财务成本管理学习心得.docx

上传人:b****8 文档编号:29988820 上传时间:2023-08-04 格式:DOCX 页数:7 大小:21.33KB
下载 相关 举报
财务成本管理学习心得.docx_第1页
第1页 / 共7页
财务成本管理学习心得.docx_第2页
第2页 / 共7页
财务成本管理学习心得.docx_第3页
第3页 / 共7页
财务成本管理学习心得.docx_第4页
第4页 / 共7页
财务成本管理学习心得.docx_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

财务成本管理学习心得.docx

《财务成本管理学习心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务成本管理学习心得.docx(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

财务成本管理学习心得.docx

财务成本管理学习心得

财务成本管理学习心得

财务成本管理睬计是财务会计与管理睬计的混合物,是计算及供应成本信息的会计方法,企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

下面是我给你带来的财务成本管理学习心得,欢迎大家阅读!

财务成本管理学习心得1

通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简洁的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的相识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简洁,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。

现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:

首先,通过学习,使我真正的相识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。

财务管理也是干脆关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。

如:

企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。

从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。

作为股份制企业,我们明确了详细目标:

企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益安排管理目标等。

其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,详细总结如下:

一是要了解一个公司的经营状况状况,重点要驾驭一篇报告:

即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务状况说明书三部分;二组词汇:

即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在肯定期间经营状况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:

即资产负债表、利润表和现金流量表。

二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。

三是对资产负债表要做到“三看三留意”:

三看主要是一看资产增减改变并找到改变的缘由;二看健康,如负债率是否高,短期偿债实力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。

三留意主要是:

一要留意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要留意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”或许是更大的风险;三要留意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。

四是对利润表要做到“五看”:

一看结果;二看结构;三看成果:

关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:

获利实力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。

五是对现金流量要关注。

什么是“现金”?

对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。

六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。

过去的阅历不肯定是良药,必需相识到每一步决策都不是重复过去,而是创建将来,而且思维定式恒久存在,须要不断地打破它,克服它,有了好的起先,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的胜利。

最终,我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。

就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话谁知道从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?

财务管理也一样,不算不知道。

可能一算真得吓一跳。

我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但事实上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。

以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够驾驭并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

财务成本管理学习心得体会2

财务成本管理这门课,与注册会计师考试的其他几门课的风格迥然不同。

突出表现在:

公式繁多、困难,涉及到得原理、法则也多,并且抽象不易理解,许多学友尤其对于初学者来说,一看到这些钩钩鼻鼻的公式、字母就发蒙。

使财务成本管理这门课成为通过注会考试的一个不小的鸿沟。

我通过这一段的复习,发觉:

财管其实并不行怕。

首先,你要树立一个必胜的信念。

在学习时,把每一章每一节都看作是一个个堡垒,各个击破!

在这个过程中,来不得半点儿马虎,公式难记、难理解,可以参考陈华亭老师的好玩讲解,通过自己的努力应当不成问题;对于不懂、难理解的地方,不要急于求成,因为相当多的学问是前后相互联系的,比如:

货币资金时间价值的学问点可以说贯穿于财管前十章的绝大部分章节的,这一块没搞懂,就匆忙往前进行,到了后面的内容往往会感觉到不知所云了。

因此,要反复听课件,结合教材细致琢磨,把道理弄通了,记在心里,当然这个记忆是建立在理解的基础上的,特殊是对一些公式、定理、原理性的东东,再结合网校习题有针对性的演练,信任您能做到融会贯穿的。

(留意:

刚做题时可以先做客观题,先不要盲目做计算分析题和综合题,以免做不到位,而打击你的自信念!

)。

其次,要克服复习中的倦怠心理。

这个不仅对某些学员,包括我也有复习倦怠的情形。

表现为:

心沉不下来、没有恒心,不想看书、看到书就有一种厌烦的心情等等。

绝大多数的学友都是边工作边复习的,原来学习时间就捉襟见肘,假如再有这种心理,那就彻底完了!

就是定十年的安排也无济于事。

这就要求我们要做到学习目的明确、安排分解合理、更重要的是意志要坚决,要有定力。

是否能做到,全靠自己的努力了。

要知道,学习是自己的事,不是为了别人,要想想为什么要参与注会考试?

第三,要留意学习方法,这个很重要很重要!

注会的复习是一个枯燥甚至是长久的过程。

如何在这个过程中取得满足的效果,顺当拿到心仪已久的注册会计师证书,对全部参与注会考试的学友来说,都是梦寐以求的事情吧!

那么,这就要求您要有一个好的学习方法,“工欲善其事,必先利其器”。

方法好,再加上持之以恒的看法,就可能达到事半功倍,四两拨千斤的效果,那你就可能在肯定的时间里实现你的愿望。

我在复习中,深深的感到,学习是一个不断反复深化、提升的过程,换言之,也就是螺旋式上升的过程,是一个量变到质变的过程。

千万不要象小猴子掰玉米棒,摘一个丢一个,到头来,终至一无所获。

因此,在这里结合这么多年的考试历程,介绍两种方法以飨学友:

1.联系复习法。

即把所学的学问点儿中有联系的部分做一归纳提炼,也就是说用一条线穿起来,这样,就可以由一个学问点儿很简单的就联想的另一个学问点,以此类推,这样只要一看到或者想到某个学问点儿就会扩及到一个面儿上的学问,如此,像滚雪球一样,越滚越大,因此,也称之为滚动式复习。

2.反复复习法。

即每学过一章内容。

就要刚好复习,并协作做练习,以加深理解和驾驭,学习新内容的同时,不忘复习前面已学过章节的内容,做到“温故而知新”。

也就是利用某一集中时间回顾过去一周或一个月所学内容,如此这般,不断反复,随着复习的强化,原来所学内容越来越不简单遗忘,终至驾驭!

呵呵,就先写到这里吧,盼望对您会有所扶植,该方法不仅适用于财管,而且也适用于注会其他课程及其他类型的考试,我已经试过了中级和注税,可以说是屡试不爽!

最终祝您早日通过注会考试,成为一名光荣的中国注册会计师!

财务成本管理学习心得体会3

觉得每个人都应当适合自己的一套学习方法,在不同时期里,这一套学习方法可以针对不同的要求而做出变更,比如在学校里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成果,死记硬背就足以应付考试。

从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问必需了然于心,吐口而出。

财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中,穿插了一个特别重要的理念:

那就是资金的时间价值。

钱是有价值的,XX百科上对其的定义是:

资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。

它也可被看成是资金的运用成本。

资金不会自动随时间改变而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。

它随时间的改变而改变,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的改变,改变的那部分价值就是原有的资金时间价值。

只有和劳动结合才有意义,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各个学问点串联起来,形成整个会计系统的学问。

财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个学问点,就简单多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金安排——业绩评价,学到后来会发觉,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也可以说,是围围着会计的核算流程来的。

我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉恒久也达不到财务高手的境界的。

感觉这个东西不知道可以不行以培育,不过学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。

财务成本管理学习心得体会4

5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。

课程的重点是扶植非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,规避财务风险;利用预算管理手段,提高公司管理的效率和科学水平。

公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。

编制财会报表需遵从法定的规则,符合规定的格式。

要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还必需编制详尽的《会计报表附注》和《财务状况说明书》。

《附注》和《说明书》是财务报告必不行少的内容,因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不行能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必需通过报表注释部分加以揭示。

目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽视了《会计报表附注》和《财务状况说明书》的编报,或编报远未达到规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面精确分析评判公司的财务状况,找寻经营管理的不足,有针对性地提高企业经营管理水平,防范财务风险。

在今后的财会工作中,我们必需切实改进。

实行全面预算管理,是公司财务管理的重要手段。

预算的作用在于规划与限制。

全面预算管理必需与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务。

必需提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。

通过系统科学的预算编制和严格执行考核,达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的,提高企业的目标管理水平。

编制预算不只是财会部门的责任,更须要公司各部门的共同参加、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的精确性和执行的权威性。

今后,我们必需更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。

财务部门必需加强预算执行的限制和分析,刚好有针对性地提出建议和对策。

财务成本管理学习心得体会5

财务管理对我来说算是回来本行了,这门功课早在十几年之前就学过。

但是今日再听又有不同的感受。

正如上海财经高校刘老师在课堂上讲的一样,在项目的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目财务管理过程中的会计核算方法、项目预算、项目成本限制等方面都有其特定的要求,因为如何将财务限制贯穿于项目的整个生命周期?

如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡,以及如何构建一套将项目管理与财务限制有效结合的内控系统?

就成为项目财务管理人员必需考虑的重要问题。

其实这门课的学问还是很深的,想当时我们学了一年还没怎么明白。

通过在高顿教化的学习,我对重新新学习这门课虽然东西没什么改变,可是感觉却完全不同。

以前学的时候舍命的想记住各种比率的公式和推导过程。

而今日学习就完全放在数值背后的涵义和潜在表现上。

11月18日-19日上海财经高校老师会有公开课(地址:

上海市中山北一路369号),针对项目管理中的财务限制进行讲解,你们听了确定会受益匪浅。

这些东西是以前老师虽然讲但是考试不考,不用死记硬背也死记硬背不来的东西。

这可能也是此次上课最大的收获。

再从另外的一个角度谈一下我对财务管理的理解和怀疑。

首先,我觉得财务管理是一个把企业从阅历管理向科学管理过渡的重要工具。

就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。

国际象棋一共八八六十四个格子,假如不算过的话谁知道从一粒起先每次加多一倍的话到最终一个格子已经是天文数字了?

财务管理也一样,不算不知道。

可能一算真得吓一跳。

我遇到过表面上热火朝天事实上年底还亏本的例子。

不管是工作还是生活,你不理财,财不理你。

我们学这两天可能不会学到什么,能驾驭这种观念就值回学费了。

大家信任下边都还有手下,他们可能刚刚毕业,各种比率怎么算记得滚瓜烂熟。

让他们干,给他们一个工作的机会。

我也是说得喧闹的很,可是事实上在这十几年的工作中反倒没怎么用过财务管理的学问。

因为作为财务管理的基础,数据的精确性难以保证。

从财务报表上来?

连税务局的人都不信任报表你信任?

在大一点的企业基础数据通常由各个部门各自统计,不简单得到真是精确的数据,特殊是关键性敏感数据。

反倒是在个体工商户或者家庭里边真是的数据精确得多。

数据的问题是我最大的困惑,在课堂上老师讲课的时候举例用的那些简洁的数字在实际中才是最大的难点!

甚至在老师讲课的时候列举数字的时候我溜号在设想怎样得到这些数字。

我觉得上项目管理中的财务限制课程能得到的最大的收获就是驾驭更有效实施项目管理与财务限制的最新工具,改善项目的成本、预算管理,提高项目的投资回报率,加强项目的现金流管理、限制项目资金风险。

当然企业真是的数据是高级机密,肯定要当心竞争对手!

财务成本管理学习心得

本文来源:

网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > PPT模板 > 其它模板

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1