安全生产管理体系范本.docx

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安全生产管理体系范本

安全生产管理

为了确保安全生产的顺利进行，全面落实安全生产“一岗双责”工作，经公司研究决定，建立以生产主要负责人为组长，专职安全员、各部门、各专业班组长为组员的安全文明生产及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，形成安全管理的纵横网络。

一、安全生产领导小组成员：

组长：

姚强

副组长：

施林忠

组员：

朱广岩王龙省郝灿陈龙杨承玉李均标袁广杰安全生产领导小组职责：

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定安全生产计划目标和

安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。

2、定期组织各个生产工段人员进行安全教育、安全培训。

3、不定期组织生产厂区及宿舍区的安全、防火检查。

4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。

5、严格执行奖惩制度，根据“微山三利特不锈钢有限公司安全生产检查奖

罚规定”对有关人员实施奖罚。

6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。

对整个现场的安全生产

实行网络管理。

二、安全管理网络图

三、安全生产管理规定

为全面加强安全生产管理工作，提高公司的安全运行管理水平，达到标准

化、规范化、制度化，保证员工在生产活动中的人身安全，确保公司财产免受

损失，保障公司生产稳定可持续发展，结合公司实际情况，制定本规定：

1、指导思想

以党的依法治国为指导，达到“五落实、五到位”的要求；按照《中华人

民共和国安全生产法》和《山东省安全生产监督管理规定》，认真贯彻“安全第

一，预防为主”的方针，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，坚持严格

管理、严格培训的原则，强化基础安全建设，强化安全管理，在确保安全的前

提下组织生产，全面促进公司安全生产的健康发展。

2、安全质量运行目标

实现安全事故为零，确保全年度安全生产的目标，力争做到“八不一无”，

即：

1）不发生人身死亡事故；2）不发生重大烧（烫）伤事故；

3）不发生重大气体泄漏事故；4）不发生重大火灾事故；

5）不发生重大检修机械设备事故；

6）不发生重大误操作事故；7）不发生重大设备故障事故；

8）不发生被盗事故；9）无食物中毒事故。

3、工作措施

（一）强化员工安全意思教育，以零事故为目标，每月对全体员工开展一

次安全意识教育，坚持“安全第一、预防为主”的方针，在全员中树立人人讲

安全、人人抓安全的良好氛围、树立凡事有章可循、凡事有人负责、凡事检查

落实、凡事考核奖惩的理念。

（二）加强职工安全技能培训教育，每季度进行一次安全培训。

采取多样

的教育方式，学习国家的安全生产方针、政策、法律、法规；学习公司安全生产工作的部署、规章制度；开展基础知识培训、专业技能培训和相关知识培训

相结合的培训方式，不断强化员工日常安全知识学习教育，全面提高全员素质，为公司的安全生产提供强有力地保证。

各车间每年不少于一次技术考试，对不合格员工加强技能培训，合格后方可上岗。

（三）健全制度明确责任，从严管理强化落实①公司安全办主任及各车间正职是安全第一责任人，对安全生产工作和安

全生产目标负全面责任；行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作负领导责任，向行政正职负责；车间负责人是安全教育第一责任者，对安全教育负全面责任，班前班后会抓好各项安全防范和责任落实。

②建立健全并落实各个职能部门的安全生产责任制，把安全和安全生产责任，层层落实到车间、班组，实行三级控制，具体为：

员工保班组、班组保车

间，车间保公司的联保措施；实行“评优找差”、“重奖重罚”、责任追究的安全管理制度。

（四）加强安全检查队伍建设，强化安全监督检查力度①要进一步加强安全检查队伍的建设，成立安全生产检查小组，每半月检

查一次；进入生产区域、了解安全状况；制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为；有权要求保护事故现场，有权向公司内部人员调查了解事故有关情况和提取事故原始资料。

②强化安全监督检查力度，实行“全员、全方位、全过程、全天候、分时段、错时制”的安全监督检查方式；实现“无盲点、无盲区、无空挡、无缝隙”安全管理；采取不定时间、不定地点、不打招呼的监督检查方式；对检查中发

现的违规违纪的责任人应严格按照规定进行罚款，并当场予以纠正，督促整改，

及时消除人的不安全行为和物的不安全状态，遏制安全隐患事故的发生。

（五）加强组织领导，共同把公司的安全工作做好。

为加强安全质量工作的领导，公司成立安全领导小组，由总经理任组长，成员由各部门主要负责人组成，下设办公室由安全办组长具体协调安全工作；

①负责安全生产的监督、协调、考核评比工作，及时了解安全生产情况，定期听取安全生产部门的汇报，定期主持召开安全分析会议，及时组织研究，解决安全生产工作中出现的重大问题；

②处理协调上级有关安全生产的重要文件并组织落实，组织编制公司安全技术劳动保护措施计划，并监督所需费用的提取和使用状况，监督公司对计划的执行状况，监督劳动用品、安全工具、防护用品的购置、发放和使用；

③参加并协助公司领导组织事故调查，监督“三不放过”（即事故原因不清楚不放过、事故责任者和应受教育者没有受教育不放过、没有采取防范措施不放过）原则的贯彻落实，完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。

各车间主任及部门领导要弘扬求真务实的精神，认真细致的抓好安全工作的每一个环节、每一个细节，解决安全生产中的实际问题，防止走形式主义，做到事事有人管、处处有人抓，坚持每周一次安全生产例会制度，结合本部门的生产实际，制订切实可行的安全生产措施，发动全体员工为公司的安全生产而努力工作。

四、安全生产责任制

本责任制是我公司各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人

员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。

（一）安全生产组组长安全生产责任制：

1、安全生产组组长是安全生产第一责任人，对公司生产经营过程中的安全

生产负全面领导责任。