垃圾坑土方工程.docx

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垃圾坑土方工程

第一章综合说明

一、编制说明

1、我们通过认真学习和研究本项目的全部施工图纸资料，从中分析了各种影响施工因素和本项目承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证优质高速地完成本项目的承包工程范围内的施工任务。

2、一旦有幸中标，我公司一定全力以赴做好施工前期准备和施工现场总体规范布置。

我们将发挥我单位的管理优势，建立完善的组织管理机构，落实严格的责任，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术方法和信息的优化布置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标。

3．在工程质量上将按国家质量标准和有关质量管理文件，以及我公司ISO2000企业质量体系文件进行质量控制。

在施工中实行质量目标管理体系，质量职责层层分解并落实到人，确保本项目达到合格标准。

4．在施工过程中与业主及监理单位密切配合，真心诚意接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。

我们将竭力为本项目地顺利建设而努力。

绝对保证本项目施工质量，选择最优的施工方案，加强现场施工管理和原材料的质量控制，合理组织部署施工程序，以充分体现我公司“操作规范化、管理科学化、质量优良化、服务满意化”的质量方针，为本项目早日建成投入使用做出我们应有的贡献。

二、编制依据

工程测量规范（GB50026-1993）

建筑工程施工质量验统一标准（GB50300-2001）

J84-2001

《建筑机械使用安全技术规程》（DBJ08-216-95）

《建筑现场临电用电安全技术规程》（JGJ46-88）

《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99；

《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）

《供配电系统设计规范》GB50052-95

三、编制范围

为本项目招标业主提供的工程量清单

四、工程总目标

1、质量目标:

达到国家施工验收规范合格标准。

2、工程进度目标：

本工程2017年12月14日开工，2018年1月12日竣工,共计30日历天。

为保证该目标实现，我公司将采用平行作业、主体交叉、分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地、时间，确保按期完工。

3、工程安全：

杜绝一切现场伤亡事故、火灾事故、刑事案件发生，确保“零”事故现场，创工程安保体系达标；确保安全合格工程。

第二章施工现场平面布置

（一）施工现场平面管理

1、管理原则

施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。

在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2、平面管理体系

由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。

建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

3、管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。

并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。

4、管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。

工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。

其重点保证项目是：

安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。

（二）临电体系

生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电时，则以发电机发电。

（三）临时用水布置

生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。

（四）现场标语、条幅的设置

为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。

（五）办公区规划

办公区内悬挂以下图表：

工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。

（六）生活区规划

1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。

2、工人宿舍内设施要齐全，具有夏季防蝇冬季防寒保暖的功能，宿舍设置2*0.9m规格上下床，禁止工人睡通铺，每人的居住面积达2平方米以上。

3、现场设专人供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，防止污染，严禁使用一个器皿饮水。

（七）施工现场环境卫生

1.施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。

2.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。

3.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。

4.职工宿舍、办公室做到天天打扫，办公用品摆放整齐，保持室内窗明几净。

5.施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。

6.施工现场厕所要有顶门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。

7.为了广大职工的身体健康，施工现场必须设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。

8.宿舍内的铺上、铺下做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。

9、严格遵守国家相应的法律、法规。

第三章项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性

根据本工程施工场地窄小，结构较复杂的特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。

配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。

公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。

项目经理部组织机构如下图：

项目经理

项目安全经理

技术负责人

安全员

机管员

材料员

民管员

试验员

预算员

质量员

资料员

施工员

施工班组

项目部人员职责：

A．项目经理的主要职责

（1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。

（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。

（3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。

（4）组织编制项目管理实施规划。

（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（6）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。

（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。

（8）行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。

（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。

（11）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。

（12）准备结算资料和分析总结。

（13）办理竣工移交。

包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。

（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。

（15）处理项目经理部的善后工作。

（16）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

B．技术负责人：

（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现；

（2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实；

（3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；

（4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。

（5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。

C、施工员（技术员）：

（1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；

（2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；

（3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；

（4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；

（5）抓好安全生产和文明施工。

D、质量员：

（1）认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；

（2）严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；

（3）及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检；

（4）对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；

（5）及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。

E、民管员：

认真贯彻执行公司有关农民工管理方面的文件认真落实各项技术管理规定；

F、试验、资料员：

（1）负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅，登记、保存等管理工作；

（2）负责施工资料（管理资料、技术资料）竣工资料（交验、存档）收集、整理、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性；

（3）认真审查各种原始资料，严格把关对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行；

（4）参加项目质量工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师督办；

（5）做好原始记录及台帐登记工作；

（6）做好领导交办的临时性工作。

G、机管员：

（1）负责组织机械设备的进场及手续办理；

（2）组织机械设备按要求进行安装、调试验收，并保证机械设备的完好率和利用率及正常运转；

（3）负责对机手进行安全技术交底，并对其进行工作安排和日常教育，传达落实公司关于设备管理制度，坚持持证上岗，对机手的工作进行监督（主要是使用、维修、保养），杜绝违章操作和失保失修；

（4）负责组织工地设备的外修和另配件的采购但要执行报批手续；

（5）负责统计当月各项费用支出分析表，履历书月总表，外租合同统计表，月底前报设备管理部；

（6）建立相应的台帐。

H、材料员：

（1）按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员；

（2）对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理；

（3）负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质；

（4）物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁，帐、物、卡相符；

（5）好限额领料，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析；

I、安全员：

执行安全管理办法规定职责；

J、计统员（预算员）：

执行工程计统管理办法规定职责，和预算定额相关规定。

第四章主要工程施工方法或方案和施工措施

1．施工流程图

验收基层→清理待施工面→复杂部位处理→防渗层铺设施工→检验,验收→土工布600克/平方米铺设→检验,验收

2．施工准备

（1）人员准备

按人员机构组成要求的所有施工，管理人员，均在施工前进入施工现场。

（2）机具准备：

按施工设备要求的所有设备，机具均在施工前进入施工现场。

（3）材料准备：

（一）HDPE土工膜在施工前运到施工现场，不影响当天施工.所需材料可以一次性运到，也可以每天清晨运到施工现场，当天铺完。

（二）土工膜运到施工现场后应立即进行验收，签证认量。

（三）HDPE土工膜做到防渗层，必须质量合格，并有证明文件，不合格或无证明文件的HDPE土工膜不准用于防渗工程上。

（四）焊条与施工设备同时运达施工现场，初步定用量15公斤。

焊条为挤压焊机材料，与所用的HDPE土工膜为同质材料应为黑。

（4）土工布要在施工前运到施工现场，由土工膜施工方负责铺设。

（5）施工前在工地附近租用民房，以供施工人员住宿,临时办公，设备材料的存放等。

3．基面要求

（1）基面质量应符合设计要求：

基坑底面、坡面及其坡比，边坡上锚固槽，坡面与底面交接处处理，均应严格达到设计要求。

（2）基面应有利于HDPE土工膜的铺设施工，基面应干燥、压实、平整、无开裂、无明显尖突、凹陷，其平整度应在允许的范围内平缓变化，坡度均匀、坡度一致，并符合图纸的设计要求。

（3）基面上的阴阳处应圆滑过度，其半径不宜小于0.5米。

（4）以上要求在土建施工方、,监理、设计单位、甲方验收签字认可后便可进行铺摸施工。

防渗膜的铺设施工

1．施工因素要求

（1）对天气的要求：

气温一般应在五至四十摄士度之间，低温时土工膜应张紧些，高温时土工膜应放松些，气温过低时，,5—6级以上大风及雨天一般不应施工。

在有风天气，风力影响土工膜施工时，待焊之HDPE土工膜应用砂袋压实。

（2）对基面的要求：

基面上无积水、无泥泞、无砖石块、无颗粒状硬杂质、无树枝、无杂草、平整光滑等。

（3）基底表面干燥，基面含水率宜在15%以下。

（4）每次铺膜前，待铺的基面素土上处理必须完成，不得影响铺膜施工。

边坡锚固沟槽提前开挖结束并由监理、甲方进行验收，做记录。

（5）施工准备、机具：

HDPE土工膜材料其施工前应进行检查。

HDPE土工膜材合格证应保存查备，并打开包装检查HDPE土工膜外观质量，记录并修补已发现的机械损伤和生产创伤，孔洞，折损等缺陷。

受损且修补困难的HDPE土工膜应剪除，HDPE土工膜材质在施工前须经监理工程师认可。

HDPE土工膜的铺设施工

（1）HDPE土工膜在要求日期开始施工。

（2）施工工艺流程：

铺设、剪裁→对正、搭齐→压膜定性→搽拭尘土→焊接→检测→修补→复检→验收。

（3）HDPE土工膜铺设顺序

分区进行。

选定铺膜基准点，从铺膜基准点（以下简称A点）处平行最大坡度线放土工膜。

铺膜方向从铺膜基准点处向右平行基准膜，每铺一卷膜都要有相应的膜，焊缝编号（用GX代表膜号，GXGX+1代表焊缝编号）。

先施工Ⅰ区，而后分别处理Ⅱ，Ⅲ，Ⅳ，Ⅴ区。

不规则地方出现水平焊缝时，水平焊缝与坡底端或顶端至少保持1.8米的距离，并征得监理工程师认可。

（4）本工程坑底的面积比较大，所以在加快铺膜速度时将采用2台设备同时进行焊接，这样可以增加施工进度。

（5）具体铺膜方法：

（一）第1.2两卷土工膜G1，G2从A点处平行于最大坡度线铺设，并压茬12-15CM。

（二）检查土工膜外观质量，对正搭齐，压膜定型，搽拭尘土等。

（三）进行焊接试验，对样条进行剥离和剪切试验，监理认可后开始大面积焊接。

（四）焊接从坡上自上而下进行，一人看管焊接设备，一人搽拭待焊接处土工膜。

（五）焊到平台上时人为地把焊机提起来，以便顺利地焊接。

（六）此道焊缝G1G2焊完后，由专人来检查修补，并做好记录。

（七）锚固组人员用沙袋把焊完的土工膜（留3.-5米宽）压入平台锚固槽内。

（八）焊接人员继续焊接后面铺设的土工膜，G3，G4……GN。

（九）在遇到土工膜长度不够时，需要长向拼接，应先把横向焊缝GN，GN+X焊好，在焊纵缝，横向纵缝GNGN+X，GNGN+X+1相距大于等于500MM，应成T字型，不得成十字交叉。

（十）T字型处理：

已焊接的焊缝应先把焊缝压茬去掉，在用热锲焊机焊接此处，此处修补也叫补强。

（十一）平台节点细部做法下：

第一种：

在坡上使用软梯，用热锲焊机自上而下顺坡焊接，焊接至平台处时，人为地把设备提起来，对于1：

3~1：

2坡来讲，此时凹进台阶里面的HDPE土工膜能被提到与焊机以前所走的焊接轨道同一条线上，应该来讲此时台阶处土工膜能被顺利焊接过去，不会存在修补的情况。

这样完成整个长度上焊接时，再回来用沙袋把HDPE土工膜压进平台上锚固槽里面（坡底端膜没有固定）。

第二种：

从上往下焊接时，在焊到平台处时，停止焊接。

A，在平台处的焊缝焊完时，在平台处把土工膜压入锚固槽内，接缝暴露出来。

B，用热风枪把两片土工膜搭接部位吹接在一起。

C，用砂轮机及砂纸打毛，倒角45℃（挤压焊机焊接时，因为膜表面有一层氧化层，待焊接土工膜都要进行打毛，倒角后最大厚度可磨去0.5MM左右，且膜上有极小的凹凸不均，可增加挤出熔料接触面积，使焊接效果更好）。

D，用挤压焊机挤焊条焊接此处，处理完毕。

说明：

对第一，第二两种方法，我们尽量采用第一种方法。

（6）对土工膜焊接几点要求：

（一）外观检查，发现膜面有孔眼等缺陷损伤及焊接过程中出现的漏焊，虚焊，破损等情况下，应及时用新鲜的母材修补，补疤每边超过破损部位10-20厘米。

并做好记录。

（二）焊接工作开展之前必须进行试焊。

试焊应在提供的防渗材料样品上进行，样品长度不小于1米，宽不小于0.2米，每天早，中开工分别要做一次试焊。

试样用拉力机，进行现场撕拉检测试验，焊缝不被撕拉破坏，母材被撕裂开为合格，确保焊接性能，焊接方法，焊接温度等外界条件无误后，征得监理同意下用已调节好工作状态的热锲焊机逐幅进行正式焊接。

试焊过程中试焊及其测试结果应记录。

并有监理工程师签字认可。

必要时可把试样送到有关部门实验室测试。

（三）边坡（主边坡）HDPE土工膜防渗层的铺设施工由上向下放卷，焊缝沿渗液迳流方向搭接，膜接压茬10-12厘米，焊好后将土工膜一端压入锚固槽内。

（四）顺次铺设的土工膜应与已铺设的土工膜平行，压茬在10-12厘米，随铺随焊，焊接处若有水，尘土，油污等应先处理干净在焊。

当天铺膜当天焊完。

（五）相邻土工膜焊缝应尽量错缝搭接，膜块间形成的特点，应为T字行，不得成十字型，纵横向焊缝交点处应用挤压焊机加强。

（六）采用挤压焊机焊接时，应先用热风焊枪按间距2-5厘米将HDPE土工膜间点焊好，以防挤压焊接时HDPE土工膜错位，再用手提砂轮将待焊处打毛，将整个厚度上倒角45°C，且可以用砂纸垂直焊缝打毛，最后用挤压焊机焊接。

（七）HDPE土工膜焊好后，焊缝应整齐美观，不得有滑焊、跳焊现象。

大面积允许有不严重的凹凸不平。

防渗质量要求

1．所有焊缝，目测应连续，对热锲焊机焊缝外露边部可用检验棒用力划过，不应出现漏焊、开焊、虚焊。

气道中充气0.05Mpa，3—5分钟焊缝处不漏气，不得有开焊。

打开焊缝远端封堵，若压力释放，该接缝通过检验。

若压力未释放，需重复检验，以确认实际被检测接缝长度。

2．HDPE土工膜铺焊好后，允许有不严重的凹凸不平。

验收规则

1．自检，以每天铺设HDPE土工膜量为一个作业面，以每一区为一个单元。

做好各项检验及记录。

（1）对全部焊缝，焊缝节点，破损修补部位，漏焊和虚焊的补焊部位，前次检验未合格再次补焊部位，要100%进行目测，以检验棒为检验工具，要求目测全部合格。

做好记录。

（2）对每一作业面上，长直热锲双道焊缝，以每一作业面10%为最低频率做充气检验，被检焊缝充气长度大于10m，双缝间充气压力达到0.05—0.1Mpa，保持3—5分钟，压力无明显或有微弱变化（原因：

空腔内体积随压力、时间延长会有微弱变化。

针头处封堵不严、漏气等）即为合格，另外从听觉上来讲，漏气处有鸣音现象，也可做为检验是否漏气的依据，做好记录。

2．复检：

自检合格后，提交甲方、监理等部门联合抽样检验，自检和复检合格报告应作为质量验收的依据。

由土工膜施工方、甲方、监理签字认可后方可进行下一道工序土工布的施工（以上工作应在当天完成）特殊情况下，自检与复检可同时进行。

3．验收：

边施工、边验收，交叉作业提高速度。

验收报告一式三份，分别由土工膜施工方、监理、甲方单位人员签字。

铺设防渗层注意事项

1.如果地面有积水，要先进行排水作业。

2.如果地面有水气时，要做好排水措施后铺设，以防止防水卷材的早期水化。

3.防水卷材最少要搭接30cm，并间隔30cm用钉子和垫圈将其固定。

4.膨润土防水卷材施工时，施工人员一定要注意防止防水卷材的损伤。

5.在进行下道工序之前要检查膨润土防水层是否流失，如有流失或损伤的部位要用密封剂或膨润土粉末进行修补。

6.防水卷材供货厂家应将产品施工方案、具体要求提供给工程部及施工单位，施工单位根据其要求编制专项施工方案并报审。

7.与铺设土工膜无关人员不得进入施工现场。

8.所有进入土工膜施工现场人员必须佩戴出入证，穿对防渗材料无损伤的鞋子，进入现场任何人不得吸烟。

第五章施工进度保证措施

本工程必须靠一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终成果。

本工程施工工期紧，为保证施工计划的顺利实施，严格按照合同工期完成本工程，特制定如下工期保证措施：

5.1建立施工计划保证体系

完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。

本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。

明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。

通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。

5.1.1建立施工计划保证体系

以项目经理为责任主体的进度保证体系，以安全项目经理、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。

5.1.2落实分包责任

通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。

5.1.3建立项目进度责任制

加强对项目经理、安全经理、项目工程师和各管理人员的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。

5.1.4制定派生计划

工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。

5.2进度管理保证措施

5.2.1缩短施工准备期，尽早进入工程施工。

若我单位中标，在接到中标通知书3天内，项目主要管