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设备管理论文参考文献

成本会计

全面规范化生产维护(TnPM)丛书

  

李葆文 主编

  近年来,全面规范化生产维护(TotalNormalizedProductiveMaintenance,简称TnPM),已在我国钢铁、石油、化工、汽车、家电、造纸、卷烟、建筑施工、机械加工等多个行业自主推进并成功实施,在提升企业装备管

理水平的同时取得了明显的经济效益。

为有效提高中国企业设备管理的总体水平,广州大学李葆文教授与机械工业出版社强强联手,推出“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”,并努力使其成为广大企业推进TnPM的工作范本。

3\8W"t$N0f"H2{1m

书 号       书 名             定 价

23448    规范化的设备备件管理          ¥26.00

22562   规范化的设备润滑管理          ¥38.00

19631   绿色设备管理与维修           ¥24.00

16203   规范化的设备前期管理          ¥26.00

17411   规范化的设备点检体系          ¥22.00

16498    生产维护体系中的五个六架构       ¥28.00

17983   员工与企业同步成长——FROG       ¥25.00

18563   规范化的设备维修管理——SOON      ¥33.00

20823   TnPM推进实务和案例分析         ¥42.00

21275   设备维护水平考核指标和入阶评价     ¥22.00

设备管理新思维新模式(第3版)李葆文

出版社:

机械工业出版社;第3版(2010年9月1日)

平装:

537页

正文语种:

简体中文

开本:

32

ISBN:

9787111311102,7111311108

内容简介

《设备管理新思维新模式(第3版)》对国际上一些典型工业国家的设备管理模式进行了比较详尽的介绍,同时还介绍了当代国际上设备管理的新发展、新趋势及新思维。

本版对上一版进行了补充和改版,将20世纪设备管理的历史发展内容简化,将新世纪的新理念、新模式各聚一章,最后以概述的形式对人机系统精细化管理体系——tnpm管理体系加以描述。

编辑推荐

《设备管理新思维新模式(第3版)》由机械工业出版社出版。

《设备管理新思维新模式(第3版)》可作为当代企业经理、厂长和设备管理人员的参考书,高校企业资源计划、资产管理等专业的参考教材,也适宜作企业高级管理人员的培训教材。

简明现代设备管理手册(精装)

原价:

28.00元

售价:

28.00元,为你节省0.00元

折扣:

100折

作者:

李葆文主编

出版社:

机械工业出版社

出版日期:

2004-6-1

ISBN:

此书为预售9787111142799

本手册全面系统地介绍了设备管理的新观念、新思路和新方法,既是一本设备管理的工具书,又是一部现代设备管理概念开发的简明教程。

内容包括企业设备管理的职能与机构设置,设备管理处息系统的基本模块设计,设备资产评估及基保值管理、设备的前期管理和日常管理,企业重点设备的使用与维护,设备的润滑管理,设备状态监测与故障诊断,设备的更新新改造,设备维修合同管理,特种设备及备件管理等内容。

书中介绍的TPM、TNPM、RCM等设备维修模式和维修策略,内容涵盖当前设备管理最前沿的知识。

附录中介绍了设备管理相关条例,设备管理常用表格。

国际互联网上有关设备管理领域的站点等网络资源。

本手册适合各类企业的设备管理人员、从事设备维护的工程技术人员、高等院校相关专业师生。

21世纪管理信息化前沿SAP系列:

SAPEAM设备维护系统应用及案例

原价:

30.00元

售价:

30.00元,为你节省0.00元

折扣:

100折

作者:

汪昌任

出版社:

清华大学出版社

出版日期:

2005-03-01

ISBN:

此书为预售9787302104841

编辑推荐

《SAPEAM设备维护系统应用及案例》特点:

蕴涵SAP管理应用系统的思想和最佳业务实践模型;国内第一全方位介绍EAM系统体系、流程和模型的著作,涵盖了EAM中基本数据、预防性维护、工单、物资、项目、成本和分析等管理范畴;内容源于国内外的应用实施经验,对于业务实践具有很强的指导意义;以应用实践的业务情景和案例分析为主线,图文并茂地阐述SAPEAM设备维护系统的应用。

  《SAPEAM设备维护系统应用及案例》读者:

机械、化工、电力、石油、交通等资产密集型企业的设备管理人员;企业EAM系统的实施团队;EAM理论和应用的研究人员;管理咨询公司和应用软件公司的咨询顾问;大中专院校的管理、机械或工程类师生;有志于进入SAP领域的其他人士。

内容提要

《SAPEAM设备维护系统应用及案例》介绍了完整的SAPEAM系统体系,包括理论、业务流程和系统功能,并通过介绍国际企业的应用案例,对企业的应用实践具有很强的指导意义。

读者从中可以了解到企业设备维护系统建设的完整流程:

从组织结构设计、基础数据(技术对象)管理,到预防计划、故障维修和维护执行,到零备件管理和工作清场管理,以及成本管理和报表分析等。

读者将得到基本的系统应用知识及行业实践经验。

资产密集型企业的核心竞争力是企业资产管理,而EAM(enterpriseassetmanagement)系统则是必备的工具之一,是RCM和TPM等设备维护先进管理理念的技术平台。

应用EAM系统,企业可在不增加维修费用的情况下,明显地降低停机时间,增加生产产量。

  《SAPEAM设备维护系统应用及案例》既可满足企业EAM系统实施团队的理论研究和实践参考需求,也可作为机械、化工、电力、石油、交通等资产密集型企业的设备管理人员的培训教材

现代企业中的全面生产设备管理(TPEM) 

~ 张友诚 (作者) 

出版社:

湖南科学技术出版社;第1版(2010年3月1日)

平装:

241页

正文语种:

简体中文

开本:

16

ISBN:

7535760791,9787535760791

内容简介

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》内容简介:

在经济全球化的竞争格局中,如何通过管理来提高设备资产的投资回报和使用效率,降低生产成本是每一个企业必须认真面对的问题。

全员生产维修TPM在全球范围内已经被证明是一种成功的设备管理模式,但是各国在学习和引进这种管理模式的过程中都进行了不同程度的改进和创新并在此基础上进行实践,使之能更好地发挥效能。

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》分为理论创新及企业实践两部分,理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理,即全面生产设备管理TPEM模式。

主要内容涵盖TPEM管理的基本理念,TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算;TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的设计及实施、维修费用的管理;TPEM管理中自主维护的形式及对员工的培训;企业建立TPEM管理系统的策略、具体方法和实施过程。

在《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的附录中还简要介绍了一些世界级企业推进TPEM管理的成功经验。

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》的企业实践部分主要介绍德国企业设备管理与维修的实践。

涉及德国企业设备管理与维修的基本状况及模式;德国企业对员工培训的方式和方法;设备管理与维修的考核指标体系;维修计划的制定与实施;德国企业设备管理的组织以及维修物流等方面的情况。

这一部分也适当介绍了一些具体案例。

这些内容可以为我国企业的设备管理与维修提供较好的借鉴。

《现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)》可作为企业主管设备资产管理的厂长、经理及管理人员的参考书及企业培训员工的教材,也可作为大学及职业院校管理及工程专业学生的专业教学参考书。

TPM全面生产维护推进实务 [平装]

~ 高福成 (作者) 

出版社:

机械工业出版社;第1版(2009年4月1日)

平装:

215页

正文语种:

简体中文

开本:

32

ISBN:

9787111263159

内容简介

《TPM全面生产维护推进实务》作者常年在企业生产现场从事TPM的推进工作。

书中在介绍TPM的基本概念和设备六大损失等入门知识的基础上,重点介绍了TPM推进各阶段的实施重点,包括自主维护、5S活动以及非生产部门的TPM活动开展模式等内容。

并结合近年来企业普遍推进的HsE体系、质量管理体系等热点问题,探讨了如何将’TPM活动和这些体系相结合。

《TPM全面生产维护推进实务》非常适合国内各类推进TPM企业的管理人员、工程技术人员等专业人士阅读。

编辑推荐

《TPM全面生产维护推进实务》作者高福成先生作为CTPM协会的首席顾问和中国设备管理协会TPM委员会核心顾问,对推动TPM在台湾地区的发展功不可没。

他一直致力于TPM和TQM知识的研究与推广,具有非常丰富的理论与实践指导经验,相信《TPM全面生产维护推进实务》的出版不仅能促进我国海峡两岸TPM知识的交流,更能给我国大陆企业推进TPM带来很有价值的实施经验。

因此,本人郑重推荐此书作为企业推进TPM的参考读物。

设备管理与维修(第2版) [平装]

~ 赵艳萍 (编者), 姚冠新 (编者), 陈骏 (编者)

出版社:

化学工业出版社;第2版(2010年1月1日)

平装:

259页

正文语种:

简体中文

开本:

16

ISBN:

9787122067449

内容简介

《设备管理与维修(第2版)》以设备的实物形态及其管理为主线,设备的价值形态及其管理为辅线,系统介绍了设备一生全过程各环节的基本内容。

《设备管理与维修(第2版)》总体分为设备规划工程与维修工程两大部分,具体涵盖了设备前期管理、设备资产管理、设备使用维护与润滑管理、设备技术状态管理、设备维修及管理、常用维修技术、备件管理、设备改造与更新等基本内容,同时较全面地介绍了国内外设备管理的新发展,并介绍了相关案例。

全书专业知识丰富,注重理论与实践的合理协调与配置。

《设备管理与维修(第2版)》可作为高等院校、高职高专设备使用、管理与维修专业的教学用书,也可作为设备管理、设备使用操作人员的培训教材。

现代设备管理 [平装]

~ 王汝杰 (作者), 石博强 (作者) 

出版社:

冶金工业出版社;第1版(2007年4月1日)

平装:

275页

开本:

16开

ISBN:

9787502441821

内容简介

《现代设备管理》从全面生产维护管理的现代设备管理理念出发,结合作者多年企业管理与教学经验,分13章系统介绍了设备的前期管理、运行管理、润滑管理、维修管理、状态监测与故障诊断、故障管理、备件管理以及能源管理、资产管理、档案管理、设备的管理信息系统、设备剩余寿命的计算方法、建模与预测等内容,每章后所列思考题精要地概括了现代设备管理的核心内容,书后附有企业设备管理相关文件、表格等。

编辑推荐

《现代设备管理》可作为从事与设备相关工作的工程技术人员、管理人员的参考书,也可作为企业设备管理的高级培训教材,以及高等院校相关专业本科生与研究生的教学用书。

现代设备管理(第2版) [平装]

~ 沈永刚 (编者) 

出版社:

机械工业出版社;第2版(2010年8月1日)

丛书名:

普通高等教育规划教材

平装:

143页

正文语种:

简体中文

开本:

16

ISBN:

7111313534,9787111313533

内容简介

《现代设备管理(第2版)》共有十一章,包括设备管理总论,设备的经济规划与投资预测,技术方案的规划和评价,设备的安装和验收,设备的使用与维护,设备故障和诊断,设备的可靠性管理,设备修理和零件修复技术,设备的折旧、改造与更新,设备信息管理和计算机应用,企业非标设备的规划、设计和制造。

书中内容丰富,条理清楚。

 

现代设备管理涉及到工程技术、投资经济、管理科学等多门学科的知识,如今已发展成为一门独立的综合性学科。

现代设备管理将设备寿命周期全过程的管理作为设备管理的主要内容。

 

《现代设备管理(第2版)》可作为高等院校设备工程与管理专业方向学生的必修课教材,也可作为机械类、近机类专业学生的选修课教材,还可作为拓宽其他专业学生知识面的公共选修课教材,同时也可供设备管理工程人员参考。

编辑推荐

《现代设备管理(第2版)》是普通高等教育规划教材。

SAP管理技术探秘:

设备维护(全彩印刷) [平装]

~ 王玉龙 (作者) 

出版社:

清华大学出版社;第1版(2011年10月1日)

平装:

255页

正文语种:

简体中文

开本:

16

ISBN:

7302264007,9787302264002

内容简介

《SAP管理技术探秘:

设备维护(全彩印刷)》是从业十余年的SAP咨询顾问的经验总结,意在从设备管理这个重点模块入手,探讨其涉及的企业管理的管理理念与管理技术。

一方面展示SAP系统先进的设计理念及其强大的功能架构体系;另一方面也给国内众多企业管理软件的设计、开发提供有益的参考和建议。

《SAP管理技术探秘:

设备维护(全彩印刷)》分为四大部分:

第一部分从业务与软件相结合的角度阐述了设备管理的各个子模块及其功能要点;第二部分对设备管理相关的31个专题展开探讨;第三部分主要是31个杂谈,其中许多观点是笔者多年实践经验的结晶;第四部分是12个SAP核心系统功能的演示,希望能够借以展示SAP系统的强大功能。

《SAP管理技术探秘:

设备维护(全彩印刷)》针对的主要读者对象是SAP顾问及相关的ER_P专业咨询人士,已实施:

EKP软件的企业内部运行维护人员,其他ERP软件开发人员,也适合于各级企业管理者、CIO阅读。

全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用 [平装]

~ 麦郁穗 (作者,编者), 刘静宇 (作者,编者), 徐保强 (作者,编者), 李葆文 (作者), 等 (编者) 

出版社:

中国石化出版社;第1版(2010年9月1日)

丛书名:

设备管理新技术应用丛书

平装:

392页

正文语种:

简体中文

开本:

32

ISBN:

9787511405364,7511405363

内容简介

《全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用》系统提炼了石化企业推进TnPM的全过程管理轨迹。

全面规范化生产维护(TnPM)体系是以6S活动和清除“六源”活动为基础。

通过自主维护和专业维修、维修预防的三闭环设计。

一方面发挥操作员工现场巡视发现和解决装置隐患的积极作用。

另一方面又详细对装置检维修的策略制订、设备状态收集、维修资源和力量配置以及维修行为规范等要素进行设计。

并对类似的设备隐患通过源头追溯机制进行根除。

是适合石化行业装置运行特点的设备管理模式。

《全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用》可供石油化工设备管理人员和技术人员学习,也可供大专院校师生参考。

编辑推荐

《全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用》系统提炼了石化企业推进TnPM的全过程管理轨迹。

书中介绍了企业引入TnPM体系的原因及总体实施情况:

开展6S、清除“六源”活动,以及可视化定置化管理;班组建设和自主管理,如何开展OPL和全员改善活动;TnPM与设备管理规范体系建设情况;检维修体系设计思路;文明施工和大修现场管理的经验;TnPM信息综合管理平台的应用;TnPM入阶评价的情况;多年来主要经验和推进感悟的总结。

设备维护水平考核指标和入阶评价/全面规范化生产维护TnPM丛书

出版社:

机械工业出版社

出版日期:

2007/05

版次:

第1版

类别:

全部宝贝->图书->经济管理->企业经济

商品标识:

211934

定价:

22.00元

折扣:

86.00

作者:

李葆文//徐保强//蒋良君|主编:

李葆文

ISBN:

9787111212751

开本:

32开

内容简介

本书为《全面规范化生产维护(TnPM)丛书》之一。

TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修系统为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养与维修体制。

本书对五阶六维评价体系进行了详细阐述,同时介绍了团队评价之后的员工激励。

附录中介绍了国內外的设备管理评价指标和五阶六維评价标准供读者参考。

笔者希望这本书能够为中国目前十分短缺的设备管理评价状况撒下一点甘露。

1.缘起

2.评价的五阶设计

3.评价的六维设计

4.TnPM管理体系

第1章组织结构健全性

1.1TnPM组织结构的描述

1.2TnPM组织机构的责任和执行能力

1.3TnPM组织结构健全性评价指标

1.各级领导重视及其积极作用

2.组织结构健全及各级组织活动

1.4TnPM组织结构的五阶评价标准

第2章管理流程规范化

2.1TnPM的规范管理描述

1.规范体系环境建设

2.管理流程与行为的规范体系

3.规范文件

4.员工满意

2.2TnPM规范管理流程文件体系

1.环境建设的证明文件

2.相关管理制度和管理流程

3.作业标准和行为规范

4.规范执行的证明

2.3TnPM规范管理流程评价指标

1.规范环境

2.规范体系方法

3.管理规范文件

4.员工满意

2.4各类规范文件的编写原则指引

1.设备管理体系文件介绍

2.“设备管理总则”的编写原则

3.程序类文件的编写原则

4.《技术手册》的编写原则

5.维修手册类的编写原则

6.《操作手册》的编写原则

2.5TnPM规范管理流程五阶评价标准

第3章员工士气和素养水平

3.1TnPM员工士气和素养水平描述

3.2TnPM员工士气和素养水平评价指标

1.人才培育环境建设

2.员工士气与和谐

3.员工素养水平

3.3TnPM员工士气和素养水平五阶评价标准

第4章生产(办公)现场状况

4.1TnPM生产与办公现场要求和评价指标

1.6S活动

2.清除六源活动

3.定置管理

4.可视化管理

5.内部客户制度

6.对行业评价和外部企业比较

4.2TnPM生产与办公现场五阶评价标准

4.3现场管理的相关评价表格

1.6S解释

2.6S评价标准

3.某企业生产与办公现场管理评价标准与流程

第5章信息与知识资产管理

5.1概述

1.企业设备信息管理领域及其水平评价

2.外部信息的收集利用

3.知识资产管理

5.2企业设备信息管理及其水平评价

1.网络覆盖水平

2.信息管理流程清晰和规范水平

3.设备管理领域水平

4.计算机管理智能水平

5.软件系统先进性水平

6.专门管理、信息更新和淘汰水平

5.3外部信息的收集利用水平评价

1.维修咨询、技术服务资源信息利用水平

2.设备材料供应商信息水平

5.4知识资产管理

1.企业内部知识资产管理

2.企业外部知识资产管理

5.5设备信息与知识资产管理评价阶梯

第6章以设备为主线的MM体系关键指标评价

6.1设备管理评价指标体系的合理、系统、健全性评价

1.指标的合理性

2.指标的系统性、互补性

3.资料健全性

6.2以设备为主线的TnPM体系关键指标?

?

KPI描述与计算标准

1.设备日历时间利用率

2.设备综合效率OEE

3.设备平均故障间隔期MTBF

4.设备平均修理时间MTTR

5.维修费用率

6.设备故障停机直接损失费用率

7.备件库存资金周转率

8.设备对QHSE损失费用率

9.设备改善/改造效益成果率

6.3关键指标?

?

KPI五阶评价标准

第7章综合一体化考核和入阶评价

7.1关于综合评价的系统思考

1.以设备为主线管理体系评价的系统性研究

2.加权与变权综合评价研究

7.2企业入阶评价的目标与途径

7.3企业入阶评价流程

7.4评价体系对企业的积极影响和特色

7.5企业申请入阶评价准备及评价总体流程

1.评价条件

2.评价机构

3.相关文件

4.评价专家组

5.评价基本流程

第8章评价后的员工激励?

?

组织进步引导

8.1绩效评价的常用方法

1.排序法

2.硬性分布法

3.尺度和定位等级评价法

4.关键事件法

5.目标管理绩效评价法

8.2TnPM的绩效评价体系设计

1.绩效评价的基本原则

2.TnPM绩效评估操作程序

3.小结

附录

附录A国内使用过的设备管理评价指标

A.1第一种分类方法的评价指标

1.设备性能维护和发挥类指标

2.设备维护成本及生产损失类指标

3.维修组织管理类

4.综合评价类指标

A.2第二种分类方法的设备管理评价指标

1.综合绩效类指标

2.策略与组织结构绩效指标

3.资源消耗水平指标

4.技术水平指标

5.维护规范水平指标

6.总体综合类指标

附录B欧洲维修评价以及维修基准

B.1欧洲设备管理评价指标(EUROMAINTENANCE)和一些行业基准

B.2欧洲某国详细的评价体系

1.综合绩效指标族

2.策略与结构绩效指标族

3.组织绩效指标族

4.技术绩效指标族

附录C开展TnPM/TPM推进入阶评价工作的通知

附录D平衡记分卡对维修管理的评价

附录E企业OEE与TEEP计算

E.1某造纸企业2004年1~5月份设备停机概况

E.2企业当前计算设备效率的方法及弊端

E.3设备综合效率(OEE)和完全有效生产率的计算(TEEP)

1.定义和计算公式

2.OEE的本质

3.OEE和TEEP的计算实例

4.停机损失

E.4停机损失分析及优化对策

1.停机损失的分析

2.停机损失的分析方法

3.一套规范的缩短停机时间的解决思路

附录F全面规范化生产维护(TnPM)管理体系标准

1.范围

2.参考文件

3.名词与定义

4.标准内容

附录G戴卡轮毂制造有限公司TnPM入阶评价历程

G.1公司概况

G.2公司战略

G.3TnPM推进启动大会及专家指导

G.4TnPM评价前的推进工作

G.5TnPM入阶评价

G.6持续改进

G.7工作展望

参考文献

工业固定资产投资项目节能评估和审查国家标准汇编(上) [平装]

~ 浙江省标准化研究院 (编者), 浙江大学能源评估中心 (编者), 中国质检出版社第二编辑室 (编者) 

出版社:

中国质检出版社,中国标准出版社;第1版(2011年9月1日)

平装:

717页

正文语种:

简体中文

开本:

16

ISBN:

9787506664080

工业固定资产投资项目节能评估和审查国家标准汇编(下) [平装]

~ 黄克玲 (作者) 

出版社:

中国标准出版社;第1版(2011年9月1日)

平装:

687页

正文语种:

简体中文

开本:

16

ISBN:

9787506664097

内容简介

《工业固定资产投资项目节能评估和审查国家标准汇编(上)》规定:

国家实行固定资产投资项目节能评估和审查制度。

国家发改委发布的《关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》、《关于印发固定资产投资项目节能评估和审查指南(2006)的通知》、《固定资产投资项目节能评估和审查暂行办法》以及工信部发布的《关于加强工业固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》等文件都已将节能评估和审查制度作为工业项目审批、核准或备案及开工建设的必备条件。

各省、自治区、直辖市也根据自己的实际情况制定了相应的节能评估和审查的管理办法和规定。

编辑推荐

《工业固定资产投资项目节能评估和审查国家标准汇编(上)》分为上、下两册。

上册包括通用标准、工业产品(或工序)能耗限额标准、终端用能产品能效限定值及能效等级标准、节能设计标准四部分,下册包括节能监测及测试标准、

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