油料管理办法.docx
《油料管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《油料管理办法.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
油料管理办法
油料管理暂行办法
第一章管理范围和职责划分
第一条为防止油料污染，合理利用油料资源，降低能源消耗，特制定本办法。
第二条本办法所指油料，主要是工程施工所需的柴油、指挥车辆的汽油以及内部建制队使用的附属油等。
第三条项目物资部负责工程施工所需柴油、内部建制队使用附属油的采购、验收、保管、发放、回收、列销。
第四条项目设备部负责油料发放审批、工程车辆以及机械设备使用过程油耗的监督、组织自有设备（含租赁）月度单机单车核算，并逐月实施考核奖惩。
第五条项目综合部负责指挥车辆油料领取、购买审批，使用过程油耗的监督、配合设备部做好月度指挥车辆油料核算奖惩，每月在项目公示。
第二章管理规定
第六条油料采购
对于机械设备用油，依据集团公司签订的大客户协议组织油料供应。
因项目外部环境影响不能正常履行大客户协议的，经公司分管领导批准优先选用本区域中石油或中石化供应。
以上渠道不能保证供应的，经公司分管领导同意，报公司主管批准后组织招标采购。
对于指挥车辆用油，在项目开工以前，由项目经理牵头，项目综合部负责，对项目周边加油站进行调查（从油站位置、油站规模、油站品牌、计量器具、服务质量、油品质量、油料价格、结算方式等多方面进行调查），最终确立最佳供油商。
第七条合同签订
1、按公司规定的《油料购销合同范本》，报工作流批准后由项目经理签订合同，供方对《油料购销合同范本》有异议的，新拟订的合同文本经公司审定后签订。
2、合同约定的油料磅差不得超过本批净重的千分之三。
3、合同中不能有我方承担的违约金、滞纳金、赔偿金条款。
4、严禁与私人签订油料购销合同。
第八条油料验收
1、油料验收要坚持两人进行，到场整车柴油铅封应完好，过磅验收应登记《物资验收（发放）原始记录》。
磅差在合同约定范围的按原单数量签收；磅差超出合同约定且低于原单数量的，按实际过磅净重签收；磅差超出合同约定且高于原单数量的，按原单数量签收。
2、整车柴油分几处油罐储存的，必须多次过磅，确保单罐收入量准确，其合计数量应与验收总量一致，存在偏差的，按整车验收原则分摊。
3、油料管理人员要用密度计等，检查到货油料的密度是否符合随车发货单的油品参数，然后根据过磅重量和检测的密度进行体积换算；每次到货油料必须取样留存备查。
4、油料库和油罐实施双锁双控，严禁单人实施油料收发作业。
5、施工队自购的柴油，项目部应参与验收并做好记录。
6、油料从运输车辆加至油罐过程必须严格监督，防止遥控地磅、遥控加油机、放水等违规现象发生。
7、严禁使用供应商提供的计量设备进行油库油料验收。
8、严禁使用供应商提供的加油车、计量设备组织现场油料直接配送。
第九条油料保管
1、油料库专人管理，不同油料分类存放。
油料库设置专区，设置警示标志，未经项目物资部许可，任何人不得私自进入油料库。
进入油料库严格听从油料管理人员的要求，不得擅自动用油料库的任何物品。
2、管理人员和劳务作业人员进入油库区时，禁止携带任何易燃易爆物品。
油库区内禁止吸烟，禁止使用明火。
3、油料库内应保持良好通风，配备灭火器。
4、油库如发生火警时，应立即报告，并充分使用现场消防设备进行灭火，禁止用水灭火。
5、油库所有电器设备，应按设计规范采用防爆密闭性设备，夜间停电应使用手电筒，严禁使用明火灯。
6、启闭油罐（桶）的入孔、油盖、测量液面和取样等作业时，禁止使用黑色金属或石头等发火花的工具。
在进行上述作业时，操作人应戴口罩站在上风，避开挥发气体。
7、禁止使用渗漏或注油孔不严的罐或桶储存。
8、定期检查油料设备是否存在渗漏、密封不严的问题，及时发现，及时维修。
9、每月25日盘点油料库存，测量油灌油量时，必须使用油料专用尺子测量油罐的油量，以防发生火灾；分析账物是否相符，并及时处置。
10、油库应设置红外报警装置，有条件的安装视频监控系统，以防止偷油情况。
11、项目部应建立夜间巡查制度加强油料保管。
12、对加油设备（加油机等）应定期标定，定期或不定期自检。
第十条油料发放
1、项目合同部提供施工队劳务合同交底，明确合同约定的供油范围和有权领料人。
2、项目设备部提供内部建制队和项目租赁设备领取柴油设备清单，明确有权领料人以及核算方式。
3、项目物资部按照上述要求建立单机单车加油记录表，并交付油料员按要求发放柴油，无加油记录表不得加油。
4、指挥车辆加油，一般应购买加油站的IC卡，IC卡由项目综合部专人保管，需要加注油料时，综合部相关人员与领用人一同在加油站刷卡签收并建立相应的台账。
5、项目综合部按要审核指挥车辆加油报账手续，并记录相关数据。
6、外租设备进场（车主不包油）必须由车主自行将油箱加满，由油料员和设备管理人员共同检查签字确认。
外租设备进场（车主不包油）油箱一律上锁，钥匙由油料员和领工员掌握，两人同时在时方能开锁。
（油箱加锁见示意图）
7、原则上不允许天黑后给机械车辆加油，加油时间一般固定在每天早上6点至7点30分或中午12点至13点。
若计划当日设备工作时间未超过12小时的，发料限额规定装载机每次加油不超100L，挖掘机不超150L；若计划当日设备工作时间超过12小时的，发料限额规定装载机每次加油不超150L，挖掘机不超200L。
8、每次加油需由现场领工员或现场副经理电话通知油料员，并报经设备管理负责人同意后（了解设备工作内容和工作时间），油料员在规定时间段内及时给设备加油，加油时要求司机、油料员、领工员都在场并现场签认加油记录表。
9、每月25日，油料员整理加油记录表，编制单机单车油料领用汇总表交公司物资部，油料员留复印件备查。
第十一条油料列销
1、劳务合同约定应由施工队（设备承租人）承担油料费用的，凭加油记录表汇总，经领用人签字后列施工队（设备承租人），加油记录表原件作为发料单附件交财务入账。
2、自有拌合站、外部租赁设备（车辆）、建制队自有设备油料列销应经过项目设备部审核，并附节超考核资料。
其一般程序为：
项目物资部提供单机单车油料领用汇总表（附加油记录表原件）交项目设备部—项目设备部审核记录完整手续齐备后签字反馈给项目物资部—项目物资部开具发料单经领料人签字后交项目经理审批—项目经理批准后交财务入账。
3、项目设备部对自有拌合站、外部租赁设备（车辆）、建制队自有设备油料消耗进行月度单机单车核算，并提供核算资料，提出奖惩意见，报项目经理批准后，交财务办理奖罚。
第三章节超考核
第十二条对外租设备的考核
1、油料核算
项目设备部每周对设备加油情况进场检查，并做好相关记录。
防止过程中出现偏差，便于及时发现问题，对司机和油料员、领工员有警示和宣传教育作用。
每月25日由出租方带上油料发料单，《工作记录单》到项目设备部核对当月设备考勤，项目设备部和物资部对当月设备油料加油记录进行对账后，确认每台设备的加油记录核对无误后，核算设备的油耗是否符合设备正常油耗指标。
设备油料核算表格按照公司机械设备部154号文《外租机械设备管理（暂行）规定》附表12《*年*月外租机械设备单机核算表（项目部核算）》执行。
2、考核
油耗指标超标的设备部要查明原因，对油耗超标的设备进行扣款或清退。
设备油料采取双控指标核算：
同类设备的平均油耗指标和《常用机械设备每小时耗油量参考指标》。
两个指标进行双控，取小值。
同类设备的平均油耗指标：
所在项目租赁同类设备、从事同类工作内容的，油耗超过平均水平的部分，按油料超出金额全额进行处罚。
附件一《常用机械设备每小时耗油量参考指标》：
按指标表中，每月单台设备油料总额超额在30L以内的，不计油料处罚，超过30L（含30L）的，按照当月油料实际单价计算出处罚金额，超出部分按油料超出金额全额进行处罚。
相应的罚单或扣款由项目设备部交财务在结算款中扣除。
对连续两个月油耗超标的设备进行清退。
第十三条对内部设备的考核
按照公司设备部152号文《机械设备管理（暂行）办法》附表19-9《*年*月机械设备单机核算一览表（工程队核算）》、附表19-12《*年*月内部机械设备单机核算一览表（项目部核算）》核算。
参照外租设备考核，对超耗的司机按照油料超出金额全额进行处罚。
对连续三个月油料超耗的，取消评先评优申报。
第十四条对指挥车辆的考核
原则上必须在项目部指定的加油站，持卡加油。
特殊情况在外地购油时，必须如实开具发票，经过项目综合部、物资部、设备部和主管领导审核后予以报销，如果按照百公里油耗为准发现虚开、增开发票者，一律不予报销，另外按照票面金额3倍对驾驶员予以罚款。
对准予报销的油料，项目综合部必须计入当月油料汇总统计。
为方便进行油料考核，要求驾驶员每月25日将加满时的里程表读数报与项目综合部负责人（油料统计员），统计人员必须检查、核对、上报公里数，对虚报里程表读数的个人，按因此损失油料的3倍处以罚款，里程表系统出现故障，必须及时进行维修或更换，以确保统计的车公里与统计时的实际行驶公里一致。
油料节省，不做奖励。
每月单台油料超额在15L以内，不计油料处罚，超过15L（含15L）的，按照当月油料实际单价计算出处罚金额，超出部分按油料超出金额全额对驾驶员进行处罚。
相应的罚单由项目设备部交财务在工资中扣款。
车辆管理核算表格按照公司设备部152号文《机械设备管理（暂行）办法》附表19-13《*年*月指挥车辆油耗核算一览表》执行。
车辆油料定额按照附件二《车辆百公里耗油量参考表》执行。
发现设备（含车辆）有盗油情况的一律给予清退，并处以盗卖物十倍金额的罚款，情况严重者报公安机关。
第十五条对项目管理人员的考核
1、对设备管理负责人的考核
对非人为因素造成的耗油超标的车辆，应及时维修供油系统，如因车辆原因造成超油耗，而项目设备部未及时进行维修处理，所超油料由项目设备负责人承担。
由项目设备部进行单机单车核算，对于核算不及时、不准确造成油料超耗，却没有处置的，对项目设备负责人每次处以500-1000元的经济处罚。
2、对物资管理相关人员的考核
公司对油料验收、保管、发放、列销等业务进行不定期检查。
对不遵守物资验收规定，造成经济损失的，按公司相关规定进行处理；油料员责任心不强导致物资验收、保管、发放、盘点、核算等资料不完整，数据失真的，一经发现，每次处以500-1000元罚款，同时对项目物资部长每次处以500-1000元罚款；对于弄虚作假，虚列油料到项目部的，按公司相关规定从严处理。
3、对综合部管理人员的考核
指挥车辆油料报销记录不全或未按月公示的，对项目综合部负责人每次处以500-1000元罚款。
第四章附则
第十六条本办法自下发之日起执行。
第十七条本办法由公司机械设备部、物资部、综合部负责解释。
附件一：
常用机械设备每小时耗油量参考表
序号
设备
名称
规格
型号
每小时油耗（kg）
每小时油耗（L）
备注
1
挖掘机
1.6m3
PC360
20.63
24.55
2
挖掘机
1.4m3
PC300
13.44
16.00
3
挖掘机
1m3
PC220、CAT320
10.66
12.69
4
挖掘机
0.8m3
PC200
9.38
11.17
5
装载机
3m3
ZL50
10.43
12.42
6
压路机
20T
10.79
12.84
7
推土机
118kw
T160
8.15
9.70
8
推土机
162kw
TY220
8.91
10.61
9
吊车
16t
16t
3.50
4.17
与工作距离
关系较大
10
吊车
20t
20t
3.90
4.64
11
吊车
25t
25t
4.20
5.00
12
砼罐车
8-10m3
0.84L/km.m3
运距为砼拌合站至浇筑地点的单程距离
13
砼泵车
37m
0.8L/m3
附件二：
车辆百公里耗油量参考表
序号
车型
排量
百公里耗油（L/100KM）
油品
1
指南者
2.0
12-13
汽油
2
森林人
2.0
11-12
汽油
3
东风本田
2.4
11-12
汽油
4
雪弗兰
2.4
12-13
汽油
5
奇骏
2.5
11.5
汽油
6
面包车
1.2
7-8
汽油
7
北京现代
2.0
11-12
汽油
8
2.7
11.5-13
汽油
9
别克
2.4
12-14
汽油
10
丰田霸道
2.7
12-15
汽油
11
4.0
16-18
汽油
12
4.5
17-19
汽油
13
奥迪
2.0
10-11
汽油
14
2.4
11-12
汽油
15
2.8
12-13
汽油
16
庆铃
2.6
10-11
汽油
17
2.8
8-9
柴油
18
3.0
9-10
柴油
19
一汽丰田
2.0
10-11
汽油
20
哈弗
2.0
8.5-9.5
汽油
21
2.4
10-11
汽油
22
2.5
8-9
柴油
23
大众途观
2.0
11-12
汽油
24
江铃皮卡
2.2
10-11
汽油
25
2.8
8-9
柴油
26
科帕奇
2.4
12-13
汽油
27
大众宝来
1.6
8-9
汽油
28
切诺基
5.7
16-20
汽油
29
帕拉丁
2.4
11-12.5
汽油
30
三菱
3.0
12-14
汽油
31
汉兰达
2.7
13-14
汽油
32
3.5
15-16
汽油
33
神行者
3.2
13-15
汽油
34
依维柯
17座
9.5-10.5
柴油
35
陆风*8
2.4
12-13
汽油
36
捷达
1.6
8-9
汽油
37
雪铁龙C5
2.3
10-12
汽油
备注：
本表制定的车辆综合油耗是考虑了具体的施工环境以及综合路况，未考虑驾驶员的驾驶水平差异、超速状态行驶或者车辆状况不良等驾驶行为及车辆状态。
在规范驾驶情况下，完全能实现该油耗标准。
升级会员 