超高层商业楼土石方工程施工组织设计方案#四川.docx

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超高层商业楼土石方工程施工组织设计方案#四川

成都东瑞金融中心土石方工程

施工组织设计方案

(工程编号:

2012-03-31)

 

项目经理

:

审核

:

编制

:

 

四川长和建筑有限公司

二○一二年三月三十一日

目录

一、项目概况……………………………………………………………3

二、编制依据……………………………………………………………3

三、施工方案……………………………………………………………3

四、施工组织……………………………………………………………4

五、施工测量……………………………………………………………6

六、重点控制点及质量保证措施………………………………………7

七、质量保证体系………………………………………………………8

八、工期保证措施………………………………………………………9

九、安全生产管理措施…………………………………………………12

十、文明施工管理措施…………………………………………………14

十一、管网保护专项施工方案…………………………………………15

十二、工程报价…………………………………………………………16

十三、承诺书……………………………………………………………16

附:

主要技术及管理班子配备情况表…………………………………17

近期挖土方工程表………………………………………………17

拟用于本工程的主要机具及设备表……………………………18

 

一、项工程概况及招标范围

1.1实施地点:

高新区和平社区(天和西二街与天和西一街之间;天仁北一街与天仁北二街之间)

1.2建设规范及内容:

挖方量1.2万立方米(后续基坑土石方约30万方)

1.3计划工期:

表层土石方绝对工期3日历天;基坑土石方6个月

二、编制依据

1.《成都东瑞金融中心表层土石方招标文件》;

2.《成都东瑞金融中心表层土石方岩土工程勘察报告》;

3.《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83);

4.《建筑施工环境与卫生标准》(JGJ146-2004);

5.《工程建设标准强制性条文》。

三、施工方案

1、测量放线:

根据建设单位提供图纸资料、水平高程、绝对标高基准点,完善全场的平面和高程控制点,控制点成果经监理工程师批准后方可使用,开挖基坑底边线可用全钻仪直接穿线,然后根据此处实际底面顶标高和开挖面设计坡比放出开挖上口线,实际施工中根据以上给定的标定进行开挖工程。

2、施工顺序和施工方法:

本工程采用表层土开挖(详图开挖平面分区图)

出口应设置冲洗设备,土方车出行不得带泥和污染场外道路。

分区作业:

根据施工工艺需要,将表层土开挖面设置A、B、C三个作业区,A、B、C区各配置一台挖掘机开挖到设计标高处,人工拣底随挖掘机作业完成。

3、挖运方式

①首先挖掘机沿开挖线开挖,以开挖道边线方向进行,注意开挖面平整度调整。

②装载机配合挖掘机转运开挖,以免影响土方运输。

③为满足土方开挖作业要求,如现场条件允许一次性可得到指定挖土位置。

四、施工组织

1、施工机械的选择与配置

1.1.挖掘机的配备

在本工程施工中,主要选用斗容量为1.3m3的单斗挖掘机进行土方挖掘。

根据我公司经验,斗容量为1.3m3的单斗挖掘机每台班(昼夜)产量为2000m3(实方),每台挖掘机每天工作时间按16小时计算,则每台挖掘机每天产量为2000m3;本工程土石方3天开挖约有18000m3。

工期为3日历天,实际挖运工作大概占90%左右,实际挖运工作时间最多只有2(昼夜)天,本工程施工工期紧,考虑下雨天、机械维修、土方开挖处于城市繁华区域受交通条件和保护环境、安全文明施工等因素,则应配备挖掘机3台,决定施工时配用3台斗容量为1.3m3的单斗挖掘机进行土方开挖,另配1台50型装载机进行协调施工。

1.2.自卸汽车的配备20辆

在本工程中将选用30t自卸汽车进行土石方运输,根据我公司经验,每台挖掘需配用20辆30t自卸汽车(15公里运距内运输),共需配备20辆自卸汽车。

1.3.其它机械的选用

在本工程中填方量较小,故根据我公司类似的施工经验选用:

1台3m3的装载机,准备1台5T的油罐车进行机械用油(柴油)的不间断运输。

2、机械检修

根据本工程特点,实际工作中有部分空余时间,加之下雨,白天未挖土时休息等,所以在进入下层工作前应对挖土、运土等设备进行错开停机检修,确保下层开挖时机况良好。

3、项目管理人员计划表

序号

岗位职务

级别

人数

职责

备注

1

项目经理

二级建造师

1

工程法定负责人

2

执行经理

高级工程师

1

生产总负责

技术负责人

工程师

1

技术总负责

3

施工员

助工

3

现场负责、指导生产、放线

4

质量员

助工

1

工序控制、质量监督、资料报验及整理。

5

材料员

材料员

1

材料采购、供应及建帐

6

预算员

助工

1

成本核算

7

安全员

安全员

1

负责现场安全

4、劳动力使用计划

序号

工种

人数(人)

备注

1

挖掘机司机

6

土石方挖运

2

装载机司机

2

土石方挖运

3

机修工

2

土石方挖运

4

门卫

2

5

杂工

10

冲洗

5、施工机具需用量计划

序号

机械设备名称

数量

型号及规格

备注

1

挖掘机

3台

斗容量1.6m3

土石方挖运

2

装载机

1台

Z150D

土石方挖运

3

自卸汽车

20辆

30t

土石方挖运

4

油罐车

1辆

5t

土石方挖运

5

大型冲洗设备

1台

土石方挖运

6

全站仪

1台

拓普康GTS-602

测量

7

水准仪

1台

拓普康AT-G2

测量

五、施工测量

1、测量控制系统

1.1.平面控制

平面控制采用两级控制,即施工控制测量和施工放线定位测量。

本工程面积大,工期紧,测量难度较大。

拟以业主提交的测量控制基准点为基础,建立闭合导线控制网,再根据施工控制网测设各个细部。

开工前测量准备工作包括:

检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样,根据图纸和监理工程师提供的测设基准资料和测量标志,经过复核后进行施工控制测量,即对控制点进行加密,根据基础开挖边线及运输路线布置,设置在距开挖边线外侧2米以外的位置进行环形布设,两点间距以直线距离为100米左右为宜,加密点布置完成后进行控制点导线测量,平差符合《工程测量规范》(GB50026-93)要求后报监理工程师审批,监理工程师批准后投入使用;根据图纸给定坐标用全站仪放出基坑顶面线各个交点,将经纬仪置于交点,沿基坑顶面线设置定位控制桩,距交点位置2米左右,定位桩与顶面线在同一直线上,每个交点处均有两个定位桩,每条直线也均有两个定位控制点,将每个定位控制桩

2、土石方施工测量

(1)根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每1OOm设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20~30cm,以控制边界以及控制高程。

(2)在挖土过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高,如下图所示:

 

(4)施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。

3、标桩设置、保护

对于所有永久性标桩,包括导线控制桩、定位控制桩,转角桩、水准基点、及放样和检验工程所必须的标桩,应埋设在便于施测、保护、稳定和不影响施工的地方,采用永久性的混凝土保护和标志。

埋设深度120厘米,埋设高度应高出完工后的场地高程10厘米,并树立易识别的标志并认真加以保护。

在工程竣工前,如标桩有损坏或移位,应重新恢复并报监理工程师复核。

4、测量仪器

平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”,该仪器技术规格为:

测角精度±2”,测程3000米,测距精度±(2mm+2ppm)。

可满足本项目的平面精度要求。

高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。

5、放样方法

使用拓普康GTS-602全站仪,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。

A.架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值;

B.照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角;

C.输入待定点坐标值;

D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。

六、重点控制点及质量保证措施

6.1开工前要做好各级技术准备和技术交底工作,施工技术人员(工长)测量工要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸,同土建代表办理验桩、验线手续。

6.2认真执行开挖样板制,即最后一层开挖时,由操作技术较好的操作手开挖一段,经测量人员或现场技术人员检查后作为样板,继续开挖。

操作人员换班时,要交底挖深、挖边的操作方法,以保证开挖质量。

6.3施工中要配备专职测工进行质量控制,要及时复撒灰线,将基坑开挖下口线放到坑底,及时控制开挖标高,做到5米扇形挖土工作面内白灰点不少于2个。

6.4进场机械、车辆须经专业人员检修后方可运行。

6.5土方挖运应严格按照基坑支护的进度进行,严禁超挖。

6.6挖土过程中要经常检查基坑边坡的稳定性,并设变形观测点。

6.7开挖到设计标高以上时,通知甲方、设计及土建施工单位验收后由土建施工单位再进行人工捡底。

6.8认真执行技术、质量管理制度,施工中要注意积累技术资料,如施工日记、抄平记录、设计变更洽谈记录、验收验线记录等,土方工程竣工后要绘制竣工图,由有关代表和质量检查人员共同检查评定质量等级。

6.9夜间作业时,应在基坑四周和大门处各设两盏1kw碘钨灯,基坑四周应设红灯标志。

七、质量保证体系

1.1、质量目标

工程质量目标:

合格工程

1.2、质量保证体系

1.2.1、建立健全质量保障体系,由项目经理为首的质量管理小组负责指导和监督检查质量工作,在质量管理工作中实行质检员一票否决制,坚决杜绝不合格品的出现,并严格执行三检制度,上道工序没有通过验收不得进行下道工序施工。

1.2.2、抓好现场作业人员的质量教育工作,提高职工的质量意识,树立“百年大计、质量第一”的思想,树立抓质量管理要以预防为主,不断改进的思想,培养职工钻研业务的思想,建立起做好本道工序,服务下道工序,严把质量关的思想。

1.2.3、各项工作要严格按照现在已执行的规范标准和设计要求去做,严格按照作业指导书要求去执行,使质量管理工作在规范约束条件下运作。

1.2.4、提高各类人员的工作质量,建立健全各级各类人员岗位责任制,质量责任制。

1.2.5、提高工序质量,提高工序作业的合格率,在施工过程,要经常分析造成工序质量异常波动的影响因素,找出主导因素,进而采取相应措施,消除异常因素,从而达到提高各工序施工的合格率。

1.3、质量保证制度

1.3.1、定期检查制度

工序施工责任人每天应对完成的施工项目进行检查评定,及时报验。

施工员、质检员在施工过程中要随时进行检查监督,每天要做好质量检查记录,发现问题及时向项目经理汇报进行及时处理。

项目经理每天组织一次检查,参加人员有项目技术负责人,施工员,技术员,质量检查员及作各业组长,对发现的问题及时处理。

1.3.2、坚持工序交接制度

每道工序完工后,由上道工序的施工责任人组织自检评定后报主管施工员、质检员组织检查后,向项目经理提出向下道工序移交,项目经理组织技术员,上下道工种施工员进行移交验收,并填写交接单,进行签字。

隐蔽项目报监理及有关部门验收。

1.3.3、严格奖罚制度

工程施工前或施工过

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