深基坑工程应急预案.docx
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深基坑工程应急预案
武汉中心书城
深基坑工程
应急预案
武汉建工集团股份有限公司
2018年6月
坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备工懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求；给项目员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场求援工作的无序和混乱而延误事故的应急求援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
1、工程概述
武汉出版集团拟建的武汉中心书城工程位于湖北省武汉市江汉区唐家墩街道新华路490号。
工程总用地16694.12m2，总建筑面积72253.80m2。
地下室为2层为机动车停车库，建筑面积14101.31m2，停车位351个；地上书城建筑面积57802.79m2，配套建筑面积349.7m2，由23层塔楼和8层裙楼（局部7层）组成，结构类型为框架剪力墙结构，基础结构形式为钻孔灌注桩独立承台基础，围护形式采用地连墙/灌注桩+一层钢筋砼撑，地上建筑嵌固于地下室顶板，结构面高度99.95m，建筑高度112m，结构总长132.5m。
地下室平面形状近似三角形，面积约7000m2，基底埋深为±（0.000）以下-9.9~-11.4m，实际开挖深度在现状自然地面下约10~12m。
基坑南侧距唐家墩路道路边线最近距离约15.0m，分布有地下管线；距离基坑西侧，为本工程生活区，基坑北侧5m为兴唐街道路边线，基坑东侧为唐家墩路与兴唐街交叉口，基坑周边环境较严竣。
2、应急准备及响应程序
2.1应急预案工作流程
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真地组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下图：
2.2突发时间风险分析和预防
为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。
2.3突发事件、紧急情况及风险分析
根据本工程施工特点及复杂的地质情况，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是基坑坍塌、地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜、物体打击、高处坠落等。
在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上，还需要制定基坑坍塌和地基不均匀沉降引起附近建筑物倾斜的应急方案。
2.4突发事件及风险预防措施
从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅会给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全会造成威胁。
（1）材料准备：
开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡（打桩护坡法），为防止基础出水，准备10台抽水泵，随时应急。
（2）进行基坑支护方案的设计并进行专家论证，报监理审批。
（3）深基础开挖，在土方开挖时现场设专人负责按比例放坡，按分层开挖，开挖到标高后，由专业队伍及时分层、分段做喷锚护坡，确保边坡整体稳固。
（4）降雨量过大引起基坑坍塌的预防措施：
a、配备足够数量的草包、编织袋，紧急时对基坑周围施做围堰，防止地面水大量流入坑内。
b、配备10台水泵（其中1台备用），用于排除坑内积水。
c、施工现场仓库配备足够数量的潜水泵、泥浆泵。
d、及时获取天气信息，预先做好准备工作。
（5）在现场平面布置时，考虑适当加大明排系统的能力，并加强管理保持其排水畅通。
2.5应急资源分析
（1）应急力量的组成及分布：
有关部门负责人、项目部成员。
（2）应急设备、物资准备：
现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机。
（3）救援机构：
项目应急救援领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。
3、基坑日常应急小组的建立及职责
3.1机构与职责
为保证险情发生时能够及时预报、统一指挥、及时处理。
特成立应急领导小组及其他现场抢险小组。
项目部应急预案领导小组及其人员组成
组长：
刘宣传、余三新
副组长：
李俊慷、骆文、沈鑫
职责：
负责险情发生时的统一指挥、调动，同时根据基坑事故性质，确定应急措施，负责向上级或有关部门报告，事后组织分析事故原因和调查处理。
3.2应急组织的分工职责
1、组长职责：
a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
b、复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
c、指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；
e、在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；
f、在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
2、副组长（即现场管理者）职责：
a、评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少设施和财产损失；
b、如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；
c、安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
d、设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
3、为了保证基坑应急纳入到日常工作中，项目部成立基坑应急日常小组，分别为：
现场巡视组、技术指导组、机电组、通讯联络组、后勤保障组成员及职责分别如下：
a、现场巡视组
组长：
范金桥
组员：
肖前芳、田勇
职责：
负责基坑现场周边巡视，主要观察基坑周边是否出现裂缝、外围建筑物、围墙、道路等构筑物是否出现异常现象（沉降、裂缝等），负责现场周边房屋、构筑物（广告牌、围墙等）、支护体等位移及沉降观测（垂直度检查等），观察基坑侧壁、坑底是否出现流水、流沙等异常情况。
在基坑土方开挖至第二层时，由王震宇组长安排施工人员每天24小时进行现场巡视同时做好记录、及时封堵周边裂缝；出现一切异常情况均应及时上报领导小组成员。
现场巡视记录表按照附表执行。
b、技术指导组
组长：
李俊慷
组员：
沈鑫、张明
职责：
根据现场不同的异常情况及时提出险情处理方案或初步控制险情方案，同时负责日常巡视记录的收集和处理。
c、现场抢险组
组长：
沈鑫
组员：
张明、范金桥
职责：
负责险情发生后能够迅速组织相关施工人员实施抢险，负责现场指挥及协调，及时将险情控制。
d、机电组
组长：
毛松平
组员：
付志成
职责：
做好施工用电、发电设备、抽降水设备的日常维护，确保险情发生期间不发生不正常停电，保证各种设备能正常运转，或市政停电后必须能及时发电，或抢修设备保证抢险能够顺利正常进行。
e、通讯联络小组
组长：
骆文
组员：
肖娟、曲瑞敏
职责：
具体负责通信联络和车辆调度、医院联系等事宜；经组长授权，积极与政府有关部门及各新闻媒体协作，努力使事故的损害和影响降低到最小。
f、后勤物质组
组长：
肖前芳
组员：
周杨
职责：
负责抢险物质的日常配备，确保险情发生时能及时将各种抢险物质发放到位。
表1：
物质备用表
序号
特质名称
单位
数量
备注
1
水泥
吨
100
注浆备用等
2
黄砂
m3
100
回压、围堰备用
3
彩条布
m2
1000
紧急覆盖坡体备用
4
编织袋
条
2000
回压、围堰备用
5
土工布
m2
500
堵孔备用
6
麻袋
条
300
堵孔备用
7
绿豆
kg
100
堵漏用
8
海带
kg
100
堵漏用
9
薄膜
m2
600
覆盖用
10
棉絮
床
30
堵孔备用
11
钢管
吨
30
支撑、花管等备用
12
扣件
套
3000
三种扣件各3000套
13
镝灯
台
10
现场照明
表2：
抢险设备表
序号
机械名称
单位
数量
规格型号
主要性能
备注
1
小型挖掘机
辆
4
WY-4.2
斗容量0.5m3
2
大型挖掘机
辆
8
CAT320
斗容量1.2m3
3
机动翻斗车
辆
2
FC-1
斗容0.75m3
4
液压汽车吊
辆
1
QY-25
25T
5
注浆设备
套
3
3PN
6
喷锚设备
套
2
7
电焊机
台
2
BX500
8
对讲机
台
10
9
发电机
台
1
10
抽水泵
台
10
表3：
常备抢险施工人员表
序号
名称
数量
备注
1
反铲司机
12人
反铲反压
2
堵漏工
15人
紧急堵漏
3
普工
30人
人工回填、材料搬运等
4
架子工
15人
紧急支撑架、操作架等搭设
4、应急响应
4.1预案的起动时机：
当坡顶的水平位移累计超过30mm，且连续三天位移不稳定、或坡顶水平位移突然加大、或支撑杆体应力突然增大或松弛、外围路面或构筑物突然沉降或沉陷、突降大雨或暴雨时应立即起动应急预案。
4.2现场管理人员根据出现的险情或有可能出现的险情，迅速逐级上报，次序为：
现场→抢险领导小组→上级主管部门。
由现场工程部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
4.3事故处理，根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
4.4紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到公司值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。
4.5值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
4.6遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
4.7在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。
4.8对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。
4.9突发时间应急响应相关报告程序如下：
5、深基坑应急抢险措施
5.1基坑周边地面出现裂缝
基坑周边出现裂缝原因一般是因基坑开挖后，周边土体发生位移或沉降而导致的裂缝。
应急措施：
迅速用水泥浆灌缝，同时用薄膜等防雨物质将裂缝修补处覆盖，避免雨水流入；如果出现大裂缝，支护体位移严重（累计位移4cm以上），可以追加施工加强锚杆以控制位移。
应急处理后根据现场实际情况再行进行各种处理。
5.2侧壁流水、涌水
出现侧壁流水、涌水后，应首先仔细查看水是否为清水（水中不带砂），水量是否大，如是清水且水量较小（且水源属于上层滞水）则可以采用“宜疏不宜堵”的措施，即预留出水管；如流水量较大则需迅速用棉絮或麻袋堵塞孔口（预留出水管），然后注浆封堵或采取其他堵水措施；如遇大雨等恶劣天气可以立即反压土回填稳压。
待稳定后查明水源，同时采取相应措施止水。
5.3支护体位移过大
支护体达到一定位移后将可能导致整个支护体失稳，支护体位移超过警戒值后且位移三天内不能达到稳定；应立即采取一定的加强措施，如反压坡底，下地锚进行斜撑等方法使其初步稳定，待稳定后采取进一步的措施进行加固（如加设加固锚杆等）。
应急措施：
立即停止挖土，迅速反压回填，同时扩大降水井开启范围，加紧降水。
5.4侧壁流砂
细砂、粉砂层土层中往往会出现局部流砂情况，对基坑的施工带来不便。
如果流砂严重将会引起基坑周围的建筑、管线的倾斜、沉降甚至坍塌。
应急措施：
立即用土工布、棉絮等堵塞流砂孔位，然后用干水泥等堵塞孔口（预留一个水管流水），如流沙量过大过急现场一时无法封堵，应立即反压回填土方，同时加大降水力度使降水深度降至坑底以下0.5~1.0m；
待初步稳定后，进一步分析流砂原因，根据不同情况采取不同的处理措施；
5.5桩间土滑移
对于局部淤泥和粉土、粉砂层可能出现的桩间土滑移，一般的应急措施为立即停止土方开挖，用碎石包压坡脚或回填土方，然后固化滑移土体。
5.6突遇大雨
施工过程中如突遇大雨，应立即用彩条布将坡体、周边未硬化区域覆盖，防止雨水浸入；同时做好基坑四周地表水的排泄和下水管道的疏导，防止地表水或雨水对坑壁的冲刷、浸润。
在已开挖好的土方坑底，应随时作好排水沟、集水井，准备足够数量的人员、抽水设备不间断抽水。
5.7突发市政管网爆裂
在基坑工程施工阶段，如突发周边自来水管爆裂，应在第一时间关闭主阀门，同时立即通知建设单位、水务部门。
5.8外围建筑物、构筑物沉降或倾斜
如外围建、构筑物出现沉降或倾斜过大（超过警戒值）且出现持续沉降或倾斜，应立即停止土方开挖（必要时回填土方），同时分析产生沉降或倾斜原因，可以采取固化周边建、构筑物地基的措施控制沉降或位移（如向周边建、构筑物地基内高压注浆等）。
5.9确保人员安全
进入施工现场的所有施工人员必须严格按照相关安全管理规定执行，抢险时应派专门人员在基坑上面仔细观察基坑或周边建、构筑物是否有异情，出现异情时（出现急剧裂缝、倾斜，基坑即将塌方等）应立即通知下方抢险人员，同时由抢险组成员组织人员迅速撤离。
6、应急制度
为了能在险情发生后，能迅速准确、有条不紊地处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急抢险的准备工作，落实岗位责任制和各项制度。
6.1具体要求
应急预案要组织大家学习，使广大从业人员了解明白，一旦发生事故，主要负责人要按照应急抢险预案中确定的抢险方案，立即开展各项抢险救援工作。
6.2具体措施
1、落实应急组织、应急指挥部和抢险人员。
按照专业对口，便于领导、便于集中和便于抢险的原则，建立组织落实人员，根据人员的变化不断调整，确保抢险组织、人员到位。
2、按照任务分工做好物资准备，备齐必要的交通工具及通讯、报警、抢修等器材。
各种器材要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态。
3、对全体职工进行经常性的应急抢险常识教育。
4、建立和完善各项制度
（a）值班制度：
落实值班制度，昼夜值班，发现险情后，值班人员应立即上报应急领导小组成员，同时由领导小组成员启动应急预案实施抢险工作。
（b）检查制度：
每日结合安全生产工作检查，项目定期检查应急抢险工作落实情况及器具保管情况。
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