淡季招聘的策划方案.docx
《淡季招聘的策划方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《淡季招聘的策划方案.docx（7页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
淡季招聘的策划方案
分析
X、人员需求现状
①共沉淀待岗位X人,其中秘书、会计、销售行政主管为急需岗位。
②各部门增补情况：
生产系统提报机械类岗位的增补，共需增补XX个岗位。
人力资源部通过对生产系统相应岗位的人员盘点，发现现在职人员平均工作年限偏低，故设定此类岗位应征人员的工作年限为3年以上，因目前正处在人才供需的淡季，此招聘纬度的设定，加大了招聘工作的实际难度。
经过近一个月招聘，实际增补7人（其中2人因个人原因至今未到岗工作），仍缺口X人，另设计室机械制图人员缺口2人，现机械类缺口8人。
研发部、技术部XX年人员需求计划已提报，需求人员原则上已有X年以上工作经验为录用条件，故应届毕业生暂不考虑，现电气类、暖通技术类共缺口XX人，其中X个岗位为急需岗位。
售后服务部提报的服务技术工程师计划增补X3人,已实际补进7人，仍缺口X人。
考虑到实施依据服务区域当地人才补进策略与售后服务部的整体培训计划的不协调，招聘工作没有整体展开之前，先为其招募3人。
销售人员同时需适度增加7-X0人。
2、人才市场现状
①人才市场的整体流动人才偏少，所以淡旺季很明显。
②人才市场流动更多的是本市人才的流动，而不是区域的流动，故人才来源单一。
③人才市场自X0月份后经历一个小反弹后便进入人才供需的淡季，人才流动量锐减
④在职人员的心态分析
每当春节过后，将进入人才流动的高峰期，企业也愿意在此时提供较多的工作机会，很多在职人员也深知这个规律。
但依据经验，春节过后企业提供的岗位多数为中、低类岗位，以低端岗位居多，此时的应征群体也多数倾向与此。
临近春节，即X月份至春节前的时期，却是中、高级岗位的最佳接触时机，原因是企业正处在年终总结及业绩考核时期，在职人员更多考虑的是自我衡量付出与回报的平衡度及下一年的职业规划，同时也在为薪资、职务的调整和晋升与企业进行谈判，当然他们也是务实的，即在努力的同时也在寻找更佳工作机会。
另自X0月至X月后，受人才市场淡季及企业年终奖的影响，大量在职人员处于沉淀状态，即因为外部的工作机会较少，年底有一笔不少的奖金，即使真的对现服务的企业有不满或不平衡，鉴于前面的原因也不得不蓄势待动。
所以，此时的在职人员对工作机会的敏感度增强，而目前正处在人才淡季至旺季的“真空时期”，与目前大批在职人员的“蓄势待动”的态势形成矛盾，如在此期间举办大型招聘会，提供大量工作机会，定会吸引大量在职人员的应征接触，迎合目前在职人员提早接触工作机会，并为春节后的平稳跳槽打下基础的心态。
3、目前招聘工作的现状
①临时性增补计划过多，导致人力资源部无法预计人员需求，实施人员储备；
②常规招聘渠道已无法解决公司目前岗位的要求。
③现场招聘会渠道较少利用。
对策
X、拟定XX年X月X日举行大型专场招聘会
2、主旨：
通过专场招聘的形式为有重新选择工作打算的在职人员提供可以与我们企业进行接触的机会，促成企业与其初步达成录用意向的目的，为春节后的平稳跳槽提供平台。
3、合作形式：
招聘会拟定由我公司为牵头，联合xx、xx三家共同实施。
充分考虑三家招聘岗位的差异性及重合性，避免出现人才流向失控的局面，拟定的招聘岗位为五大类：
◆销售类（xx、xx招聘）◆机械类（xx、xx招聘）◆电气类（xx、xx招聘）◆管理类（共同招聘）◆技能工人（xx招聘）
4、宣传渠道：
◆xx人才网站首页旗帜广告◆当地综合信息门户网站首页浮标广告
◆3场常规才市场内看板广告◆晚报求职专刊专场招聘会广告
具体实施
X、专场招聘会的主题
“xx、xx、xx某年大型专场精英招聘会”
2、专场招聘会时间
拟定为：
XX年X月X日8：
30-XX：
30即全天招聘会。
3、我公司招聘诉求语:
蔚蓝事业、海纳精英
4、专场招聘会的摊位分布
即在人才市场中心区使用南、西、东三面的摊位，每家公司4个摊位（南侧X个摊位），形成口袋状，以围拢中心区的求职者。
我公司拟定使用东侧摊位（4个），即迎对人才市场入口，为人才市场入口处顺势视线区域。
4个摊位设置分别为：
机械制造与设计类X个、电气技术类X个、管理类X个、行政人事类X个.
X、招聘会场所用宣传工具：
◆主题易拉宝4个，即以“企业简介”为主题X个、以招聘诉求语“蔚蓝事业、海纳精英”为主题X个、以“员工培训”为主题X个、以“产品介绍”为主题X个；
◆面试邀请卡200份、岗位需求信息卡300份；
◆招聘引导展牌4个；
◆班车X辆，以备应征者参观企业用。
X、专场招聘会筹备日程
具体事项
担当
时间控制
与人才市场谈判拟定招聘会场、相应渠道宣传的配合、费用的落实。
xx
XX年X月X日
联合xx、xx招聘负责人，就有关合作事项达成共识。
xx
XX年X月X日
招聘所用宣传品准备。
xx
XX年X月X日
会场布置、前期动员。
xx
XX年X月X日
7、专场招聘会实施日程
时间控制
具体事项
担当
总调度
上半场8：
30-10：
00
招聘募集应征者
xx及对口部门面试人
xx
X0：
00-XX：
30在人才市场外停车场发班车邀请应征者参观企业
xx、xx、销售部xx
下半场
03：
00-18：
30
招聘募集应征者
xx及对口部门面试人
XX：
00-XX：
30在人才市场外停车场发班车邀请应征者参观企业
xx、xx、销售部xx
8、应征者参观企业日程
时间
具体事项
担当
X0：
00
在人才市场外停车场发班车邀请应征者参观企业
xx、班车司机
X0：
30
到达厂区，参观厂区、业绩走廊、生产车间、员工食堂；公司介绍
xx、销售部xx
XX：
X0
公司停车厂集合送应征者回人才市场
xx、销售部xx
预算与评估
X.预算
2．评估
如果宣传力度达到（报刊、网络），各方面资源渠道充分利用，可以完成预计目标、即招聘27人的目标，可解决目前相对急需岗位的补进，缓解招聘工作目前的压力。
此举将对XX年的招聘工作产生拉动效应，远期效果看好，同时为大型专场招聘会的组织和应用提供经验。
“蔚蓝事业、海纳精英”大型专场招聘会的备忘录
X、招聘会时间：
XX年X月8日（周六）8：
30—XX：
30
2、招聘会地点：
xx市人才市场二楼（xx大厦对面）
3、招聘摊位设置：
共设８个摊位，
摊位号
招聘类别
招聘人员
３０
生产机械类摊位
xx、xx
３１
生产技术机械类摊位
xx、xxx
３２
服务技术类摊位
xx、xx
３３
行政、人事类摊位
xx、xx
３４
财务类摊位
xx
３５
xx销售类摊位
xx、xx
３６
xx销售类摊位
xx、xx
３７
技术电气类摊位
xx、xx
4、招聘现场面试具体流程：
X、招聘现场面试注意事项：
◆请不要当场承诺应征者被录用的事实，即使应征者完全胜任，也应适当表示需要复试而定。
◆请不要当场承诺应征者录用后的明确薪资，当被询问薪资时，应策略回复。
◆当应征者的资历与所申请的工作有较大出入时，请委婉拒绝，退还简历，已填写的《员工面试表》不予退还。
如应征者的资历可以胜任公司其他岗位时，请推荐至其他摊位。
◆招聘会场人力资源部准备了“面试邀请卡”，用于向复试应征者发放，持此卡的应征者可以乘坐班车参观企业。
◆ 招聘人员请与８点１５分到达会场。
X、招聘会会务人员联系电话：
、招聘计划方案应包括一下内容：
（一）招聘的原因，目的，目标。
（二）招聘的职位，人数
（三）招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）
（四）招聘的时间以及完成时间
（五）招聘用的公司简介
（六）招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇
（七）招聘的费用预算
（八）设计一个符合本公司要求的招聘广告
二、模板：
××公司人事招聘方案
根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：
………
招聘人数统计：
……
招聘时间：
按照公司要求，人事行政部计划在×年×月×日以前，完成招聘工作，历时×个工作日，×月×日以前人员到位。
招聘组织构成：
按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由×××共同完成。
现对人员进行如下分工：
………
招聘渠道选择：
……
招聘预算：
………
批准意见：
………
升级会员 