文明施工措施.docx

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文明施工措施

文明施工措施

为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据改造府的有关规定，结合本工程的特点，本工程将严格按照国家及地方有关标准执行，我们将加大投入，下大力量抓文明施工，保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势。

1文明施工管理目标

文明施工是一个企业管理水平的综合体现。

在工程施工期内，我们将以创建文明工地为载体，以科技创新为制高点，在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工。

我企业将严格按照天津市建委创建文明安全工地的标准和要求、天津市有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并实行严格管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的施工环境。

由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目达到安全文明双标化工地要求。

2文明施工管理体系

鉴于本工程施工现场场地比较大，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地得到落实，项目部将成立以项目经理为首的“文明施工领导小组”，全面负责施工现场的文明施工管理工作，并具体负责监督整个施工现场的文明施工。

本工程为改造工程，因此我公司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。

施工现场必须有七牌一图：

即工程概况，工程项目负责人名单，创工程质量奖和施工现场标化管理，工程环境，安全生产纪律，安全生产天数，防火须知七牌及施工现场平面布置图。

档牌的制作、挂置必须符合标准，现场由项目经理任命文明施工负责人，及各施工部位分片区包干于责任人，委托负责人制订责任制，明确职责监督项目的文明施工。

施工现场保持齐整、清洁，做到现场垃圾随做随清，工完场地清。

实行工地门前“三包”，确保门前场外无垃圾，无建筑材料、无易燃物。

现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路通畅。

建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。

建筑污水必须通过管理集中向下排放。

做到作业面无积存垃圾，无积存废水、无散落材料。

保持施工道路、场地畅通、整洁，施工环境保护采用二级排防处理，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。

在本工程中所有施工人员有公司统一工作服装，实行标准化管理。

3文明施工的技术组织措施

3.1文明施工管理原则

3.1.1、实行动态管理

现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。

3.1.2、建立岗位责任制

按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。

为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。

3.1.3、勤于检查、及时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。

由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。

3.2文明施工的管理控制流程图

3.3文明施工现场管理

实行挂名牌制度。

凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌，未配戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。

3.3.1做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。

3.3.2加强法制教育，进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。

严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。

发现上述情况，及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。

3.3.3现场严禁吸烟。

3.3.4下班前实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其它人员一律不得再进入施工现场。

保卫人员要不停巡视操作现场，消防一切隐患。

3.3.5施工现场禁止乱拉接、乱堆放，保持场地整洁，争创文明工地。

3.4材料管理文明措施

成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间指定区域前明确标识，设专人负责保管发料。

现场做好操作落水清，随做随清，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措施。

项目施工现场要有宣传标语，各类大宗堆放整齐，有明显材料标识牌；生活办公室地点整齐干净。

3.5办公区及生活区的管理

3.5.1环境的塑造

（1）总体布局合理，道路畅通，各类设施搭设符合要求，安全可靠；

（2）整洁、卫生，秩序良好，根据实际情况进行美化；

（3）消防措施完备、安全保卫工作落实；

（4）人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐；

（5）具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。

3.5.2保洁工作

保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由项目技术负责人直接管理，划分保洁区域及工作内容。

对非施工区域进行消毒和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由文明施工管理员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。

3.5.3现场厕所管理

本工程现场厕所将采用板房搭建厕所，每天派专人清洁。

3.5.4工人宿舍管理

（1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。

（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生。

（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证和健康证，非本工程人员严禁留宿。

（4）用电设施符合规范要求，安全可靠。

3.5.5文化设施

（1）生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影像节目的条件；

3.6防止扰民措施

我司将严格管理所属施工人员，决不发生扰民事件，确保工程现场零投诉。

主要做好以下几点：

（1）施工技术工人住宿在指定的场所并派专人负责生产及后勤管理工作。

（2）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。

（3）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交当地派出所处理。

（4）晚间将按时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。

（5）所有机械设备必须装配消减广播及电视干扰的设备。

（6）及时清理生活区生活垃圾，保护生活区内清洁卫生，高素质地生活工作。

（7）制定生产区的规章管理制度及对不良习贯的处罚措施。

（8）由项目部定期、不定期进行检查工作，对不遵守管理的人员给予警告、罚款、开除之类处罚。

4、推广清洁施工

4.1在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行清洁施工。

4.2清洁施工的原则

贯穿在清洁施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。

清洁施工包括清洁的施工过程和清洁的装饰成品两个方面的内容。

通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。

清洁施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。

清洁施工所强调的是：

避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。

面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：

首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；

对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。

采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。

对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。

4.3、清洁施工的基本途径

4.4、清洁施工的项目管理

（1）施工阶段

1）会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。

以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。

2）同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：

主要是保护施工观场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏；防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。

（2）竣工验收阶段

1）业主向主管部门和环保部门提交试运转申请报告。

2）以批准后，做好试运转记录，并应当地环保监测机构进行监测。

3）上级环保部门组织环保预验收。

4）我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。

4.5清洁施工材料进场检验

施工材料进场必须检验，发现不符合设计要求及有关规定时，严禁使用。

无机非金属建筑材料必须有放射性指标检测报告，并应符合设计要求和有关规定。

5、文明施工管理保证措施

5.1.施工现场管理措施

5.1.1.施工用电箱均应统一购买，并标识100×100mm企业徽标及企业简称字样；

5.1.2.办公室布置及办公用品所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。

5.1.3.施工现场管理人员穿着统一服装，工人统一穿有企业标志的工作服，现场警卫人员着保安制服：

施工现场所戴安全帽由公司质安部发放，并在帽正中贴企业标志；

5.1.4.进入施工现场内人员必须佩戴胸卡，胸卡内容为司徽、持卡人姓名、部门职务、编号及一寸照片。

外来人员进入现场使用临时胸卡（由门卫办理）；

5.1.5.施工现场的各种明显位置及重要通道粘贴不同内容的标识，以提醒施工人员注意；

5.1.6.针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用；

5.1.7.现场施工产生的粉尘将对施工环境造成影响，我们将对粉尘喷水压尘，或使用正常电流的直排式抽风机进行排尘处理，使施工环境达到最优化。

5.2.施工现场场容管理措施

5.2.1.实行文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制；

5.2.2.现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象；

5.2.3.施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐；

5.2.4.采取严格的成品保护措施不得损坏污染成品，成品保护有措施制度，有专人看守；

5.2.5.在施工过程中应保持现场整洁做到工完场清，施工现场不乱堆垃圾、渣土，应在适当的地方设置临时堆放点，所有垃圾应当天清除；

5.2.6.办公室保持整洁。

5.3.现场机械管理

5.3.1.施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。

提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况；

5.3.2.现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准；

5.3.3.加强机械设备的保养和维修,遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。

经常保持机身及周围环境的清洁；

5.3.4.保证各种机械设备的标志明显，编号统一，现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程；

5.3.5.临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆设位置合理便于施工和保持场容整洁。

各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。

5.4.现场料具管理

5.4.1.施工现场料具按平面布置图指定位置分类码放整齐。

做到一头齐、一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂；

5.4.2.水泥库内外散落灰必须及时清理，水泥袋认真打包、回收；

5.4.3.施工现场有用料计划，按计划进料，使用材料不积压料、减少退料，同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用；

5.4.4.施工现场限额领料，领料手续齐全；

5.4.5.材料进、出现场有查验制度和进出场登记手续；

5.4.6.对于现场的施工垃圾设立分检站，做到及时集中分检、利用、清运，包装容器应及时回收组织清退；

5.4.7.施工现场外如果临时存放施工材料，必须经有关部门批准，材料码放齐，符合要求，不妨碍交通和影响场容，堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5m；

5.4.8.砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底；

5.4.9.工人操作应做到活完料净脚下清；

5.4.10.随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。

5.5.施工人员管理措施

5.5.1.施工人员进入工地必须佩带证件，方能进入现场施工；

5.5.2.施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场进行一切违法活动；

5.5.3.施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱窜；

5.5.4.加强施工人员的管理，提高施工人员的素质，做到举止文明大方、谈吐得体；

5.5.5.在施工现场设立保卫，加强监督，确保24小时值班，强化施工人员的行为，严禁施工人员进入非施工区；

5.5.6.施工现场严禁吸烟，必须做到礼貌待人，文明施工；

5.5.7.现场节约用水用电，无长流水和长明灯，做到工完场清，活完脚下清，现场不许随地大小便。