安 全 生 产 管 理 制 度1.docx

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安全生产管理制度1

安全生产管理制度目录

1.安全生产资金保障制度

2.安全教育培训制度

3.安全检查制度

4.安全生产、文明施工管理制度

5.安全生产事故应急救援预案

6.安全技术措施交底制度

7.安全事故报告管理制度

8.施工现场消防防火制度

9.机械设备维修安全管理制度

10.安全生产奖罚制度

11.班前安全活动制度

12.安全作业及特种作业交底制度

13.安全防护用品采购.使用制度

14.施工现场门卫管理制度

15.施工现场职工宿舍卫生管理制度

16.施工现场职工食堂卫生管理制度

17.施工现场厕所卫生管理制度

18.现场特种作业管理办法

19.公司财务管理制度

20.危险较大场所安全管理制度

安全生产管理制度

一、安全生产资金保障制度

为建立公司安全管理的高效机制，贯彻执行《安全生产管理条例》，保证本单位安全生产所需资金，投入的足额到位，确保安全生产费用的有效使用，及时消除安全事故隐患，特制定本制度。

1、公司安全生产资金的投入使用由总经理负责。

2、列入工程预算的下列费用不得挪作用：

（1）安全作业环境及安全施工措施所需费用；

（2）施工安全防护用具及设施的采购和更新；

（3）安全施工措施的落实；

（4）安全生产条件的改善。

3、由于安全生产资金落实不到位而造成的安全事故隐患，项目经理及主管安全的副经理应承担相应的责任。

4、当安全投入资金欠缺或不足时，由项目经理提请公司，领导层研究决定适当增加，要确保施工安全。

二、安全生产教育培训制度

1、安全生产教育培训的目的

1.1安全教育培训是安全员的安全素质，提高企业各级管理人员各职工搞好安全生产的责任感和自觉性，掌握安全生产的科学知识，不断提高安全管理水平和安全操作技能，增加自我保护，互相保护能力，实现安全生产。

1.2安全生产活动紧密联系，与企业改制发展，技术进步同步进行，只有加强安全教育培训工作，才能使安全工作适应不断改进提高。

2、安全教育的内容：

2.1树立“安全第一，预防为主”的方针，一法律、法规、标准贯彻安全生产管理条例为主导，提高管理人员和职工对安全生产的主要性的认识，牢固树立“关爱生命，关注安全”的思想。

2.2每年对员工进行有组织的安全培训工作，定期、不定期对全体员工进行遵纪守法教育，杜绝违章指挥，违章作业。

3、安全教育的分类：

3.1企业负责人是安全生产第一责任者，只有责任人的安全思想提高，才能将安全生产工作列入议事日程，因此，企业负责人首先要安全教育，学习安全法律，法规等安全知识，提高自身安全意识和安全管理水平。

3.2运功进场后应进行三级安全教育，即公司、项目部、生产作业班组三级教育，对新工人进场的安全教育。

4、安全教育培训要求

4.1每天组织一次安全培训，并经上级部门和政府主管部门考核合格，发建筑安全培训教育合格证后方可任职。

4.2项目部管理人员每天组织一次教育培训制度，考核不合格的人员不得安排岗位工作。

4.3公司组织各层建立新工作和原有职工三级安全教育，记录、经受教育人签字确认后存入资料。

4.4特种作业人员每天二次培训考核，取得特种作业操作证者方可上岗作业，并两年一次复审。

三、安全生产检查制度

本制度规定了公司安全生产检查目的、依据、分类及要求等。

1、本制度适用于公司所属各单位，参与公司工程施工的分包单位依照本制度的规定要求，做好安全生产检查工作。

2、安全生产检查目的

2.1通过检查，发现施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取有效措施，消除不安全因素，保障安全生产。

2.2利用检查进一步宣传、贯彻落实法律、法规、标准、规范、强制性条文和各项安全生产规章制度。

2.3通过检查，增强各级领导和管理人员、工人的安全生产意识，纪正声音指挥，违章作业行为，提高遵守纪的自觉和责任感。

2.4通过检查，分析安全生产状况，为加强安全管理提供信息，从而不断改善生产条件和作业环境。

3、安全生产检查依据

3.1《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，结合国家法律、法规和强制性条文要求及特种设备监察条例，电力建设安全工作规程等。

3.2《建筑施工高处作业安全技术规范》KJGJ80-91，《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005，《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92等“三项规范”。

4、安全检查分类

4.1定期安全检查

4.1.1公司定期安全检查每季度一次，由公司总经理或副总经理，总工程师主持，生产、安全、技术、质量、材料、劳资、机械、保卫、财务等部门负责人或分管理人员和工会参加。

4.1.2各管理部门、项目部、安全部门等部门的综合检查每月一次，由单位主管项目经理、主持、安全员、劳资员、材料员、机械员和工会等人员或部门负责人参加。

4.1.3项目经理部综合检查每周一次，由工程项目经理或施工员主持，技术员、专职安全员、料工、成本员、电工及主要工种班长，劳务队长参加。

4.2季节性及假日前后的安全检查

针对气候特点（冬季、雨季）可能给施工生产带来的危害而组织的检查，节假日指春节、劳动节、国庆节前后，为防止职工纪律松松散，思想意识淡薄等而进行的检查，由基层单位分管生产经理或主任工程师主持，安全、技术、劳资、机械、材料、计划等人员参加。

4.3专业安全检查

4.3.1防火检查：

公司武装保卫部每二月一次，由部长主持各保卫股长参加，基层单位每半月检查一次，由基层分管保卫工作领导主持，保卫、安全、材料、劳资、生产等人员参加。

4.3.2机械检查：

机械施工分公司每月检查一次，由分管生产经理或项目经理主持，塔吊队长，租凭站长和生产、劳资、材料、安全、机电工、机工班长等人员参加，各分公司，模板人凭站、加工总厂对本单位使用的各类机械每月检查一次，项目部对本工程项目使用的各类机械无机无工操作机械设备、电动工具、塔机轨道、轨基每半月检查一次，由项目经理或施工员主持，机械员、安全员、塔机机长、现场电工等人员参加。

4.3.3用电检查：

由公司经理或项目经理主持，对本工程项目生产用电和生活用电每半月检查一次，材料、安全、成本、现场电工、机工班长等人员参加。

4.3.4脚手架检查：

（包括悬挑脚手架、卸料平台架、外挂架、吊篮架、井架等）分公司每月检查一次，项目部每半月一次，由分公司生产经理或项目经理分别主持，生产、劳资、技术、材料、安全、架子班长等人员参加，除做好架子专业检查外，外挂架实行定人检查，每提升一次，全面检查一次，吊篮架实行派专人每天班跟班前检查，并做好检查，整改记录，发现问题及时报告工地负责人。

4.3.5监督检查：

由公司工会和基层工会依照《工会法》的有关规定，组织为保障职工安全和健康的检查。

各级行政负责人和管理人员应积极配合，主动接受检查，并及时监督整改检查中提出的问题。

4.3.6经常性安全检查：

4.3.6.1专职安全员，除做好定期检查，季节性和节假日检查，专业检查外，经常深入现场，做好不定期巡查。

负责签发隐患整改通知单，提出存在问题，经项目经理签字确认，项目部整改完成后，由安全员复查签字确认。

4.3.6.2项目经理，施工员、除参加针对本工程项目的各项检查外，应做好每日的巡查工作针对自查情况，填写安全检查表，负责签字确认各级安全检查签发的整改通知单，制定整改措施，按期进行整改，资料存入项目安全管理档案。

4.3.6.3班组员和队长负责班前、班后和工人操作过程中的安全检查，开展班前班会制度，认真记载班前安全活动记录。

4.3.6.4各级管理人员在检查生产的同时检查安排工作。

5安全检查要求

5.1各类安全检查，包括定期安全检查，季节性、专业性、监督性、经常性的安全检查，都应明确检查的目的检查项目，分工明确，特别是大范围，全面性检查、应重点检查保证项目，并菜观感和一定数量的测点相结合，对现场员工查验证件（侧重特种作业人员）询问操作情况和应知应会知识等。

5.2检查记录和检查评分表是安全评价的依据，特别对隐患的记录，作到部位、描述详细，表中扣分的项目要注明扣分原因。

5.3整改是检查工作重点，是检查结果的归宿，实行谁签发整改通知单，谁负责整改完成后的复查，分公司、项目部负责制定整改措施或方案，按照定时间、定措施、定人员的“三定”原则进行整改。

5.4公司组织的定期综合检查，执行公司工程项目管理综合检查评分标准，并结合日常不定期检查所掌握的情况进行打分评定，签发隐患整改通知单，同时印发安全检查情通报，召开全公司有关人员大会予以奖罚。

5.5基层单位组织的定期综合检查，每两月按《建筑施工安全检查评分标准》进行打分评定，每月印发安全检查情况通报，签发隐患整改通知单，召开分公司有关人员会议予以奖罚。

四、安全生产、文明施工管理制度

（一）、安全生产管理制度

1、各项目部必须与公司签定安全生产、文明施工经济责任制，做好安全生产、文明施工工作，坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制制度和群防群治制度。

2、安全技术交底分类

2.1分级安全技术交底

2.1.1总体安全技术交底：

工程开工前，由公司总工组织工程部、安检办施工项目主管向项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员等进行总体施工方案，施工方法、施工工序及影响安全生产的因素和采取的技术措施等方面进行书面安全交底。

2.1.2分部分项工程安全技术交底：

分部分项工程施工作业前，由项目经理或施工员（含水、电、暖、通风专业施工员）组织生产作业班组长、操作工人、材料员、塔吊组长及其他管理人员进行安全操作规程和安全技术措施、防护用品使用要求等方面的书面安全技术交底。

2.1.3班组长安全技术交底：

班组长于每天生产作业前，对本操作班组人员进行生产任务、个人防护用品的使用、作业场所及周边环境安全要求及注意事项等进行安全技术交底。

2.1.4交叉作业安全技术交底：

两个以上单位或工种交叉配合施工作业时，项目经理或施工员除做好防护隔离设施外，应向作业班组和操作人员进行平行立体交叉作业的安全要求及注意事项进行书面交底，多塔机作业，塔机旋转臂小于安全距离时，塔吊队长应向塔机机长及塔机操作人员进行书面交底，并有书面塔机防碰撞措施。

3、书面安全技术交底的要求

3.1公司实行的分部分项工程安全交底，按省安全监督站发行的30个分项工程进行交底：

人工挖孔桩工程、土方工程、混凝土工程、钢筋工程、模板安装、模板拆除、砌筑工程、外装饰抹灰工程、室内抹灰工程、屋面防水工程、钢木门窗工程、油漆工程、构件吊装工程、电焊工程、气焊作业、钢管外脚手架搭设、脚手架拆除、吊篮使用、吊篮安装、吊篮拆除、物料提升机安装、物料提升机使用、物料提升机拆卸、砼搅拌机使用、外用电梯安装、外用电梯使用、外用电梯拆卸、塔式起重机安装、塔式起重机使用、塔式起重机拆卸，不足部分由项目部施工员、技术员结合生产实际予以补充。

3.2，现场电工、通风工程等可用安全作业指导书进行分部分项安全技术交底。

3.3，总体安全技术交底、分部分项安全技术交底、交叉作业安全技术交底、必须在工程开工前和分部分项工程作业前进行。

并经交底人、接受交底负责人、作业人员签字，安全员现场监督并签字确认。

3.4安全技术交底内容条款与现场实际缺少针对性的需增加补充条款时，项目经理、施工员、技术员、材料员及有关人员应书面告知作业人员危险因素和安全注意事项。

3.5对爆破、水下等特殊方法施工的工程，以及采用新技术、新工艺、新材料、新设备，项目部应编制专项安全技术方案，组织专项安全技术交底，抱公司质量部、工程部、安检办和政府有关部门予以批准。

4安全生产检查依据

4.1《建筑施工安全检查标准JGJ59-99》，结合国家法律、法规和强制性条文要求及特种设备监察条例、电力建设安全工作规程等。

4.2《建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91》

4.3《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005》

4.4《龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ88-92》

4.5《高处作业吊篮安全规则JGJ5027-1992》

4.6《建筑施工扣件式钢管脚手架安全规则JGJ130-2011》

4.7《塔式起重机操作使用规程JG/T100-99》

4.8《建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001》

（二）文明施工管理制度

贯彻落实文明施工，推行科学的管理方法，加强施工现场管理，提高文明施工水平，使我公司的文明工地建设统一化、标准化。

1、现场设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面布置图。

施工现场总平面布置图除标明施工机械、材料场地、办公室、库房、宿舍等设施外，还应标明围墙、排水系统、放火系统、硬化区域（一张图标不下时可分图画处）。

2施工现场封闭管理

2.1施工现场实行全封闭管理，根据施工现场的具体情况，由项目部制定“门卫管理制度”、“进、出施工现场登记制度及工作卡发放办法等”各项管理规章制度。

2.2施工现场进出口应设大门，门外面写“临洮三易建安公司——项目部”。

门头设公司标志。

2.3大门内侧建门卫室，并有“门卫室”标志，大门口应有“门卫制度”。

门卫室要求美观大方，内外干净整洁，室内设一张桌子、一把椅子、一张床铺，要有会客登记和进出场材料登记表，闲杂人员不准进入。

2.4施工现场必须围档施工，围墙高度：

市区主要路段不得抵于2.5米，一般路段不得抵于1.8米。

围档材料要坚固、稳定、整洁、美观。

外立面刷白色涂料，并根据强面大小用规定字体写广告。

广告布置应合理美观大方，树立本公司形象，强面广告具体标题为：

①工程概况②承建项目透视图③公司质量方针、公司标志④工程名称和承建单位⑤监理单位及监理方针等。

3、施工场地

3.1施工场地地面硬化处理部位：

①车辆通行道路②搅拌机放置处及上料、出料道路③卷扬机盘下面④办公室、材料库前面⑤大门口⑥水泥棚⑦砂、石料堆放区，所有硬化区地面都应有排水坡度，坡向下水井。

3.2保持道路畅通，不应随便堆放材料和垃圾。

3.3施工现场内应有排水措施。

3.3.1要随时注意搅拌机旁水箱的储水情况，防止水箱水满溢出，水箱处硬化工地面排水坡度应坡向下水井。

在醒目位置挂上写有“节约用水”的标志。

3.3.2生活用水设置在人员集中不但不影响交通的地方，水嘴下应设置不小于500×400×200水池，池内设地漏，用钢管或塑料管接地下水井，工地无下水井的，可挖一个直径为1-1.2米的渗水井，渗水井应挖至卵石层为止，渗水井应有防塌陷措施。

3.3.3场地应平整无积水，在搅拌机下水井位置设污水沉淀池，防止泥浆、污水、废水外流堵塞下水道。

3.3.4施工现场要有清洁工时常清扫，保持卫生清洁，道路平整，高温时应保持现场湿润，空气新鲜。

3.4施工现场要有绿化措施。

3.4.1具体绿化部位由项目部根据施工现场具体情况而定，主要部位在办公区和生活区，花园或花坛的大小可根据实际情况而定。

3.4.2随着不同的季节种植不同的花草，保证花草鲜嫩。

3.5工地设置吸烟处，并有吸烟管理制度，禁止随地随意吸烟。

4、材料堆放：

应按布置图进行材料堆放。

4.1建筑材料、构件、机具应按现场总平面布置堆放，不准乱卸和乱码，随地堆放。

4.2材料应按分类堆放整齐，插挂材料名称、品种、规格等标识牌。

4.3施工现场要做到工完料净场清，建筑垃圾堆放整齐，标出名称、品种并及时外运。

4.4易燃易爆物品应分类存放

4.4.1对大型木材应设棚存放，门口设“严禁烟火”标志。

4.4.2PVC管和塑料制品应专设存放点。

4.4.3乙瓶应立放，氧气瓶于乙瓶应分开存放，气瓶存放间距不小于5米，距直接接火种距离不小于10米并有隔离措施，各种气瓶应有防震和防护帽，标有标准色标，防止高温暴晒，存放处应有“易燃易爆”标志。

4.4.4应有化工原料库房，配备专用消防器材。

5、现场住宿：

应有宿舍管理制度和卫生责任图（或轮日流值日表）。

5.1在建工程不能廉做住宿，施工作业区与办公区、生活区要有明鲜的划分。

5.2办公室、库房、宿舍、食堂修建应正规合理美观大方，坚固耐用，禁止临时搭设。

实行生活区集中制，淋浴室、学习和娱乐室、吸烟室建在生活区内。

5.3宿舍内必须设置床铺，应有值日表和卫生责任制度，安排好值日人员打扫卫生，被子、衣物等生活用品放置整齐，宿舍周围不准堆放生活垃圾。

5.4宿舍采暖统一化，每个宿舍都应有一个带烟有盖的火炉采暖。

要求通风良好，有防煤气中毒、消暑防蚊蝇措施，条件允许时，可采用小型锅炉集中供暖。

5.5宿舍内外应保持干净、安全、畅通，应有专人管理，随时检查，并实行将罚。

6、现场防火：

应有防火制度，和防火措施，办理动用明火审批和监护手续，绘制防火组织图和高层建筑消防水系统图。

6.1按生活区域、施工区域、库房区域健全消防器材，消防器材应有防晒防雨措施，配置合理，消防器材旁边应有“消防制度”、“消防人员”标牌和消防标语。

6.2施工现场应设消防水源，有固定水箱水泵，水泵扬程须大于楼层总高。

6.3现场动火应有动火申请和动火监护，动火审批需经公司安全部门审批签字方可进行，动火项目主要有防水施工动火、食堂开灶动火、锅炉动火、取暖动火、电气焊动火等。

7、治安综合治理

应有治安保卫体系图（分工图），建立治安保卫制度，责任分解到人。

制定治安防范措施，设立安全事故登记表，落实治安责任制，减少失盗事故发生。

8、施工现场标牌

8.1应有现场警示标志.标牌。

8.2大门口处挂五牌一图，内容应齐全。

8.3在办公区域和生活区域应分别设置安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

内容应定期更换，应有更换记录。

8.4各种机械操作规程牌应齐全。

8.5安全教育图片，安全警示图应齐全。

8.6办公室设各类人员责任制。

8.7工地房屋门上根据实际设置门牌。

8.8所有现场工作人员都要佩带胸卡。

8.9所有挂牌标识均应规范整齐。

设置在醒目位置。

9、生活设施

9.1食堂应符合卫生要求，宽敞明亮，保持内外清洁，要有卫生责任制和防蚊蝇措施，配置消防器材，制定消防措施。

要有卫生部门颁发的卫生许可证和工作人员健康证，穿戴工作服。

灶具摆放整齐有序，并应及时消毒，生活垃圾装入垃圾桶内及时清运。

9.2建立自动水冲式厕所，专人负责定期冲刷清理、消毒。

9.3设淋浴室，并有相应的管理制度，专人看管，保持室内清洁。

9.4应有卫生的饮用水供应。

10、保健急救

建立急救小组，设立急救小组体系图，小组成员经培训合格后方可上岗（必须有培训证）；健全保健医药箱、急救器材和急救措施；定期开展卫生防病宣传教育。

11、社区服务

应有防粉尘、防噪音、不扰民措施。

夜间施工应办理夜间施工许可证，施工现场不应烧有毒、有害物质；

公司组织定期综合检查，执行公司工程项目管理综合检查评分标准，并结合日常不定期检查所掌握的情况进行打分评定，签发隐患整改通知单，同时印发安全检查情况通报，召开全公司有关人员大会予以将罚。

基层单位组织的定期综合检查，每两月按《建筑施工安全检查评分标准》进行打分评定，每月印发安全检查情况通报，签发隐患整改通知单，召开分公司有关人员会议予以将罚。

五、安全生产事故应急救援预案

为贯彻落实“以人为本，安全第一”的方针，加强安全生产工作的监督管理，在事故发生后能够有序进行救援工作，降低损失，便于日后的调查取证，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职工伤亡事故分类标准》、《特大安全事故行政责任追究的规定》等要求，制定该项工作预案。

一、潜在事故和紧急情况可能性

1、可能导致的事故有：

火灾事故、设备事故、爆炸事故、突发性传染病。

2、可能发生的伤亡事故的原因有：

高处坠落、物体打击、机械伤害、触电事故、坍塌事故、烧伤、中毒和窒息等。

3、可能导致的紧急危险情况有：

化学危险品（如：

油漆、稀释油、氧气、乙、液化气）大面积泄漏等。

二、应急准备：

公司每年二次、项目部每半年二次应急救援演练和义务消防学习，检查应急准备工作是否充分。

三、公司指挥部的组成及职责

1、公司应急救援领导小组成：

公司总经理组长，是第一责任人；主管生产的副经理任组长。

抢救组：

由总工办、生产经营科、安全生产科，根据案情具体情况在组长的指挥下迅速抢救伤员，疏散人员、物资或投入救援工作。

预案件启动时带物品包括：

氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等基础医疗设备，根据事故现场情况由指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材。

抢救组织救及个人自救需具的医疗常识详见附件。

（1）警卫组：

由警卫班负责。

维护秩序，保证必经道路通畅，疏导现场人员，呼叫救护车辆。

（2）联络组：

由办公室人员组成。

在指挥长的指挥下，根据事故情况及时上报区、派出所、急救部门，保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。

重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。

（3）安抚组：

由财务人员组成。

接待受伤人员家属，做好安抚工作，保障应急资金，做好善后准备。

（4）护送组：

立即将伤员送往医院，办理治疗、住院等手续。

2、安全生产的预防和预警

（1）贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

公司各部室及各项目部要加强安全生产的管理，狠抓公司制定的各项安全管理制度的落实，符合国家的安全法律、法规的要求，加强平时的监督检查，及时排除隐患，做到“防范胜于救灾”。

（2）级领导树立“以人为本，安全第一”、“责任重于泰山”的安全教育。

各项目部要完善预防和预警机制，加强紧急抢救援组织机构和队伍建设，制定并落实相应的应急工作预案。

（3）做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。

常用工具如板手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等，做好工具维护、保养、保证正常使用。

（4）按照早发现、早报告、早处置的原则、公司指挥部接到项目部事故报告后应立即奔赴现场、指挥、协助现场指挥部急救工作。

确保应急处理工作高效、有序进行，使突发性事件得到控制或终止，最大限度地减轻事件所造成的灾害。

（5）公司办公室与现场保卫人员组成突发事件现场保卫组，负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，防止发生社会混乱。

防止事者及有关人员逃逸。

总工办、安全监督部配合指挥长实施抢救工作，避免救护人员伤亡，快速投入抢救工作。

（6）抢救结素后由指挥长指派有关人员组成事故调查组，在指挥长的领导下工作，做好伤亡经济损失的统计，上报区建设局指挥部。

协助上级各部门调查、处理。

写出事故报告，汲取事故教训，及时进行整改，并对责任人给予责任追究。

四、重大安全生产事故的处理

1、发生重大安全生产事故，除应按照以上程序组织救援外，还应立即报告属地化管理的安全生产监督管理局、市安监部门，并立即写出书面报告，填写安全生产事故快报表。

2、生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。

3、公司法人代表总经理、主管生产副经理、安全生产科负责人组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。

（1）预案启动

公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后，预案即为启动。

预案启动后由指挥调配车辆，抢救组成员立即赶往事故现场，将现场情况及时汇报给指挥部，本着高效原则组织抢救，尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。

附件：

急救常识

1、伤止血救护

出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。

如伤者一次出血量达全身血量的四分之一以上时，生命就