5^+[h__
题目没讲清楚，无法做答。
m_0F_-[k3）
10、有人说“政府既是运动员，又是裁判员”，怎么理解这句话？
RgQ\_Cs24Q
这是与市场经济体制背道而弛的做法，裁判和运动员集于一身，有失公平。
政府应该是裁判和拉拉队，他的职责是为社会利益服务，为企业公平竞争创造良好的环境，而不是参与牟利活动。
"S[VtuxPCU
如果政府参与比赛，权力的优势必然损害其他参与者利益，腐败也更容易滋生。
7=_T0Sa*;
11、如果你是酒店的老板，怎样配备你的人员结构？
r9s1\7]_x_
一个健全的酒店应该设置：
前厅部，客房部，采购部，销售部，财务部，人力资源部，保安部，餐饮部等。
总经理一名，副总2—3名，各部门经理一名。
gNLjk4H,S[
应该注意：
1.遵循按岗定人的原则o,H_a_-z]f
2.各部门员工由部门经理决定，报总经理审批6/@cP_/
3.实行目标管理S*#y7_YKI
12、政府要求农民种苹果，结果苹果种出来卖不出去，如何看待这个问题？
[（btpWxb^
这是政府自身定位不清楚造成的，政府可以提供信息，但不能要求。
fRrH__WE+
政府缺乏对市场的充分调研和分析，导致决策失误，“帮倒忙”_}clFaT>m?
积极为农民的苹果寻找出路，同时给农民适当补贴或政策上优惠。
D;d;:
_WT5
可以考虑将苹果再加工，制成其他产品。
（如罐头和果汁等）dc?
__Yk3（Y
13、谈谈你为什么考MBA?
_Rut6m__5>
为了活得更潇洒点（开玩笑）各人情况不同，4El{2cfA_
14.如何理解抓大放小？
Y_）04dmr@[
这对高级管理者很重要，不能事无巨细，应该分清楚轻重缓急。
`_L_;_I/Hp
UoKBca__rm
_U`8）rt_Yw
iySmN_I_
68.你认为市场营销的主要构成要素？
0`_qq"j[6a
69.你了解渠道管理吗？
你对窜货现象有什么样的解决办法？
1zp,Su__v
70.你对绿色营销有什么看法？
_ 71.你心目中的人力资源管理是什么样的？
c_9_ZoO_;_
72.为什么人力资源管理越来越重要了？
2__KzKNe（
73.为什么只有人力资源是需要激励的？
#".{i+3__E
74.什么样的机制有利于开发和激励人力资源？
R_i3m43_8
75.你对企业文化有什么认识？
你认为它有作用吗？
/2U._,vw_
76.你认为电子商务的哪个方向可能在今后有比较大的机会？
Q{a!
D0_;4v
77.谈谈你对仍处于寒冬中的互联网产业的认识？
1_|]-_F;b
78.谈谈你对网络股泡沫破灭后的看法以及为什么会破灭？
qI"mW_@G~H
79.谈谈你对ERP的认识？
_bH.">_IV
80.你对管理信息系统在管理上的应用的看法？
W=_b5{_6
81.谈谈你对中国咨询产业的看法？
5_O.p_3$tV
82.你对麦肯锡兵败实达有什么认识？
B}_jZ~/D}
83.中国企业需要洋参谋吗？
为什么？
U8_c0_C/__
84.海尔是中国企业中国际化做得很好的一家企业，请问它国际化比较成功的原因？
B_8_45BSmh
85.你对格兰仕在微波炉产业中的发展策略有什么看法？
__IKU_-
_
86.以三株集团的沉浮为例子谈谈对危机公关的看法？
u___cnaj|
87.谈谈太阳神、秦池集团经营上的问题。
'[HFI_J0K!
88.谈谈你对诚信的认识，以及对史玉柱和巨人集团的看法？
@NVq._z
89.你对中国电信在“创新类”、“全球服务”、“产品和质量”三项指标进入财富杂志最差企业的看法？
$DMeUA\av
90.你对HP和康柏的合并有什么看法？
合并为什么会在90年代后越演越烈？
h_VlL"
w*1
91.你认为什么是加入WTO后中国企业面临的最大挑战？
p#_?
1l/f"
92.谈谈你对中国风险投资行业的看法和认识？
;Y_~;
G_7_
93.全球化的趋势下，你认为MBA应具备那些方面的能力？
1_t#T_p_$
94.谈谈你对资本市场出现的银广夏和蓝田等现象的看法。
h）YqC$A-s
95.以通用电器或其他企业为例子谈谈企业多元化的问题。
__2V___
96.以麦当劳公司为例子谈谈你对品牌的认识?
51rM6_BT
97.请以宝洁公司为例子谈谈多品牌管理的问题?
_!
|`_Y_NsR
98.以沃尔马特为例子谈谈百货业的连锁经营的看法?
3w0m:
~KS6V
99.以招商银行最近要上市为例子谈谈你对商业银行上市的意义的看法?
_Ak1f*HGl|
100.以IBM或联想为例子谈谈你对IT企业向服务转型的看法?
D9Q%*DLd$_
101．“计划经济”与“市场经济”的本质区别是什么?
]_P_2M_
102．什么是“现代企业制度”，其主要特征是什么?
n_2Tv_Pt\
103．谈现代企业家应具备哪些基本素质，如何培养和造就中国的企业家队伍?
_?
X=9@_m
104．什么是亚当·斯密的“看不见的手”?
_YwKY_3
kL
105．科技进步与经济增长有何关系?
K_dvt@vle
106．“可持续发展”理论的基本思想是什么?
d<#__Xqc
107．谈谈“科教兴国”对我国经济社会发展的战略意义?
l=k__gRh_
108．简述“固定成本”和“可变成本”的经济意义?
Ejvx_fqPv
109．解释“_9;q@;）'5
盈亏平衡分析”的基本思想?
Tw_/CJg
110．投资项目的主要筹资方式有哪些，其特点是什么?
_d（__R3!
[:
111．你企业在制定一项较重大决策时，你作为厂长与书记持支持态度，而班子其他成员均持反对态度，你如何抉择?
B*,9{g0m/
112．经理股票期的涵义是什么?
d0IHl_!
__X
113．你认为作为一名领导者，对员工行为影响最大的是什么?
Mx[tE?
!
_2
114．一个企业管理性部门与技术性部门经常出现矛盾，你作为厂长，如何解决这些矛盾?
_=suj3.__
115．你公司最近有一主要技术人员到他公司任职，并带走了主要技术，使你公司受到巨大损失。
你认为应如何避免类似事情再发生?
[WC-EDO2lb
116．什么是公司的治理结构？
_naM4X@jl
117．设计研究院常遇到一种情况，就是研究人员一旦技术成熟后，就调走了，而且往调到同行业竞争对手单位去，你认为如何才能留住技术骨干?
ka*VQ__Xk*
118．你是一名厂长，最近在职代会上想公布一较重大方案，你担心速不过会对的威信有较大影响。
你将怎样做?
_3mpEF 119。
你企业是个技术性较强的企业，对员工的素质要求较高。
你作为厂长，采取什么方式保证员工的素质?
_.kv_uI6H
120．你作为一名厂长，如何使用正、负激动方法?
.\LWV___=B
121你从事哪个行业，目前行业现状如何?
突出问题是什么?
怎样解决?
2_3&;28）8
122．您所在的企业制订了具体的战略规划了吗?
您认为企业战略规划的意义是什么?
在我国，如何制订企业的发展战略?
F2_OU[Z,-]
123．在我国，某些行业已变为买方市场，在买方市场条件下，市场开发致关重要，制订市场开发计划时，应考虑哪些因素?
）"=BbMfhu
124，您在哪个企业工作?
您认为对贵企业发展影响较大的因素是什么?
最关键的因素是什么?
（体制?
）^
_L<1S/~）
V]`V3cy1+3
hDjsG_B|Fz
[&3G_`8hY
125。
企业的发展，关键因素是人的问题，作为企业主要管理人员，如总经理，怎样稳定现有的人才队伍，怎样调动员工的积极性?
__h:
Npi`y
126，股份制改造是国有企业发展的方向，为什么许多国有企业都在争取股份制改造并争取股票公开上市？
．64hr_|v
127．资本运营是近年来的热点话题，什么是资本运营?
资本运营有哪些方式?
有什么作用?
%fK"g2_:
_
128．研究和开发是企业发展的保证，企业为什么要独立从事R&D?
kc1*@ 129。
利用外资是我国的一项基本国策，企业在与外商建立合资企业时应考虑哪些因素?
_D@_7\_F_g
130．企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义?
fW_<_q_p
131．我国经济体制改革的目标是什么?
你作为企业的负责人为实现这一目标应该做哪些工作?
_c_uW$%$F
132．我国国有企业改革的目标是什么?
现代企业制度的基本特征是什么?
pn{Nk_1Pl
133．领导的本质是什么?
一般地说，作为一个领导者应具有哪些素质要求?
$____[0_
134。
个人决策与集体决策各有什么特点?
如何处理好二者的关系?
_M_5zh_p$
135．什么是集权、分权?
怎样处理好集权与分权的关系?
.ie\3_q）_
136．什么是规模经济性?
如何处理好规模经济与竞争的关系?
kOs__]_
137．传统营销观念与现代营销观念有什么区别?
gY=_nU,;
138．影响企业发展包括哪些外部环境因素?
_P_I）lJ\_
139．影响企业市场竞争能力的主要因素有哪些?
l>_W?
__XH
140．在市场经济条件下，企业与政府部门的关系是什么?
To__TehVw
141．你如何看待计算机在企业管理中的应用?
SR_R__qIQz
142．谈谈你对信息技术的理解和认识?
_N_hU~'k_
143．你如何看待信息技术对企业发展的影响?
）+O_____I}
144．你认为在企业中应如何应用计算机（信息处理技术）?
nD@/,kw_"_
145．如果你是一企业的厂长，你认为如何应付信息经济与知识经济的挑战?
GL-v<_/2'U
146。
你认为应如何处理企业面临的紧迫问题与计算机应用等的关系?
2Te_c#eYe
147．请你谈中国加入WTO后对国有企业的影响?
_$P&{DOiKS
148．你谈谈国有企业怎样才能与民营企业竞争中处于有利地位?
l
25_J.e__
149．什么是管理信息系统?
谈谈你的认识?
_[U]^:
sV）
150．什么是产品寿命周期?
了解它对企业管理有何意义?
_i^T_@jg+K
151．你公司在招聘员工之前，应做好哪些工作?
_5____|O_~
152．在知识经济条件下，企业管理应具有哪些特点与变化?
:
_j_^I_XZW
153．人力资源开发与人事管理有什么区别，怎样在企业中实施人力资源开发?
Z_5_/*iun
154．在管理中会遇到有关弹性的概念，你如何理解?
jkAWRpOc）_
155．你的工作能力超过你的上级，你如何在工作中处理好上下级之间的关系?
（A（_j.[4a_
156．有人认为企业支付大量的推销费用会使产品的销售价格上升，你如何解决？
CP_0;<_}k_
157．小型国企改革的方向是否就是非国有化，为什么?
A@uU*]TqJ8
158。
你对知识经济这一提法怎样理解和认识，有何重大意义?
8:
t!
m>（*
159．怎样理解决策是领导的基本职能?
如何认识领导决策的重要性?
Ztl?
*zL_
160。
我国经济体制改革的性质、任务是什么?
为什么企业改革是经济体制改革的中心环节?
5GK_>~2c（
YsO3（H_S_
_%i_6/='u
L3_5]_'Jua
1.组织中什么样的人最难领导？
D&o~4Qvc]
2.你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式。
h_,\5C_/
3.你最欣赏的企业家是谁？
为什么？
1Ep7C_V-n}
4.你第一志愿报考的是清华，现在还没有结果，如果，我们学校和清华同时录取你了，你选择哪一个。
Q#F9&{'_l
5.举例说明激励的方法及其利弊。
5）__Z:
__J_
6.组织结构变化的趋势。
_?
_]_
W%R|
7.请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。
_n/Dg）n_?
_
8.企业上市的利与弊。
!
U_R_3`_Xk
9.如何保证并提高员工的积极性？
>_;]S+^dXY
10.作为财务经理，你如何选择筹资渠道？
p__HowioFx
11.从你企业的角度谈谈银行利率市场化的影响。
62kA（F0e,
12.你如何看待国企的股份制改革？
!
u:
Fn）_j__
13.你为什么学MBA？
MBA与管理硕士有什么区别？
v-8{mK`9\
14.企业财务与会计有什么区别？
TD-_B\@_
15.就员工的能力与业绩而言，你如果是总经理，你认为二者哪个更重要？
qY!
LzKM0_
16.假如你是领导，怎样对待品高才低与品低才高的人？
_o_Kr=]p
17.如果你是银行人员，你愿意将款贷给下面哪个企业：
Bio_QV47B
a.生产经营单一产品b.生产经营多产品FjI1'Ah\_
18.谈谈你对央市广告投标的看法。
gv&Hu$ca
19.谈谈企业法人治理结构的必然性。
.Wi%_V__"
20.如果入学后感到MBA教育不理想，你会如何做？
tkff\_W[JU
21.你认为如何才能当好国有企业的负责人？
_E
_MxMJ_=
22.什么叫物流，商流？
ILuQf-__
23.青岛啤酒集团在全国扩张，兼并三十多家啤酒厂后，会遇到什么样的营销问题。
{lUa_N0O:
24.简述公司治理结构。
_/Eg_dQ~@
25.小企业如何融资？
'c]Pm,Ls
26.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用。
营销与销售有何异同点？
_b.8
T_<@a
27.你如何理解企业文化的内涵？
每个成功的企业都有优秀的企业文化，你认为这种说法对吗？
K_（_?
p]wh
28.如果上司不理解你，你会怎么办？
S_LH;iq_PT
29.管理信息系统在企业中的作用怎样？
lS!
O（NzqE'
30.“目标管理”的概念、作用及其应用。
C_~
n_L3_w
31.激励有哪些方式，其作用怎样？
s_heCwh_V_
32.请谈一谈你对中国股市的看法。
F[_）tg#}@G
33.如果现在有一项目需要投资，预计收益率为10%，此时银行的利率也为10%，问：
如果你是此项目的决策人，是否投资？
_23a:
q_{R
34.一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题?
]mC5Z6,1_s
35.请对我国现在的保健品市场的现状发表一下看法。
yb0Mn*X+N
36.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革。
Q_H__nC（b_
37.如何使你的管理幅度更大？
_7_m__tg
38.面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？
C____5e;U
39.什么是授权，权利和职责如何？
K}'?
#a（aX=
40.谈谈你作为一名管理者对管理的看法。
%7?
Z_|'\_
41.你觉得什么是作为一名管理者应该具备的素质？
Q^*3__3
42.请回答知识经济时代企业无形资产的意义和价值。
Tk`|{Ph0_
43.你和原来的上司在工作中如何相处？
nyB_T_4_e
44.如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？
\_^jRMIM==
45.谈谈你认为自己成功的一次经验。
Jb-_.x_Bf
46.谈谈你认为最失败的一次经验。
G&"O）$h__
47.谈谈你认为什么是管理的精髓？
48.你对中西方不同的管理学说和经验有什么看法？
;uzL_a%JQ
49.你最喜欢的管理格言是什么？
你怎么理解它？
qB&Je_$_uh
50.你认为企业家是天生的呢？
还是可以后天培养的？
__v_o%_"（!
51.谈谈你自己职业生涯的规划问题。
0=K8n_xdx
52.你是否对读MBA后选择的方向有比较清晰的认识？
_u8M_2r__
53.你认为读MBA能给你带来什么？
ou-uZ"$,c
54.你对社会对MBA的看法和评价有什么看法？
OA_（.
升级会员 