清污机施工组织方案.docx
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清污机施工组织方案
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
CYqz2011-8-15
文件编号：
方案编号：
发放号：
清污机大修
组织方案
建设单位意见：
批准：
审核：
编制：
山东超越起重机械有限公司
2011-8-15
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
第一部分概述
第二部分总体施工部署
第三部分施工准备第四部分现场管理第五部分工作质量保证措施第六部分安全保证措施第七部分善后服务第八部分竣工验收资料第九部分本工程管理人员
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
第一部分概述
1编制依据1.1
GB3811—83
《起重机设计规范》
GB/T14495-95
《通用桥式起重机技术条件》
GB5905-86
《起重机试验规范和规程》
GB50278—98
《起重机设备安装工程施工及验收规范》
GB/T14407
《通用桥式起重机》
GB6067—93
《起重机安全规程规定》
GB7592—86
《起重机试验规范和程序》
GB7592—87
《通用桥式起重机界限尺寸》
JB4315—86
《起重机电控设备》
JB/T4315—97
《起重机电气制图》
GB11345-89
《起重机安装维修执行标准》
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
GB61756-99
清污机安装维修执行标准》
2工程概况
2.1概述福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机依据使用标准，整机机械及电气系统以及门机走行系统进行大修防腐第二部分总体施工部署
1施工总体方案根据本工程的实际状况，我公司拟成立以：
山东超越起重机械有限公司优秀经理徐加元同志为改项目的总经理，负责该工程的指挥及全面管理，并抽调有施工经验的班组承担此项工程的施工任务。
施工中进行各专业分工，提高工序质量。
实行预制与现场组对相结合、交叉和流水相结合的施工方法，加快施工进度，每道工序设专人负责，抓住影响质量的关键工序，层层把关，干出让业主满意的工程。
对现场进行详细的踏勘，配备适应性强的施工机具，优化施工程序，提高现场预制化程度，合理利用人力和物力，力争缩短工期
2施工部署
2.1项目组织机构
后勤保障部
安全主管
施工总指挥
技术总指挥
项目经理
安全监督组
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
2.2主要岗位及部室职责
2.2.1项目经理
全面负责组织工程的实施，对工程的质量、进度和安全负领导责任组织编制项目施工实施计划，确保按期完工。
组织对全体施工人员进行质量及培训。
组织制定项目经济责任制及其他制度，并确保其实施。
组织调动各施工单位的人员、设备，解决施工中的重大问题。
组织协调和业主、监理、地方及其它施工单位的关系。
2.2.2项目副经理
协助项目经理搞好项目管理。
负责项目施工组织与现场管理。
参与项目重大问题的讨论与决策。
组织各项施工准备工作。
按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
组织协调项目各部门工作，合理调配施工力量，组织平衡、调整施工计划。
组织竣工检查、验收，组织编制保投产计划，并组织实施。
2.2.3总工程师
对技术质量部门进行专业管理。
参与项目重大问题的讨论与决策。
组织对施工人员进行质量教育。
组织编制施工组织设计、质量计划及审定技术措施。
组织处理解决现场技术、质量问题。
组织项目技术、质量检查。
组织编制各项竣工资料，组织竣工验交。
2.2.4技术质量组
参与组织有关施工准备工作。
组织内部图纸会审和技术交底，编制施工组织
设计、项目质量计划和施工技术措施。
检查和监督技术规范、标准执行情况。
按公司制度进行技术管理，并检查所属施工单位的执行情况。
办理设计变更，处理现场技术问题。
检查、监督所属施工单位的原始技术资料填写及现场签证情况。
组织建立项目质量管理体系管理网络。
按公司的方针和目标进行质量管理。
参与组织对施工人员进行质量培训和教育，定期组织各机组召开质量会议，解决施工中出现的有关质量方面的问题。
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
检查、监督所属施工单位质量保证措施执行情况。
参与组织质量检查，组织对有关事故的分析并及时提出处理意见。
处理解决现场质量方面的问题。
制定质量管理奖惩政策，并负责实施。
收集整理有关资料，定期上报，并负责对项目工地质量进行全面管理。
组织单位工程质量评定及竣工资料的整理、汇编。
参与竣工验交。
2.2.5施工管理组
组织工程施工及安全、HSE全面管理活动。
组织施工人员和设备的调迁及现场调动。
协调各单位的关系，处理解决现场施工组织问题。
协调与地方及其它施工单位的关系，解决有关问题。
组织防腐管的运输与分配。
参与组织设备维修、人员培训，组织营地建设和人员设备调迁。
组织办理各种施工许可证。
参与组织工程检查、验交，参与组织保投产工作。
制定安全和HSE管理奖惩政策，并负责实施收集整理施工进度，定期上报。
2.2.6物资装备组
编制项目物资管理计划，并负责具体实施
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
严格按公司物资管理办法的规定进行物资的采购、验收、保管与发放。
监督检查所属各班组材料的保管及使用情况。
组织物资的统计与核销，并及时上报。
执行公司机动资产管理制度，制定项目设备管理制度。
参与组织设备的调迁及调配。
编制设备维修保养计划并负责实施。
制定设备管理奖惩办法，并按期组织设备检查。
组织设备事故的调查分析与鉴定，并提出处理意见。
收集汇总有关报表，按时上报。
2.2.7综合办公组
协助项目经理处理好与业主、监理及地方的关系。
按公司档案管理规定进行各种文件的收发管理工作。
负责项目各种办公用品的发放及办公设备的维护保养。
安排项目部组织召开的各类会议。
负责项目部日常招待工作。
负责项目部日常生活后勤保障工作。
2.3施工任务划分
2.3.1施工任务划分
序
号
单位
名称
主要施工任务
备注
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
1
项目部
总体协调，管理施工，对工程质量、安全、进度、
环保等负全面责任，
府等部门的联系工作
负责对业主、监理、各区政
。
2
第一检修队
负责从到
段的检修专业施工
3
第二检修队
负责从到
段的检修专业施工
4
第三检修队
负责从到
段的检修专业施工
5
第一防腐队
负责从到
段的防腐专业施工
6
第二防腐队
负责从到
段的防腐专业施工
7
第三防腐队
负责从到
段的防腐专业施工
2.4劳动组织
2.4.1项目部组织机构
序号
职能部门
人数
备
注
1
项目经理
1
2
项目副经理
1
3
总工程师
1
4
技术质量组
1
5
施工管理组
2
6
物资装备组
7
综合办公组
8
合计
6
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2.4.2施工班组劳动力计划
序号
工种
数量
备注
1
管工
2
电焊工
1
3
起重
1
4
电工
1
5
铆工
6
钳工
2
7
防腐工
1
8
测量工
9
操作工
10
模板工
11
钢筋工
12
砼工
13
普工
14
修理工
2
合计
2.5主要设备、机具配备
序号
名称
型号
单位
数量
备注
一、焊接设备
1
气割
套
1
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2
逆变弧焊机
DC-400
台
3
逆变弧焊机
V-300-1
台
1
二、工程机械
1
机械工具
专用
套
2
2
电气工具
专用
套
1
3
倒链
1t
台
2
4
角型砂轮机
台
1
5
气泵
台
1
6
零星专用工具
套
2
7
台
8
台
9
台
10
台
第三部分施工准备
1施工准备
1.1施工准备工作计划福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机包括机械、电气等整机就行大修并防腐，工程量一台。
1.1施工机具、设备维修计划，
1.1.1施工中保证机具、设备时刻保持完好状态，建立专门的修理保养人员，负责工地上所有施工机具、设备的维修任务。
维修人员必须
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
认真执行公司设备巡回检查制度、设备维修保养制度及油水管理制度，并准备充足的备件，保证现场设备完好。
1.1.2施工暂设准备：
根据城市管网的施工特点，结合当地实际条件以及准备投入的施工人员、设备情况，为方便与业主及监理联系，项目部设在沧州市，安装直拨电话、传真机和联网计算机。
各作业台班营地分别设在沧州市、辛店镇。
营地之间、营地与项目部之间采用电话通讯联系，营地设有办公室、宿舍、食堂、库房，主要租用当地招待所。
1.2技术准备
1.2.1熟悉设计图纸、文件、施工验收标准、规范，核对图纸，工程招标文件，并进行分类登记。
1.2.2组织技术人员学习掌握本工程施工设计图纸、技术要求、施工验收标准及有关文件，做好图纸会审工作。
1.2.3组织技术及测量人员对现场进行详细勘测交桩，了解掌握线路走向、地形地貌、水文、地质等自然条件，特别是对其他分厂及车间重点勘查。
在管道拆除、安装时碰到主要管线及设备则立即停工，双方协商制定相关措施处理。
1.2.4参加业主及设计组织的技术交底及图纸会审工作，组织有关技术人员，编写详细《施工组织设计》，并在开工前报业主及监理批复。
2施工人员培训
我公司针对大唐鲁北发电有限责任公司输煤系统碎煤机室除尘
器风道改造工程的施工特点，曾派人深入现场踏勘、了解情况。
为确
保中标后能够优质高效干好日钢炼铁厂外网输气管道工程，已举办技
术人员、电焊工、管工、防腐等培训，培训情况如下：
福建闽兴水电有限公司峡阳水电厂清污机大修组织方案
施工人员培训情况表
序号
工种
培训内容
培训日期
1
电焊工
X52材质手工半自动下向焊
2010-7
2
管工
3
起重工
起重知识
2010-7
4
防腐工
三层PE、熔结环氧粉末热收缩带补口、补伤
知识
2010-7
5
钳工
掌握起重机、清污机和卷扬机等机械知识
2010-7
6
修理工
掌握公司所有设备修理
2010-7
7
操作手
掌握设备操作要领
2010-7
8
汽车
司机
熟练驾驶技术
2010-7
9
测量工
掌握测量技术
2010-7
3.施工安全措施
（1）焊接：
a.焊接作业要严格遵守电焊安全技术规程，焊接前先检查焊机和工具是否安全可靠，焊机外壳接地、焊机各接线点接触是否良好，焊接电缆的绝缘有无破损等。
b.施焊前应佩戴齐全劳动防护
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