供销社自查报告精选多篇.docx

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供销社自查报告精选多篇

供销社自查报告（精选多篇）

一、加强领导，制定方案，明确职责

为了抓好治理庸、懒、散工作，我社根据文件精神，结合本单位工作实际，研究决定成立了由党组书记、主任张x任组长，副主任彭x为副组长，各股室负责人为成员的领导小组，加强对绩效评估和治理庸懒散工作的领导;同时，争对治理的重点，结合供销社工作实际制定了治理方案，要求各股室责任人要认真领会各阶段精神和工作安排,尤其是要定期不定期相结合，严查庸、懒、散等问题，对发现的违规问题，及时纠正;对爱岗敬业、务实干事的要大张旗鼓宣传、鼓励;对不作为、慢作为、乱作为问题要公开警示，问题严重将进行查处。

二、明确治理重点，多措并举，确保自查自纠活动的有序进行

一是抓宣传、发动。

我们结合本社干部职工人员机构情况，围绕区纪委、监察局列举的重点治理方面，即：

治庸提能力。

克服平庸作风，重点治理领导干部工作主观能动性不强，对区委、区政府决策和部署不能坚决贯彻落实;不认真履行职责，管理混乱，考核和奖惩制度不完善，导致干部碌碌无为;干部素质差，不讲标准，不讲效率，工作被动应付，质量不达标准，不研究新情况、新问题，用条条框框限制市场主体合法行为，影响经济发展等问题。

治懒增效率。

克服懒惰作风，重点治理没有工作激情，精神状态差，不积极履行职责，首问责任制和限时办结制执行不力;办事程序不规范，工作拖拉，推诿扯皮，得过且过，对遇到的新困难和群众反映的新问题不积极提出有效解决措施等问题。

治散正风气。

克服散漫作风，重点治理纪律涣散，自由散漫，擅离职守，上班时间做与工作无关的事情，随意串岗脱岗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群众意识、服务意识淡薄，门难进、脸难看、话难听、事难办，作风粗暴，服务态度差，弄虚作假，虚报浮夸，群众满意度低等问题。

首先，在干部职工会上进行了宣传发动;随后，在党员中开展了认真查摆，对照检查，通过民主生活会，开展批评和自我批评进行自查自纠;其次，各股、室对照各项制度和庸、懒、散表现开展自查自纠，并形成报告;同时，利用多种形式，宣传治理庸懒散的主要内容、重要意义先进典型和曝光庸懒散等反面典型，激励广大干部职工认真履职、奋发工作。

二是端正态度，领导带头。

在此次集中整治活动，我社班子成员把带头查找问题作为加强本单位自身建设的一个重要内容来抓。

首先做好表率，班子成员做到从自身做起，从履职抓起，从分管的工作抓起，一级抓一级，层层抓落实;第二抓教育。

班子成员按职责分工，注重做好教育引导工作，确保每名干部职工端正态度，消除顾虑，使干部职工通过自身找、别人提、领导点等方式，找准存在的问题，为集中整改做准备。

三、对症下药，治理问题

对照区纪委、监察局列举庸、懒、散的重点表现，我社通过查找，目前存在以下3种问题：

、从解决问题的能力上看，突出表现在自觉学习理论知识和业务知识还没有形成浓厚的氛围，自我加压不够，缺乏科学安排持续学习的时间和机会，导致一些知识深入学习的不够;有的干部职工对一些专业问题说不清道不明，不能马上解决;创新意识比较淡薄，只能满足做好一般性的工作，创造性解决问题的能力有待于加强。

、从提高工作效率上看，突出表现在全员工作制不完善，没有ab岗位意识。

当出现具体岗位人员出差或休假时，该岗位的日常事务工作缺乏人员抓，影响了工作效率和服务;个别干部职工有时会对涉及协调多部门的工作产生畏难情绪，不利于工作的开展和效率的提高。

、从端正工作作风上看。

突出表现在工作的紧迫感及责任意识有待于加强，个别干部职工缺乏雷厉风行的工作激情，深入基层调查研究少，凭经验考虑问题多，超前意识较弱。

针对以上问题，我们下一步的整改措施是：

、围绕“学习型机关，和谐型机关”建设，按照“学以致用、以用促学、学用结合”的思路.坚持把学习作为提高干部职工理论和业务知识水平的基础性工作来抓;通过自学与集中学习相结合，开展专题导读、讨论与参与培训相结合、组织外出学习参观考察与实地调研总结相结合，注重学以致用，理论联系实际。

不断增强干部职工的学习意识和政治敏锐性和前瞻性，更好地贯彻党的路线方针政策。

、建立问事机制。

坚持问事必问人，事事落实到人，股室要细化月工作计划，人与事对号入座，事不虚设、人不浮于事，形成说了就算、定了就干、干就要努力干好的干事办事良好氛围。

、不断增强限时办结制意识。

要求干部职工做到，对上级交办事项必须按规定时限办理;在办理相关事项时，必须在规定时限或承诺时限内办结;对需领导签字的上报材料，必须提前办结;对职责范围内的事项如情况特殊的确需延时办理的，必须与相关部门沟通并经同意。

、不断完善问责机制。

坚持问人必问责，以制度管人、按制度办事、奖惩分明;努力在干部职工形成想负责、能负责、敢负责的办事风格。

、立足制度建设，坚持按制度管人、管事，不断完善内部规章制度并严格组织实施。

逐步建立、完善、落实ab岗位制;尤其是在重要时节，关键时段要确保ab岗不挂空档;不断增强干部职工面向基层、深入基层、服务基层的工作作风，把服务“三农”作为供销社工作的出发点和落脚点，努力形成竞相赶超的工作氛围。

临朐县供销合作社

开展学习《廉政准则》贯彻执行情况自查自纠报告

县纪委：

根据临纪[2014]42号通知要求，对我单位开展《廉政准则》贯彻执行情况进行了总结，现汇报如下：

一、认真学习，充分认识贯彻落实《廉政准则》的重要性和必要性

根据上级各部门对开展学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的精神，结合正在开展的“创先争优”活动，根据单位实际，制定切实可行的学习计划，坚持把思想政治建设放在突出位置，组织干部职工认真学习、强化理论武装，结合实际对认真学习贯彻《廉政准则》，抓好党风廉政建设工作进行了专题研究部署。

一是重点抓好党委和领导干部的学习，县社领导班子成员率先垂范，自觉做到学的更多一些、更深一些，党委每月至少组织集中学习1次，干部职工每周二集中学习。

班子成员在抓好全盘工作的同时，带头学习好、领会好、掌握好、贯彻好《廉政准则》的各项要求，起到了良好的表率示范作用。

二是分层次组织好党员干部的学习。

通过集中学习、个人自学、专题辅导、专题报告会、交流座谈会等多种形式，认真学习贯彻《廉政准则》。

继续深入学习了党的十七大和十七届四中全会精神，认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，充分认识学习贯彻《廉政准则》的重要性和必要性，通过学习教育，使全体党员干部切实增强了廉政意识，明确了廉政责任，增强了廉政观念，思想政治素质、党性党纪观念、政策理论水1

平、勤政为民的思想意识进一步提高。

今年以来，党员干部中未发生违纪违规和违法现象。

二、加强组织建设，全面落实党风廉政建设责任制

实行党风廉政建设责任制，坚持党委统一领导，党政“一把手”为第一责任人，成立了以县社主任为组长，副主任为副组长、各科室负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组，党委与各科室、所属企业签订了党风廉政建设目标责任书，形成了以党政一把手为党风廉政建设第一责任人，对单位党风廉政建设工作负总责，切实做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调；领导班子成员认真履行“一岗双责”，对分管科室的党风廉政建设负直接领导责任，各科室在党委的统一领导下，各负其责、分工协作，协助党委抓具体工作的格局，做到“谁分管、谁负责，人人肩上有任务”。

班子成员严格遵守党的政治纪律、组织纪律，建立了党政齐抓共管、科室各负其责，依靠全体干部职工支持和参与的党风廉政建设工作体制和机制。

三、加强制度建设，建立党风廉政建设的长效机制

为了使我单位的党风廉政建设工作做到制度化、规范

化、经常化，县社党委在年初制定年度工作规划的同时，制定了县社党风廉政建设、思想政治工作年度总体安排，把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为一项重要内容与年度工作

一起实施，做到党风廉政建设和业务工作紧密结合，同规划、同部署、同检查、同落实、同考核。

制定和完善了2014年党风廉政建设和反腐败工作实施意见、党风廉政建设责任制、干部廉政档案制度、领导干部党风廉政建设责任制、党风廉政建设实施意见和党员领导干部中心组学习制度等各

项规章制度及措施，建立了党风廉政建设、预防腐败的长效机制，确保了党风廉政建设工作的顺利、健康开展。

四、推进作风转变，勤政廉政意识进一步增强

坚持把教育引导作为增强党员干部职工廉政意识和转

变作风的根本举措，针对领导干部涉及思想作风、学风、领导作风、工作作风和生活作风等突出问题，坚持领导干部带头，全员参与，以“学、查、访、评、议、纠”为主要方法，通过座谈讨论和发送征求意见函，广泛征求意见建议，深入查找存在的问题和不足，狠抓落实整改。

针对征求到的自学意识不强，研究层次不深；大局观念淡薄、责任意识不强；作风不实、工作效率不高；管理不严、日常监督不力等问题，及时制定相应措施，切实加以整改。

通过教育引导，干部职工的自学意识明显增强，学习重点更加突出，学习领域不断拓宽，学习思考更加深入。

工作中不断强调既分工明确又团结协作的团队精神，严格实行责任追究制，保证了各项工作任务的有效落实。

同时，加强单位日常管理，各项工作井然有序。

党员干部严于律己、廉洁奉公、兢兢业业、干干净净做好本职工作，各项工作做到公开、公正、透明，形成了勤政廉洁、务实高效的良好工作氛围。

五、存在的问题及下一步整改措施

在学习贯彻落实《廉政准则》过程中，从总体上来说，效果较好，但还是存在一些不足之处，主要表现在:

有的党员领导干部在认识上还有待提高，有的认为只要自己能做到廉洁自律，学不学《廉政准则》并不重要；有的在学习《廉政准则》上还是用传统的老方法，只是简单灌输，学习效果不理想；集中学习时间明显偏少，对自学也缺少督促检查，

个别党员领导干部因忙于具体事务而学得不深不透。

整改措施：

一是认真学习各级会议精神，进一步统一思想，充分认识党风廉政建设工作的重要性；落实党风廉政建设责任制，转变作风，不断增强创新力、凝聚力和战斗力。

注重完善党风廉政建设运行机制，层层签订《党风廉政建设责任制》，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓党风廉政，层层抓落实，进一步推动党风廉政建设。

二是注重规范，狠抓落实。

继续抓好党务公开、政务公开、财务公开，发挥好“公开”这块阵地作用。

每半年召开一次监督小组会，每年由分管领导做1-2次关于廉政建设和反腐败工作汇报。

三是班子成员必须做到分工明确，团结协作，相互沟通，齐心协力，找准核心、凝聚人心、坚定信心，形成一盘棋的工作格局。

四是加强内部管理，建立健全和完善各项规章制度，做到用制度管理，有法可依、有章可遵。

五是加强财务管理，严格财经制度，合法合规开支，管好用好供销社社有资产，加大对专项资金、项目资金的监管力度，不违纪、违规、违法开支。

贯彻落实《廉政准则》，是一项长期而又艰巨的任务，县供销社党委及全体干部职工在县委、县政府府的正确领导下，在县纪委、监察局的监督指导下，认真对照《廉政准则》中的8个禁止52“不准”，结合本单位工作职责，找出本单位重点岗位和重要环节，完善管理制度，建立风险防范机制，做到工作环境风清气正，党员干部清正廉洁，使党风廉政建设工作上新台阶。

2014年8月22日

为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于深入开展“小金库”治理工作的意见>的通知》、《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于深入开展“小金库”治理工作的通知》（川委办〔xx）〕14号）、全省“小金库”治理工作电视电话会议和《中共**市委办公室**市人民政府办公室关于印发<**市党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作实施方案>的通知》（泸委办〔xx〕42号）精神，市供销社按照专项治理“小金库”的要求，认真开展了“小金库”治理自查工作，对市供销社机关以及各科室是否有“小金库”收入、支出情况进行了认真自查，并对进一步健全和完善市社机关资金和资产管理提出了具体措施。

现将开展“小金库”治理工作的自查情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任

为认真做好“小金库”专项治理工作，市供销社及时召开专题会议，研究布置“小金库”治理自查工作方案，成立了“小金库”专项治理工作领导小组，人员由行政办公室、财会资产管理科和监审科负责人组成，并落实专人具体负责，确保了机关“小金库”专项治理工作真正落到实处。

二、市供销社机关开设银行账户的情况

（一）实行国库集中支付改革后，市供销社严格按照市财政局的要求，只有一个零余额账户。

（二）按照市总工会的要求，市供销社保留了机关工会账户。

市供销社机关没有在任何银行开设其他账户。

三、自查结果

按照《党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作实施方案》要求，围绕“专项治理”中的八大项指标开展自查活动，由分管领导负责，分别对自己分管的科室进行自查，重点是清理机关各科室是否到企业乱收费建立“小金库”的问题，以及对市社机关的所有收入及账户、帐据进行了认真细致的清理，通过深入清理自查，市供销社财务管理严格按照国家有关财经法规执行，财务收支全部纳入财务部门统一管理，未发生侵占、截留收入行为。

预算外资金严格实行“单位开票、银行代收、财政统管”的票款分离管理办法，全部纳入财政部门预算进行管理，实行收支两条线，并严格按照财政批准用途专款专用，没有公款私存和设帐外帐行为，没有私设“小金库”的问题，没有发现违规违纪问题。

四、进一步健全和完善市社机关内部财务管理制度

（一）根据《会计法》和《会计基础工作规范》以及相关财经法规的要求，市供销社机关制定和完善了《**市供销社机关财务管理制度》《市供销社财产物资管理办法》等相关内部管理制度。

（二）认真执行《中华人民共和国预算法》，严格按照市财政局下达部门预算，加强对预算外资金管理和使用。

（三）严格遵守财务会计制度。

一是依法办理会计事项和核算各项经济业务，不编制虚假的财务会计报告，不违反规定擅自调整报表，确保会计信息的真实性。

二是加强和规范市社机关会计基础工作，严格会计核算纪律，遵守各项财经法规，健全会计核算制度，提高会计核算质量，促进市供销社机关会计核算工作规范化管理。

三是强化源头治理，建立防治“小金库”的长效机制。

（四）加强财政票据的使用和管理。

一是对领回的空白票据设专人、专责、专柜保管，做到防火、防盗、防鼠、防虫蛀、防丢失，确保票据安全无损。

二是建立财政票据领用登记制度，设置财政票据管理台账，严格领购、使用手续。

三是建立票据定期盘点制度。

由于供销社使用票据数量不大，坚持半年对库存票据进行一次盘点，确保票据账实相符。

四是加强对已使用和作废票据的管理。

对已使用票据的存根和作废票据，由票据专管员按规定妥善保管，不允许擅自损毁。

市供销社关于开展“小金库”治理工作的自查报告

为贯彻落实《中共中央办公厅国务院办公厅印发<关于深入开展“小金库”治理工作的意见>的通知》、《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于深入开展“小金库”治理工作的通知》（川委办〔2014）〕14号）、全省“小金库”治理工作电视那一世小说网:

//.nayishi.电话会议和《中共**市委办公室**市人民政府办公室关于印发<**市党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作实施方案>的通知》（泸委办〔2014〕42号）精神，市供销社按照专项治理“小金库”的要求，认真开展了“小金库”治理自查工作，对市供销社机关以及各科室是否有“小金库”收入、支出情况进行了认真自查，并对进一步健全和完善市社机关资金和资产管理提出了具体措施。

现将开展“小金库”治理工作的自查情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任

为认真做好“小金库”专项治理工作，市供销社及时召开专题会议，研究布置“小金库”治理自查工作方案，成立了“小金库”专项治理工作领导小组，人员由行政办公室、财会资产管理科和监审科负责人组成，并落实专人具体负责，确保了机关“小金库”专项治理工作真正落到实处。

二、市供销社机关开设银行账户的情况

（一）实行国库集中支付改革后，市供销社严格按照市财政局的要求，只有一个零余额账户。

（二）按照市总工会的要求，市供销社保留了机关工会账户。

市供销社机关没有在任何银行开设其他账户。

三、自查结果

按照《党政机关和事业单位“小金库”专项治理工作实施方案》要求，围绕“专项治理”中的八大项指标开展自查活动，由分管领导负责，分别对自己分管的科室进行自查，重点是清理机关各科室是否到企业乱收费建立“小金库”的问题，以及对市社机关的所有收入及账户、帐据进行了认真细致的清理，通过深入清理自查，市供销社财务管理严格按照国家有关财经法规执行，财务收支全部纳入财务部门统一管理，未发生侵占、截留收入行为。

预算外资金严格实行“单位开票、银行代收、财政统管”的票款分离管理办法，全部纳入财政部门预算进行管理，实行收支两条线，并严格按照财政批准用途专款专用，没有公款私存和设帐外帐行为，没有私设“小金库”的问题，没有发现违规违纪问题。

四、进一步健全和完善市社机关内部财务管理制度

（一）根据《会计法》和《会计基础工作规范》以及相关财经法规的要求，市供销社机关制定和完善了《**市供销社机关财务管理制度》《市供销社财产物资管理办法》等相关内部管理制度。

（二）认真执行《中华人民共和国预算法》，严格按照市财政局下达部门预算，加强对预算外资金管理和使用。

（三）严格遵守财务会计制度。

一是依法办理会计事项和核算各项经济业务，不编制虚假的财务会计报告，不违反规定擅自调整报表，确保会计信息的真实性。

二是加强和规范市社机关会计基础工作，严格会计核算纪律，遵守各项财经法规，健全会计核算制度，提高会计核算质量，促进市供销社机关会计核算工作规范化管理。

三是强化源头治理，建立防治“小金库”的长效机制。

（四）加强财政票据的使用和管理。

一是对领回的空白票据设专人、专责、专柜保管，做到防火、防盗、防鼠、防虫蛀、防丢失，确保票据安全无损。

二是建立财政票据领用登记制度，设置财政票据管理台账，严格领购、使用手续。

三是建立票据定期盘点制度。

由于供销社使用票据数量不大，坚持半年对库存票据进行一次盘点，确保票据账实相符。

四是加强对已使用和作废票据的管理。

对已使用票据的存根和作废票据，由票据专管员按规定妥善保管，不允许擅自损毁。

二〇一四年六月九日

从小就是天才我的异界特种部队宋末商贾第二部步步生莲一剑惊仙重生之官道:

//.nayishi.

淄博市供销社2014年机关效能建设自查报告

作者：

：

更新时间：

2014-03-20浏览次数：

1344

市监察局：

按照市监察局《关于2014年机关效能考核有关问题的通知》要求，现将市供销社2014年机关效能建设情况报告如下：

2014年，市供销社深入贯彻市纪委《关于围绕优化发展环境，深入开展机关效能建设工作的意见》精神，结合实际，以建立廉洁务实、办事高效、运转协调、行为规范的机关管理机制为目的，不断建立健全监督制约机制，扎实推动市供销社机关效能建设，进一步转变机关工作作风，提高工作效率和服务质量，促进了全市供销社的改革与发展。

2014年市供销社先后被授予“全市安全生产先进单位”、“全省供销社工作先进单位”、“全市文明单位”称号，保持党员先进性教育活动得到了市委督导组的充分肯定，有5家企业被评为“全市财源建设先进单位”，4家企业被评为“全市服务业先进单位”，受到了市委、市政府的表彰奖励。

1、加强组织领导，保证机关效能建设工作的顺利开展。

为切实加强对机关效能建设工作的组织领导，市供销社成立了机关效能建设工作领导小组，主要负责同志任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员；领导小组下设办公室，负责监督、检查和具体组织落实工作；制定了《市供销社关于加强机关效能建设优化经济发展环境的意见》，对机关效能建设工作进行了安排部署；严格落实领导负责制，确定市社主要领导对市社机关效能建设工作负总责，分管领导具体负责，科室负责人为各科室效能建设第一责任人，各负其责，狠抓落实，促进了此项工作的顺利开展。

市供销社机关效能建设领导小组定期或不定期地对各处室此项工作的开展情况进行经常性的监督检查，保证了工作的实际效果，使市供销社机关全体同志都做到了依法履行职责，遵纪守法，照章办事，杜绝了乱摊派、乱收费、乱罚款、乱检查和行政不作为、乱作为等违规违纪案件的发生，市社机关的服务意识明显增强，工作作风明显转变，工作效率明显提高。

2、认真履行职责，加快供销社发展。

2014年，我们继续坚持把认真履行职责，加快供销社改革发展，促进全市经济和社会发展，放在了加强机关效能建设的首位，取得了较好效果。

一是现代流通网络初步形成，目前全市供销社已发展日用工业品超市（连锁店）221个，农业生产资料连锁店1121个，形成了山东新星集团“新星超市”、桓台县供销社联华超市和临淄众得利农资等三个立足当地、辐射周边、初具规模的连锁经营及物流配送网络，供销社市场竞争力明显提高，为农服务功能明显增强。

二是农村社区综合服务中心建设取得突破。

目前，全市供销社6个农村社区综合服务中心已全部或部分投入使用，7个正在建设之中。

这些中心既有日用工业品便民超市、农资超市、医药门诊，也有健身、娱乐、图书阅览等公益性服务内容，经济效益和社会效益明显，部分已经成为了加强农村两个文明建设的新阵地。

省供销社今年召开的现场会专门参观了桓台县荣家社区综合服务中心。

三是骨干龙头企业进一步发展壮大。

全系统30家重点龙头企业销售和利润占全市供销社销售和利润总额的80%，已成为拉动全系统经济快速增长的骨干力量，其中5家企业被评为“全市财源建设先进单位”，4家企业被评为“全市服务业先进单位”，受到了市委、市政府的表彰奖励。

四是农村合作经济组织稳步发展。

目前全市供销社已发展农村专业合作社、专业协会等各类农村合作经济组织120个，村级综合服务站1691个，年购销额11.5亿元，助农增收5867万元，进一步完善了农业社会化服务体系，成为了助农增收的重要力量。

五是经济效益进一步提高。

今年1-10月份，全系统实现商品销售额45.8亿元，同比增长9.84%；社办工业产值8.46亿元，利税3417万元，其中利润1520万元，同比增长17.47%，保持了良好的发展势头；市属供销企业和基层供销社等全系统的薄弱环节，均实现总体实现扭亏为盈，扭转了长期亏损的被动局面。

六是供销社职能进一步转变。

成立市、区县农村合作经济组织联合会和再生资源、鞭炮烟花、农资、棉业和茶叶流通协会等5个行业协会，及时交流市场信息，加强行业自律，促进了相关行业的健康发展。

七是坚持发扬创新精神，组织市社机关全体人员开展“发扬创新精神，提合理化建议”活动，深入开展“226示范工程”建设活动，及时分解落实工作任务，抓好工作落实，促进了全市供销社各项工作的顺利开展。

3、健全完善规章制度，为基层开展优质服务。

2014年，我们结合先进性教育活动，进一步健全完善了和严格执行各项规章制度，把工作的出发点和落脚点放在服从发展和服务基层、服务群众上，保证了工作效果。

一是在市社机关实行了首问负责制、限时办结制和否定报备制。

规定对基层单位到市供销社办理公务的同志和到市社上访的群众

都要热情接待，不准以不分管为借口推诿扯皮或不予接待；对基层报的请示、报告，规定书面的五个工作日内答复，口头的三个工作日内答复。

否则，视为市社同意，基层单位可自行决定，出现问题由相关处室和相关人员负责，受到了企业和基层的欢迎。

二是按照市社机关“三定”方案，深化机关内部机构改革，明确了各科室的职责和任务；机关全部工作人员均实行了公开答辩和竞争上岗，激发了机关内部活力，充分调动全体同志的积极性和创造性。

三是进一步健全完善了市供销社党委会议制度、主任办公会制度、工作调度制度、调查研究工作制度、信访工作制度、督查工作制度和党委民主生活会制度等相关的配套制度，坚持半年召开一次民主生活会、每季度召开一次区县社工作和市属单位工作调度会、每周一上午召开党委会