外墙面砖施工质量工艺控制措施.docx
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外墙面砖施工质量工艺控制措施
外墙面砖施工质量工艺控制措施
菏泽市第二建筑工程公司QC小组
外墙面砖施工质量、工艺控制措施
菏泽市第二建筑工程公司QC小组
一、工程简介
由我公司施工的单县“名门”锦绣花园二期三期A标段工程，位于单县北关北园路以南，休闲广场以东，建筑面积50000㎡，为砖混结构，外墙采用面砖镶贴，面砖工程量24000㎡。
该工程于2009年3月2日开工，2009年7月1进行外墙装饰工程，2009年11月30日竣工，是我公司2009年度重点工程项目。
该工程由单县建筑设计院设计。
由单县伟业房地产开发有限公司。
由菏泽市第二建筑工程公司宋伟项目经理部组织施工。
二、小组简介
QC小组概况
菏泽市第二建筑工程公司QC小组类型小组名称现场型
受教TQC平均50学时2008年组建成立日期育时间外墙面砖施工质量、工艺控制措施活动课题
2009年4月至2009年9活动时间月小组人数10人
QC小组成员表
姓名性别年龄职务职称小组分工
组长：
负责全面组织领导、监督宋伟男31项目经理工程师副组长：
负责技术指导、活动开展高级工程师总工55
男张俊佳．
组员：
负责管理工程师男37工长郭东浩
周英国工程师男40组员：
负责技术指导、内业管理技术员
技术员36李波工程师男组员：
负责技术指导、资料记录
35组员：
质量检查、核验质检员男王福起工程师
组员：
数据收集、资料整理工程师男技术员30丁坤
刘德显
男
30
预算员
工程师
组员：
经济成本核算
刘增龙
男
33
质检员
工程师
组员：
质量检查，确认
胡建军女30
组员：
收集、整理、校验助理工程师资料员
日年8月10日期：
2009制表：
胡建军
活动日程进度表5月6月7月8月日期实施项目中旬上旬上旬下旬下旬下旬中旬上旬下旬中旬
选题
现状调查
目标设定
原因分析
制定对策
实施对策
效果检查
巩固措施
巩固期
活动总结
计划线：
实施线：
制表人：
郭东浩周英国制表时间：
2009年8月10日
三、选题理由（P阶段）
公司方针重质量构筑精品工程求环保重视社会效益
守法规安全至高无上，守诚信坚持不懈追求。
公司的方针目标
公司目标：
工程合格率100%；优良工程达到50%以上。
菏泽市优良工程工程质量目标
该工程是单县锦绣花园工程，单县重点工程，必须圆满
业主要求完成该工程施工任务。
公司要求各项目部不断总结创新，本着质量就是企业的生命，为适应社会需求，在竞争激烈的建筑市场中有立建精品工程足之地，我们要创精品，树立自己的品牌，增强企业的树立企业形象
竞争力。
外墙面砖施工质量控制确定课题
四、现状调查、针对影响外墙面砖施工质量的因素，我们调查结合本工程1份调查表，收，工作量出现的问题进行调查，并下发35完成10%类问题并编条信息，对信息进行总结归纳、整理，共找出回906制调查表（表三）调查表（表三）
序号112日20月8年2009日期：
制表：
胡建军
水平缝不一致施工方法不正确控制点少
项目
直接造成影响粘贴面砖质量通过管理加强控制，增加控制点是可以改进的
频数（条）43
（%）
累计频数（条累计频率）
53.143是主要原因非主要原因
23操作人员无施工经验
表面不平整
施工工艺简单，施工操作人员水平影响不大工程量大，专职质检员只有一个，满足不了工
24
82.767非主要原因
344
阴阳角接缝差粘贴不牢固缺少质检员
程需要，经项目部讨论，能够满足现场需要。
54
88.87293.876从外部调3名质检员，非主要原因
565只抢工期不重视质量6
立面通缝不垂直尺寸偏差较大
其它
质量意识差，没有端正态度是影响质量原因面砖质量不好，规格尺寸偏差较大，施工中无
32
97.57910081是主要原因是主要原因
77
技术交底不详细
合计
人挑选是影响面砖质量的原因由于交底不详细，导致错误施工造成粘贴面砖质量不好
N=81
100
是主要原因
日20月8年2009日期：
刘增龙制表：
胡建军
2、根据统计表内容，我们绘制出排列图（图一），并找出影响外墙面砖施工质量的关键问题。
10日2009日期：
年8月周英国制图：
李波
从排列图中可以看出水平缝不一致，表面不平整，两个因素属于影响外墙面砖施工质量的关键问题。
五、目标设定及可行性分析
1、目标确定
①水平面砖偏差控制2mm以内。
②表面平整度，控制在1.5mm以内。
③在已完成10%工作量时测定外墙面砖水平，及表面平整度。
95%，目标值外墙面砖粘贴一次合格率80%合格率为
（图二）目标柱状图16日2009年8月日期：
丁坤制图：
李波
2、可行性分析：
①领导对小组活动开展给予高度重视，能够提供必要的活动资源。
②针对调查分析找出影响外墙面砖施工质量的因素，通过采取有效的措施是可以控制的。
③项目部施工技术人员具备丰富的施工实践经验及理论水平，质量意识强，工作态度严谨，虽有一定难度，经过大家的努力钻研，目标是能够实现的，通过努力相信任何难关我们都能战胜克服。
④通过可行性分析，我们小组成员一致认为：
我们确定的目标值是可以达到的，可行性分析的内容是实际可行的，我们一定能够完成预定目标。
六、原因分析，要因确认
、根据现状调查结果，用关联图的方法进行原因分析。
如图1．
所示（图三）
（图三）外墙面砖表面不平整与水平缝不一致原因分析关联图日月15日期：
2009年8制图：
宋伟刘德显
、要因确认2要因确认表（表四）
序号末端因素分析论证结论
七、提出对策并确定最佳方案
对策表（表五）
序号要因对策目标措施地点时间负责人
采取正确施在方案中明确粘贴施工方法采用正确施工方法，面砖2009.8.201面砖施工方法，并现场宋伟不正确工方法表面平整≤之前做详细交底落实1.5mm
让所有施工提高操作人操作人员重只抢工期请公司技术部部长员的质量观视质量，提高2009.8.20
2不重视质进行专业知识培训现场郭东浩念，组织学质量意识，培量学习习培训训后上岗率100%
控制水平缝每个施工班组要派尺寸偏差在施工前进2009.8.203一致，立缝一2人进行面砖质量现场刘增龙较大行选砖致≤1.5mm尺寸规格挑选
让施工操作根据实际情由技术员编制技术人员明确施况编制切实交底，并给各班组技术交底工中的内容，2009.8.204可行、有针操作人员讲解落实现场李波不详细做到心中有对性技术交到位，办理交接签数，明确质量底。
字手续标准
制表：
胡建军日期：
2009年8月25日
八、具体实施
实施一：
针对施工方法不正确，采取以下措施。
1、首先明确施工方法：
①由上向下进行施工。
②事先在墙上弹上水平控制线，每间隔1m一道。
③用经纬仪控制上下窗口主线垂直线，并弹在墙上。
④所有阳角割45°对接。
⑤采取在铺贴前进行试排面砖，确定砖缝大小。
2、在2009年8月1日，由项目经理宋伟主持召开全体施工管理人员参加的现场交底大会，并由技术员李波对施工要求质量标准进行详细交底，明确质量、验收标准。
．
3、在施工中首先做样板墙，在操作者中挑选操作手法标准、技术水平高的，由专家指导做好样板，统一操作手法，在以后的施工中以此样板为达标要求。
4、每一道工序施工完毕后，由质检员周英国负责检查工作，并负责工序交接检查。
①进场的面砖首先进行尺寸规格检查；外观质量检查误差大的，缺棱掉角一律不准使用。
②挑选熟练的技术工人进行施工，保证施工质量。
③面砖勾缝采用专用工具，派专人进行勾缝施工，符合质量标准后，由质检员验收合格，进行下道工序施工，严格控制粘贴面砖质量。
上述措施实施后取得了良好效果。
．
实证二：
针对只抢工期不重视质量，采取以下措施
1、2009年8月16日，由公司技术部长对工人进行质量意识培训，提高操作人员的质量观念。
2、进行全体员工质量意识教育培训，使全体员工树立质量是企业生命的观念，必须做好工程中每一分项工作。
1、定质量奖罚责任制，好的表扬，质量低劣的批评、罚款。
2、质检员进行每一分项工程验收，合格后进行下道工序施工。
3、对墙面不平整的措施。
①基层打完底后，用混合砂浆粘在面砖背后作灰饼，挂线方法，与外墙抹灰水泥砂浆一样。
②阴阳角处要双面挂直线，灰饼的粘结层不小于10mm，间距不大于1.5m，并根据皮数杆在底子灰上从上到下弹若干水平线。
③在阴阳角，窗上处弹上垂直线，做为粘贴面砖时控制标志。
实施三：
针对尺寸偏差较大，采取以下措施。
1、从2009年8月21日开始，在面砖使用前采取先进行剔选，凡外形歪斜、缺角、掉棱、翘裂和颜色不匀者均由专人进行挑出。
①用套板把同号规格面砖分大、中、小进行分类堆放，分别使用在不同部位，以避免由于面砖尺寸上的偏差造成排砖缝不直和灰缝不匀的情况。
②对不同进场批次的面砖，由于色差，我们在选择时，按砖的颜色深浅区分开来，在贴砖时，分部位使用，以保证同一墙面的面砖颜色一致。
．
2、通过实施，认真检查、挑选，确保同一墙面的颜色尺寸一致，取得了较好的观感效果。
3、保证灰缝均匀措施
①施工前根据设计图纸尺寸，核实结构施工实际情况，确定面砖铺贴厚度和排砖模数。
进行排砖分格和绘制施工大样图。
②采取横缝必须与旋脸、窗台相平，竖向粘贴时阳角窗口处都是整砖，如分格者按整砖块分均，确定缝子大小做分格条。
③根据大样图尺寸，对各窗心墙要事先测好中心线，水平分格线，阴阳角垂直线。
④对不符合要求偏差罗大的部位要事先剔凿修补。
⑤粘贴面砖时，保持面砖上口平直，贴完一批砖后，需将上口灰刮平，不平处用小木片垫平，垂直缝必须以底子灰弹线为准，随时检查核对，铺贴后将立缝处灰随时清理干净。
实施四：
针对技术交底不详细，采取以下措施。
1、2009年8月22日由技术员刘增龙，对进场施工操作人员进行详细技术交底，由技术负责人监督执行。
2、把窗口墙垛有特殊尺寸要求的，制定具体措施详细说明，明确具体做法，经技术负责人审批后，对施工人员明确交待。
3、交底中详细交待质量验收标准。
4、明确技术交底各项内容。
5、技术人员交底书面材料，采取交给工长、质检员、放线员、各班组长，再由班组长口头交底给所有操作人员，并由技术人员．
监听，保证交底明确清楚。
6、技术交底内容，办理交接记录，签字手续。
九、效果确认（C阶段）
1、通过本次QC小组活动的开展，解决了单县锦绣花园外墙面砖表面不平整，水平缝不一致问题，我们对实施后的面砖施工质量又进行一次实测：
安装平整度全部控制在1.5mm以内，水平缝控制在2mm以内，完全达到了预期目的。
（图四）目标实现柱状图
16日2009年8月日期：
周英国制图：
李波
2、社会效益
该工程受到各级专家领导及社会同仁的一致好评，先后接待全省参观学习人员近千人，取得了良好的社会效果。
3、经济效益：
一次完成节省了返工费用近15万元。
十、标准化
1、在施工后，我们将施工工艺及方法内容认真加以总结完善，根据结合施工规范有关要求制定相应的公司企业标准，编制了详细的工艺标准规程，作为经验资料予以保存。
2、该标准上报上级技术部门得到公司技术部门的认可批准，给予推广确定做为企业标准在各项目部在施工中严格执行，
3、提高企业技术人员及施工人员技术水平，不断总结和完善已有成果，使它更加程序化、规范化、标准化。
十一、总结回顾与今后打算
1、在本次QC活动中，我们QC小组成员对实施全过程进行了总结与回顾，大家一致认为通过小组活动，对开展全面质量管理，积极地调查情况，分析问题，制定对策，实施方案等，由于找到了关键性问题，对策、措施制定得当，收到了良好效果。
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