某橡胶坝施工组织设计技术标.docx

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某橡胶坝施工组织设计技术标

五、施工组织设计

1、综合说明

1.1编制依据

（1）南运河东光段油坊口橡胶坝工程招标文件、招标设计图纸、技术要求及业主、设计单位有关技术要求；

（2）现行国家及行业技术规范、规程、标准。

1.2编制内容

施工组织设计共十六章，分别对工程施工条件、施工布置、施工计划安排、施工组织和资源配置、主要工序施工方案、施工组织机构、质量保证措施、安全保证措施、文明施工、环境保护等进行了详细的阐述。

1.3项目目标

1、工期目标：

计划总工期：

152日历天。

2、质量目标：

达到合格标准。

2工程概况

2.1工程概况

南运河东光段油坊口橡胶坝坝址位于油坊村南，霍辛庄东，为历年引黄期间临时土坝修筑位置下游50m。

油坊口橡胶坝顺水流方向长63.0m，由上游连接段、坝室段和下游连接段三部分组成。

修建橡胶坝一座；右岸滩地设取水深井1眼；管理所1处；右岸坝顶内侧布置泵房1座。

工程防洪标准为50年一遇，设计行洪流量150m3/s。

2.2流域概况及水文气象

盐山县南部以河流冲击相为主，岩性以灰褐、灰黄色粘砂为主，砂层分布呈条带状，单位涌水量2.5-5.0m3/h·m。

水质较好，矿化度1.0-2.0g/L。

北部为滨海相沉积，岩性以黑灰色粘土为主，含水层为粉砂，厚度7-15.0m，砂层呈带状或环状分布，单位涌水量小于2.5m3/h·m。

水质较差，矿化度1.5-3.0g/L。

盐山县属温带季风气候，四季分明，光照充足，全年平均温度12.1℃，雨热共季，年平均降雨量624毫米，无霜期200天左右。

2.3工程地质和水文地质

盐山县地处冀中平原东部，地势低平，起伏不大，最高海拔12.5米，最低海拔4.7米。

地势自西南向东北倾斜，其西部是太行山山前冲积扇缘的一部分，中部是由黄河、漳河、滹沱河、唐河等河流冲积形成的广阔平原，东部为渤海潮汐堆积形成的滨海海积湖积平原。

2.4对外交通条件及要求

本期工程位于沧州市盐山县油坊村南，霍辛庄东，外界有国道或乡村道路可通行，交通比较便利。

只需对部分现有道路进行整修，并修建局部段施工道路，施工机械和材料便可以直达施工现场。

2.5工程要求

1、工期要求：

计划工期：

152日历天。

计划开竣工时间：

2016年5月5日至2016年10月4日

2、质量要求：

达到合格标准。

3施工布置

3.1概述

1、布置原则：

（1）遵循因地制宜、因时制宜原则；

（2）遵循利于生产、满足主体工程施工进度、质量和安全目标的要求原则；

（3）遵循方便生活、符合环保、符合防火、符合卫生、便于排水、快速安全原则；

（4）遵循少占农田、布置紧凑、避开不良地质区和滑坡体原则；

（5）遵循工厂仓库近路布置、经济合理、易于管理的原则；

（6）考虑临时工程与永久工程相结合。

2、布置依据：

（1）《南运河东光段油坊口橡胶坝工程施工标招标文件》及相关图纸；

（2）现行的与本工程有关的标准及规范；

（3）现场施工条件；

（4）本单位类似工程施工经验和施工管理能力。

3、施工布置内容

按以上布置原则、依据及本工程具体地形、地质条件，结合拟定的施工计划安排，共布置了以下内容：

施工道路、施工场地、施工风水电系统、施工通讯系统、仓库、弃渣堆料场地、防洪排水系统、环保设施及其他临时设施。

3.2施工交通

1、对外交通干线

对外道路有国道或乡村道路可通行，本工程拟对原道路进行修整加固作为本工程的对外道路。

2、场内道路

对左右岸渠堤进行整修，作为场内临时施工道路。

3.3施工导流

详见第七章。

3.4施工用风

供风系统主要满足混凝土浇筑仓面清理、混凝土施工用风和机电设备安装等。

施工现场用风采用1台3m3移动式空压机布置在施工现场。

3.5施工供水

本工程用水主要为土方施工用水（含临时道路防尘洒水）、混凝土养护用水、施工机械用水、施工辅助企业用水及生活、消防用水，在右岸滩地上游设取水深井一眼，用于生产和生活供水，设置水泵房。

3.6施工用电

从附近高压架空线路引线路至315KVA变压器，沿渠堤引至生活区和施工现场等各用电点。

在生活区安装1台200KVA柴油发电机作为应急备用电源。

变压器由配电站储能开关经高压计量装置后，安装一组接落式熔断器和避雷器作为变压器的保护装置及接地。

架空线路尽量沿道路架设，终端、转角杆设拉线、过道处导线距地的距离不小于6m。

临时变电所建筑面积40m2，占地面积60m2。

3.7施工通信

通讯采用有线通讯和无线通讯两种方案。

1、有线通讯：

向当地邮电部门协商，安装一部程控电话机和一台传真机。

2、无线通讯：

主要施工管理人员配备手机作为对外通讯的主要途径，施工现场设1对对讲机，完成施工现场内近距离通讯（测量人员）。

3.8临时征地

主要包括：

钢筋加工场、砼预制场、木工加工场、仓库、警卫室、生活区等。

3.9场区建设和厂区恢复

生活、管理设施规划方案报监理批复后进行场地平整，尽可能保留原有植被和周边水设施不被破坏。

工程竣工后，将全部临时设施拆除，将拆除的垃圾运到监理工程师指定的位置堆放，并平整场地、恢复地貌。

3.10施工平面布置图

详见附件五《南运河东光段油坊口橡胶坝工程施工平面布置图》。

4施工计划安排

4.1概述

施工进度计划的总体目标：

（1）工程开工日期：

2016年5月5日

（2）完工日期：

2016年10月4日

计划编制的指导思想：

（1）满足业主进度的要求，保证按期完工。

（2）满足施工质量的要求，避免恶劣条件下进行施工。

（3）满足各工序正常的施工关系，搭接合理稳妥。

（4）以均衡施工为目标，维持主要工程施工强度的稳定。

（5）保证本工程中的节点工程。

4.2施工总体进度安排

1、关键路线：

人员、设备进场----临建施工---围堰施工---土方施工---橡胶坝施工---泵房零星建筑施工---水利、电气设备安装工程---清理现场、撤场。

2、进度计划

（1）人员机械进场:

2016年5月5日~2016年5月7日

（2）临建施工:

2016年5月8日~2016年5月15日

（3）围堰施工:

016年5月16日~2016年5月19日

（4）土方工程施工:

2016年5月20日~2016年6月3日

（5）橡胶坝施工:

2016年6月4日~2016年9月1日

（6）房建施工:

2016年6月4日~2016年7月13日

（7）永久供电线路工程:

2016年7月14日~2016年8月12日

（8）泵房、零星项目施工:

2016年8月18日~2016年9月6日

（9）水利、电气设备安装:

2016年9月7日~2016年10月1日

（10）清理现场、撤场:

2016年10月2日~2016年10月4日

4.3施工工期保证措施

根据本工程施工环境复杂，其工期较紧的特点，为了能如期完成工程任务，必须采取如下技术措施给予保证。

1.原材料供应

搞好原材料的采购供应工作，按进度需要安排供应计划，确保施工所用的原材料、半成品及时运到施工现场，组织强有力的采购人员和质检人员进行原材料的采购、运输、存放和质检工作，以及砂石料的供应。

及时供应现场施工需要，保证施工现场不停工待料。

2.合同管理

与厂家或销售商签订购销合同，双方信守合同要实履行各自的职责，确保供货及时。

3.劳动力安排

合理组织安排现场的劳动力及各工种的比例，及时增减现场施工所需的劳动力，使各道工序施工进度大体平衡，工序搭接紧凑、不离工、停工。

各工种、工序应穿插进行，劳动力一定要满足施工的需要。

4.沟通协调

保证施工质量，加强与业主、监理工程师的联系，争取各分部分项工程验收一次性得到通过，减少工程验收占用的时间，确保工程安全生产，做到工程无重大事故发生，以免影响施工进度。

5.机械设备调度

做好机械设备的调配、维修和保养工作，提高设备的完好率，每天定时保养，保证施工进度。

6.道路交通

做好交通道路的安全管理和维护工作，确保场地交通道路的畅通。

7.经济措施

采取有效的经济措施，确保工程按质、按量、按期完成。

8.施工组织设计贯彻

施工组织设计的编制，为项目施工提供一个可行的方案，在计划的时间内完成项目的施工。

但在工程施工中，受客观条件变化，其结果与预定目标有一定的差距，所以施工组织设计贯彻情况好坏，关系到工程顺利实施，为此必须做好如下几个方面工作。

（1）传达施工组织设计的内容和要求

开工前召开技术交底会，传达经审批的施工组织设计的内容和要求，逐层交底，使全体员工了解各自工序施工的技术措施及工期要求等。

同时生产计划部对总进度计划分解细化，逐周逐月制定可行且符合要求的施工计划。

（2）制定管理制度，如周例会制度等，保证施工组织设计的顺利实施。

（3）推行技术经济责任制，把施工进度与经济利益挂钩，用经济手段促进工地人员的生产积极性。

（4）施工组织设计进行人力、物力、财力的统筹安排，根据现场实际情况进行各专业、工种的综合平衡，优化组合，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。

（5）切实做好施工准备工作，为施工顺利进行创造良好条件。

（6）采用比较法检查工程实际指标的完成和计划的差异，总结经验或分析原因，不断改进工作。

（7）根据现场实际情况，及时调整施工组织设计，并采取相应措施如赶工措施等，保证进度计划的实现。

9.组织平行作业、交叉作业，协调工程进展

（1）确定各工序的开、竣工时间及相互搭接关系。

在保证总工期的前提下考虑各种影响因素，组织流水作业、交叉作业，主要考虑如下因素：

●保证重点，兼顾一般，关键线路上的工序确保按时开、竣工，并给予资源上的倾斜，在资源优化的基础上穿插进行非关键工序的施工。

●满足连续、均衡施工要求，搞好工序搭接，确保连续施工，进行资源调配，使之均衡施工。

●满足生产工艺的要求，合理安排人机作业。

●优化施工布置，使施工得以顺利进行。

●全面考虑各种条件限制，及时调整。

（2）必要时采取赶工措施，追加投入弥补工期延误。

（3）搞好各方面协调，及时排除干扰，确保工程顺利进展。

10.组织二班甚至三班生产，充分利用有限时间，将本工程主体工程做好。

11.采取有效措施，保证材料供应，避免停工待料。

12.加强进度控制的文件和信息管理，籍以进行信息分析，提高管理水平。

13.应用统计技术和计算机分析技术促进工程进度的管理与监督，为工程进度实施提供科学的指导和帮助。

5施工组织及资源配置

5.1施工组织机构

针对本工程的特点建立了高效的组织机构用以管理项目的施工，同时对拟投入本工程的人员、材料、施工机械设备、施工检测设备等的资源配置情况作了详细的安排。

1、施工组织机构设置

本工程工期短，施工强度大，专业性强，适宜专业队伍合作施工，恰与我局的现行管理体制相吻合。

若我单位中标，我局将在全局范围内调配组成专业土方施工组、混凝土施工组、金结安装组、砌筑施工组组成的综合施工队伍，统一指挥管理，完成该工程的建设，并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部，全权负责现场施工管理。

现场施工项目部设有工程部、质量部、安全部、计划合同部、物资部。

各部分工负责，各司其职、职责分明、协调统一，机动有效地开展工作。

2、施工组织机构图

见图5-1施工组织机构图：

图5-1施工组织机构图

3、各主要部门职责及权限

（1）施工项目部

由项目经理、项目副经理、技术负责人、工程部、质量部、安全部、计划合同部、物资部。

其职责为：

总体控制，全面负责；

调配和组织人员、设备投入工程建设；

全面领导和定期检查施工项目部的工作。

（2）项目经理

对本工程项目部负全面领导责任，建立健全项目部管理组织机构、工程施工质量管理体系、安全生产监督管理体系。

领导项目部安全生产委员会的全面工作，组织制定安全生产管理办法、应急救援预案和安全生产各项规章制度，适时抽查，总结经验，提高管理水平对负责，全面负责工程施工。

（3）技术负责人

受项目经理直接领导，对整个工程负技术责任，主持施工组织设计、质量计划的编写和质量事故分析会并确定整改方案，督促检查质量计划的实施，掌握分析工程动态并提出相应对策；

负责组织落实和监督检查施工方案的落实情况，对施工过程中出现的各种技术问题进行处理。

全面掌握工程项目施工管理、工程进度、施工质量的状况并及时向项目经理汇报情况，提出改善和提高以上各项工作的意见，负责主持工程施工中重大技术问题的研究和决策，及时对各施工处技术管理和质量管理工作进行指导和提出改进意见。

（4）项目副经理

在项目经理的领导下，对项目经理负责；

协调工程、安全生产部门的关系，监督检查物资调配计划及安全措施的落实，保证施工顺利进行。

按计划组织相关设备、材料进场，主持《安全手册》的编写和每月一次的安全大检查。

全面掌握工程项目施工管理、工程进度、施工质量的状况并及时向经理汇报情况，提出改善和提高以上各项工作的意见和方案。

（5）工程部

负责工程施工的技术管理和现场的施工指挥；

在技术负责人的领导下编制施工组织设计、质量计划并负责组织实施；

根据施工需要统一调配机械设备；

主持开工前的技术交底；

接受质检处的监督检查，参加质量事故调查分析会并提出整改方案。

（6）质量部

负责对工程施工的质量和现场施工生产的质量监督检查和验收。

在技术负责人的领导下参与施工组织设计、质量计划的拟定，监督检查质量计划落实；对工程质量进行全过程控制、检查和验收，定期组织召开质量事故调查分析会并提出整改意见。

（7）安全部

全面负责施工现场的安全工作；

负责《安全手册》的编制并检查落实情况；

主持开工前的安全交底和每周一次的安全例会；

监督检查日常安全措施、环境保护、文明施工的落实；

配合地方公安机关做好治安管理工作。

（8）物资部

负责向本标段业主提供原材料周、月、旬的需用计划及其验收、保管等工作；

负责其它物资的采购计划及其采购和物资管理并制定本标段工程项目的物资管理办法；

负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，在公司器材设备租赁站的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录；

参加本标段工程项目验工计价，对各施工组的材料消耗和机械使用费用情况每月进行总结。

（9）负责本标段工程项目承包合同的管理；

按时向建设单位报送有关报表和资料；

负责工程量增减的核算、金额计算、工程师办理签证和审批手续。

5.2拟投入的人员配置

1、技术人员配备

见表5-2技术人员配备表

表5-2技术人员配备表

序号

专业

数量

备注

1

施工

3

2

技术

3

3

质检

2

4

测量

3

5

材料

2

6

会计

1

7

安全

2

合计

17

2、技术工人配备

针对与不同的工序拟对本工程配备如下数量的技术工人。

各主要工序需要的技术工人见以下章节相关内容。

技术工人配备汇总表见表5-3技术工人配备情况表，其使用计划见投标文件第二部分劳动力计划表。

5.3投入的施工设备配置

针对本工程对拟投入本工程的施工机械设备见附件一和附件二。

6施工测量

本章介绍了本工程的控制测量（平面控制、水准）、施工放样、验收测量的方案和施测方法及所用的仪器配备。

6.1控制测量

控制测量包括平面控制测量和水准测量，其工艺流程见图6-1施工控制测量工艺流程图。

图6-1施工控制测量工艺流程图

1、平面控制网控制测量

对业主或监理工程师提供的有关的测量资料、数据及测量基准点（线），认真进行复核，校验测量基准点（线）的精度，确保测量资料和数据的准确性，利用经核验过的测量基准点，对施工段进行施工平面控制网点的布设，并对所布设的控制网进行外业施测及内业平差计算，分析控制网的精度，是否满足施工规范要求，在满足精度的情况下，报监理工程师，取得批复后，进行施工。

对测量基准点以及为满足施工精度所布设的控制点加以保护，防止损坏，在施工过程中发现控制点被移动或损坏后，立即对其进行恢复，以满足施工需要。

在施工过程中，结合施工需要和现场施工条件，对所布设的控制网点进行加密，其精度满足施工要求。

测量的方法采用全站仪控制测量，其注意事项为：

（1）选用相应等级精度的全站仪以达到控制测量的要求。

（2）测量前对仪器按要求进行检定、校准；出发前检查仪器电池的电量。

（3）使用与仪器配套的反射棱镜测距。

（4）在等级控制测量中，关闭气象、倾斜、常数的自动改正功能，在测量数据中人工逐项改正。

（5）测量前检查仪器参数和状态设置，如角度、距离、气压、温度的单位，最小显示、测距模式、棱镜常数、水平角和垂直角形式、双轴改正等。

提前设置好仪器，在测量过程中不再改动。

（6）手工记录检核各项限差，内存记录用作对照检查。

2、水准等级测量

根据业主或监理工程师所提供的高程控制点（水准点）对施工区域进行高程控制网布设，水准点布成结点网，在施工时便于引测高程（水准点间距控制在300m以内）。

选择牢固的基石或埋设混凝土桩作水准标石，再根据施工需要对高程控制点进行加密。

按照施工要求及水准测量的有关规定，对所布设的水准网点进行测量，测量后对所测数据进行平差计算，得出各水准网点的高程，（首级控制点为三等，加密水准点为四等），并与国家水准点进行联测，以得到统一高程系统。

三等水准使用精密水准仪和因瓦水准标尺,采用光学测微法进行往返观测或单程双转点观测。

每测站上观测程序都是“后前前后”。

四等水准使用S3型水准仪和木制双面水准尺进行观测。

闭合路线和符合路线可以只进行单程观测，支线进行往返观测。

每站上的观测程序是：

“后后前前”。

等级水准测量的注意事项：

（1）用光学测微法读厘米以下的小数代替直接估读，以提高读数精度；

（2）水准路线尽量沿坡度平缓的交通道路布设；

（3）选择标尺分划成像清晰、稳定和气温变化小的时间观测；

（4）观测前二十分钟将仪器置于露天阴凉处，晴天观测要打伞，迁站时罩上仪器罩；

（5）视线长度、视线高不能超限，每站的前、后视距基本相等；

（6）安置脚架使两脚与水准路线方向平行，第三脚轮换置于路线的左、右两侧，观测员绕第三脚于半米外走动；

（7）一测段水准路线上（两个水准点之间）的测站数设计为偶数。

往、返测的前、后标尺进行交换。

（8）各测段沿同一路线、用同类仪器与尺承进行往返测，最好是往、返测的测站和尺承位置相同；

（9）一测段的往测和返测，分别在上午和下午不同时间段完成；

（10）相邻测站观测程序相反。

6.2施工放样

施工放样包括开挖放样、土方填筑放样、混凝土建筑物放样和金属结构和机电设备安装放样等，其工艺流程见图6-2施工测量放样工艺流程图。

图6-2施工测量放样工艺流程图

1、放样前准备

（1）阅读设计图纸，校算建筑物轮廓控制点数据和标注尺寸，记录审图结果。

（2）选定测量放样方法并计算放样数据或编写测量放样计算程序、绘制放样草图并由第二者独立校核。

（3）准备仪器和工具，使用的仪器必须在有效的检定周期内。

给仪器充电，检查仪器常规设置：

如单位、坐标方式、补偿方式、棱镜类型、棱镜常数、温度、气压等。

（4）使用有内存的全站仪时，提前将控制点（包括拟用的测站点、检查点）和放样点的坐标数据输入仪器内存，并检查。

2、放样的方法

根据放样的对象不同，选择以下测量放样方法：

（1）全站仪坐标法设站＋极坐标法放点

（2）全站仪（测距仪）边角交会法设站＋极坐标法放样

（3）经纬仪测角后方交会法＋极坐标法放样

（4）方向交会法放样

（5）轴线交会法设站+方向线法放线

（6）方向线平移法放线

（7）导线法（极坐标法）设站

3、开挖工程放样

（1）开挖工程放样测放出设计开挖轮廓点，并用明显标志加以标定。

（2）开挖施工过程中，经常在转点部位以醒目的标志标明桩号、高程和开挖轮廓点。

（3）开挖部位接近竣工时，及时测放基础轮廓点和散点高程，并将欠挖部位及尺寸标于实地；必要时，在实地以适当的密度标出开挖轮廓点以备验收之用。

（4）分部工程开挖竣工后，及时测绘竣工地形图或断面图。

（5）对有地质缺陷的部位，详细测绘地质缺陷地形图。

4、建筑物轮廓点放样

（1）建筑物轮廓点放样点的点位距设计线0.2m、0.5m、1.0m；土石方填筑轮廓点放样点的点位按设计位置。

（2）特殊部位的模板架设定位后，利用已放样的轮廓点进行检查，其平面位置（包括垂直度）检查精度±3mm，高程检查精度±2mm。

5、金属结构、机电设备安装放样

（1）金属结构、机电设备安装测量的测站点（包括后视点和检查点）采用专用的安装控制网点、控制轴线点和高程基点。

（2）加密安装控制网点、控制轴线点和高程基点，采用等级平面控制和等级水准测量方法进行。

（3）测站点或控制轴线在整个安装过程中保持不变。

（4）金属结构、机电设备安装测量放样选用满足精度要求的经纬仪、水准仪、经过检定的钢尺、钢带尺及测针、精密水准尺等。

6、放样点的检查

（1）所有放样资料由两人独立计算和编制。

（2）选择放样方法要考虑检核条件。

没有检核条件的方法在放样后采用异站的方法进行检查。

（3）对轮廓点进行校核，以发现错误为目的，尽量简单易行。

检核结果记入放样手簿。

外业检核以自检为主，放样与检核尽量同时进行，重要部位另派小组进行检查。

（4）对于建筑物基础块（第一层）的轮廓点放样点，采用同精度的、相互独立的方法进行全部检核，不符合规定时，重新放样。

（5）对于同一部位轮廓放样点的检查采用简易方法检核，如丈量相邻点之间的长度、点与已浇筑建筑物边线的相对尺寸及检视同一直线上的诸点是否在同一直线上。

（6）对于形体复杂或结构复杂的建筑物，检核和放样采用同一组测站点，以保证其位置尺寸的准确。

（7）模板检查验收时，若发现检查结果超限或存在明显系统误差，及时对可疑部分进行复测、确认。

6.3验收测量

验收测量主要包括：

土方开挖和回填工程施工过程中的工程量验收及竣工验收测量；混凝土浇筑过程中立模检查验收及竣工形体验收测量；金属结构与机电设备安装验收测量。

验收测量工艺流程见图6-3验收测量工艺流程图。

1、工程量验收测量

（1）工程开工前实测或复核原始地形图，并报送测量监理工程师签字认可。

（2）工程量验收测量时分别出具土方开挖、回填工程量。

土方开挖工程量区分土分层的方量。

土方回填区分各种回填材料的方量。

（3）工程量验收测量采用地形图法或断面法进行测量。

采用经纬仪或全站仪架在断面上进行测量，测出边线3m~10m，断面间距根据情况在5m~20m范围内选择。

（4）工程量计算时，在地形图上布设断面线位置和间距，与测量监理工程师协商一致，并使用统一的原始地形图和设计断面线。

（5）面积计算方法采用解析法和图解法。

（6）工程量计算完成后进行检查，确定无误后，工程量计算表、断面图（或实测收方地形图）一并报送监理工程师审核签字。

图6-3验收测量工艺流程图

2．土方开挖和回填竣工验收测量

（1）土方开挖和回填到设计线时，及时进行竣工验收测量。

测绘竣工地形图（或高程平面图）、关键部位的竣工纵横断面图。

（2）土方开挖、回填竣工断面的布置和比例尺尽量保持与设计图一致。

（3）竣工地形图和断面图测量方法与工程量验收测量方法相同。

测点相对测站点的允许偏差，平面和高程误差均为±5cm。

（4）土方回填竣工断面图间距10m~20m；建基面竣工断面间距5m~10m。

（5）横断面垂直于建筑物主轴线，纵断面重合或平行于建筑物主轴线。

（6）断面位置布设先在设计断面位置布设，再在结构变化处布设，最后按断面间距要求布设。

（7）竣工地形图、断面图整编后归档，并报送测量监理工程师和竣工验收管理部门。

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