郭家岔小流域施工组织设计.docx

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郭家岔小流域施工组织设计

郭家岔小流域综合治理工程施工组织设计

1、编制说明

1.1编制的目的

编制的目的是为了在施工过程中提高施工管理水平,对工程的进度、工程的阶段的划分、工程的施工措施、工程的质量目标、工程的安全措施、工程施工组织机构等全部掌握,主要目的是提高工程质量意识,水利工程质量为第一宗旨。

1.2施工单位简介

同心县水利局预旺管理所是同心县水利局下属单位,曾承担过虎阴台骨干坝、龚家湾骨干坝、罗泉湾骨干坝、陈南庄骨干坝、武家脑塘坝、田老庄小流域综合治理、漫水塘骨干坝、唐上庄小流域综合治理、沈家湾小流域综合治理、张家岔小流域巩固治理等工程的施工。

共有职工22人,中级工程师1人,助理工程师3人,施工人员18人(其中:

高级工5人,中级工4人,初级工9人)。

2、工程概况

2.1工程概述

郭家岔小流域位于同心县马高庄乡境内,辖马高庄乡郭家岔村的四个自然村,属折死沟三级支流,黑风沟二级支流,马家沟一级支流,距县城90km处,治理区总面积22.46km2,其中水土流失面积20.2km2,南北长5.2km,东西平均宽4.3km。

位于东经106°25′52″---106°30′00″,北纬36°55′50″---36°59′29″。

2.2自然地理状况

该流域按照土壤侵蚀类型划分黄土高原丘陵沟壑区第二副区。

其地貌水蚀强烈,沟壑发育,山塬交错,梁峁层叠,沟壑密布,水土流失十分严重。

海拔高程在1601.1m---1891.5m之间,沟壑密度1.32km/km2,年侵蚀模数6000T/km2,年流失泥沙量11.6万T。

但流域光照时间长,热量充足,适宜农牧业生产的发展。

土壤受地貌、生物、气候及人为活动的影响,土壤类型复杂,有黄绵土,黑垆土,灰钙土等多种类型;主要地表物质为新老黄土,厚度二十至百米以上,粉沙质土,结构松散,富含碳酸盐,有机质含量低,抗蚀、抗冲性,易分散。

2.2.1沟道情况

治理区上游沟壑纵横,坡度较大,内有支沟11条,沟壑密度为1.32km/km2,沟道平均比降为4.25%。

2.2.2坡面情况

梁峁顶坡度较缓在5°---10°之间,坡长为100m---200m之间,梁峁坡上部坡度在5°---15°,坡长为100m---300m,梁峁下部坡在15°---25°之间,坡长为50m---100m,沟谷坡度较陡,多在25°---35°之间。

2.2.3现有措施

目前项目区保存灌木林、杨树、柳树、槐树等346.67hm2,其中杨树、柳树零星分布在村庄附近,植被覆盖率为15.40%。

2.3水文气象特征

流域深居内陆,属典型的大陆性气候,其特点是干旱少雨,风多沙大,日照充足,蒸发强烈,寒冬长,夏热短,并长伴有干旱、冰雹、霜冻及沙暴等自然灾害,按农业分区为中温干旱带。

多年平均降雨量300mm,且降雨时空分布不均,集中在七、八、九三个月,占全年降雨量的70%;20年一遇6小时最大点雨量73.01mm,50年一遇6小时最大点雨量为95.06mm,多年平均水面蒸发量1400mm(E601型);多年平均气温7.3℃,无霜期140--170天,春天大风天数较多。

2.4水资源评价及开发利用现状

该流域远离海洋,受暖湿空气影响小而短,受干冷空气影响大,水资源奇缺。

由于降雨季节性分布不均,多年平均径流深9.03mm,年径流量20.28万m3且多以洪水形式流出境外,地下水埋藏较深,且苦涩无法利用,水资源奇缺。

流域内人畜饮水及农业用水主要靠天然降水,通过建水窖、塘坝等小型蓄水设施来解决,每遇连续干旱年份,人畜饮水十分困难,甚至出现“闹水荒”的局面。

“三年两头旱,十种九不收”是当地自然条件的真实写照。

2.5社会经济状况

该流域共辖马高庄乡郭家岔的4个自然村,共363户,1814人,其中劳力777人。

按2001年统计资料表明:

流域内耕地面积8643亩,均为旱坡地。

人均纯收入985元,大家畜408头,羊只1799只,共建成生产窖545眼,庭院四旁有零星树木。

2.6工程建设单位:

同心县水利局

2.7工程设计单位:

固原市水利勘测设计院

2.8施工单位:

同心县水利局预旺管理所

2.9工程监理单位:

西安黄河工程监理有限公司宁夏监理分部

3、建设规模

根据水利厅水土保持局宁保发(2004)83号文件关于下达2004年中央财政预算内专项资金水土保持项目实施计划的通知,郭家岔小流域2004年建设任务有小型淤地坝2座,高标准洪漫地20公顷。

4、施工规划、标准

4.1《宁夏回族自治区小流域综合治理地方标准》

4.2《旱作基本农田建设技术标准》

4.3《水土保持技术规范》

5、施工组织与管理

该工程的建设实行项目法人负责制、建设监理制、财务管理实行报帐制。

5.1项目部组织机构

项目有

5.2管理部门职责范围

技术部门主要职责抓技术、原始文件记录、测量和试验、控制施工进度等。

质量部门主要职责是抓工程质量与责任质量、检验与评定等任务。

5.3项目部人员简历

项目经理:

马科,毕业于宁夏农学院,本科,中级工程师;

项目副经理:

吴玉伟,毕业于固原农校,大专,助理工程师;

技术负责人:

刘仲晖,毕业于中央电大,大专,助理工程师;

技术员:

杨飞,毕业于同心中学,高中,初级工。

施工员:

周龙,毕业于宁夏广播电视大学,大专,初级工;

施工员:

马军,毕业于同心中学,初中,初级工;

施工员:

张晓东,毕业于华北水利水电学院,大专,中级工

施工员:

马立贵,毕业于同心中学,初中,高级工。

6、施工进度计划

6.1施工阶段划分

郭家岔小流域综合治理工程计划2005年3月下旬开工,6月底竣工,计划工期130天。

6.2主要劳动力及材料

6.2.1计划投入人工60工日

6.2.2计划材料:

柴油6T

7、施工方案

工程严格按照合同施工.

7.1施工、生活用水从下马关供水点拉运,施工人员住宿租用民房,并雇炊事员1名,工程材料租用当地民房储存保管,共租民房3间。

7.2流域治理本着先上游,后下游,先毛沟,后支沟,先坡后洼;水保工程与生物工程紧密配合的分级治理措施,从而达到水不出沟,泥不出地的标准。

在治理过程中,以淤地坝配套洪漫地为主,因地制宜,层层设防,从上到下,节节拦蓄。

7.3分部分项工程的施工方法

7.3.11#淤地坝坝高2.0m,顶宽3m,前坡为1:

2,后坡为1:

1.5;2#淤地坝坝高3.0m,顶宽3m,前坡为1:

2,后坡为1:

1.5;洪漫土拜高2.0m,顶宽2.5m,前坡为1:

2,后坡为1:

1.0。

7.3.2土方工程:

淤地坝采用推土机和人工进行填方碾压,洪漫土拜采用机械碾压及人工修整。

7.3.2.1淤地坝、洪漫地工程施工

7.3.2.1.1基础与岸坡处理

坝体及洪漫土拜填筑前,必须对基础和岸坡进行处理,清除杂草、树根、腐植土,清理并回填、夯实洞穴等,以免留下隐患;土坝岸坡不应陡于1:

1.5,否则需削坡,坝基和岸坡开挖结合槽一道,以增加坝体稳定性。

结合槽底宽3.0m,深1.5m,边坡1:

1,结合槽与坝体一并回填夯实。

7.3.2.1.2土料及取土要求

均质碾压坝土料有机物含量不超过2%,水溶性无机盐含量不超过5%,超过此标准的土料不得作为筑坝材料。

不允许大块土料、冻土、干土和腐殖土上坝,土场开挖坚持低土低用,高土高用,先近后远,少占农田为原则,不允许在陡坡和倒坡取土,取土前将土场的表土和杂物清除干净。

7.3.2.1.3碾压要求

铺土方向沿坝轴线延伸,逐步平铺,厚度均匀,宽度一次铺够,辟免接缝,每层铺土厚度不超过30cm,且上坝土料含水率必须达到8~15%,过湿或过干需翻晒或洒水处理后方可上坝。

压实干容重不小于1.57g/cm3,达不到要求的需要增加碾压次数或翻压重压。

清基平均深30—50cm,铺土厚度不得超过30cm/层,碾压时,压实密度不低于0.95。

工程质量检查按照黄河上中游管理局制定的《水土保持治沟骨干工程质量检查办法》执行。

7.3.3浆砌石工程施工

洪漫土拜出水口采用M7.5浆砌石砌筑成矩形明渠,净深1.0m,净宽1.0m,两头八字墙,出口接陡坡。

浆砌石砌筑遵循先角石后腹石,尖对尖、拐对拐,犬牙交错,搭接牢靠,避免通缝的原则;石块选择质地坚硬,无风化,棱角分明。

.

8、质量管理

8.1质量保证目标:

优良

8.2质量保证主要措施

为了实现本工程质量目标,以施工前期准备----竣工----投入运行全过程,要以搞好质量为中心,开展全面质量管理,精心组织,精心指导,精心施工。

8.2.1施工前组织现场技术管理、施工人员认真学习施工组织设计,施工技术规范,领会设计意图和设备的功能要求,施工方案及施工措施,以及质量控制及工艺流程,做好技术交底工作。

7.2.2严把材料的质量关,必须经过质量验收,不合格的材料应消灭在施工前,在自检自验的基础上,配合甲方及监理共同作出签证认可后工作。

8.2.3强化质量意识,坚持“百年大计、质量第一”的宗旨,在施工过程中始终坚持质量教育、职业道德教育,坚持精益求精的工作作风。

8.2.4坚持“质量第一”,实行工序控制。

在分部分项施工中,坚持“三严”施工,既:

严格按设计文件施工,严格按施工及验收规范和质量评定标准施工,严格按施工技术和技术交底施工,每个单元工程,每一道工序都严格按质量要求控制,质量控制岗位人员严格控制施工质量及施工工序,只有在完成上一道工序经质量检验合格后方可进行下一道工序。

8.2.5坚持工程质量“三检制”,本项工程“三检”为施工人员自检、质检员复检、技术负责人终检、质检记录作为评定工程等级的依据。

8.2.6加强质量基础工作特别注重原始资料的整理保存,原始资料要达到准确、真实、可靠,与进度同步,符合规范标准。

9、保证工期措施

9.1严格按施工组织设计施工,每旬检查一次进度,根据实际调查设备和劳动力,改变施工方法,保证工期。

9.2实行流水作业,加强关键工序施工力度。

9.3项目经理统一指挥,协调监督,确保工程技术、物资、劳动力的供应,提倡顾全大局、相互协作的精神。

9.4下大力度抓好工程的一次合格率,一次成优率,确保完成一项验收一项成优一项,杜绝重大返工,保障工期计划安排的顺利实施。

10、保证安全施工的措施

10.1安全目标计划

10.1.1消灭重大伤亡事故.

10.1.2消灭重伤事故.

10.1.3消灭不规范施工事故.

10.2确保安全生产的措施

项目施工的有关人员,应对确保安全施工有明确分工,做到职责分明。

10.2.1项目经理是安全生产的第一负责人,主持安全措施的制定工作,组织安全教育与培训,组织现场安全与监控、监督、安全措施的实施。

10.2.2技术负责人负责安全生产的技术责任,制定安全措施,做好安全交底工作,监督安全措施的实施,建议调换保护重视生产的管理人员和作业人员。

10.2.3质检员对施工人员安全交底,监督安全措施的实施,调换不重视生产的管理人员和作业人员,监督安全设施的搭建和监督有无违章作业现象。

10.3具体措施

10.3.1严格按照安全管理法施工,围绕安全目标,贯穿工程全过程,全员管理,定期对安全工作进行检查评估,实行奖优罚劣,确保安全生产。

10.3.2加强安全保证体系,狠抓基础工作,做到认真执行部颁《工程建设管理规定》,按安全技术交底组织施工,强化安全监察机制。

10.3.2.1明确安监人员有下列临时处置权,发现违章作业和违章指挥,有权责令停止施工,对违反安全的人员有权照章罚款。

10.3.2.2加强群众性安全监察。

10.3.2.3实行安全责任书和单位工程安全奖罚办法,使安全与施工人员经济利益直接挂钩。

 

同心县水利局预旺管理所

二OO五年三月二十日

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