建筑工程项目管理复习题含答案ahw.docx

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建筑工程项目管理复习题含答案ahw

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．预防防冻、防塌方、防雷击、防风等采取的措施属于（C）。

A．特殊工程安全技术措施B．一般工程安全技术措施

C．季节性安全技术措施D．应急措施

2．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．施工总承包单位B．业主方

C．设计单位D．监理单位

3．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。

A．单向箭杆B．双向箭杆

C．虚线D．箭线

4．建设工程监理是一种高智能（D）。

A．工程监理服务B．委托代理服务

C．无偿技术服务D．有偿技术服务

5．以下关于建设工程质量控制的解释，正确的是（D）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是施工部门的作业技术活动

C.只要具备相关的作业技术能力，就能确保工程质量

D.要具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标

6．建设工程项目全面质量管理不包括（D）。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理

C.全方位质量管理D.多层次质量管理

7．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。

A．双代号网络计划中由关键工作构成

B．单代号网络计划中由关键节点组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中由波形线组成

8．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表

C.项目结构图D.项目编码表

9．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（B）关系。

A.静态组织B.动态组织

C.工艺D.从属

10．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方

C.不同功能D.不同深度

11．费用目标，对于业主而言是（A）。

A.项目总投资目标B.施工成本目标

C.设计成本目标D.总承包的成本目标

12．施工验收阶段监理工程师的主要工作任务是（C）。

A.拟订施工合同条款

B.制订合同管理制度

C.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告

D.合同执行情况的分析和跟踪管理

13．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针B．质量目标

C．质量手册D．质量记录文件

14．对于施工组织设计，监理人有（A）。

A．审批权B．制订权

C．建议权D．确定权

15．在开工前，政府质量监督检查的重点是（C）。

A．审查质量保证措施

B．审查单位工程质量监督报告

C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等

D．审查施工方案

16．检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。

此项检查属于（B）。

A．查管理B．查思想

C．查制度D．查整改

17．管理评审是由（C）对管理体系所进行的系统评价。

A．管理者代表B．审核的专家

C．最高管理者D．总经理

18．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。

A．投标报价成本B．施工预算

C．施工任务单D．限额领料单

19．按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为（D）。

A．直接费、间接费、利润

B．直接费、间接费、利润、税金

B．建筑工程费、安装工程费

D．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费

20．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）天。

A．6B．8

C．10D．12

21．我国《建设工程施工合同<示范文本>》由（D）三部分组成。

A．协议书、合同条款和工程图纸

B．协议书、合同条款和专用条款

C．合同条款、专用条款和工程图纸

D．协议书、通用条款和专用条款

22．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（B）

A．分析合同文件的组成

B．分析合同执行差异的原因

C．分析合同的计价方法

D．分析合同的承包范围

23．在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（B）

A．文件、运行控制

B．结构和职责、运行控制

C．培训、意识和能力

D．应急准备和响应

24．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B）。

A．封样鉴定

B．见证取样检测

C．模拟试件检测

D．同条件养护检测

25．按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工1~2人的属（A）事故。

A．死亡

B．重大伤亡

C．特大伤亡

D．一般伤亡

26．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（B）成本分析。

A．竣工B．月（季）度

C．分部分项工程D．年度

27．建设工程（B）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实葱增值。

A．项目决策B．项目策划

C．项目审批D项目执行

28．供货方的项目管理工作主要在（C）进行。

A．设计准备阶段B．设计阶段

C施工阶段D．动用前准备阶段

29．在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（B）。

A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d

C．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行

D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld

35在进度计划编制方面，施工方应视（C）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。

A．业主方B项目内容和项目特点

C．项目的特点和施工进度控制D．施工质量控制和项目特点

30．在施工成本分析的比较法中，通过（A）的对比，以检查目标的完成情况。

A.实际指标与目标指标B.本期指标与上期指标

C.与本行业平均水平、先进水平D.本期指标与未来指标

31．建设工程质量监督档案按（A）建立。

A．单位工程B．单项工程

C．分项工程D．分部工程

32．政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（C）。

A．吊销营业执照通知单B．吊销企业资质证书通知单

C．临时收缴资质证书通知书D．企业资质降级通知书

33．关于建设工程项目策划的说法,正确的是（）

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

34．在直方图的位置观察分析中,若质量特性数据的分布居中,边界在质量标准的上下界限内,且有较大距离时,说明该生产过程（）｡

A.质量能力不足

B.易出现质量不合格

C.存在质量不合格

D.质量能力偏大

【答案】D

35．在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中,通常采用（）合同｡

A.成本加固定费用

B.成本加固定比例费用

C.最大成本加费用

D.成本加奖金

【答案】C

【解析】本题考查知识点:

“CM模式的合同形式”｡当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同｡P310｡

36．施工成本的过程控制中,人工费的控制实行（）方法｡

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“人工费的控制实行‘量价分离’的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制｡

37．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

38．关于施工质量计划的说法,正确的是（）｡

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【答案】B

【解析】本题考查知识点:

“施工质量计划的形式和内容”

39．下列建设工程项目施工成本分析方法中,属于分析各种因素对成本影响程度的是（）｡

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

【答案】A

【解析】因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度｡答案为A｡

40．一般情况下,横道图能反映出工作的（）

A总时差

B最迟开始时间

C持续时间

D自由时差

【答案】C

41．某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延｡则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月

A8

B6

C4

D2

【答案】C

42．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告｡

A.28

B.21

C.14

D.7

【答案】C

43．在建设单位要求赶工的情形下,隐蔽工程未通过监理单位验收,施工单位继续施工,由此发生质量问题所产生费用由（）承担｡

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.建设主管部门

【答案】A

【解析】隐蔽工程需要经监理单位验收,所以该责任应当由施工单位承担｡

44．对于达到一定规模的危险性交的的分部分项工程的转向施工方案,应由（）

A,安全监督管理机构

B,建设单位

C,施工单位

D,监理单位

【答案】C

【解析】29,施工单位应当组织专家进行论证,审查｡

45．建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（C）

A、15%

B、20%

C、10%

D、25%：

46．根据《建筑法》,在建工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起（）内,向施工许可证办法机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作｡

A,15天

B,1个月

C2个月

D,3个月

【答案】B

【解析】在建筑工程因故中止施工的,建设单位应当自中止施工之日起一个月内,向发证机关报告,并按照规定做好建筑工程的维护管理工作,4｡

47．关于工期索赔，下列说法正确的是（A）

A、单一延误是可索赔延误

B、共同延误是不可索赔延误

C、交叉延误可能是可索赔延误

D、非关键线路延误是不可索赔延误

48．建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是（）

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

【答案】B

【解析】建设工程管理工作是一种增值工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值｡其中,确保工程建设安全､提高工程质量､有利于投资控制､有利于进度控制都属于建设增值｡P3｡

49．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划

值是（）｡

A､工程预算

B､施工预算

C､工程进度款

D､工程决算

【答案】A

【解析】这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用｡对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值｡当然,这个题目相对来讲比较容易｡因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A｡第59页

50．美国建造师学会（AIA）合同文件中,A系列的合同类型主要是用于（）

A､业主与建筑师之间

B､建筑师与咨询机构之间

C､业主与承包人之间

D､国际工程项目

【答案】C

【解析】本题考查的是国际常用的施工程包合同条件｡根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列｡其中:

A系列,是关于业主与承包人之间的合同｡B系列,是关于业主与建筑师之间的合同文件｡C系列,是关于建筑师与提供｡专业服务的咨询机构之间的合同文件｡D系列,是建筑师行业所用的有关文件｡F系列,是财务报表财务管理报表G系列,是合同和办公管理中使用的文件和表格｡INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分｡50页｡

51．关于竣工质量验收程序和组织的说法,正确的是（）｡

A.单位工程的分包工程完工后,总包单位应组织进行自检,并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见

【答案】C

【解析】本题考查的是竣工质量验收程序和组织｡选项A,正确的说法应为“单位工程中的分包工程完工后,分包单位应对所承包的工程项目进行自检,并应按规定的程序进行验收”;选项B,正确的说法应为“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施”;选项D,正确的说法应为“实行监理的工程,工程竣工报告须经总监理工程师签署意见”｡P198~199｡

52．关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是（）

A.分项工程､分部工程应由专业监理工程师组织验收

B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行

C.分项工程是工程验收的最小单元

D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格

【答案】B

【解析】2017年在质量验收的考点上考的比较容易｡分项工程是由专业监理工程师组织验收的,分部工程师由总监理工程师组织验收的,A选项错误｡检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础｡C选项错误｡分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,仅仅是分部工程验收合格的一部分条件,还包括质量控制资料应完整,有关安全､节能､环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定,观感质量要符合要求,D选项错误｡P196-197｡

53．在进行月（季）度成本分析时,如果存在“政策性”亏损,则应（）｡

A.增加收入,弥补亏损

B.降低标准,防止再超支

C.暂停生产,等待政策调整

D.控制支出,压缩超支额

【答案】D

【解析】本题考查的是综合成本的分析方法｡如果是属于规定的“政策性”亏损,则应从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度｡

二、多项选择题

54．环境管理体系中的核心要素包括（BCDE）。

A记录控制B．运行控制

C．资源、作用、职责与权限D监测与测量

E．评估法规的符合性

55．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计

C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计

E．施工组织方案设计

56．组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的（AC）。

A．工作任务分工B．静态组织管理

C．管理职能分工D．动态组织管理

E．指令关系

57．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。

A．投资B．材料设备

C．工艺方案D．施工机械

E．施工环境

58．PDCA循环中，实施职能在于将质量的目标值，通过（ACD），转换为质量的实际值。

A.生产要素的投入B.目标管理

C.作业技术D.产出过程

E.目标分解

59．施工成本计划的表达方式包括（AB）。

A．在时标网络图上按月编制

B．利用时间成本累积曲线表示

C．在横道图上按月编制

D．利用时间进度累积曲线

E．利用成本进度累积曲线

60．固体废物的处理应本着（ACD）的基本思想进行全过程控制。

A．资源化B．集成化

C．减量化D．无害化

E．再利用

61．施工现场环境保护措施的制定应包括（ABCD）等方面可能造成的污染和防治的控制。

A．大气B．水

C．噪声D．固体废弃物

E．光

62．建设工程项目质量控制体系与建筑企业或其他组织机构按照GB／T19000标准建立的质量管理体系的不同点包括（BDE）。

A．建立的结构不同B．服务的范围不同

C．控制的方式不同D．作用的时效不同

E．评价的方式不同

63．施工成本分析的依据有（ABC）。

A．会计核算B．业务核算

C．统计核算D．成本核算

E．单项核算

64．常用的组织结构模式包括（ABC）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．网络组织结构

E．平行组织结构

65．对业主而言，成本加酬金合同的优点包括（ABC）。

A．可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工

B．可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷

C．可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足

D．这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证

E．可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险

66．工期索赔的计算方法包括（ACD）。

A．直接法B．间接法

C．比例分析法D．网络分析法

E．关键线路分析法

67．成本加酬金合同的形式主要有（ACDE）。

A．成本加固定费用合同

B．最低成本加费用合同

C．成本加固定比例费用合同

D．成本加奖金合同

E．最大成本加费用合同

68．成本加酬金合同对业主而言，其优点包括（BC）。

A．可以等待所有施工图完成后才开始招标

B．可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足

C．业主可以分段施工缩短工期

D．不可以分段施工

E．必须等待所有施工图完成后才开始招标

69．总价合同的特点包括（ABCD）。

A．发包人可以较早确定或者预测工程成本

B．业主的风险较小，承包人承担较多的风险

C．在施工进度上能极大调动承包人的积极性

D．发包人容易对项目进行控制

E．业主可以随意调整设计和施工

70．关于竣工验收，下列说法中不正确的是（BCD）。

A．工程具备竣工验收条件，承包人应向发包人提交完整的竣工资料和竣工验收报告

B．发包人应在收到竣工验收报告后14天内组织验收，并在验收后14天内给予认可或提出修改意见

C．发包人应在收到竣工验收报告后21天内组织验收，并在验收后21天内给予认可或提出修改意见

D．发包人收到竣工验收报告后28天内不组织验收，或者在验收后28天内不提出修改意见，则视为竣工验收报告已被认可

E．发包人在收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管及一切意外责任

71．根据《仲裁法》,当事人有证据证明仲裁裁决存在（）情形的,可以向人民法院申请撤销该仲裁裁决｡

A.双方当事人均不满意仲裁结果

B.没有仲裁协议

C.仲裁员隐瞒了应该回避的事由

D.没有对另一方当事人形成强制作用

E.裁决事项超出仲裁委员会权限

【答案】BCE

72．下列措施中,属于施工质量事故预防的有（）

A严格按照基本建设程序办事

B依法进行施工组织管理

C加强施工安全与环境管理

D进行必要的设计复核审查

E做好质量观测记录

【答案】ABCD

73．与诉讼相比采用纠纷审议委员会方式解决工程纠纷的优点是（ABC）P99

A、更加公正

B、费用较低

C、及时解决纠纷

D、裁决有更强的约束力

E、终局性

74．职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

75．根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（ADE）P78

A、文件控制程序

B、质量目标管理程序

C、安全生产管理程序

D、不合格品控制程序

E、质量记录管理程序

76．根据《中华人民共和国合同法》，下列合同中属于建设工程合同的有（A、B、C）。

A、勘察合同

B、设计合同

C、施工承包合同

D、工程监理合同

E、咨询合同

77．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的优点有（）｡

A､整个建设项目合同总额的确定较有依据

B､能为分包单位提供提供更好的管理和服务

C､对业主节约投资较为有利

D､施工现场的总体管理与协调较为有利

E､缩短建设周期,进度控制较为有利

【答案】AE

【答案】

【解析】这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别｡施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期｡施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点｡第一,合同总价不是一次性确定｡当某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定有依据｡第二,所有分包都通过招标获得有竞争力的｡投标报价对于业主方节约投资有利｡三在施工总承包管理模式下｡分包与业主签订合同,分包合同价对业主是透明的｡第45页.

78．建设工程项目总进度目标认证时,在进行项目的工作编码前应完成的工作有（）｡

A.编制各层进度计划

B.协调各层进度计划的关系

C.调查研究和收集资料

D.进度计划系统的结构分析

E.项目结构分析

【答案】CDE

79．关于建设工程项目管理的说法,正确的有（）｡

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资､进度和质量目标

【答案】ABE

80．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）通用合同条款,关于工程施工交通运输的说法,正确的有（）｡

A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担

B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利

C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的,由发包人承担修复费用

D.场外交通设施无法满足工程施工需要的,由发包人负责完善

E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担

【答案】BDE