会员营销推广方案.docx

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会员营销推广方案

会员营销推广方案

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会员营销推广方案

前言：

策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

为建立有效合理的会员制度，扩大会员人数，提高会员对企业的忠诚度，提高会员销售并带动总体销售，特制订本办法。

一、会员卡的办理

1、超市区、烟酒专厅：

顾客凭当天一次性购物满48元的的电脑购物小票，凭本人身份证或其他有效证件（军官证、士兵证、教师证、驾照等），即可办理一张会员卡。

2、百货专厅、永乐风尚：

顾客凭当天购物满100元的电脑小票，其他百货专厅凭任意金额电脑小票，持本人身份证即可办理。

3、特殊情况可直接办理会员卡，如新店开业、活动优惠等。

此卡在各县市超市区、烟酒专厅区、百货专厅（含永乐风尚）一卡-通用。

二、金卡的办理

1、普卡会员一年内积分累计达到10000分，系统自动升级为金卡，并短信通知。

需要换卡的顾客可到大店、中心店及指定烟酒专厅办理。

（异业合作享受优惠幅度的不同）

2、顾客一次性消费金额达到1万元以上，持当天购物小票，到服务台直接

3、从办理金卡之日后一年内消费不足5000元，金卡自动降级为普卡,并短信通知。

三、积分规则

办理金卡。

1

说明：

1、团购（非正价购买的商品），区别于大宗购物（正价购买）。

2、若更换供应商，百货商场经营部应及时通知信息部。

说明：

1、金卡顾客如果当次喜欢兑换的礼品不在烟酒专厅而在超市区，还可以参加每季度一次的超市兑换活动，但必须遵守超市区兑换规则，如在规定的时间、按规定的兑换次数进行兑换。

2、各城区金卡兑换点设在各指定烟酒专厅，如老街中心超市、红卫中心超市等，金卡用户可到十堰城区任意指定烟酒专厅兑换。

特殊区域没有烟酒专厅的门店，可在指定兑换超市同时设立普卡、金卡兑换点，如老营一店、竹山官渡等超市。

2

五、兑换礼品设置：

六、答谢赠品费用的划分

1、年初根据销售任务计提预估答谢赠品费用。

假设20xx年销售任务为15亿，会员销售占比为42%，则预估答谢费用为15亿*42%（会员销售占比）*87%（积分率）*0.6%（返利率）*65%（兑换率）=xxxxxxx元。

2、会员部在当期答谢活动结束后，按当期各门店会员积分占比计算并划分赠品费用。

假设一季度会员答谢共-产生兑换费用50万，则按各门店上期答谢至本期答谢期间产生的积分占比来计算各门店应承担的兑换费用。

假设1+1超市本次积分占比为8%，则本次1+1超市应承担的费用则为50万*8%=4万。

七、增值服务金卡增值服务：

1、金卡会员一次性购物满200元可享受免费送货服务。

（离购物门店2公里以内）

2、金卡会员生日广播祝福

各门店每天筛选该门店当天金卡会员生日名单，在高峰时段（上午10：

30、下午5：

30）利用店内广播分两次播放生日祝福。

4、5、

金卡会员在指定合作单位消费，可享受金卡特惠价

挑选具有一定实力的电影院等，采用给予一定的价格补贴，全年费用包干的方式洽谈到最低优惠价，针对金卡顾客进行更低折扣的优惠。

如：

亚新影院对外最低优惠价5折，假设我公司每年给予其1万元补贴，金卡会员看电影可直接享受4折。

4、金卡会员持当天火车票可在十堰火车站VIP贵宾候车厅免费候车。

5、金卡会员在设有停车位的门店购物两小时内可享受免费停车。

其他增值服务：

八、发行及宣传办法

1、实物赠品在各烟酒专厅设陈列柜宣传。

2、各烟酒专厅固定位置粘贴金卡办理及优惠办法的宣传写真或展板。

3、会员手册宣传。

4、DM海报宣传。

5、金卡会员短信宣传。

6、门店广播及电子屏宣传。

7、大店大标门店服务台下方每周对会员日商品及异业合作进行宣传。

九、积分异动

参见《会员积分异动处罚规定》十、其他

1、会员卡的保存、更换和补办

1）会员卡须妥善保存，远离磁场、静电，不得折叠和磨损，如由于会员个人原因造成会员卡不能使用，会员可申请换卡，并支付工本费5元。

2）会员卡不慎遗失，会员持本人身份证到服务台补办，并支付工本费5元（子卡工本费2元），原卡内积分及信息转入新卡。

3）会员卡消磁时，请携带本人有效身份证件至服务台免费补写磁条或换领新卡，换卡原卡内积分及信息转入新卡，原卡作废。

附：

《20xx年会员费用投入》《20xx年会员费用拟投入》

会员推广部

20xx年11月5日

20xx年会员费用投入

（2011.12.21-2015.12.20）

20xx年会员销售：

xxxxxxx8元/10月*12月=5.12亿元费用率：

xxxxxxx元/5.12亿元=0.45%

说明：

年初中心计划会员部经费300万（赠品费用），原计划做2次会员抽奖今年仅作了1次（海报档期仅规划了一次），减少费用投入25万元；会员手册原定印刷未印等。

20xx年会员费用拟投入

（2012.12.21-2015.12.20）

20xx年会员费用投入（2012.12.21-2015.12.20）：

xxxxxxx元其中用于服务会员方面的费用为：

245250元20xx年会员销售：

15亿*42%=6.3亿

费用率：

0.59%（国内业界会员回馈标准为1%）

会员制营销策划

古人有云：

“凡事预则立，不预则废。

”任何一种营销方式都离不开周全的计划和准备。

企业要实行会员制营销，就需要组建一支专门的项目团队，对目标客户群的定位、客户忠诚计划、沟通平台的构建、数据库的建立等方面进行详细的计划、专心的投入和严格执行，调动直接参与者及企业高层全力以赴。

会员制营销流程：

1、明确实行会员制的目标是什么？

明确目标

确定目标群

选择正确的利益

财务预算

构建沟通平台

组织与管理

建立数据库

2、会员制的目标客户群是哪些人？

因为回答这两个问题对你要制定哪种类型的会员制计划有非常大的影响。

其中，目标客户群的选择与会员制为会员提供利益有着直接的关系。

因为每一种目标客户群都有自己的偏好，要求得到的利益也有不同。

为会员选择正确的利益

3、这是会员制营销中最重要也最复杂的部分。

会员利益是会员制的灵魂，它几乎是决定会员制营销成功或失败的唯一因素。

因为只有为会员选择了正确的利益，才能吸引会员长久地凝聚在企业的周围，成为企业的忠诚客户。

而你为会员选择设计的利益是否对会员有价值，这不能凭自己或别人的'经验来确定，只有征求客户的意见后才能做出判断。

4、做好财务方面的预算；

会员制推广和维护的费用很高，很多会员制营销失败的主要原因之一就是没有严格控制成本。

所以，建立一个长期、详尽的财务预算计划非常重要，内容应该包括可能产生的成本以及收回这些成本的可能性。

5、为会员构建一个沟通的平台；

为了更好地为会员服务，企业必须建立一个多方位的沟通平台，这个沟通平台包括内部沟通平台和外部沟通平台。

内部沟通平台：

用于企业内部员工进行沟通交流，让内部员工理解、支持并参与到会员制营销的开发中去，因为只有内部员工同心合力，会员制成功的几率才有可能提高。

外部沟通平台：

确定会员与会员制组织之间以及会员与会员之间需要间隔多长时间、通过什么渠道、进行何种形式的沟通。

6、会员制的组织与管理；

具体包括：

确定组织和管理的常设部门，如服务中心；决定将哪些活动外包出去；确定

需要哪些资源配合，如组织上、技术上、人事上等；如何实现为会员提供的利益，等等。

7、数据库的建立与管理；

及时有效地建立数据库，将会员的相关信息资料整合到企业的其他部门，以充分发挥其对其他部门的支持作用。

会员资料对于企业的研发、产品管理和市场调研等部门来说非常有价值，充分挖掘会员制的潜力，既能帮助上述部门提高业绩，也能增加会员制营销自身的价值。

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