企业调研方案模板7篇.docx
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企业调研方案模板7篇
企业调研方案模板7篇
企业调研方案模板7篇
为确保事情或工作顺利开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？
以下是收集的企业调研方案7篇，欢迎阅读与收藏。
企业文化是企业之魂。
优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化那么是击溃企业有机体的蚁穴。
如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性开展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对假设干企业进展文化调研，诊断企业文化的根本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后开展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。
概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：
一、调查者通过网络、企业等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业，如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进展调研。
四、企业文化诊断的提纲如下：
1、企业的开展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释；
3、企业核心价值观的制度表达；
4、企业核心价值观的物质表达；
5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、
6、企业领袖（精英）对企业文化建构的奉献
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为表达调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。
调研诊断方法：
1、了解企业文化的诊断原那么和根本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。
对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。
3、拟定写作提纲，与企业文化建立人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。
点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。
点击确定。
例如：
企业文化永远不会停顿的，如逆水行舟，不进那么退，正如对505神功元气袋的创造者来辉武所说，“505企业精神：
高扬人道主义精神，同心同德，艰辛创业，开拓进取，为人类安康事业而努力奋斗”[2]……
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；
6、回校与老师交流，进一步修改；
7、向老师提交调研报告。
在调研根底上修改文字材料，并对文档和照片命名。
文档文件名格式“企业文化+***有限责任公司.doc”图片命名格式为“****.JPG”。
完毕后将上述材料放入一个文件夹。
命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至XXXXXXXX。
调研中有问题可及时与我们联系。
为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深入开展“工业经济效劳年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推进开发区经济构造调整和增长方式的转变，实现又好又快开展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“效劳企业，推动创新”的走访调研活动，主要事项安排如下：
（一）走访与政策宣传相结合，并宣传近年出台的相关政策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。
（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研工程、人才等方面存在的难题。
（三）走访与实际工作相结合，落实科技方案工程申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。
（1）走访分三个组进展，详细走访企业和人员安排见附表。
（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访完毕后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。
同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪效劳。
为进一步优化我院职业素质教育内容，将企业文化融入职业素质教育，提高职业素质教育的针对性和实效性，提升人才培养质量，经研究决定于20xx年7月-9月在全院组织优秀学生到企业进展企业文化调查，现制定工作方案如下：
一、调查目的与要求
（一）调查目的
1、深入企业了解各企业的标志，包括标志图片、标志的文化内涵。
2、深入企业了解企业对职工的行为规定、制度，对职工上班着装详细要求，以及规定、制度、要求的作用。
3、深入企业了解企业的先进典型，如各种标兵、能手、劳动模范，了解先进典型的先进称号、先进事迹。
4、深入企业了解各企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作，如企业捐助活动、参加社会公益活动等。
5、深入企业了解企业的精神、所获得荣誉、奖励等。
（二）调查要求
1、在学生工作主管院领导的指导下，公共根底课部成立企业文化调查工作组，以建筑建材企业文化调查为核心，学生进展调查，完成企业文化调查。
2、公共根底课部人文教研室负责详细工作落实，应制定相应详细工作方案（详细到时间、地点、调查企业、调查内容、参与的学生、调查组织与安排、这次活动的指导教师、调查报告评奖等），于6月10日前报公共根底课部审核。
要求每个企业一个小组，每个小组由2-3名学生组成。
3、调查以访谈为主，其他调查方法为辅，应注意所有调查资料的存档（包括调查表格、会议纪要、访谈原始记录、影像资料）。
4、提交规定调查成果，成果责任人为人文教研室主任。
表1：
湖南城建职业技术学院企业文化调查成果要求
湖南城建职业技术学院企业文化调查成果
序号成果内容完成时间责任人
1XXX企业文化调查报告9月30日系学工办、指导教师、各调查组长
2学院企业文化调查总报告及汇编11月30日人文教研室主任
3学院企业文化调查总报告及汇编审核、打印12月20日公共根底课部主任
备注：
各调查小组应提供调查中所有原始资料并在公共根底课部备档
二、调查组织与安排
（一）调查组织
本次企业文化调查以公共根底课部牵头负责组织，院学工处、院团委协助。
1、工作小组
组长：
冯正良
副组长：
杨军强曾懿周丹
组员：
曾志坚何晖卢娜相关系学工办主任
（二）调查安排
1、时间：
20xx年7月-9月
2、调查企业：
以湖南建工集团下属各企业、材料类骨干企业为主。
（三）参与调查学生确实定
1、学生自愿报名
为了调查的方便，参与调查的学生，最好为调查企业的子弟，或在企业中有较好的人缘关系。
学生将报名表交学生所在系学工办。
2、各学工办将学生报名表交公共根底课部，公共根底课部确定参与调查学生。
（四）调查培训
公共根底课部在6月底组织召开企业文化调查会议，对参与调查的学生进展调查培训。
明确调查任务、要求，强调平安和本卷须知。
（五）调查成果汇总
相关系学工办于9月30日前将学生调查成果（调查报告、调查原始资料、影像图片等）交公共根底课部。
（六）调查成果评定
公共根底课部组织专家对调查成果进展评价，评选出一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖各假设干名（各奖项个数视成果情况而定）。
此项工作在10月中旬完成。
（七）调查成果和原始资料归档保存、汇编成果集
公共根底课部将调查成果和原始资料归档保存，将获奖成果汇编成册。
此项工作12月20日前完成。
三、调查内容
1、企业的标志，包括标准图片、标准的文化内涵。
2、企业对职工的行为规定、制度，对职工上班着装详细要求，以及规定、制度、要求的作用。
3、企业的先进典型，如各种标兵、能手、劳动模范，先进典型的先进称号、先进事迹。
4、企业的宣传口号、标语以及企业形象宣传所做的其他工作，如企业捐助活动、参加社会公益活动等
5、企业的精神、所获得荣誉、奖励等。
其他。
四、奖励
对参与此次企业文化调查的学生，只要有成果，按照成果等次，加素质分。
对成果获奖的学生，学院给予物质奖励和精神奖励，颁发荣誉证书。
五、附件
附件一：
××企业文化调查报告（参考格式及要求）。
公共根底课部
20xx.6
一、指导思想
为了贯彻落实党的**大关于走新型工业化道路的精神，用信息化带开工业化、工业化促进信息化，实施《北仑区数码港规划》，推进北仑区产业构造优化升级，提高工商企业市场竞争力和经济效益，进一步摸清我区企业信息化建立工作的现状和有关问题，根据区领导的.指示精神，决定对我区企业信息化建立工作的现状和相关问题做一次全面调研，以便更好地指导我区企业信息化工作。
二、指导原那么
1、政府引导、效益驱动、市场运作
2、政府为主体、产学研相结合
三、调研目标
1、了解企业信息化现状，找出亮点
（1）企业上网工程（企业宽带接入、信息、企业建站、电子商务、网络邮箱、网络等）
（2）企业内部管理（财务管理、进销存管理、仓库管理、ERP/CRM/SCM、人力资源和资产管理等）
（3）企业设计制造（CAD/CAM/PDM等）
（4）企业信息化取得成绩
2、了解企业信息化需求，研究对策
（1）企业在信息化过程中所关心的主题
（2）企业信息化开展方案
（3）企业信息化建立的设想、今后的重点及目标
（4）企业信息化建立对政府相关部门的要求
（5）企业对信息化建立有什么建议
3、筛选工程，推进企业信息化
在统计数据分析、典型案例分析的根底上深入评价剖析目前企业信息化建立的现状、存在问题、政策导向，在政府宏观导向和政策、支撑平台体系建立、普及和培训、宣传、技术推介等方面提出方案和规划，为政府正确引导企业信息化建立提供政策依据和决策支持，为企业提供多层次、行业针对性强、面向效益提升的企业信息化建立解决方案。
四、组织机构
为了加强调研的组织领导，经研究，决定成立北仑区企业信息化调研领导小组，下设办公室。
组长：
**
副组长：
**
办公室主任：
**
办公室成员单位：
区政府信息办（信息中心）、开展改革局、科技局、统计局、外经贸局（经发局）、工商分局
其它成员单位：
建立局、贸粮局、旅游局、科技创业园和新唇值赖?
个街道、镇乡。
五、调研方式
由上述19个相关职能部门和街道、镇乡抽调人员，邀请宁职院等高校及科研院所专家、信息化企业，成立企业信息化调研课题组和推进工作专家参谋组。
调研课题组和推进工作专家参谋组将根据北仑区产业特色，由熟悉行业开展规律的、不同学科的专家队伍组成。
充分利用专业信息技术公司、行业协会、中介机构和政府渠道的力量。
采取问卷调查和座谈等方式进展调研。
（一）行业调研
行业调研以各行主管、分管口为主，街道、镇乡属地为辅，负责各行业《企业信息化调查问卷》的发放、回收和行业调研报告的编制工作。
要力争抽取20xx家以上企业填报《企业信息化调查问卷》，其中规模以上企业根本覆盖，规模以下企业至少1500家，并在详细分析回收的《企业信息化调查问卷》的根底上编制行业企业信息化调研报告。
（二）实地调研
实地调研分成10个调研小组，选择重点行业、典型企业进展实地调研（每组原那么上跑200家），主要召开企业信息化工作座谈会、赴企业调研，了解企业信息化建立情况和企业信息化需求。
六、实施步骤
（一）启动阶段：
20xx年12月5日—20xx年12月31日，完成前期准备工作，分解调研任务，全面发动，由经发局、发改局和街道、镇乡等各职能部门发起，分行业、区域发放《企业信息化调查问卷》到相关企业，同时采用纸面问卷和网上填报两种方式，自上而下展开一次全方位的普查；
（二）实施阶段：
20xx年1月4日—20xx年2月28日（法定节假日除外），分10个调研小组开展实地调研；
（三）汇总阶段：
20xx年3月1日—20xx年4月30日，其中小组汇总：
3月1日—3月30日，回收《企业信息化调查问卷》，录入数据库，详细分析调研情况，编制并提交行业、区域企业信息化调研报告；大汇总：
4月1日—4月30日，4月1日前各调研组将收回的《企业信息化调查问卷》汇总表及小组调研报告报送区信息办；5月底编制完成全区企业信息化调研报告。
七、责任分解
1.调研责任分解表：
组别行业负责单位
第一组外资企业200家（规模以上100）经发局（魏朝晖）、街道镇乡（联络员）
第二组外资企业197家（规模以上171）经发局（郑麒麟）、街道镇乡（联络员）
第三组制造业（塑机）273家（规模以上57）科技局（郑辉）、街道镇乡（联络员）
第四组1.制造业（文具）96家（规模以上21）2.制造业（汽配）80家（规模以上28）科技创业园（虞雁）、发改局（张楠）、街道镇乡（联络员）
第五组制造业（服装、针织）128家（规模以上34）发改局（刘磊）、街道镇乡（联络员）
第六组制造业（模具）428家（规模以上75）科技局（周瑾）、科技局（储晓峰）、街道、镇乡（联络员）
第七组1.交通运输物流业80家
2.邮电、通信业38家
3.宾馆、餐饮业38家（规模以上12）信息办（王宁山）、旅游局（徐文辉）、街道镇乡
第八组批发和零售贸易520家（规模以上59）
工商分局（俞全红）、贸粮局（陈华）、街道镇乡（联络员）
第九组建筑业220家，其中建筑101（规模以上47）、房产77家（48）、监理设计42家建立局（曹育人）、街道镇乡（联络员）
第十组其它753家（规模以上146）工商分局（章页）、发改局（殷光亮）、街道镇乡（联络员）
各调研组负责单位排在第一位的为牵头人。
附件：
被调研企业
企业文化是企业之魂。
优秀的企业文化是企业长盛不衰的动力，偏差的企业文化那么是击溃企业有机体的蚁穴。
如何对一个企业的企业文化予以定性，如何确立积极上进的企业精神，建构优秀的企业文化，引导企业不断良性开展就成为非常重要的问题。
本课程运用企业文化理论对假设干企业进展文化调研，诊断企业文化的根本概况，积极弘扬优秀的文化因素，同时，把在企业调研中出现的问题予以总结，力图尽大可能提醒企业在以后开展中自我克服，把不良企业文化因子不断减弱。
概而言之，我们对企业文化的诊断活动的步骤如下：
一、调查者通过网络、企业等方式选取自己认为有研究意义的企业。
二、课程组汇总全图调研者提供的拟调研企业，如有重复予以协调。
三、调研者持统一下发的介绍信前往企业进展调研。
四、企业文化诊断的提纲如下：
1、企业的开展历史和企业文化的形成历史。
2、企业精神的凝练与诠释；
3、企业核心价值观的制度表达；
4、企业核心价值观的物质表达；
5、企业文化效果（企业员工的积极性、企业员工的归属感幸福感）、
6、企业领袖（精英）对企业文化建构的奉献
7、企业文化中的短板与努力方向。
五、为表达调研组的专业特点，企业文化调研报告文字可以有感性特征，字数在1万字左右为宜。
调研诊断方法：
1、了解企业文化的诊断原那么和根本指标。
2、考虑文章的可读性和企业文化正面宣传的意义，本调查除查阅企业资料外，建议多用谈话法。
对企业的高层选取3人，中层选取5人，基层选取8人。
3、拟定写作提纲，与企业文化建立人员交流提纲的恰当性。
4、开始写作；但凡文中引用别人著作的的，50字以上必须加引号。
点插入----引用——脚注尾注，选择脚注，编号为[1]，每页重新编号。
点击确定。
例如：
企业文化永远不会停顿的，如逆水行舟，不进那么退，正如对505神功元气袋的创造者来辉武所说，“505企业精神：
高扬人道主义精神，同心同德，艰辛创业，开拓进取，为人类安康事业而努力奋斗”[2]……
5、修改后返回企业文化负责人审阅修改；
6、回校与老师交流，进一步修改；
7、向老师提交调研报告。
在调研根底上修改文字材料，并对文档和照片命名。
文档文件名格式“企业文化+***有限责任公司.doc”图片命名格式为“****.JPG”。
完毕后将上述材料放入一个文件夹。
命名格式“企业文化研究+调研人姓名+学号”压缩后传至xxxxx54@qq。
。
调研中有问题可及时与我们联系。
常熟理工学院人文学院
常熟理工学院苏南文化研究中心
20xx年3月15日
企业文化建立的第一步是企业文化诊断，要对企业内现有的文化现象、思想倾向、内在需求与行为习惯等进展评估。
这一项工作做不好，将直接影响着以后企业理念、行为、形象的设计，更影响着新文化的宣贯实施。
宏略公司在组建工程组之后，下面的一项工作就是编制企业文化调研方案，它的主要内容包括：
访谈提纲、座谈会议题、问卷题目、调研方案等。
其中，访谈提纲又分为基层员工访谈提纲、中层干部访谈提纲、高层干部访谈提纲等。
每个访谈群体的题目是不一样的，因为处于不同的地位，对企业的认识是不一样的，对企业文化的理解也是不一样的。
一般来说，对老总的访谈最有关键。
这些提纲制定出来之后，要发给客户（即对接单位，如党群部），并提前发到待访谈对象手中，让他们先进展思考。
当然，在访谈过程中，有话那么长，无话那么短，也可以临时加个几个其他话题。
总之要是弄清楚企业的真实情况。
调研考察工作应当遵循的根本原那么：
提升企业核心竞争力原那么、促进企业可持续开展原那么、增强企业内部凝聚力原那么、塑造美化企业形象原那么。
同时，明确向调研对象说明：
所谈内容保密，不会向任何人包括企业高层泄露。
宏略咨询师将会通过个人访谈、研讨会、问卷调查、数据、优劣势分析进展调研诊断。
调研诊断主要围绕企业文化管理核心要素，如价值理念、精神状态、理想追求、综合实力等；同时涉及企业开展的根底问题，如竞争优势、人才机制、企业管理、企业形象、文化力等方面进展。
访谈题目的设计非常讲究，在“企业文化资料下载”一栏中，本网将会放一个样本，供客户及同行参考。
以问卷调查为例，它包括以下方面：
1、问卷的设计程序
确定所需的信息
选择问题的类型
设计问题
问题检测
准备一份数据信息摘要
完成问卷
2、企业文化管理战略工程调查问卷的设计，应当重点围绕以下问题：
企业开展战略
企业价值理念
企业管理模式
企业人力资源
企业人际沟通
员工评价企业
企业文化形态
3、问卷的调查过程
企业文化战略工程工作人员与咨询参谋共同完成。
确保调查的保密性，实行无记名填写。
要使被调查者明确调查目的
对调查结果进展统计、比较和分析
向企业决策委员会提供调查结果即分析报告
为充分发挥学校效劳社会，效劳企业实践和政府决策的积极作用，丰富广阔教师的实践经历，提高实践能力，全面推动我校理论联系实际的教风、学风建立，学校将集中现有教科研资源开展“**企业调研活动”，详细实施方案如下：
（一）有利于丰富教师实践经历，提高实践能力
我校为经济类院校，教学内容与实践应用结合严密，大多数教师虽然具有理论知识，但缺乏实践经历，通过企业调研有利于丰富教师经历、提高教师素质，从而提高办学质量。
（二）有利于形成理论联系实际的科研气氛
通过组织广阔科研骨干和教师深入企业，脚踏实地地调查研究，发扬重实践、重应用的教科研之风，从而形成我校科研特色，打造我校教科研品牌；
（三）有利于整合学校科研资源，提高科研水平。
组织广阔教师参与调研活动有利于形成研究群体效应、规模效应，提高学校科研队伍集中攻关能力。
本次调研报告及科研成果将集中在学报发表，将有利于形成学报特色，加强对外的学术交流，提高学校学术影响力。
（一）组织安排
学校组建**商专豫企调研专家委员会，全面负责**企业调研活动，下设豫企调研办公室，办公地点设在**商专企业开展研究所，由企业开展研究所详细负责组织工作。
**商专豫企调研专家委员会成员由**商专学校学术委员会确定，每届成员不少于5人（须为单数）。
首届**商专豫企调研专家委员会人员建议为：
张平安、刘长文、宿金勇、赵敏、宋之玲、穆大常、丁玉国、邱国鑫、宋绪钦。
张平安任专家委员会主任，负责全面工作。
豫企调研办公室成员由**商专豫企调研专家委员会确定，首届豫企调研办公室成员为：
宋绪钦、孟佩芳、王胜果，宋绪钦任办公室主任。
（二）活动程序
1．校级课题专题立项
在未来三年内由学校就“豫企调研”活动进展专题立项，作为学校校级科研规划课题，该课题为系列课题，每年子规划课题数量在12个以上，纳入校级科研课题管理。
每个子课题将获得学校科研经费20xx元，重大有价值调研课题可申请追加经费。
2．个人申请与立项
由学校教职工个人提出书面立项申请，申请人需撰写立项报告，报告内容包括（不限于）：
（1）调研对象名称及根本情况，调研对象的调研意义
（2）申请人根本情况
（3）申请人完成调研具备的条件
（4）调研经费预算
（5）完成调研的时间安排
3、立项批准
（1）由**商专豫企调研专家委员会对申请人条件和立项报告进展审查，确定立项人选和工程。
（2）申请人立项获准后，由工程主持人与**商专与豫企调研专家委员会签订工程调研目标责任书，保证按方案完成调研活动。
4．调研活动实施
由立项人实施调研活动，通过收集资料和实地调研，完成资料准备工作。
5．调研报告撰写
（1）立项人最终要形成企业经营状况调查报告，主要内容应包括（不限于）：
①企业根本情况描述
②企业经营特色描述
③企业经营特色形成的原因极其影响（历史、当前及未来）
④启示及结论
（2）内容要求
①调查报告内容不少于1.5万字。
②作者要对调查报告的真实性、完整性、准确性负责，由此报告产生的责任由作者承担。
5．结项
由**商专豫企调研专家委员会对立项人的调研报告进展鉴定，给予同意结项、继续调研修改、不予结项三个等级的结论。
准予结项者，学校兑现专项科研经费，最终不能结项者，学校专项科研经费不予兑现。
6．摘要发表
**商专学报开辟“豫商之道”专栏，已经结项的调研报告符合发表要求的，学报将优先摘要发表（由作者进展摘要修改）。
7．调研活动鼓励
每年由**商专豫企调研专家委员会从已经发表的调研报告中推荐优秀报告参加学校年度科研成果评比，学校将优先评奖。
8、在调研报告聚集到一定规模，学校将资助结集成书，公开出版。
（一）时间安排
1.立项申请
每年年底由专家委员会进展一次立项审核,立项申请人须于每年12月30日前将申请报告（一式三份及电子版）提交豫企调研办公室。
各申请人20xx年度工程申请报告（一式三份及电子版）请于20xx年3月15日前提交豫企调研办公室。
2.结项申请
每年由专家委员会进展两次结项审核,结项人须于每年5月31日前或10月31日前将申请报告（一式三份
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