建筑施工质量计划.docx

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建筑施工质量计划

1.目的和适用范围

本计划规定了长城酒庄工程项目（以下简称本工程）的质量体系要求，用于本工程及分部工程的质量控制，以达到合同要求的质量标准和公司内部质量目标。

本计划适用于按合同约定由我公司承建的工程内容，有效期自工程开工（实施）之日起至工程竣工之日止。

分部程质量合格率为100%，质量目标为合格工程。

2．编制依据：

2．1《质量手册》第五版

2.2《程序文件》第五版

2.3其它质量文件

《工程项目质量计划编制纲要》

《成品保护管理办法》

《施工现场管理办法》

《材料试验检验管理办法》

《项目施工技术管理办法》

《项目部质量管理职责》

2.4使用规范和标准

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104—97

《混凝土强度检验评标准》GBJ107—87

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2001

《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002

《建筑基坑支护技术规程》JGJ120—99

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—96

《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175—1999

《低碳钢热轧圆盘条》GB/701—1997

《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GB13013—91

《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499—1998

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52—92

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53—92

《混凝土拌合用水标准》JGJ53—92

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—98

《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99

《龙门架及井架物料提升机安全技术规程》JGJ88—92

《烟台二建实业股份有限公司企业施工工艺标准》YEJ—SG01—1-4

及其它相应规范、标准

3．工程概况；

3.1工程名称：

长城酒庄

3.2建设单位：

烟台中粮葡萄酿酒有限公司

3.3地理位置：

蓬莱南王山谷。

3.4结构形式：

框架、剪力墙结构

3.5建筑面积：

约24000m2

3.6建筑物耐火等级：

一级，抗震设防烈度：

为七度，结构安全等级：

二级

本工程基础持力层为地质第三层，强风化石墨大理石岩层，±0.000相对于绝对高程为53.8米

3.7合同工期：

计划开工日期：

2005.4.15

计划竣工日期：

2005.11.15

4.质量体系要求

4.1组织机构：

项目部人员包括项目总指挥、项目工程师、项目经理、项目技术负责人、项目副经理、施工员、技术员、材料员、质检员、安全员、文明施工员、保管员等，详见项目管理人员名单。

4．2职责和权限

项目总指挥——柳玉江，本工程质量计划的最终负责人，对工程质量负全责。

项目工程师——安家洲，负责工程项目质量计划和工程施工组织设计的审核批准工作，负责工程质量的全面技术管理。

项目经理——张吉轩，负责质量方针的宣传教育，参与合同评审，组织实施质量计划；协助项目总指挥抓好工程项目的全面质量管理。

项目技术负责人——刘旭冉，负责工程项目质量计划和计划文件的组织编写、实施和日常质量管理工作，负责同业主联络解决质量问题，负责准备标准、规范、规程、标准图集，协助项目工程师抓好工程质量，进行项目技术管理。

施工员——李本强，负责工程施工的日常管理工作，严格按合同和图纸要求施工，完成项目质量和进度要求；负责对关键工序过程参数和产品特性进行控制，作好各种施工记录，向技术负责人反馈；负责施工过程中不合格品的标识及隔离，并通知技术负责人；负责依据工程进度的成品保护内容、方法，实施成品保护；负责依据项目经理的进度计划要求编制工程月份生产计划、任务单，协助技术员对班长进行安全技术交底。

负责工程项目的每月工程量统计，作月份结算，负责依据月生产计划安排，作好下月工程预算，进行材料、人员、机械用量分析，为下月施工作好准备。

技术员——杨吉波，负责项目文件和资料的收集、编制，负责本项目范围内质量记录的填写、收集，负责编制项目预算用材料计划和各种检验、试验状态的标识；负责提出机械设备需用计划，负责测量、试验设备的保管和保养；负责本工程中纠正和预防措施；

材料员——邹广涛，负责施工材料的购买，对施工现场材料进行标识，负责甲方供应材料的接收和验证，材料二次倒运的车辆安排、物资搬运和储存

工作。

质检员——于功晓，负责贯彻执行项目质量方针及目标，完成分部分项质量目标和工程计划质量等级；负责工程的质量管理、检查和验收验收工作；督促指导各施工班组搞好自检、互检、交接检；参与对质量通病的预防和处理，参与对不合格品或质量事故的调查和处理，配和技术人员制定有关技术措施，对影响工程质量的行为有限令其停工、返工、整改，有工程质量奖优罚劣权；参与施工过程中纠正和预防措施的制定和实施。

安全员——牟从峰，负责贯彻执行国家安全生产法规，负责施工安全生产和全员安全教育培训；制定安全防范措施和奖罚规定，监督检查安全措施落实情况，严格禁止违章冒险作业；负责事故现场的安全保护工作，按规定及时做好事故调查处理和上报。

文明施工员——张大才，负责施工现场的文明施工管理工作，监督检查工地、班组文明施工措施落实情况，杜绝不文明施工行为，保证道路硬化、场区干净；负责施工现场平面布置图、警示牌、标语牌、工程牌的悬挂和检查，设置工地样板，积极做好企业形象宣传工作。

材料保管员——董建辉，负责入库物资的保管和发放，建立健全各项材料保管账目；负责对所保管的材料进行标识，确保可追溯性；负责对入库物资进行验收，填写验收单；负责不合格物资的标识、隔离，及时报告材料员或材料负责人；负责保证库房防雨、防盗、防潮，库内物资按要求存放。

4.3质量目标

4．3．1单位工程质量目标：

达到合格标准4.1.1.2各分部工程质量目标：

4．3．2分部工程质量计划

地基与基础工程：

合格

主体工程：

合格

装饰工程:

合格

屋面工程:

合格

水电安装工程：

合格

4．3．3分项工程质量：

主控项目全部合格，一般项目合格率大于85%。

4．4项目资源

4．4．1劳动力：

详见项目劳动力配置一览表

4．4．2设备：

详见项目设备一览表和检验试验设备一览表

4．4．3物资：

详见项目材料计划和周转工具计划一览表

1.合同评审

5．1由项目经理张吉轩同志负责接受公司经营处的合同交底，并负责合同的执行。

5．2张吉轩同志负责将合同更改的信息传递给公司经营处。

5．3施工中出现模糊不清的问题及业主有不同意见时，由张吉轩同志负责同业主协调解决。

5．4项目部由刘旭冉同志负责合同副本的管理及《合同更改通知单》的保存。

6．文件和资料的控制

6．1本工程项目质量计划、施工组织设计、由刘旭冉同志负责组织编制，安家洲同志负责审批。

地下防水工程作业指导书、屋面防水工程作业指导书由刘旭冉同志负责编制，安家洲负责审批。

6.2工程需用的文件和资料（包括图纸、合同、标准、规范、规程、技术交底、作业指导书）由刘旭冉列入文件和资料清单，建立借阅登记和收发登记。

2.3本项目部自编的文件资料需要更改或补充时，由原编制人更改或补充，由原审批人审批。

3.分承包方控制：

7．1本工程的钢筋、模板分项工程实行分项承包。

7．2劳务分包的施工过程质量控制由施工员负责监督，通过试做样板间、样板件选择。

样板完成后由项目质检员于功晓同志负责检查，达到要求后报公司质量处认可确定，由技术负责人刘旭冉同志负责收集保存其质量记录。

7．3劳务分承包管理中存在的问题，由施工员李本强同志负责向项目经理汇报，由项目经理负责组织研究处理。

7．4分承包方的选择和控制管理执行《工程、劳务分承包控制程序》。

8．施工过程控制：

8．1进入施工现场的物资和分部分项工程应进行标识。

8．2标识方法和内容执行公司相关质量体系文件，标识内容由技术负责人负责检查。

8．2．1原材料、半成品的标识采用40×50cm绿色底漆标识牌，白色粉笔书写标识内容。

应记录如下内容：

材料名称、品种、品种、规格、产地、出厂日期（水泥、外加剂）、炉批号（钢材）。

半成品标签；分部、分项工程的标识采用检验批验收记录。

8．2．2钢材、水泥、外加剂、电焊条、防水材料等对工程质量有重要影响的物资均需追溯，材料进场后以进货检验记录表作为实现追溯的记录；可追溯物资被使用或改变时，由材料保管员在保管帐上登记所用物资的名称、规格、数量、生产厂家、炉批号、使用部位，实现可追溯；施工过程中各种隐蔽工程记录、施工记录、检测记录，应按要求及时填写，记录内容应包括：

单位、分部及分项工程名称，部位，所用物资，规格，型号，合格证编号，试检验报告编号，检查项目，日期，验收人员等内容，以实现可追溯。

8．2．3进场材料由项目部保管员董建辉同志负责标识。

8．2．4施工过程产品标识由技术员杨吉波同志负责。

8．3本工程确定钢筋连接为关键工序，地下防水为特殊工序。

8．3．1关键工序由刘旭冉同志负责组织，技术员编写编制作业指导书。

8．3．2作业指导书应填写关键工序实施监控记录，由李本强同志负责实施。

8．3．3本工程采用的新技术为钢筋连接，水平钢筋采用闪光对焊连接，竖向钢筋采用电渣压力焊连接。

8、4安装与土建施工交叉作业，由项目经理张吉轩负责协调。

8、5施工设备由操作人员按机械设备使用说明书的要求进行使用和保养，并严格执行《建筑机械使用安全技术保养规程》JGJ93—86和《施工机械技术保养规程》（YEJ—CX10—02）。

8．5．1操作工必须认真填写机械设备使用保养记录（塔吊）。

8．5．2项目组所有的检查、测量器具必须经过公司实验室或有关部门检验使用，标识采用帖条和检验合格证。

8．5．3项目组所有检验合格的工具由技术人员使用、保管并维护，测量器具每年校准一次，建立检测设备台帐。

8．5．4计量员负责对所使用设备的状态及偏离状态时的送检，以保持计量器具始终在校准状态下使用。

8、6建立检试验台帐，由项目技术员杨吉波记录。

8、7验收

8．7．1施工中的检验批及隐蔽工程在下道工序施工前必须经项目经理及技术负责人与监理、建设代表共同验收，并在检验批及隐蔽工程验收表上签字盖章。

8．7．2基础验收、主体验收由总公司技术质量处组织核验，项目部负责评定，项目部填写工程保证资料核查申请表，经项目工程师批准后报监理，由建设单位组织各相关部门验收评定备案。

8．7．3工程竣工后项目部交完整的工程技术资料报总公司技术质量处审查，确定资料符合要求后，填写保证资料核查表，项目部填写单位工程质量评定申请表，经项目部技术经理签字后，报施工安全处，技术质量处会签，最后由总工程师签批意见，各相关部门对工程进行综合评定，填写观感质量评定表，报监理单位、建设单位评定后同有关资料一并报法定质监部门。

8．8本工程各种试验由项目取样员（孙奎波）取样，监理公司的见证员负责见证。

8．9成品保护按编制的《成品保护管理方案》执行。

8．10现场安全文明施工按《施工现场管理办法》执行。

9.不合格控制

9．1进入现场后的发现的不合格物资，由材料员邹广涛同志立即在产品检试状态标识牌上填写“不合格”，可能的情况下加以隔离，同时填好《不合格物资通知单》及时报告项目部。

9．2施工过程中发现的不合格品由施工员李本强同志负责做出明显不合格标识。

9．3不合格品四种方式处理。

9．3．1返工：

指产品特性不符合规定要求，返