技术培训小组岗位职责.docx
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技术培训小组岗位职责
技术培训小组岗位职责
第1篇：
培训小组岗位职责
培训小组岗位职责
项目小组成员：
项目组成员
8：
负责制定培训计划、与讲师沟通、于前一日最迟当天早晨做出培训计划或培训方案及会议流程；负责整个培训工作的统筹协调。
：
负责签到、打印席签、准备资料、问卷调查的发放与收回；如有需要，协助讲师制定课件。
：
负责小组内部培训（应达到以下要求：
培训技巧灵活自如；设备操作熟练；掌握授课方式、技巧；成员着装）会场会务；会场主持。
：
负责会场培训设备调试，及培训设备管理。
：
后勤保障；会场主持；审定视频培训内容；协助其他成员工作。
：
配合全面协调；安排就餐。
另：
项目小组内部所有成员配合完成每次培训任务。
第2篇：
培训小组职责
培训小组职责
1、每年与科护士长制定门诊的培训安排，并提前发放课程表。
2、每半年发放一次排课通知，并根据实际情况增减课程及调整，并通知授课人，准备培训内容
3、定期向科护士长汇报培训工作的安排，根据实际情况进行调整。
4、提前审核幻灯内容，保证课件的科学严谨性。
5、每次培训后，整理培训内容，留取培训影像资料，打印并归档。
6、负责门诊例会及培训的签到，整理并归档。
7、负责提前通知授课人，准备培训内容。
8、负责发放培训通知（通过oa及微信），并提前发放培训内容，以便其他同事提前熟知
9、负责《护理人员业务学习登记表》的填写。
第3篇：
技术小组工作职责
技术小组工作职责
1.在服务经理领导下为售后服务的生产经营提供技术支持与技术保障，参与营销活动的策划和实施，负责生产、经营、后续发展等方面的技术支持实施项目的制定与实施细节的策划及落实。
2.负责编制企业技术文件，包括维修作业操作标准指导文件、维修作业流程规范、维修安全作业指导书和车辆维护保养规范。
3.负责编制企业生产维修设备的操作指导文件和维护维修计划，并负责指导和督察责任人的设备维护计划的实施，定期检查设备的使用和安全情况，下达维护、检修计划的指令，保证设备的良好运转。
4.负责协助技术主管和培训讲师编制企业员工培训计划，协助编写培训教材和技术考核题目，协助技术主管完成员工培训计划实施和技术等级考核工作。
5.负责协助技术主管进行维修项目标准工时的测算与制定，协助服务经理完成新车型和新维修项目的标准工时的制定，对因变动导致标准工时失准的维修项目要及时提出修改意见。
6.负责协助服务经理进行质量管理，编写质量控制程序文件和维修作业质量标准，对质量管理和提高质量标准提出建议。
7.负责协助车间生产管理，向服务经理提出维修作业修改方案，提高生产效率。
8.负责协助相关部门完成营销活动中涉及技术支持的所有工作。
2021-10-26
第4篇：
安全小组岗位职责
景德镇运通华孚汽车贸易有限公司安全生产小组职责
为确保各店生产安全各项工作落实执行，特制定店面安全生产小组职责范围：
一、店面总经理（含负责人）安全职责
1总经理是店面安全生产
2审议通过店面安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3制定公司安全生产管理目标及工作计划
4每半年或一年召开一次安全工作会议，对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作
5研究解决重大安全生产隐患，对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各类违纪现象实施处理或处罚。
8拟定和修改并完善各种安全管理制度。
三、安全生产管理员职责
1贯彻执行国家，集团和区域公司相关安全生产的法律法规、方针政策2每日进行安全工作检查，并填报广汇汽车江西区域店面安全检查表3保持经营、生产场所秩序良好并按照5S要求执行达标；
4按时参加店面组织的安全专项活动和培训，及时向上级领导和监管安全部门反映所辖范围安全情况；
5保持所辖范围消防安全疏散通道畅通，禁止堆放杂物；
6保持所辖范围水电气线路、管道等设施安全,操作设备正常运转及安全；7所辖范围内不安全隐患必须及时处理，不能处理须于1个小时内上报；8杜绝所辖范围内因管理不当或无防范措施引起的重大人身安全、财产损失、消防事故。
广汇汽车江西区域
第5篇：
各小组岗位职责
办公室组长岗位职责
一、在院领导的带领下，主持本小组全面工作。
二、负责各种行政会议通知和会场布置，做好会议记录，并负责督促会议精神的贯彻落实。
三、对各类人员的出勤、缺勤情况准确登记、按时汇总，经主任签字后转相关职能科室落实奖惩。
四、负责康复中心电话问题解答，投诉、纠纷事件的接待、登记、调查、处理、反馈工作。
五、负责会议室、接待室、娱乐室管理，制订总值班、前台、办公室排班及娱乐室巡视工作，老年大学建设、组织活动开展工作。
六、负责居家、介护机构的介绍、接待工作。
七、负责做好对外联系及接待工作。
八、根据院领导指示，负责组织实施职能科室共同办理的综合性协调工作。
九、完成院领导交办的其他工作。
信息组组长岗位职责
一、在院区的统一领导下，团结信息组全体同志，全面负责康复院区的计算机网络安全、正常运行。
二、制定日常维护计划，定期检查计算机设备，发现问题及时处理，定期检查硬件备机情况，定期进行硬件的例行维护。
三、对用户的建议和要求，在维护康复中心根本利益的前提下合理采纳，逐步完善应用程序，提高管理水平。
四、主持、协调中心日常工作，有情况及时向领导汇报，做到上情下达、下情上达。
五、营造良好的学习、工作环境，检查、督促小组人员严格遵守中心各项规章制度，有责任调配人员完成临时下达的任务。
信息组组员岗位职责
一、信息组全体人员在康复中心统一领导下，严格遵守国家政策法令，热爱本职工作，严守机密，坚守岗位，分工明确，责任到人，保证计算机网络安全、正常运行。
二、负责全院信息项目推广、实施、维护和培训等工作。
三、承担全院计算机网络的规范化、标准化工作，包括计算机网络及周边设备的选型，软硬件设备的选型，软硬件技术服务，计算机一次性消耗品的选型等工作。
四、保障康复中心信息系统的正常运行，对全院信息网络系统进行每周7天24小时服务。
五、定期对原始数据作可靠备份，保证信息数据安全、可靠运行。
六、钻研业务，勤奋工作，互相切磋、交流、配合、提高，营造良好的学习、工作氛围。
七、保护病人隐私，防止数据泄密，保证数据安全。
总务组组长岗位职责
一、在院长及主任领导下，做好后勤管理工作。
与其他科室协调配合，保障养老康复院区工作的顺利进行。
二、负责制冷、供暖、供气、供水、下水管道和电力设备、线路的安装与维修。
做好后勤固定资产、通用设备的维修保养，确保安全使用。
三、负责全院供水、供电、供暖、供气、制冷等日常供应工作，并负责有关费用的核算和催交。
四、协助保洁公司做好院区内卫生工作。
监督医疗垃圾和生活垃圾分开清理，做到及时外运，保证养老康复院区环境的整洁卫生。
五、负责养老康复院区污水处理工作
六、负责养老康复院区环境绿化工作，搞好环境绿化。
七、定期组织召开科务会，汇集工作情况，处理工作中的问题，布置阶段任务，传达上级指示和工作意见。
八、完成领导交办的各项临时性工作。
总务组组员岗位职责
一、在主任和组长领导下，负责全院供水、管道、门窗、家具、病床和公用设施的更换、维修工作。
二、负责全院下水管道和室外排水管道的清理、疏通工作。
三、经常巡检院区公共设施和各科室设施，主动做好维修服务。
四、对紧急维修任务做到随叫随到。
对短时间难以完成的维修任务，要报告主任，并采取替代措施，保证工作正常运行。
五、做好维修记录和成本核算，尽量节约开支。
六、负责居家养老区水表的抄收及开通管理工作。
七、施工过程中检查、监督工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。
八、负责现场施工管理工作。
九、负责养老康复院区环境绿化工作
十、熟练掌握系统运行情况，定期对系统进行检查维护，重点巡检太阳能、热水器、制冷室、空压机、液氧站等重点部位，并做好巡检记录。
发现故障，及时排除。
十一、实行二十四小时值班，做好交接班和值班记录。
十二、负责对系统中的压力仪表登记造册，每年送检测部门进行校验。
十三、做好防火、防事故工作，确保系统安全正常运行。
十四、负责对送风口、回风口、新风口及柜机、回水井的定期清洗和维护。
十五、负责对供水系统、回水系统、补水系统及锅炉的定期清理和维护。
十六、严格按照操作规程要求进行运行前后的计划检修，并确保检修工作的质量与安全。
十七、负责污水处理工作。
十八负责全院用电设备、线路、照明等的设计、施工和维修工作，严格执行各项用电管理规定和电工操作规程。
十九、严格执行值班制度，并做好日常维修记录和交接班记录。
接到科室报修电话，需紧急抢修的，应于5分钟内赶到现场，非紧急维修的应半小时内到场。
二十、建立各种用电设备登记、使用和检查维护记录，经常主动检查各科室和生活区用电情况，每半年对全院用电线路和设备进行一次全面检修，发现问题及时处理。
二十一、负责应急供电，并提前通知相关科室做好停电时的应急准备。
确保运行正常和双回路电源的转换安全。
二十二、负责全院职工安全用电、节约用电知识的宣传、教育工作，制定并落实节电措施，杜绝长明灯现象。
二十三、负责电费的充值。
保卫组组员岗位职责
一、负责本单位的巡逻、车辆和公共秩序管理等安全保卫工作。
二、配合和维护好秩序，管好一切进院车辆。
使之按划定的区域停放，保证出入通畅。
三、劝阻和制止扰乱单位工作秩序的违法行为，发现违法犯罪分子，要立即送保卫组和公安机关处理。
四、加强夜间巡逻，发现治安犯罪，及时报告保卫组组长。
发现危险和其他治安灾害事故，在立即采取措施排除险情的同时，及时报告有关部门。
五、保护刑事案件、治安案件和事故现场，协查一般案件。
六、按时交接班，并做好值班巡逻记录。
宣传组组长岗位职责
一、在院领导带领下，全面主持本小组的宣传日常工作。
二、根据养老机构任务，结合本院工作的具体情况，负责拟订宣传组工作计划，并组织实施，定期总结汇报。
三、了解中心各个科室情况及其对宣传工作的要求及建议，捕捉新闻素材，拍摄照片、录像，编辑、撰写相关文字材料，不失时机地进行宣传报道。
四、充分利用院内（院报、宣传栏、展板、电子屏等）、院外（电视台、报刊、杂志等）、网络（中心网站、中心微信平台、其他新媒体等）各种宣传操作平台，策划实施对内、对外的宣传报道、信息发布以及各类宣传资料的制作。
五、不定期组织巡查院内标识、标牌、展板的更新和维修。
六、负责策划各种有创新、有特色、有实效的主题宣传活动；负责学习实践活动宣传方案的起草和落实工作。
七、做好老人入住前接待引领工作。
八、做好外宾来访参观，上级部门视察、检查、接待工作。
九、负责养老康复的宣传介绍工作。
十、管理公众号及定制公众号内容。
十一、负责老年人文化生活。
十二、组织召开宣传组会议，分析宣传工作情况，学习和交流经验，不断改进工作。
十三、协调好前台接待，总值班及周末排班工作。
十四、密切与各科室、各部门的联系，做好协调和配合工作。
关心组员，尽可能帮助解决组员生活中的实际问题。
十五、对院科两级领导交办的其他临时性工作要尽快完成并随时汇报。
宣传组组员岗位职责
一、在组长领导下，做好宣传日常工作。
二、了解各个科室情况及其对宣传工作的要求及建议，捕捉新闻素材，拍摄照片、录像，编辑、撰写相关文字材料，不失时机地进行宣传报道。
三、充分利用院内（院报、宣传栏、展板、电子屏等）、院外（电视台、报刊、杂志等）、网络（中心网站、中心微信平台、其他新媒体等）各种宣传操作平台，策划实施对内、对外的宣传报道、信息发布以及各类宣传资料的制作。
四、不定期巡查院内标识、标牌、展板的更新和维修。
五、做好总值班工作。
六、做好老人入住前接待引领工作。
七、做好外宾来访参观，上级部门视察、检查、接待工作。
八、负责养老康复的宣传介绍工作。
九、负责老年人文化生活。
十、对院科两级领导交办的其他临时性工作要尽快完成并随时汇报。
会议制度
一、全院大会
由院长主持，康复中心全体成员参加，由办公室筹备，每季度一次。
二、院周会
由院长主持，院领导班子全体成员参加。
每周一上午9:
00举行。
院部会议研究决定的事宜，由综合部、业务部与有关职能科室组织实施。
三、组长周会
由综合部主任与业务部主任主持，各小组组长参加。
每周一下午3：
00召开。
传达院周会精神，总结上周工作，安排布置本周工作。
汇报、研究及交流后勤、医疗、管理等工作情况，反映存在的问题，办公室负责督查，并将督查情况及时向院领导报告。
四、科室晨会
由病区负责人主持，病区全体医务人员参加。
每周两次，上午上班十五分钟内召开，进行交接班，听取值班人员汇报，解决医疗、护理及病房管理中存在的问题。
五、职工大会
每年举行一次。
由综合办公室筹备。
内容包括：
总结全院工作，表彰先进，布置全院工作任务。
食堂管理规定
一、由办公室负责管理、监督。
二、成立食堂管理小组，加强食堂管理，提出改进饮食服务的意见，监督食堂开支情况。
三、制定食堂管理的各项规章制度，负责检查落实，及时处理有关问题，并组织全体炊管人员不断拓宽服务范围、提高服务质量。
四、切实抓好食堂卫生、服务工作，严防食物中毒以及各类事故的发生，负责对配送食物进行检查，保证食品的新鲜，检查食物的品质是否完好，有无污染变质，是否有齐全的生产厂家、商标、生产日期等标志，是否过保质期，有无产品合格证等。
五、认真核算成本，加强伙食费管理，降低损耗，增加花色品种，提高饭菜质量。
及时征集就餐人员的建议和意见，根据人员的饮食习惯、季节性等，组织厨师制定好每周配菜单。
组织问卷调查，每月测评不少于1次，参与测评人数不少于30人。
六、对食堂的水、电、气、卫生、门窗等进行安全检查，严防安全事故发生。
食品留样备查制度
一、办公室对食堂制度落实情况进行监督。
二、餐厅要指定专人管理，对留样食品进行取样、留存、记录，以备验查。
三、留样记录要有食品名称、留样时间及留样人签名。
四、提供的每餐、每样食品（炸酱货除外）都要留样，留样食品必须按要求留150克，分别盛放在留样容器中，冷却后加盖封存，放入专用留样柜内。
五、用于留样的容器必须符合无菌要求。
六、留样食品必须保留48小时，48小时后要及时清理。
七、留样柜为专用设备，留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的物品。
总值班工作职责
一、负责处理全天的居家、机构养老应急处理等事宜。
二、负责巡视，对院区长明灯有熄灭的责任。
三、负责巡查院区门是否关闭。
四、保管好值班室内公物，保持室内整洁卫生
五、值班期间要坚守岗位，不得有擅自离岗、脱岗、溜岗等现象。
确因工作需要，监时离岗，需找人替岗后方可离开。
六、保持电话呼叫畅通，做好值班记录。
七、若发现违反上述规定，因玩忽职守，失误造成损失或不良影响的实行责任追究，并按有关规定处理。
第6篇：
施工小组岗位职责
施工小组职责
1.负责管段内工程的全面工作，按施工组织设计，精心组织施工。
2.负责管段内工程的安全、质量、进度、文明施工及及项目部供应材料消耗量的控制。
3.负责对工程部的建筑测量定位成果进行复核，负责对作业队的测量成果进行复核，确保建筑物测量定位准确，建筑轴线、标高、结构尺寸正确。
4.在项目部安全员的指导下，全面负责现场安全管理，组织安全施工，落实安全措施，纠正安全违章行为，实现安全无事故。
5.在项目部安全员的指导下，全面负责现场文明工地建设工作，落实文明工地实施措施，纠正违规行为。
6.负责工程全过程的质量控制工作，在项目部质量工作师的配合下，完成分部分项工程的验收工作；在项目部资料员的配合下，完成向监理工程师的报验工作，并配合资料员保证施工资料的同步性。
7.熟练掌握图纸，解决作业队施工过程中的技术问题。
8.负责管段内作业队的协调工作，及时发现、纠正和上报影响施工进度的因素，及时准确的填写施工日志。
9.负责配合试验员按规范要求及时完成砼试块、钢筋试件等的现场制作和养护工作。
10.负责提报进度材料计划，确保材料的及时供应；负责在物资部门的指导下，完成对作业队材料接收和发放工作；负责配合物资部门按项目部要求按阶段完成材料盘点工作。
11.负责按合同和项目部管理制度对作业队材料消耗量进行考核，加强过程控制，杜绝浪费行为，材料损耗率不得超过项目部的规定。
12.参与并配合相关部门完成管段范围内施工组织设计、施工方案和技术交底工作。
13.完成领导交办的其他工作。
施工小组负责人岗位职责
1.负责带领小组成员完成施工小组职责中的全部内容，按施工组织设计和施工方案精心组织作业队施工，对管段范围内的工程安全、质量、进度、文明工地建设和材料消耗量控制负责。
2.负责施工组现场技术管理，参与项目部图纸会审、施工组织设计和施工方案的编制，配合工程部、安检部门完成对作业队的技术交底和安全交底，解决作业队施工过程中的技术问题。
3.负责组织小组成员完成测量复核、材料收发、材料进度计划提报、配合现场试验等工作。
4.负责管段内工程施工日志的填写工作。
5.负责协调工程部资料员配合工程进度及时完成报验资料的编制和报验工作。
6.负责作业队现场安全管理，组织作业队安全员进行施工现场日常安全检查，配合项目部安全员进行日常安全检查，落实安全措施，纠正安全违章行为，做到安全生产。
7.负责组织小组成员配合项目部质检员对已完分部分项工程进行质量验收。
8.负责组织协调材料供应，阶段性材料盘点，协调作业队关系，及时发现并上报影响工程进度的问题。
10.负责落实项目部材料消耗量控制制度，做好钢筋、商砼、地材等项目部供应材料的消耗量控制，完成项目部制定的材料消耗量控制指标。
11.完成领导交办的其他工作。
第7篇：
生产技术管理培训小组及职责复制
洗煤厂生产技术管理培训小组组织机构
为了认真、负责、高效地开展好洗煤厂员工的理论知识和专业技术、技能培训工作，不断提员工的各项专业技能素质，使员工专业技术、技能培训工作逐渐走向科学化、制度化轨道，特制定本《工作职责》。
一、工作小组组织机构
组长：
A
组员：
!
!
!
!
!
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二、工作小组职责
1、在厂长的领导下，根据洗煤厂员工理论知识及专业技能培训工作的要求，认真、负责、有效地组织开展好全厂员工的理论知识及专业技能培训工作。
2、根据公司对员工应具备的理论知识及专业技能的要求，分月有计划、有步骤地组织开展员工理论知识及专业技能的培训工作，力争做到培训工作有计划、有布置、有落实、有检查、有总结。
3、工作小组的成员要在开展工作的过程中，要积极开展对员工理论知识及专业技能培训工作的形式的探讨，争取创设丰富多样的培训方式，增强员工参加专业技能培训的兴趣和自觉性。
4、积极学习本厂和公司内部培训员工理论知识及专业技能的经验，不断摸索员工理论知识及专业技能培训工作的规律，逐渐形成一套符合我厂实际的师范生专业技能培训工作的思路和做法。
5、自下而上建立健全员工理论知识及专业技能培训工作档案。
各车间应详细地、分项目记录培训情况；工作小组要逐步建立重点技术岗位专业技能培训情况档案。
三、小组组长职责：
1、按照厂领导的指示和公司生产部的要求，做好每年的管理人员及员工的理论知识和专业技能培训工作计划；
2、及时做好各项培训工作的布置；
3、通过检查、抽查了解各车间员工专业技能培训工作的进展情况；
4、加强与工作小组其他成员的交流和沟通，倾听建议和意见，及时指导和督促，关心支持组员开展好工作；
5、定期组织小组成员召开工作小组例会，上传下达，互通情况、加强交流与借鉴。
四、工作小组成员职责：
1、根据月度和年度理论知识和专业技能培训计划，做好本车间的工作部署；
2、按照培训计划，做好专业技能讲座的备课或者聘请教师（厂管理人员）的工作；
3、及时反馈所属车间员工技能培训工作的情况，对我厂的培训工作积极地提出意见或建议；
4、做好员工专业技能培训工作的档案整理归档，留有培训记录。
5、小组每月对各车间培训结果及培训效果进行检查考核，检查考核不通过的车间按照技术管理考核方案对责任人进行考核，对做的好的车间对责任人进行奖励。
洗煤厂技术管理小组
2021年3月
第8篇：
培训领导小组职责
王庄小学2021校本培训领导小组
根据县教育局文件精神和教师进修学校校本培训的相关要求，为把我校校本培训工作做到实处，真正起到校本培训服务于教学的目的，成立学校校本培训领导小组，现将有关事项通知如下：
一、领导小组名单：
组
长：
周海强（校
长）副组长：
梁重庆（主任）副组长：
和德强（主任）
组
员：
王丽娟
闫静芝、李晓静、刘明星、李淑丽、梁明星
二、领导小组职责：
1.校长周海强为校本培训第一责任人，全面负责学校教师的培训工作，监督校本培训工作的开展。
2.梁重庆总体规划校本培训，制定工作计划，并领导各教研组长开展学科培训具体工作。
3.和德强负责师德培训、教师政治学习。
4.教导主任梁重庆责教学常规实施情况.4.校办公室负责筹备校本培训讲座所需相关设施及材料，负责新浪博客的上传工作，学分管理及申报汇总的工作，组织暑期师德培训工作。
5.各教研组长主持开展本教研组集体备课活动，听评课活动，积极收集资料，按要求及时上传校本培训新博客。
6.各科室之间互相配合、协调，保证工作顺利进行。
三、保障机制
1.保证时间：
每次学习培训不得迟到、早退，严格考勤，并与学校考勤奖罚制度挂钩。
2.保证质量：
每次集中培训内容经领导小组审核，符合要求后，才可集中学习。
学习内容要有针对性、可操作性、实效性。
3.保证经费：
学校设立校本培训的专项资金额度。
保障培训各项费用的支出。
4.保证参与培训人员：
学习培训对象要按时参加培训活动，无极特殊原因一率不与请假，请假由分管教学的副校长批准，并在期末学分考核中扣除相应分数。
王庄小学二○一五年三月
王庄小学2021校本培训领导小组分工表
组长：
校长（周海强）总体负责学校校本培训工作副组长：
主管教学（梁重庆）
校本培训的具体负责人，对教师的教育理论学习、业务学习、教育科研、教学、现代技术教育、基本功培训等负责。
副组长：
主管德育主任（和德强）负责师德培训、教师政治学习。
组员：
教导主任（梁重庆：
校本培训专门负责人）负责教师基本功培训、教育科研工作、教学日常检查督导组员：
办公室主任（李晓静）
负责校本培训博客的管理，校本培训学分申报、审核工作。
组员：
语文教研大组组长（李淑丽）
落实校本培训领导小组的培训决定，反馈本学科教师的培训需求，组织开展语文学科的集体备课和听评课活动。
组员：
数学教研大组组长（刘明星）
落实校本培训领导小组的培训决定，反馈本学科教师的培训需求，组织开展数学学科的集体备课和听评课活动。
组员：
综合学科
（一）组教研大组组长（闫静芝）
落实校本培训领导小组的培训决定，反馈本学科教师的培训需求，组织开展技课各学科的集体备课和听评课活动。
组员：
综合学科
（二）组教研大组组长（赵存英）
落实校本培训领导小组的培训决定，反馈本学科教师的培训需求，组织开展英语、科学学科的集体备课和听评课活动。
组员：
综合实践活动教研组（赵金安）。
落实校本培训领导小组的培训决定，反馈本学科
升级会员 