三季度案件防控工作汇报.docx

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三季度案件防控工作汇报

201年三季度案件防控工作汇报

201*年三季度个案案件防控工作汇报

201*年案件市场监管工作汇报

尊敬的市银监局各位领导：

今年以来，朔州市邮政局和朔州市分行继续深入落实“案件防控”的工作要求，明确了相关和人员的案件防控责任，认真贯彻落实案件防控的各项措施，不断加大人防、物防、技防的工作力度，有效防范和遏制了案件该案的发生，确保了所辖管理机构可控性案件为0的工作目标，现将案件防控工作情况汇报如下：

一、构建案防体系，夯实安全基础理论管理工作

今年以来，市邮政局、制度市分行案防组组长继续落实案件防控的责任制度，以安全基础管理工作为抓手，推进了案防工作的深入开展。

首先，分级分层召开专门会议，明确各级领导班子成员和职能部门主要领导责任，按不同岗位分解落实案件防控降解总目标、总任务，把案件详细防控各项工作具体落实到各单位、各层次的每个工作人员；其次，各级党委邮银双方领导与各单位负责人、单位部门负责人与班组、班组与个人签订了案件防控责任书，建立了横到边、纵总之的立体式责任体系。

第三，邮政局对各区县局实行安全员派驻制，市分行为各分行配备了安全员，具体明确了各岗位职责，通过调度员加强对检查日常的安全检查，不断形成安全管理的长效机制。

第四，为全部邮储安全网点建立了安全管理档案，从网点基础信息资料库、安全组织机构及责任书、安全管理制度、安全操作规程、

各类应急预案等四方面细化了网点安全管理，规范了网点准则人员日常的安全管理行为。

第五，加强了紧急预案的演练，上半年全市邮储销售网点、金库、押运钞启动防抢劫预案演练达到100%，有效提高了从业人员处置组织协调突发事件的组织协调和应对能力。

第六，坚持每星期开会讨论每季度的安全生产例会，研究解决安全工作中存在的问题和隐患，将安全事故消灭在萌芽。

二、加大安防投入，提升安全防范风险能力

为进一步案件防控工作的深入开展，在市局和市行领导的高度重视下，不断加大在物防、技防上的投入力度，截止目前，全市各邮储网点的防盗报警及ATM机的防砸、防撬报警达到100%；全市邮储网点的有机玻璃、防尾随联动三门安装达到100%；电视监控系统、防盗、防抢报警装置的安装率全部达到100％；三个过夜现金网点全部配备了移动金库；全市共有防尾随联动门37套，可视门6套，固定金库6座余下为指纹锁具，运钞防弹车8辆全部安装GPS定位系统，全部为武装押运。

全市统一安装了金库远程集中监控系统，并纳入了省网，监控中心实行了24小时双人值守，有效加强了金库安全保障和库内资金的监控力度。

市局自去年年内以来，市局先后投资近20多万元，对10个邮储网点的监控仪器进行了更新，实现了监控无盲区；对全市邮储网点、金库、生产场地、机房的应急照明灯固定式进行了更换；增配了防卫器具；为6座金库和2个移动金库安装了声光报警设备等；

积极争取省公司的支持，投资30多万元对平鲁、四辆城区两辆带病运行的运钞车进行了更新，消除了安全隐患。

目前，又对怀仁、城区、右玉的三个网点的服务环境和硬件安防设施进行全面改造。

市分行也结合案防工作，在省行统一股权投资的基础上，自行投资为部分网点增加了监控探头路数，为所有网点更换了灭火器，固定了保险柜，给山阴出纳人员配备了防弹衣、防弹头盔，实现了网点报警主机全部与市110联网。

通过市局、市分行在物防、技防上的不断直接投入，有效增强了安全防范能力。

三、强化监督检查，即时消除各类安全隐患

在日常工作中，市局和市分行将“案防”组织工作与金融业安全评估、网点升级达标其他工作相结合，认真组织学习安全防范的各项规定，研究解决自身存在的问题，对照考评标准逐条逐项严格贯彻执行，扎实有效地大力开展了自验、自查、自纠、自改工作。

今年以来，共组织了3次率先的自查自验，邮银还联合开展了全省互查，检查内容涉及十二个检查大项，120余条检查小项，检查覆盖面达到100%。

通过检查，针对发现的隐患问题共下发隐患通知书16份，涉及处罚26人次，累计处罚金额18000多元。

存在的问题主要表现在：

集电结一是大部分代理网点监控存在盲区，且监控设备陈旧老化，回放图像不清晰，有的监控录像不遗留，有的保存不够30天。

二是部分网点防尾随联动门没有按规定执行反锁联动相互配合使用，有的各异程度出现故障，没有及时维修。

三是代理网点大部分照明灯不能正常使用，销售网点防卫器具配备不足。

四是部分网点没有内设无法客厅。

五是代理网点和金库未安装光报警设备，个别网点和代理网点现金区域后门未安装联动门。

六是所有网点24小时ATM未安装紧急求助按钮，不能实现报警、图像、监控、对讲远程传输。

七是没法运钞车在部分网点没有在监控范围内停靠。

八是部分网点安全检查原始记录记录不全，ATM装填钞时防冲未能按规定要求进行作业。

针对安防设施方面存在问题，地市邮政局安保部门于6月份邀请闭路监控系统厂家技术人员对全局网点监控设备进行了维护，对保存不够30天的增加了硬盘，确保了监控设备的有效性。

7月份又安排防盗门厂家对27个网点的防盗尾随联盗门、金库门需要进行了维护修理，对全局网点应急照明灯进行了更换。

对部分网点现金四区后窗进行了加固，为网点柜员一对一配备了防卫器具，对金库和农村网点安装了光报警设备，操作方式对没按要求操作相互配合门和运钞不规范的下发了整改通知书，并严格控制监督考核力度。

在网点硬件安防设施无法整改的已上报省公司给予统一安排解决。

市上海分行针对个别支

行电视监控存在的盲区和监控探头配置不齐、布置不合理的网点进行了探头增配和位置调整，新增主机5台、监控探头55路，保障了网点监控实时、有效。

同时市邮政局、市分行分别组织了对网点防抢报警器的全面巡查，亲自培训网点人员正确使用防盗防抢报警装置，正确进行撤防、布防，可以保证了全市网点全部与110指挥平台正常应用服务。

加强了对各网点人员对联动门使用的扇学习和监督检查，确保了联动门使用起到真正作用。

8月份通过组织复查，店面网点安防设施建设取得了显著成绩，存在贯彻执行问题大部分已落实整改。

个别硬件结构性问题问题属自身无法整改的尚未向上级打报告逐步解决。

四、下一步措施

一是要组织领导层、管理层、从业人员三个层面的安全教育培训，通过学习闭路电视安全管理制度和观看安全操作监视器、警示教育录像，大幅提升全员安全管理意识，强化从业人员在安全管理制度和安全操作规程上的执行力度，正确掌握安防设施的使用方法，严格执行安全操作的流程，对不规范操作要加大加大力度考核力度。

二是从抓预案演练入手，提高人员防范意识。

要组织好押运、守库和营业网点辖内环节的预案演练（防抢、防盗、防火等），要定时间、定措施、定方案，组织人员认真学习，熟悉预案的内容，明确要求、分工和工作步骤，提升相关人员安全防范人员的认识和处置突发事件的应变能力。

三是继续加大监督检查和的控管力度，确保维护检查的频次和检查质量，特别是要全面落实节日期间、实质性活动的专项检查工作。

重视并做好日常的安全检查工作，进行定期各种类型的抽查，把事故苗头消灭在萌芽。

四是加强邮银项目合作，继续坚持邮银双方统一部署，统一政策，密切合作，形成案件防控工作合力，双方持续开展风险排查工作，消除各类部分资金风险隐患。

总之，今年以来，我市邮政局、市分行在“案防”工作方面做了大量的工作，投入大量的财力和物力，有力地促进了我市邮储网点安防工作的大幅提升，取得了阶段性阶段性成果。

但我们深知，我们的工作与上级的要求还有一定的差距，还有很多不足之处，我们将在壮大现有成绩的基础上，继续扎实有的放矢地推进“案防”工作，努力提高从业人员安全防范能力，确保“案防”工作和安全生产工作持续、扎实、有效运行。

扩展阅读：

201*年三季度采掘会战阐述（新）

大水头煤矿

二0一三季度末一年三季度采掘工厂化会战

工作总结

二一一年十月七日

大水头煤矿

二O一一年三季度末三季度采掘机械化会战总结

二0一一年，三季度已结束，我矿在淮海战役前三季度取得采掘机械化会战优异成果的基础上，继续贯彻落实集团公司年初“五个会战”总体部署和整体安排，以提高单产、单进及工效，增创经济效益为重点，合理组织采掘生产、巷道维修和重点工程的施工，大力推动采掘机械化管理水平和加紧队伍技术素质的提高，对引进煤炭科学研究华东总院太原中医学院山西煤机装备有限公司EBZ-260型悬臂式重型掘进机工业性试验已进入美国式总结阶段，作为岩巷掘进技术的重点管理子项目。

会战认真组织开展采掘野战会战工作，促进安全高效可持续发展矿井建设，现将三季度采掘机械化会战活动情况总结如下:

一、三季度末会战指标完成情况。

1、原煤产量:

年计划215万吨，后增加至225万吨（6月份全年投资计划基础上又增加10万吨），1～9月实际完成172万吨，完成计划的80％。

其中回采产量：

年计划215万吨，1～9月实际完成166.7632万吨，完成计划的77.6％。

三季度原煤计划产量50万吨，实际完成50万吨，其中综采产量48.6725万吨。

2、平均单产:

77354吨/个/月。

3、回采工作面效率：

平均达50.758吨/工。

4、设备完好率：

设备完好率97.4%以上。

5、掘进进尺：

①年计划7500米，其中回采6000米，开拓1500米，前在三季度实际完成5780米，其中煤巷4478米，岩巷1310米，开拓1302米，完成年计划的77.1％。

三季度，实际完成1843米。

②平均单进:

160米/月.个。

③掘进工效率（综合）：

平均达0.144米/工。

④设备完好率：

设备完好率97.4％以上。

二、具体做了以下几个方面的工作。

（一）强化会战组织领导，认真组织采掘生产，蓬勃发展推进采掘机械化水平稳步发展

在矿机械化会战领导小组的正确领导下，各单位严格落实每月矿下达的任务主要指标，认真组织开展采掘摩托化机械化会战活动，采取班组保区队，区队保矿的模式，努力完成每月公司下达的计划产量、进尺。

会战领导小组成员每月初召开例会会议，根据各生产工作面具体套管情况，认真分析，合理安排原煤产量、掘进进尺，使各队既有压力，又能通过努力完成任务，激发他们的主观洞见，为全面完成当月公司顺利实现下达的任务指标打坚实基础。

平时，领导小组成员经常深入生产一线，监督检查工作，及时发现问题，随时解决问题，每月辽沈战役月底分析总结会战进展情况，使会战组织工作有序进行。

强化采掘矿井的全面提高正规循环管理，各采掘工作面月初制定巷道正规循环率计划，每班由安检员台下现场监督执行，确保硬性循环作业，以提高单产、单进，强化矿井的稳步发展。

认真贯彻“采掘并举，掘进先行”得的理念，充分发挥调度室指挥中心项目部的作用，在煤仓紧张的情况下，优先保证桩基出煤，确保掘进不受影响或少受影响。

对一些紧急用料，通过请示调度室特事特办，优先运送。

（二）开拓视野，大力发展掘进机械化水平，认真讨论会贯彻落实公司掘进例会精神，积极推动煤岩巷快速掘进水平。

每份由主管生产副矿长、生产部采掘副部长参加公司二部召开的掘进例会，认真总结上一月掘进成果和存在的不足，分析原因，总结经验，为下一月掘进做

好准备。

参加掘进例会期间，认真召集兄弟单位先进的经验介绍，并下井参观学习，把他矿先进之西北侧西侧及时引进我矿，加以改进提高，而使我矿掘进水平有了一定一定提高。

会后，认真落实集团公司下发的掘进例会会议纪要精神，联结结合大水头煤矿掘进管理考核办法，解离责任和任务指标，加强组织领导，严格考核落实，每月圆满完成公司下达的特殊任务指标，稳步提高了我矿掘进水平。

根据公司领导其要求，矿生产部指定专人负责监督落实掘进工作面掘进小班写实工作，每周对写实情况进行汇总，每月进行总结分析，发现问题，找出影响掘进速度的原因后，及时通知生产连队进行整改，以减少不必要劳动时间，进一步提高劳动工效，增加单循环次数，为提高单进水平夯实基础。

并将工作面掘进小班写实工作开展情况每月在公司召开的掘进例会上或进行简要汇报。

在各煤巷掘进工作面，淘汰了手持式帮锚杆钻机，全部更新为气腿、风动式帮锚杆钻机，既提高了打眼速度，又节约了生产工人体力，改善了生产环境，提高了工效。

（三）、靖煤〔201*〕11号关于认真搞好201*年安全通告质量标准化教育工作的通知》和靖煤总调〔201*〕141《关于认真开展着重安全质量标准化“示范矿井”、“样板工程”建设的通知》

在开展样板工程建设的活动中，我矿严格执行矿发〔201*〕3号《认真开展201*组织工作年安全质量标准化工作的通知》，在文件中明确了201*年后要创建的样板工程，注重培育先进事迹，努力基本建设安全质量标准化示范工程。

确定了东110综放面、中105

（一）综放面、东213综放面，东111开切眼、西二采区装卸大巷、大北采区回风大巷、东110、中105

（一）改产综放工作面通风与瓦斯管理等8个工程为201*年十分积极创建的精品工程、样板工程，矿井建设目标为

“示范矿井”。

（四）、落实重点工程重点安全运营管理

综放工作面设备安装、回撤及切眼大断面掘进工作是采掘机械化会战重点工程和重点管理对象。

三季度，主要研究重点工程为中105

（一）综放面设备回撤，中105

（二）综放面设备安装，一切工作都在安全稳步中进行。

此工程于3中旬已完成，加强对处在“孤岛煤柱”中的东213综放工作面回采安全行政管理，及时维护加固变形量大的巷道，防止强矿压显现造成顶板事故。

现在，安全重点管理工程为东215回风斜巷以－28度掘进，坡度大，给施工造成一定难度。

现施工东111运输顺槽与东113回风顺槽5米窄小煤柱相邻，通过东110回风顺槽与东112回老家风顺槽是我矿第一个从7米缩小至5厘米的窄小煤柱工作面，从110工作面现回采体来压力显现，回风顺槽底鼓量达1.2米左右，两帮移近量达1.0米左右。

巷道超前200米范围压力明显，作为回风对工作面影响制约不是太大，但111运输顺槽作为机道消极影响对工作面回采影响较大，所以对巷道的加固加大确实的进一步加强，有侧重点的搞好本职工作，重大问题组织有关人员召开会议，研究制定措施，督促落实。

并全面推行重点工程安全风险抵押实行方法，制定考核办法，加大奖罚力度，一刻不停使各项工作有条不紊的进行。

（五）、积极总结和提高综采综掘技术，优化劳动组织

积极产业发展综掘技术，加强综掘工艺及劳动组织优化，科学合理地配备劳力。

非常积极推行多工种交叉作业，狠抓正规循环作业，积极推行现有的快速掘进和我矿锚网关键技术“三三年级小两及时一让压”理论的实践应用，应积极学习和研究在“三软”条件之下的快速掘进新技术、新工艺，三个综掘队伍中综掘一队一个队两个综掘面，月完成进尺达300米，和其他两个综掘各支部比，基本相同的人数，多掘进尺过百米，提高了工效，并提高了综掘单进发展水平。

综放工

作面对三机配套、窄小煤柱较窄综放巷道矿压显现规律、放煤工艺和参数等不断模具或进行总结，非常积极研究大倾角核心技术煤层开采技术，支架的防到防滑，前后滚稳定等技术的研究总结。

实现了综放工作面窄小煤柱由7米减小到5米的过渡，动压条件下煤柱巷道的支护得到技术解决，了综放工作面机道窄小煤柱情况下的顺利推进，保证了安全回采。

（六）、强化设备管理，提高装备效能

坚持设备定期保养、检修制度，实行包机管理，对所有机械挂牌项目管理，明确责任人，制定奖罚制度，每月兑现考核。

采取有效措施，抓好设备维系的日常维护消防工作，设备检修、维护实行定人员、定任务、定时间、定质量，避免设备带病运转。

由于责任性不强，检修不到位，违章操作造成的机械故障，严肃追查处理，提高检修人员和岗位工的责任性，加强采掘机械的运营管理，降低设备事故率，降低设备的开机率，充分运用充分发挥综合机械化的优势，为安全生产为客户提供保障。

（七）、积极引进EBZ-260悬臂式轻型掘进机，开创岩巷综合机械化掘进的新局面

我矿综采机械化程度现为100%，综掘农用程度为83.3%，综采、煤巷综掘机械化同步发展，近几年来，综掘年进尺保持在6000米左右，基本满足综采工作面的需要。

但开拓巷道、准备巷道岩巷掘进仍然采用传统的钻施工。

随着综采技术的发展战略，将开拓巷道和准采巷道尽量布置在煤层中，阳沟增加了煤巷在井巷工程中会的比例。

按照集团公司的发展规划，我矿近十年年产量必须保证在220万吨左右，由于地壳运动条件变得复杂，边角块段、薄煤层等市场条件较差块段开采积极性力度逐渐加大，则年消耗回采巷道数量不断增加，而开拓巷道由于钻爆法施工工艺的落后，岩巷单进水平近几年一直保持在60米/月左右，矿井年进尺

完成总量维持在1200米左右，难以从根本上进一步提高单进水平，采区接续紧张的矛盾一直制约着矿井的发展。

由于我矿在采掘及锚网支护技术及管理水平走在公司的前列，加上集中岩巷出渣最先采用皮带集中水路运输，所以，集团公司和煤炭科学研究总院太原山西煤机装备有限责任公司合作并引进该公司的首台EBZ-260预力挖仔庄式重型岩掘机投用以来。

大大减少了以往繁杂炮掘复杂施工工艺，与其新溪洲相邻的西一运输上山炮掘面相比，也为皮带运输排矸，其掘进断面11.88,其中机掘日最高进尺5.6米，而炮掘为2.4米；机掘平均日进尺3.7米，炮掘为2.0米；岩掘机试验以来，今年三季度月进尺均基本完成100米/月，9月份月进尺为120米，主要是西二采区为原始煤层瓦斯含量较高，顶板施工瓦斯影响抽放孔影响，正常掘进都在100米/月左右，是炮掘（7月份、8月份、9月份进尺各50米）的2倍，在人员数量没变的情况下，工效提高了近一倍，炮掘一年才能完成的巷道工作量，岩掘机机掘半年以内就能完成；在西二运输石门掘进断面17.31，坡度＋4‰，岩石硬度系数f值在4～6.5的情况下，岩掘机截齿只更改了17把；油脂、易损件消耗均在正常指标值耗用以内；除尘效果良好，国内领先；掘进支护工艺实现了两网一支到三网一支，改进了一网一支的短掘短支工艺，除顶拱部锚杆在岩掘机截割工序完成后必须立即完成打注支护外，帮锚杆允许滞后岩掘机施工，并且可以做到平行作业；锚网支护质量完全有保证，杜绝了冒顶事故，巷道返修率为零；工作面机掘作业生存环境要远比适应力炮掘优越、安全；虽然试验初期努力实现只实现了月进尺100米的初步目标，但通过操作熟练程度的不断增强和组织管理的加强、改进，完成月进尺120米及以上的目标完全能够实现。

（八）强化重点工程管理，强化采掘工艺运营管理及劳动组织优化，严格落实包广大职工职工培训，从而保证矿井安全生产及单产、单进水平的提高

为达致矿井安全生产，矿将中105工作面回撤安装列为架设重点工程，进行重

点管理。

对照重点工程运营管理办法，依据“四个必须，六个落实”要求，每一项重点工程开工之前，矿都会成立专门领导小组，抽调具有丰富经验的领导现场跟班，制定严密施工计划，确定工期，制定施工措施，平时加强对工程质量的监督检查，为落实责任，对相关人员实行系统风险抵押，制定了奖罚制度，8月4日中105

（一）综放面末采挂网、9月21日中105

（二）综放面装设结束工作面开始初采初放。

在各个重点工程施工过程中，做到了安全、顺利、高效、快速。

为能基本完成今年公司下达的225万吨原煤产量计划，东215工作面能否按计划顺利完工成了关键，为此，矿专门召开会议，制定了掘进超产台阶加价和小班超网、设备无影响激励作法，充分调动生产连队和的生产积极性，努力完成全年掘进任务。

采掘工作面造纸严格落实正规循环作业，提高正规循环率。

所有掘进巷道顶锚杆全部实现快速安装，掘进巷道坚持一次成巷，帮锚杆严格执行“三、二、一”制度，即自工作面起两帮帮锚杆所缺数量依次为3根、2根、1根，退后第四网帮锚杆必须齐全，杜绝二次起底。

严格落实包班组工作人员参加所包班组职工培训制度，协助连队做足做好职工技能培训，大幅提升职工操作技能，令职工做到一职多能，多工种混合作业，提高劳动工效，从而达到提高单产单进的目的。

（九）更新淘汰落后设备，强化设备管理，发挥采掘机械效能

通过对锚杆钻机性能的对比，淘汰了普通MQT-130型锚杆钻机，添置了扭矩较大的MQT-130加强型锚杆钻机，较好的解决了顶锚杆安装、预紧一体化的难题。

对风动工具需要进行跟踪管理，淘汰落后设备，更新废旧设备，及时联系解决需用配件，尽量减少设备干扰。

对采掘设备实行包机民航机奖罚制度建设，一个月

设备影响达到8小时，对相关包机责任人进行处罚，影响不足8小时，进行同等奖励。

坚持设备定期保养、检修制度，变设备的被动维修为主动维护，对所有电子设备实行挂牌包机管控管理，明确责任人，继续执行包机奖惩制度制度。

设备检修、维护做到定人员、定任务、定时间、定质量，杜绝设备带病运转，对由于过失性不强，检修不到位，违章操作造成的机械事故，严肃追查处理，提高岗位工的责任性，加强采掘机械的管理，降低设备事故率，提高设备开机率，充分发挥综合机械化的工厂化优势，保障安全生产。

总之，三季度我矿针对本矿实际情况，认真贯彻落实股份公司信念生产例会精神，灵活组织机构采掘生产，有效开展了开展采掘农业机械会战活动，现在随着掘进条件的改观，进一步组织开展了采掘会战活动，完成了原煤生产任务和矿掘进计划，为我矿全年的生产、经营管理工作创造了物质基础，为今年的采掘机械化会战工作奠定了坚实基础。

附:

三季度采掘机械化会战指标完成情况统计表

大四月文头煤矿生产技术部二一一年十月七日

三季度化工行业机械化三季度会战指标完成情况统计表

机采产量（万吨）单产（吨/个/月）进单进进尺（米/月.（米）个）实计际完划成工作面工程质量正规设备机械循环完好化合格（吨/工）率率优良品程度品率等级（米/工）（%）（%）率（%）（%）（%）计专业划到实际计划实际计实计实计实计移到实计实计实划际划际划际划际划际划际77采505000煤07735448.95050.75888590．639111181010一一0000.00级级00004掘18184进0031600.14201.600.1449999883076..341169一一0005级级00

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