岗位说明书27866584.docx
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岗位说明书27866584
公司工程总指挥职务说明书
岗位名称
工程总指挥
岗位编号
工程项目01
所在部门
工程部及各项目部
岗位定员
直接上级
公司总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
工程部及各项目组
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
执行总经理对项目设计的战略思想;组建高效团队完成总经理委派的任务。
领导制定和实施项目总体战术方案,完成总经理下达的年度经营目标;领导各项目部的年经营、施工进度、经费支出等各项计划。
领导各项目部建立健全良好的区域地政关系沟通渠道;负责建设高效的组织团队;做到岗位人员考核达标。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
全面负责项目工程建设、经营计划的制定与实施。
工作
任务
1、负责制定各项工程建设计划(包括年度、季度、月份),经上级批准后实施,实施中接受上级领导的监督。
2、负责制定各项工程建设成本计划(包括年度、季度、月份),经上级批准后实施,实施中接受上级领导的监督。
参与公司的经营办公会、资金使用计划协调会。
3、负责制定各项工程质量控制、工程安全要求大纲,经上级批准后实施,实施中接受上级领导的监督。
负责及时、合理的处理施工现场中出现的各类技术问题。
职
责
二
职责表述:
负责分公司的日常业务。
工作
任务
1、组织召开各项目生产、经营协调会。
负责审核工程建设计划外的成本支出变动情况,并报上级领导批准,工程部、项目部备案。
组织工程材料、设备的招投标,并负责实施。
全面负责各项目的综合统计。
2、组织有关部门和专家编制施工组织设计总方案,经领导批准后负责实施。
负责审核计划外销售收入的变动,并上报公司领导的批准,营销策划管理中心、财务部备案。
3、负责组织学习公司的章程制度,传达公司的经营管理精神,建立企业文化的宣传栏。
职
责
三
职责表述:
负责对各项目的设计与施工进行严格的进度控制。
工作
任务
1、负责制定各项目的总进度计划,包含设计、招投标、配套、施工等各环节的具体工作。
2、负责组织各职能部门严格执行总进度计划,同时根据实际情况对该进度计划进行及时地调整。
职
责
四
职责表述:
负责对项目的规划、设计与施工进行成本控制。
工作
任务
1、制定成本估算,制定成本目标。
2、在日后的设计与施工中通过对设计方案的调整,对建筑材料的选择及对施工技术与施工组织的控制,最终达到成本目标。
职
责
五
职责表述:
负责分公司的内部管理工作。
负责下属部门员工队伍的建设,选拔、配备、评价下属人员。
负责控制下属部门的费用预算。
职
责
六
职责表述:
负责定期向总经理汇报上述各项工作的进展情况,对重大决策问题提出专业性的分析和建议。
权力:
项目日常经营管理决策权
对总经理经营目标和重大投资决策的建议权
对项目管理人员的人事任免建议权
对项目各项工作的监控权,工程施工组织设计总方案的审核权。
对项目员工奖惩的决定权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
总经理赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系
项目内各部门之间,公司工程部及相关部门
外部协调关系
开发区主管部门、市政专业公司、规划院、设计院、施工单位、供应商、合作伙伴等
任职资格:
具有中级以上专业技术职称
教育水平
大学本科以上
专业
工民建或建筑管理等相关专业毕业。
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
10年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验。
知识
通晓企业管理知识
具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告/计划文档、汇报文件或报告、总结等
备注:
项目经理助理职务说明书
岗位名称
项目总经理助理
岗位编号
2
所在部门
南堡项目部
岗位定员
直接上级
项目总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
协助项目总经理制定和实施项目总体战略,完成总经理下达的年度经营目标;领导项目各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作
职责与工作任务:
职
责
一
协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。
职
责
二
制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。
职
责
三
职责表述:
负责产品/项目开发工作,参与有关合同的谈判。
职
责
四
负责与预算、配套、营销等部门的业务沟通和支持、指导。
职
责
五
协助总经理实施公司内部管理和项目工程管理,确保产品质量与整体定位、目标相适应。
职
责
六
审核或指导审核工程方案、施工图纸,把握工程进度与质量。
权力:
协助项目总经理处理日常工作
对总经理经营目标和重大投资决策的建议权
对项目管理人员的人事任免建议权
协助项目总经理对项目各项工作的监控权
对项目员工奖惩的建议权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
总经理赋予的其他权力
工作协作关系:
内部协调关系
中层管理人员,项目内各部门之间
外部协调关系
上级主管部门、施工单位、供应商、合作伙伴等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
房地产相关专业,或管理专业
培训经历
接受过管理、财务、人事知识培训
经验
具备5年以上房地产项目可行性研究、设计管理、合同预算、施工管理、工程配套管理和营销管理中一项或多项实践经验。
知识
熟悉工程施工程序、工艺和质量流程,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力。
熟悉相关法律与规范,具有一定的财务管理知识基础。
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告
备注:
总工程师职务说明书
岗位名称
总工程师
岗位编号
3
所在部门
南堡项目部
岗位定员
直接上级
项目总经理
职系
管理职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
负责工程建设技术的总体技术审核、指导和重大技术支持;参与公司项目立项与规划设计决策;
负责总体技术管理制度建设
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
参与公司重大财务、业务问题的决策
工作
任务
参与制定公司年度经营计划和预算方案
参与公司重大投资、业务问题的决策
掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议
职
责
二
职责表述:
总体技术审核与指导
工作
任务
监督贯彻国家有关工程建设的法令、法规、政策及有关文件精神
参与公司开发项目工程建设决策,参与重大项目的前期规划论证
根据工程建设计划,指导、审批施工组织总设计
审批重大工程的施工组织设计,审批监理大纲
重大项目施工图纸审核
为工程建设碰到的重大技术问题提供支持
对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用
职
责
三
职责表述:
工程建设业务监督、指导
工作
任务
根据开发部总体部署,监督开发项目工程实施管理
负责调查和组织处理重大质量事故并向公司领导层报告
职
责
四
职责表述:
招投标支持
工作
任务
负责重大项目招标中技术标底审核
对重大项目的施工投标单位、监理投标单位资质审查结果进行审批
职
责
五
职责表述:
内外关系协调
工作
任务
协调公司、政府部门和相关专业公司的关系
协调项目部技术上的问题
完成总经理交办的其他工作任务
权力:
工程技术规范制度执行的监督检查权
工程建设决策参与权
项目开发组织总设计的建议权
施工单位、监理单位资质审查批准权
重大工程施工组织设计审批权、监理大纲审批权
公司工程技术总体管理指挥权
工作协作关系:
内部协调关系
各高层领导、项目部、工程部、市场部、财务部
外部协调关系
市建委、开发办、建筑设计院、专业公司、消防局、技术监督局、区建委及有关部门
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑等相关专业
培训经历
相关的工程技术专业培训、管理理论培训
经验
具备10年以上工程建设经验,有主持大型工程建设项目经历。
知识
掌握工程建设专业知识、管理和法律知识
技能技巧
具备基本的办公软件使用能力、网络基本使用能力、语言表达能力
领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境
办公场所,根据需要去施工现场
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
相关审核意见记录,管理报告等
备注:
工程技术员职务说明书
岗位名称
工程技术员
岗位编号
7
所在部门
南堡项目部
岗位定员
直接上级
项目施工管理经理
职系
技术职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
负责项目的施工图技术审核、技术管理、技术指导、技术监督
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
参与制定项目施工组织总设计和开工前的技术准备工作
工作
任务
参与规划方案论证、施工图会审、设计交接、重大技术变更的洽谈
组织草拟开发工程组织总设计方案的研讨,并汇总成稿
职
责
二
职责表述:
对项目施工中的技术指导、技术监督、技术管理
工作
任务
负责项目年度工程建设实施计划的编写
根据项目实施现状对施工组织总设计进行补充和完善,并进一步监督执行
对工程建设技术负全面责任,负责图纸审核、对工程建设起指导作用
配合工程部组织召集协调会,解决项目施工过程中遇到的技术难题或与设计要求不相符合的问题
必要时组织规划院或设计院进行现场方案研讨
职
责
三
职责表述:
对各项目采用的技术方案进行审查
工作
任务
参与公司或科研机构组织的新技术推广研讨会
在项目实施中,分析推广新技术、新工艺、新材料技术,并对可能采用的新技术应用方案,进行技术经济分析
负责项目部新技术推广应用培训
参与工程、材料设备招投标和定货洽商或提供技术支持
职责四
职责表述:
其他职责
工作
任务
对项目实施中遇到的技术问题,提供技术支持;组织新规范、新图集发放学习
完成项目经理交办的其他工作
权力:
开发项目组织总设计方案的建议权
图纸技术审核权
技术变更审核权
工程变更协调组织权
工作协作关系:
内部协调关系
工程部、市场部等
外部协调关系
规划院、设计院、施工单位、监理公司等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
建筑、工民建等相关专业
培训经历
规划、结构、管理知识、法律知识培训
经验
5年以上工作经历,主持过大型建筑施工项目
知识
通晓设计规范/标准及建筑施工标准等知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具有技术权威性、协调能力、组织能力、人际能力、沟通能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公场所、工程现场
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
计划、图纸、汇报文件或报告、总结等
备注:
施工管理经理职务说明书
岗位名称
项目施工管理经理
岗位编号
4
所在部门
南堡项目部
岗位定员
直接上级
项目总经理
职系
管理职系
直接下级
工程师技术员
所辖人员
6
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
负责监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量;协调解决现场事故处理;参与项目论证和办理有关证件
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
参与项目前期规划、项目工程施工组织总设计方案的论证
工作
任务
参与项目前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接
参与施工组织总设计方案论证
职
责
二
职责表述:
工程建设过程中的管理
工作
任务
负责办理项目开工证
负责工程、材料、设备投标单位的洽商,参与工程、材料/设备招投标工作
编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划
监督施工单位的工程质量和工程进度
监督监理单位对工程质量监督权的执行
协调解决或处理现场施工方案的变更
协助总工做好工程质量验收检查
做好工程建设成本控制
职
责
三
职责表述:
现场技术服务
工作
任务
解决现场出现的技术问题
解决图纸中出现的技术问题,协助总工做好技术变更工作
职
责
四
职责表述:
其他职责
工作
任务
为市场部提供相关资料
配合物业做好工程交接事宜
完成项目总经理交办的其他工作
权力:
工程质量监督权
现场实施方案的协调权
工程招投标、材料/设备招投标底洽商谈判权
工程建设资金使用建议权
开发组织总设计方案的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
工程部、销售部、物业等
外部协调关系
设计院、施工单位、客户、物业公司、监理公司等
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
建筑、工民建等相关专业
培训经历
管理学、计算机
经验
具有2年以上建筑施工现场经验
知识
具有相关专业与管理等知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件
具有一定的沟通能力、公关能力、协调能力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公场所、施工现场
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
政府文件、公司文件、工程图纸、经济合同、汇报文件或报告、总结等
备注:
工程师职务说明书
岗位名称
(土建/电气/水暖)工程师
岗位编号
6
所在部门
南堡项目部
岗位定员
直接上级
现场施工管理经理
职系
技术职系
直接下级
所辖人员
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
负责监督检查工程建设质量、监理单位对施工单位控制质量;协调解决现场事故处理;
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
协助建筑工程项目的前期设计和施工阶段的建筑技术支持工作,负责解决其中出现的重大技术问题;
工作
任务
参与项目前期规划方案论证、设计方案论证、施工图会审、设计交接
参与施工组织总设计方案论证
职
责
二
职责表述:
工程建设过程中的管理
负责工程、材料、设备投标单位的洽商,参与工程、材料/设备招投标工作
编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划
监督施工单位的工程质量和工程进度
监督监理单位对工程质量监督权的执行
协调解决或处理现场施工方案的变更
协助总工做好工程质量验收检查
做好工程建设成本控制
职
责
三
职责表述:
现场技术服务
工作
任务
解决现场出现的技术问题
解决图纸中出现的技术问题,协助总工做好技术变更工作
职
责
四
职责表述:
领导交办的其他工作
权力:
工程质量监督权
现场实施方案的协调权
工程招投标、材料/设备招投标底洽商谈判权
工程建设资金使用建议权
开发组织总设计方案的建议权
内部协调关系
项目部高中层领导、工程部、财务部
外部协调关系
设计院、施工单位、客户、物业公司、监理公司等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工民建、建筑等相关专业
培训经历
相关的工程技术专业培训、管理理论培训
经验
8年以上相关工作经验,熟悉建筑专业各项规范、规程,具有专业设计能力和丰富的现场处理经验,有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先
知识
熟悉工程施工程序、工艺和质量流程,有现场监督管理协调能力,对工程现场物料进出及施工人员安排、掌控具有突出的管理能力
熟悉相关法律与规范
技能技巧
熟悉AutoCAD绘图及各类相关软件、网络基本使用能力、语言表达能力
领导能力、组织能力、判断与决策能力、人际能力、沟通协调能力、计划与执行能力、影响力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备
工作环境
办公场所,需要常驻施工现场
工作时间特征
无明显节假日
所需记录文档
相关审核意见记录,管理报告等
备注:
行政管理职务说明书
岗位名称
行政管理
岗位编号
5
所在部门
南堡项目部
岗位定员
直接上级
项目总经理
职系
管理职系
直接下级
司机厨师
所辖人员
2
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
统筹管理项目后勤事务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
负责制定并实施行政后勤部工作计划
工作
任务
制定行政部年度、月度工作目标、工作计划
组织实施部门内部的目标计划
职
责
二
职责表述:
统筹管理公司后勤服务工作
工作
任务
负责组织公司内外环境的绿化、清扫及保持工作
负责组织管理公司治安保卫工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全
负责组织公司防火安全与消防工作,定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态,督办更换
组织办理公司劳保用品、办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放,保证正常办公和生活的物资供应
组织员工生活福利品购买发放
负责组织公司食堂管理
负责组织建立公司固定资产的台账、检查盘点和维修维护工作
负责组织保证全公司正常的生产和生活用电、用气
负责项目报刊征订分发工作
负责组织公司的公务用车管理,进行科学合理的调度
负责协调公司与公安系统、交通系统各部门的关系
职
责
三
职责表述:
部门内部管理工作
工作
任务
制定、修订行政部的工作程序和工作制度,并监控实施
负责公司行政队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责控制部门预算,降低部门管理费用
职责四
职责表述:
完成项目总经理交办的其他任务
权力:
有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权
对各部门的安全隐患有限期整改权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
项目各部门
外部协调关系
公司相关部门、政府有关部门、办公用品供应商、水电气公司、消防部门、卫生管理部门、公安部门、交通大队、街道等
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
专业不限
培训经历
行政管理培训
经验
5年以上工作经验
知识
具备相应的行政管理知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,经常加班
所需记录文档
通知、简报、汇报文件或报告、总结、各种费用的账目、资产台账等
考核指标:
备注
司机职务说明书
岗位名称
司机
岗位编号
8
所在部门
行政部
岗位定员
直接上级
行政经理
职系
工勤职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
负责车辆的维护,确保车辆的行驶安全
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
负责对车辆的维护
工作
任务
按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的支出明细
每天对车辆进行一次安全检查
经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态
保持车辆内外的卫生整洁
职
责
二
职责表述:
负责车辆安全行驶
工作
任务
参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能
安全行政车辆,满足公司用车需要
职责三
职责表述:
完成行政后勤部主管交付的其他工作
权力:
有对车辆维修有建议权
工作协作关系:
内部协调关系
项目部各部门
外部协调关系
交通队,汽车修理厂
任职资格:
教育水平
技校、职业高中或者高中毕业
专业
司机
培训经历
经过专业培训
经验
3年以上司机工作经验
知识
具备相应的汽车知识、交通知识、法律知识。
技能技巧
具有一定的人际能力、沟通能力
其它:
使用工具设备
汽车及维修工具,一般办公设备
工作环境
办公室、汽车
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
出车记录
备注
炊事员职务说明书
岗位名称
炊事员
岗位编号
所在部门
行政部
岗位定员
直接上级
行政经理
职系
工勤职系
直接下级
无
所辖人员
无
岗位分析日期
2007年5月11日
本职:
负责为公司员工提供优质的就餐服务
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:
负责组织食堂的日常伙食供应
工作
任务
负责制作员工膳食,及时保证供应
负责操作间、库房、餐厅的环境卫生,做好炊具、餐具、食品的清洁、卫生、消毒工作
采购食品、蔬菜、粮油等原材辅料,并控制采购价格和质量
进行就餐预测,杜绝浪费
职责二
职责表述:
完成行政后勤部主管交付的其他工作
权力:
食谱安排的建议权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内部员工
外部协调关系
任职资格:
教育水平
高中毕业
专业
专业不限
培训经历
厨师专业培训
经验
1年以上工作经验
知识
具有膳食营养知识
技能技巧
具有一定的人际能力
其它:
使用工具设备
厨具设备
工作环境
食堂、食品市场
工作时间特征
正常工作时间,特殊情况需要加班
所需记录文档
食谱
备注