塑胶工人安全生产准则.docx
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塑胶工人安全生产准则
塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册?
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2008-04-0421:
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塑胶制品有限公司制造业员工基础培训手册
(适用于员工及中基层管理人员)
(第1版)
(2003年9月编制)
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1.公司经营及管理准则.........................................................3
2.现场管理篇.....................................................................4
3.工作纪律篇.....................................................................7
4.品质篇...........................................................................8
5.安全篇...........................................................................10
6.工作规范篇.....................................................................11
7.产品及工艺知识篇............................................................12
8.管理基础篇.....................................................................13
9.管理提升篇.....................................................................21
10.企业文化........................................................................25
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一、公司经营及管理准则
Ⅰ、塑胶制品有限公司经营准则:
守法、诚信、互利、创新、学习、精进。
守法:
公司守法经营、遵守国家及地方各项法律规章制度,注重环保,节能降耗。
诚信:
诚实守法是企业永续经营之道,一诺千金是优秀企业的特质,我们必须做到与顾客、供应商、员工、公司、老板之间的互守诚信。
互利:
互惠互利,追求共赢,我们兼顾企业、顾客、员工、社会各方利益,指导企业经营管理。
创新:
创新是企业发展之源,我们居安思危,积极接受改变,不断创新我们的产品、技术、工艺管理等。
学习:
企业经营有如逆水行舟,不进则退。
不学习就要落后,落后就意味着被淘汰,我们坚持向优秀的企业学习成功之道,通过失败的案例学习经验教训。
精进:
没有已经最好,只有做得更好,力争最优,我们必须从细节入手,日积月累,持续进步,才不致于被市场淘汰。
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Ⅱ、塑胶制品有限公司管理准则:
正直、团队、实践、标准化、培训、法>理>情。
正直:
一个人如果缺乏正直的品质--无论他知识多么渊博,工作能力多么高超,他都具有破坏作用,他会破坏企业中最有价值的资源--企业员工,他败坏组织精神,损害企业的绩效。
团队:
即集体、团队、协力;三个臭皮匠,胜过诸葛亮,我们不认同个人英雄主义,提倡团队作战。
实践:
实事求是,务实。
无论计划多么美好,无论个人资质,个性或态度如何,只有通过实践才能完成任务。
实践不需要天分,只需要行动;重要的是做事,而不是讨论。
标准化:
好的产品质量,需要规范化的作业管理和标准化的作业手法。
培训:
培训是公司的福利,我们重视采取任何形式的培训手段,旨在提高全员素质,提动企业进步。
法>理>情:
不能情>理>法;以法(制度)为尊,以法治人,法如不合理,可改之。
有法必依,有理尽陈,兼顾人情。
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Ⅲ、行为准则:
和、同、忠
和:
和为贵,上下同心协力,万众一心,打造金城汤池式的力量。
形成彼此关系的亲密感,信任感及和谐气氛。
不太多自我,多为他人着想;尊重他人存在的价值,并能一起彼此和睦相处。
同:
同心才能协力,只有同心协力才能产生巨大凝聚力,什么事情都可解决。
忠:
忠心、忠诚、培养和树立对公司的向心力及忠于公司,使公司的各项政策落实与推行。
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二、现场管理篇
1、产品质量是制造出来的,好的产品质量,必须安有良好的工作环境和工作现场作保障。
有条理,整洁的工作现场,必须坚持做好"5S"工作。
"5S"起源于日本,它是现场管理的五个基本要素。
"5S"活动不仅仅是修养方面,它也是工作的基本,做人做事的出发点。
2、"5S"的含义
"5S"指的是整理、整顿、清扫、清洁、礼仪/教养/素养。
整理(seiri):
将工作现场中需要和不需要的物品分开,将暂时不用的物品放起来,将不再要用的物品处理掉。
整顿(seiton):
经过整理后,根据必要物品的使用频次,为了便于取用,分门别类,归位标,识摆放。
清扫(seisou):
扫除尘埃,油渍,清掉垃圾,将没用的东西处理掉。
清洁(seiketu):
维持上述"3S"动作,营造一个无污干净的工作环境,让身心清爽洁净。
教养(shituke):
遵守工作场所之规则和端正行为并养成习惯。
3、"5S"活动的效果
(1)可以提供安全的工作场所。
(2)可以提高产品质量。
(3)可以降低损耗,降低生产成本。
(4)可以提供一个舒适的工作环境,提高工作效率。
4、"5S"活动的基本规则
(1)首先要善于发现工作现场中存在的不足,认清现状。
(2)从自己的身边开始,不放过任何细节。
(3)通过5S活动发现的3个问题(无理、浪费、不均),作为改善点来对待。
(4)5S工作不是三天打鱼,两天晒网,最重要的是要坚持。
5、"整理"的理念
整理--把物品区分为必要的物品和不必要的物品,不必要的物品整理,不用的物品要处理。
"整理"的好处:
①使浪费的保管空间,保管柜子等可以有效地利用。
②工作空间变大,每个人可以在宽松的气氛中工作。
③盘点等管理上的诸费用都可以减少。
④可以提前防止固使用不良治具、工具、不良原材料,部品的不良发生。
"整理"的步骤:
a)先分开必要的物品与不必要的物品
b)必要的物品要整顿
c)不必要的物品可以分为两种:
Ⅰ、不要的物品(现在不需要,但不知道什么时候会需要的物品)
Ⅱ、不用的物品(指完全不需要的物品)
d)整理不要的物品
e)不用的物品按用途,性质,状态等处理(a、利用b、扔掉c卖掉)
6"整顿"的理念
整顿--整理后,根据必要的物品使用频次,以容易使用的方式,在规定的场所内放好。
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"整顿"的好处:
①可以提前预防被物品工作绊倒,预防劳动灾害。
②减少寻找物品的时间。
③可以防止因找不到物品而另买的情况。
④可以防止因找不到物品而导致停工或计划变更。
⑤可以防止因保存不好而导致品质劣化。
⑥可以防止误品混入。
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"整顿"步骤:
①按使用频次决定物品的布置,保管方法。
a原则上物品放置应与建筑物,通道等呈水平,直角,垂直。
b成品、原辅料、半成品等原则上应放在卡板上,并作覆盖防尘处理。
(防污、防损)
c任何人都能立即使用必要的物品,使用后可以简单退回原位位置。
②为了立即知道哪个物品放在哪里?
哪个物品退还哪里?
做成标识,指示方法是看板、标签、画线。
把物品不能放的地方与危险的地方形成规定后指示。
③为了能够立即知道产品放在哪里,有多少,做成备品台账。
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7."清扫"的理念:
"清扫"--清扫垃圾、灰尘、油等不要的东西并进行处理,使工作场地、设备、材料、产品处于无垃圾、无污染的状况。
"清扫"的好处:
①可以防止因地上有水或油而滑倒等造成的劳动灾害。
②能确保机器、设备的精度。
③能防止在制造过程中的异物混入。
④即使物品掉落在地板,也许还能使用。
推动重点
①首先从自己周围(身边)开始。
②每次弄脏的话马上清扫,不要等做完手头上的活再来清扫。
③脏的地方肯定有原因,因此必须调查发生的原因,并做对策。
④想办法可以做到不脏,不弄脏。
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8."清洁"的理念:
"清洁"--环境处于无灰尘,干净的状态,并保持这种使人好心情的清爽的状态。
"清洁"的好处:
①环境清洁,空气清爽,可以使人置于一个舒适的工作环境,这样心情也好,工作也会做得好。
②使机器、产品不会脏、并得以在清洁的场所中进行产品加工,确保产品质量。
③可以节省因工作环境恶劣而发生的多余费用。
推动的重点:
①彻底进行教养、整理、整顿、清洁4S。
②清洁可以磨练人的感性(因为有不清洁行为的改善过程)。
特别是全员共用的空间、设备、大家应该努力保持清洁。
创造清洁场所的提示:
①我们要下功夫,在有清洁感的场所,一眼就可以看到异常在何处。
a用线画出安全通道,搬运通路,放指定以外的东西的区域。
b工作台,架子、桌子、补管物等要整齐排放。
c提示物或标识的张贴方法要统一。
②提示物要用透明胶片做成封底、面,这样取下来就不会留痕迹。
③要注意食堂、宿舍和洗手间的卫生。
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9、"礼仪/教养/素养"的理念
"礼仪/教养/素养"--养成严格遵守一切规章制度的良好习惯,提高自身素质。
教养是使整理、整顿、清扫、清洁固定下来的基本。
"礼仪/教养/素养"的重点:
①教养的基本是遵守规定的态度。
②因不遵守作业规则、规定而发生许多的大灾害和事故。
③以教养来好好遵守规则、规定。
④规定与时代,环境的变化跟实际情况不符合时,在工作情况中商量后要改善。
问候与礼仪
①问候是人际关系的基本,是教养的第一步。
为了创造良好的工作环境,不论何时,不论在哪里都应明亮、大声、清楚的问候一下。
②问候必须有礼仪陪伴,对同事的时候轻微点头,对上司、前辈的时候用普通的礼仪,对客人的时候用郑重的礼仪。
仪表
①各种工作场地的基准是外表(戴安全帽,穿工鞋、长发束起等)遵守安全,这也是遵守规定的基准。
②清洁的外观可以使工作场所显得更加舒服。
禁烟
烟头没有完全熄灭而引发火灾的情况是很多的,在工厂内,有很多像油低、胶粒、木材等易燃烧的东西,因此:
①不在规定的场所以外吸烟。
②不一边吸烟、一边走路或一边工作。
③不乱扔烟头。
10、良好的工作现场,靠全体同事去创造和维护,要求每个人不放过任何细节,不轻视任何细小的动作。
人人参与,才会有成果。
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三、工作纪律篇
态度决定行为,好的行为养成好的习惯,习惯决定命运。
要有好的工作纪律,养成遵守纪律的习惯,首要的是有正确的工作态度。
工厂中应有的工作纪律:
⑴遵守各项规章制度,不违纪,不犯规。
⑵服从上司的工作安排,配合协助同事的工作。
⑶不顶撞上司,辱骂同事,下属。
工作中意见与上司相左时,不要大声争吵,应该心平气和的与上司讲清楚你的理由,或者向上级反映。
⑷爱惜产品,尊重自己及他人的劳动成果,禁止坐、踩、踏、压产品。
⑸不能坐在工作台面,机器工作台上。
⑹爱护机器、工/治具、模具,不搞破坏。
⑺进入工作场所,不得携带零食、饮料,不能在工作现场进食,听音乐,看书等。
⑻一定穿工衣、换工鞋、戴工帽、佩带厂证入厂作业,厂证佩带正确。
⑼不能在车间内大声喧哗,吵闹,奔跑,打闹。
⑽按时上、下班、不迟到、早退、旷工,排队开会或培训时站立整齐,坐姿方正,不要东倒西歪。
⑾离开工作岗位一定要请示车间主管并经同意。
⑿一定要遵守上司的作业指示及按照作业指示正确作业。
⒀每个人都有要养成按质、按量、按时完成所分配的任务的习惯。