20xx年全体员工开工会议发言稿.docx

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20xx年全体员工开工会议发言稿

20xx年全体员工开工会议发言稿

　　20xx年全体职工开工会议发言稿

　　兄弟们，朋友们，大家好：

　　今天是我们顺丰木业有限公司20xx年开业典礼的日子，也是所有顺丰人在这里重逢欢聚的第一天，我代表顺丰木业及本人给大家拜个晚年，祝大家龙年大吉，行大运，阖家幸福，工作顺心，万事如意，谢谢大家。

　　一，五年工作回顾

　　1，过去的五年，我们的经历是艰难的，困难是多方面的，世界经济危机，交通运输的阻力，员工技术的缺乏，叉车安全的失误，防火意识的松懈，让我们遭受了很大的挫折和损失，但我们顺丰人硬是凭借自己的坚韧，员工上下齐心协力，产品上，质量创品牌。

抢占机遇，巩固和开拓我们现有的和未来的市场，为企业的未来发展筑就新的基础。

　　2，特别是20xx年，全镇修路期间，正逢雨季，也正是我们的生产旺季，历经66天我们的运输线全部处于泥泞线上，我们的员工不畏风雨、泥泞，硬是用人拉、肩扛，想尽一切办法，不辞劳苦，使企业度过了最艰难的时期，基本上保证生产车间的正常运行，是你们把顺丰的航船驶向成功的彼岸，谱写了顺丰兴旺发展的乐章！

在顺丰发展史上永远都会记得你们的足迹，顺丰木业永远不会忘记您们的，我再次代表顺丰木业及我本人，真诚的道声谢谢您了！

可尊可敬的兄弟姐妹们，今天的顺丰为拥有你们这样奉献精神的一员，而倍感骄傲和自豪。

　　3，过去的五年里，我们的员工探索新的生产工艺，发挥自身的智慧，为企业献计献策，企业技术人员，也不辞辛苦、努力探索和研发新的产品，开拓新的市场，通过大家的共同努力可以说我们已经掌握了市场脉搏，抓住市场的主动权，永远做市场的领跑者，这为我们顺丰的发展，打好了基础。

　　4，存在的问题

　　今天的顺丰还不满五周年，就像一个孩子，正处在一个学习和成长的阶段，比如，我们还没有自己的研发团队，还没有指引自己商业模式的能力、管理团队能力还不足，经验还不够，管理水平偏低，应变能力不强等很多问题，员工队伍也存在技术水平不高。

接受新生产工艺时间过长，个别人没有强烈的责任意识和主人翁意识，还有个别人把粗鲁家庭妇女的某些不良习惯带到工厂车间，比如打骂说脏话，和不服从领导等，今后的工作中，我们必须强化管理，坚决杜绝此类现象的再次发生。

　　5，后勤保障还不够完善，还存在很多问题，劳动保障体系还不完备，有些承诺还没来得及兑现，我们一定会尽最大努力争取早日实现。

　　6，可能还有很多我们没发现的问题，希望大家广开思路多，多提宝贵意见，不断改进管理水平，给大家创造一个和谐、舒心的工作环境及生活空间。

　　二，20xx年的工作展望

　　1，今后我们要建设一支强有力的领导团队，培养一支高素质的职

　　工队伍，这就要求我们全员都要善于学习，勇于实践，大胆探索，不断创新，一专多能，肯于奉献，广纳人才，真正成为企业的栋梁，后续人才。

　　2，我们的领导者通过实地考察学习，开拓视野，增长知识，对未来的工作有了新的认识，对工艺流程有了清晰的思路，对工作方式和方法，有进一步的提高，希望你们多听取不同意见，不要彰显个人英雄主意，与员工同呼吸，共命运，同荣辱，共辉煌！

努力克服不良习惯。

进一步提高自身的业务说平，加强自身的道德修养，真正成为顺丰的主人，我希望一个团结向上、和谐进步、勇于进取、不断创新、能打硬仗的顺丰团队很快的展现在世人面前！

　　3，产品上质量、产量突破指标

　　企业有了强有利的领导团队，高素质的职业队伍，还要掌握先进的生产技术，不断的改进工艺流程，最科学最合理地安排每个生产环节，争取用最小的成本创造最大的价值，实现效益最大化，为员工造福，为企业创收，我们引进两条自动排板生产线，自动锯边机，自动排板机和半自动胶机，这些公益的改进，大幅度减轻了一线工人的劳动强度，提高了工资，最大限度的节省了原料成本，同时也使产品质量得到大幅度提升。

　　4，今年是国家十二·五规划总体目标关键的一年，同时也是我们最值得高兴的一年，因为我们自己打造的远航产品，已经冲出国门，走向世界，我想我们每位员工都会为之兴奋和骄傲。

因为这

　　里凝集了所有顺丰人的汗水，这也给我们带来了商机和重担，我们一定要加大生产投入，开足马力，全负荷生产，超额完成年产六十七万张的生产任务，实现年产值突破七千万元的大关，使顺丰登上新的台阶。

　　5，但是，这次国际市场的进入让我们每个人身上的担子加重了，我不说，我相信大家都已经明白了一个是质量，一个是时间，记得我当初要大家做的每一件事吧？

对各个环节的精细要求，都是为了今天，走向国际市场。

但是我相信，凭借顺丰人的这种担当，没有我们做不好的事情，今天国际市场给了我们这个舞台，我们一定要唱响这首顺丰之歌，为祖国争光。

　　6，后勤管理人性化

　　职工食堂继续实行成本就餐，公司补贴的形式，今年的就餐的条件和环境要再次提高，后勤人员要发挥个人的优质，将现有的菜地规划好，争取实现，食堂用菜自给自足，同时饭菜要多样化，让员工吃上满意可口的饭菜，住宿要舒适、安全、卫生，所有住宿人员一定保持好个人的住宿卫生，为自己和别人创造一个好的生活空间。

　　要尽快建立职工档案，按正规要求进行，上报所有存档，条件具备时，为职工购买退休养老保险和人身意外伤害险。

　　后勤就是为一线职工服务的要尽快建一个平价超市，篮球场或乒乓球场，电视厅及音乐播放听，让职工吃住舒心，娱乐开心，使企业成为真正和谐的乐园。

　　7，安全生产坚持不懈，安全是企业的保障，是人生幸福的源泉，必须把安全生产当作头等大事，坚持不懈，不论大家在家里、途中还是在单位都要时刻提醒自己，安全在心，幸福缠身，说起安全，我们的教育是极其深刻的，砂光的着火，叉车货物砸人等，都为我们敲响了警钟。

　　8，今后，哪里的安全出问题，就找那里的第一负责人试问，扣发工资，严重者追究法律责任，厂长是安全生产的第一责任人，车间主管是所在车间的第一责任人，各班组长是所在班组的第一责任人，一线机械工人所使用的机械，你就是第一责任人，叉车工要注意车间职工的人身安全，也要注意厂房设备、机械的安全，工作中，既要注意自身的安全也照顾他人的人身安全。

　　9，如，压机、锯边、砂光、胶机、排板生产线等，在修理过程中，一定要切断电源，并确保在安全的情况下进行操作。

　　10，防火是我们这一行业中最应注意的安全事项，除了进厂不准吸烟外还必须时刻警惕电、火隐患，加强防火力度，建立严密有效的防火组织，要配备齐全防火措施（并定期检查保证正常使用）。

做到一处有火警全场行动，以火警为第一号令，一切事情为此让路，做到防患于未然。

　　新的一年马上就要开始了大家就要走上各自的工作岗位，我提醒大家，今天我们虽然进入了国际市场，但市场经济容不得我们有丝毫的骄傲与松懈，其优胜劣汰的竞争法则，在告诫我们绝不能固步自封，发展是硬道理，要时刻为自己设立新的起点，为了向更高

　　的目标冲刺，我愿与大家携起手来以更开拓的眼观，博大的胸怀和务实的精神，尽心尽力，一如既往的引领顺丰，去创造更加美好的未来。

为满足人类生活水平不断提高的需求，奉献出顺丰人真诚的汗水，让我们顺丰长青的品牌，优质的服务，永远与您相伴，愿我们的顺丰遍布国际，誉满九州，祝大家在新的一年里工作顺利，阖家幸福，万事如意！

　　谢谢大家

第二篇：

20xx年全体员工大会发言稿500字

　　各位员工：

　　今天，我们很高兴聚集在一起，召开20xx年浙江金莱勒电气有限公司全体员工大会。

在这里，我们大家一起去总结过去，展望未来。

过去的20xx年，经济环境复杂，市场萎靡，尤其是下半年经济状况更是窘迫。

但是，在公司的正确决策下，我们的产品销售持续增长，生产量稳定。

特别是年末我们完成了以往难以完成的两个大的外贸订单和一个天正集团订单。

这是值得我们欢欣和骄傲的。

　　这些成绩的取得，无不渗透着公司全体员工的智慧和汗水，

　　在此，我能有机会向大家道一声：

谢谢大家，大家辛苦了!

　　20xx年，是新的一年，我们公司增加了新员工，设立了新部门，有了新气色。

今年，公司将更加注重规范管理，要编制相应的规章条例；主动销售开拓市场，设立自己的外贸业务；着力明确生产工作流程，保证生产无瓶颈；细化推行6S管理实施细则；设备保养维修做到良好；安全消防做到无事故；集中采购管理，评定供应商，仓库实现账物一致，达到财务稽核要求；关注市场动态，积极开发新产品，技术提前储备；达到品质管理要求，做出优质的产品，做好3c复审和ISO9000体系认证工作；控制成本和应收账款，提高资金周转率；厘清各部门人员职责，加快开展工作；不断增强公司发展的内动力，努力向现代化公司稳步发展。

　　各位员工，公司的不断发展催人奋进；让我们更加统一在公司管理团队周围，以更加饱满的热情、更加旺盛的干劲、更加脚踏实地的作风，努力开创公司更加美好的明天。

！

　　最后，祝愿大家在这一年里身体健康，工作欢乐!

　　谢谢大家!

第三篇：

员工大会演讲稿2400字

　　20xx年3月11日员工大会演讲稿

　　各位员工大家下午好：

　　今天站在这里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感谢。

没有你们，就没有今天的环亚。

随着11年的过去，2012龙年的到来，新的一年开始了！

我们要对过去有个总结，对未来有所展望!

今年的目标非常明确，在海棉，复合，纳米银抗菌，高周波四个事业部的共同努力下，让公司的销售业绩上到一个崭新的台阶。

　　环亚在管理层的带领下，在众多员工的努力下，历经市场的考验，有了今天的规模，打造了环亚的知名度，使我们获得了极高的社会美誉度和广大客户的认可！

更让我们成为行业的龙头企业。

这一切都离不开大家的支持。

我谨代表公司向大家说声谢谢!

然而，面对成绩我们不能骄傲！

我们要反思，要苛求自我的技术，素质和服务意识。

董事长把公司让我来负责管理，在这样一个很好的平台，如果我没有让公司再上一个台阶，再持续发展下去，那我对不起董事长，对不起跟着我这么多年的同事，反正我是拼了，你们也要跟着拼，不拼我可在后面拿棍子盯着看。

同时，在这里我要做自我检讨。

过去因为很多原因。

我们在员工大会和管理层这一块一直做得不够。

所以从今天开始，我们会举行一个月一次的员工总结大会和一个周一次管理层会议。

让我们的每一个计划和制度都可以完整的实行下去。

希望大家监督我。

我将同各位一道努力，将环亚发扬光大。

07年进入公司负责生产管理，尝试着进行很多改革，因

　　为我们是行业的龙头，没有借鉴的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失败，但至少我们有在努力改变。

当然，我也知道之前有很多的员工都说我，说我们环亚做事只做一半，我们的制度永远都执行不下去等等之类的。

但是，今天我要告诉各位的是：

“现在工厂的改革——是势在必行！

跟着环亚的，跟着我，接下来机会有的是。

只要你是人才，我就给你们机会。

　　从09年以来，公司每年销售额一直都有突破亿元大关，可是我们现在一直在这个坎上面徘徊不前。

接下来我要告诉各位的是：

“只要我们突破现在的瓶颈，接下来我们就是大步发展。

公司将给有能力的员工更多发展的机会！

”

　　你们可曾知道：

“市场竞争是不会给任何人任何喘息的机会，所以我们全体员工要知道大环境的严峻性。

只有公司发展了，我们才能有更好的薪资待遇，自己获得更高的发展空间！

因此，我们要拧成一条绳，共同把环亚推向一个新的高度。

”在这里的各位很多都是在厂里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在环亚混日子的。

对于这些人，那我明确的告诉你，“如果接下来你们还是这样的想法，那么你们赶早自己回去。

地球缺少谁都照样会转”。

总之，我希望所有的环亚同事都能像兄弟姐妹那样好好相处，在轻松愉快的氛围之下，开始新的征程。

　　今年一开工，我在老板面前立下军令状，今年的销售额突破亿。

要完成这个任务，不单是销售部的事，也不是生产部的事。

而是需要我

　　们环亚所有的人一起努力。

4月19晋江的鞋博会我们第一次去参展，到时我们将迎来更多的订单和更多的市场。

鞋博会之后，会有很多客户会来我们的工厂参观。

但是，各