安全质量达标工作情况说明.docx
《安全质量达标工作情况说明.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全质量达标工作情况说明.docx（16页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
安全质量达标工作情况说明
安全质量达标工作情况说明
1.什么是平安质量标准化工作,如何落实,怎样开展好平安质量标准化工作
2004年《国务院关于进一步加强平安生产工作的打算》，初次明确提出了开展平安质量标准化活动。
国家平安生产监督管理总局《关于开展平安质量标准化活动的指点看法》，对开展平安质量标准化活动提出了详细指点看法。
平安质量标准化是企业各个生产岗位、生产环节的平安质量工作，必需符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持肯定的标准，使企业生产一直处于良好的平安运转形态，以顺应企业进展需要，满意职工群众平安、文明生产的愿望。
通过开展平安质量标准化活动，促使企业建立自我约束、不断完善的平安生产长效机制，提高本质平安水平，促进平安生产情况的稳定好转。
平安质量标准化要求企业的平安生产行为必需合法、规范，平安生产各项工作必需符合《平安生产法》等法律、法规和规章、规程以及国家标准或行业标准。
因而，平安质量标准化是政府推动、安监部门指点、企业实施的一项长期活动。
企业在开展平安质量标准化活动过程中，要正确把握平安质量标准化的实质。
首先，平安质量标准化是企业平安质量工作情况的综合反映。
企业实施平安质量标准化的终极目标是为了企业平安生产，而不是为了面对政府监管或考评和面对职工群众作秀。
企业实施平安质量标准化，不只要乐观创建达标，而且要长期保持并贯穿于日常生产活动全过程中。
其次，平安质量标准化应是企业平安生产的自动行为。
平安质量标准化不是政府行政许可事项，也不是社会考评机构的本职工作，而仅是政府平安生产监管的一个切入点，属于平安生产行政许可取证后的监管手段之一。
企业开展平安质量标准化活动，除自我检查考核、内部总结评比外，还要向政府安监部门申请考评，由社会考评机构参加现场客观考核和公正评价，其目的是查找本身不足之处，寻求进一步努力方向。
考评达标不应作为企业荣誉，企业应将考评达标及升级当作是平安质量标准化的一个又一个新起点。
再次，平安质量标准化应作为企业平安工作的实际行动。
企业要把国家制定和颁布的平安生产技术规范和平安生产质量工作标准，落实在详细的各项工作中；把平安质量标准化工作目标进行层层分解，落实到各科室（车间）、班组（工段）、岗位，使平安质量标准化实现全员共同参加、全过程配套联动、全方位持续深化；把次要担任人的文件化平安承诺，倾全力转化为企业看得见、摸得着的实际行动，而不应仅停留在口头上或存在于文字中。
总之，平安质量标准化是企业作为平安生产责任主体实施的一项长期活动。
2.平安质量标准化要实现什么达标
平安质量标准化管理制度为进一步推动我公司平安质量标准化工作再上新台阶，再创新水平，保持公司平安生产稳定进展，改善平安生产条件，规范从业人员管理和操作行为，对2009年平安质量标准化工作提出如下实施看法，望仔细贯彻执行。
一、指点思想仔细贯彻党的平安生产方针，严格落实公司提出的各项平安生产目标，坚持科学进展观，坚持平安第一，预防为主，综合管理，秉承“从零开头，向零奋斗”的平安理念，全面实施平安生产工作的规范化、精细化和标准化，提高从业人员素养，建设本质平安型企业。
二、工作目标一矿保持一级标准，二矿保持二级标准；各单位制定亮点工程规划并组织实施，每季度必需完成两个专业“亮点”工程，不得反复；到2009年第三季度末力争公司二对矿井全部达到省一级质量标准化矿井，新建矿井实现当年投产、当年达标。
三、组织领导为确保平安质量标准化工作的顺当开展，公司成立平安质量标准化活动领导小组。
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，办公室设在安监部，马晓家兼任办公室主任，担任组织协调平安质量标准化详细工作。
四、检查验收方法1、各矿每月由主管领导组织进行一次平安质量标准化考评工作，并于次月2日前将检查结果（包括检查人名单、评分基础表、考评材料、检查通报材料和本月度工作总结）以及下月质量达标规划报安监部备案。
迟报或少报材料对次要责任人罚款100元，并扣单位双基1.0分。
2、公司分专业成立检查验收组，每月2日~~5日对各矿上月质量标准化工作检查验收一次，并将原始记录、验收结果于检查当日下午5点前报送公司安监部。
3、月度验收内容有：
（1）矿月度达标规划工程；
（2）矿月度亮点工程；（3）公司支配的月度达标工作。
4、公司平安质量标准化推行“抓系统，系统抓”的平安管理模式，充分发挥专业特长。
生产部担任采煤、掘进、通风、地测防治水专业的标准化检查；机电部担任机电、运输专业的标准化检查；调度中心担任调度专业的标准化检查；安监部、保卫部担任爆破专业的标准化检查。
5、为鼓舞单位实现动态达标，每个专业每月对各矿动态达标检查至多一次，检查掩盖面要达到60%以上，参与检查人数（含陪检）不低于3人，检查人员必需在检查结果上签名方可作为考核依据，不进行动态检查活动对相关人员进行惩罚，罚金从季度奖金中扣除。
6、每季度后第一个月5号以前，公司对各矿上季度的质量标准化工作进行一次综合考评，由安监部担任组织，分专业进行考评，提前一天通知被检单位。
检查地点由检查人员到达被检单位后临时确定。
7、公司及各矿各专业管理部门的检查记录要规范，并准时存档管理，作为季度奖罚和年终评级考核的依据。
8、公司平安质量标准化检查标准根据2007年版《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）》执行。
五、考核与奖惩方法1、公司对各矿质量达标工作实行等级嘉奖制度，公司依据季度综合考评结果，兑现奖惩（详细标准参见附表）。
质量标准化办公室将考核结果报公司考核领导小组审定后，报人力资源部执行。
2、凡未达到规划目标的单位，对单位和矿班子成员对等惩罚；在矿井8个专业中，对没有达到矿井同级别的专业，扣除分管矿领导奖金的20%；从下半年开头，公司要对生产矿井进行季度排名，对获得第一名的单位班子加奖10000元。
3、各专业管理部门必需本着客观公正、实事求是的准绳考评。
公司对部室参加考核的人员根据参与检查次数和分管专业平安质量标准化开展状况进行奖罚（详细标准参见附表）。
4、季度内发生轻伤事故或一级级别事故的矿井和发生轻伤或二级级别事故的地面单位，取消平安质量标准化嘉奖，并按未达到规划标准进行惩罚。
六、关于亮点工程的考核与奖惩1、亮点工程前提条件：
（1）达到一级质量标准化标准；
（2）矿井亮点工程所涉及的区队不得消失轻伤（二级非伤亡事故）及以上事故；（3）不得存在严重隐患；（4）检查验收达95分以上。
2、亮点工程根据规划由矿（厂）向公司申报，同一地点不得反复申报（大巷一次检查不得少于200m），由公司统一组织验收，凡被评为亮点工程的赐予3000元嘉奖；达不到亮点工程标准的对等惩罚。
3、亮点工程要做到验收一个，巩固一个，凡消失质量滑坡的赐予对等惩罚。
七、对平安质量标准化工作的几点要求1、加强领导，健全机制。
各单位要根据公司全体部署，成立质量标准化管理机构，配齐专业技术人员，建立完善的平安质量标准培训、自检、验收、考核、奖惩等各项规章制度。
将矿井质量标准化工作作为平安生产管理的重要内容抓紧落实。
做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点，实行措施，保障投入，明确责任，严格考核，推动质量标准化工作的稳步进展。
2、加强宣扬，营造氛围。
要把质量标准化工作的重心放在生产现场，训练和引导班组职工构成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好思想氛围，通过“一化二法”的强力推动，不断提升员工的操作和管理水平，达到干部规范管理，职工规范操作，实现平安质量的源头掌握效果。
3、科技先行，创新进展。
3.平安管理平安质量标准化达标实施细则
目录第一章总则其次章立项和方案第三章起草第四章征求看法第五章审查和报批第六章发布和备案第七章附则第一章总则第一条为规范平安生产标准的制修订工作，依据《标准化法》、《标准化法实施条例》、《平安生产行业标准管理规定》和《全国平安生产标准化技术委员会章程》等有关规定，制定本细则。
其次条本细则所称的平安生产标准包括平安生产方面的国家标准（GB）、行业标准（AQ）。
第三条国家平安生产监督管理总局（以下统称平安监管总局）、国家标准化管理委员会（以下统称国家标准委）对平安生产标准制修订工作实施管理。
全国平安生产标准化技术委员会（以下统称安标委）担任平安生产标准制修订工作。
全国平安生产标准化技术委员会的煤矿平安、非煤矿山平安、化学品平安、烟花爆竹平安、粉尘防爆、涂装作业、防尘防毒等分技术委员会（以下统称分标委）担任其职责范围内的平安生产标准制修订工作。
其次章立项和方案第四条平安监管总局依据平安生产工作的需要，组织制定平安生产标准工作规划和年度方案。
国家标准方案项目由国家标准委下达和公布，行业标准方案项目由平安监管总局下达和公布。
第五条具备下列条件之一的，企业、科研院所、协会、学会、中介机构等单位可以申请平安生产标准的立项：
（一）符合国家现行有关平安生产法律法规和标准化工作规定的；
（二）在平安生产标准范围之内的；（三）市场和企业急需，符合国家产业政策，对提高平安生产水平有促进作用的；（四）对平安生产专项整治有推动作用的；（五）规范平安生产监管监察和行政执法的；（六）规范平安生产行政许可和市场准入的。
申请国家标准立项的，还需符合国家标准的有关规定。
第六条对符合本细则第五条规定的平安生产标准立项条件的，标准起草单位应当在每年10月31日前向相应的分标委秘书处提出制修订平安生产标准的项目建议。
平安生产标准的项目建议应当包括下列内容：
（一）制定或者修订的必要性；
（二）相关国家标准或者行业标准的状况；（三）标准的次要内容；（四）完成时限；（五）其他有关状况。
第七条对向分标委提出的标准立项建议，经分标委会议通过或咨询全体委员看法并经主任委员同意后，报安标委秘书处。
对全部上报的标准立项建议，依据平安生产标准工作规划和平安生产工作的需要，经安标委会议通过或咨询全体委员看法并经主任委员同意后，报平安监管总局审议。
第八条平安监管总局对安标委提出的平安生产标准项目建议进行审查。
涉及行业标准的，由平安监管总局确定后下达平安生产行业标准制修订年度方案；涉及国家标准的，由安标委向国家标准委申报，根据有关规定审查后由国家标准委下达国家标准制修订方案。
第九条因平安生产工作急需，确需制定或修订有关平安生产标准的，根据本细则第六条、第七条、第八条的规定添加补充方案。
第三章起草第十条安标委及分标委应当依据国家标准委、平安监管总局下达的标准方案，组织方案的实施，指点和督促标准起草单位开展标准的制修订工作。
安标委及分标委应当准时把握标准制修订的进度。
各分标委秘书处应当每季向安标委秘书处汇报一次标准制修订的进度，安标委应当每半年向平安监管总局汇报一次标准制修订状况，重要状况应当随时汇报。
第十一条经安标委及分标委确认的标准起草单位应当制定标准工作方案，成立标准起草小组，并确定特地人员担任标准的起草工作。
标准工作方案和标准起草小组名单应当报安标委或分标委备案。
第十二条标准起草单位应当系统地收集和整理国内外有关标准及规范、规程、文献等材料，准时把握相关标准的现状、进展趋势和动态信息。
第十三条标准编写的层次结构（章、条、款、项）、格式、用语、公式、表格和字体，应当遵照GB/T1.1~1.2的规定。
第十四条标准起草单位应当根据方案，在调查讨论、试验验证的基础上，提出标准征求看法稿、编写说明及有关附件，其内容一般包括：
（一）工作简况，包括任务来源、协作单位、次要工作过程、标准次要起草人及其所做的工作等；
（二）标准编制准绳和确定标准次要内容（如技术目标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规章等）的论据（包括试验、统计数据）。
修订标准的，应增列新旧标准水平的对比；（三）次要试验（或验证）的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果；（四）采纳国际标准和国外先进标准的程度，以及与国际、国外同类标准水平的对比状况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比状况；（五）与现行有关法律、法规和标准的关系；（六）严重分歧看法的处理经过和依据；（七）标准作为强制性标准或推举性标准的建议；（八）贯彻标准的要求和措施建议（包括组织措施、技术措施、过渡方法等内容）；（九）废止现行有关标准的建议；（十）其他应予说明的事项。
第四章征求看法第十五条标准起草单位在完成标准起草工作后，应当将标准征求看法稿、标准编制说明及有关附件送到分标委秘书处。
分标委秘书处应当对标准的格式、内容等能否符合有关规定进行程。
4.我想求一份关于煤矿平安质量标准化的工作总结
集团煤矿平安质量标准化工作汇报材料二〇逐个年九月集团煤矿平安质量标准化攻坚战的纵深推动，平安质量标准化总体水平有了较大提高，平安生产环境明显改善，平安基础进一步夯实，次要有以下几个特点：
一、高度注重，纵深推动平安质量标准化攻坚战集团从树立和落实科学进展观的高度注重平安生产，进一步确立了平安质量标准化在平安生产工作中的重要基础地位。
（一）统一思想，提高熟悉。
2009年，国家局《关于深化长久开展煤矿平安质量标准化工作的指点看法》下发后，集团再次掀起了大搞平安质量标准化工作的热潮。
几年来，我们达成了这样一个共识：
抓好平安质量标准化是煤矿企业生存和进展的命脉，是改善平安生产条件、建立平安生产长效机制的根本途径，做到“要平安、先达标”，强化盲目抓质量、保平安、求生存、图进展的战略意识。
我们树立了这样一个理念：
为矿井的本质平安抓平安质量标准化，为矿井的长治久安抓平安质量标准化，为给职工制造一个良好的工作环境抓平安质量标准化，为提高企业的管理水平抓平安质量标准化。
这些观念的确立，为广泛、深化、长久地开展煤矿平安质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。
（二）加强领导，明确责任。
完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级平安质量标准化领导组，根据次要领导亲身抓，切块管理、分工担任的准绳，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对平安质量标准化全面担任。
同时明确各级部门的责任，规定各级平安生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门担任考核、检查、指点本专业的标准化工作。
从而构成了从企业担任人到职工层层担任的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作供应了组织保障。
（三）统筹规划，限期达标。
集团公司讨论制定了平安质量标准化工作的规划和目标，针对各生产矿井的自然条件、生产配备、技术水平的不同，仔细谋划，细致支配，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了矿井、区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。
集团公司每年的平安1号文件，均对平安质量标准化达标矿井方案作了明确规定。
集团公司制定了2009至2021年平安质量标准化目标，要求原国有大矿100%达一级平安质量标准化矿井，整合矿100%达二级平安质量标准化矿井，新建矿井投产时100%达一级平安质量标准化矿井；燃气、电力企业达到国家行业平安质量标准化标准要求。
二、建立体系，完善平安质量标准化工作运转机制我们制定了高于国家标准的企业标准，坚持实行“动态检查、检查排名、奖前罚后”的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，到处有标准”的管理体系。
（一）结合实际，完善标准。
我们严格根据国家煤矿平安监察局在2004年印发的《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）》，结合实际不断细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了高于国家标准的《集团公司平安质量标准化考核方法》、《关于深化开展煤矿平安质量达标攻坚战的打算》等制度规定和平安、采、掘、机、运、通、调度、地质测量等专业的实施细则，构成了平安质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为平安质量标准化建设供应了制度保证。
同时，我们对平安质量标准化标准进行动态管理，随着行业的进展和企业管理水平的提高，准时修订内容、标准和要求。
（二）动态检查，强制排名。
一是集团公司每年开展全方位的综合大检查，对各矿业公司及矿井进行评比。
我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公正。
为提高检查质量，根据要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、漏项。
在检查中严格根据新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设备、配备、材料等基础工作，次要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进平安质量标准化扎实开展。
二是各煤炭生产子公司每季、矿井每月实行不通知、不定时、不定头面的动态检查方式，组织全方位的平安质量标准化综合大检查，掩盖率达到了100%。
三是奖前罚后，动态排名。
我们始终坚持对平安质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别赐予嘉奖和惩罚。
我们不断加大了平安质量标准化考核奖惩力度。
每年对达到规定等级的矿井嘉奖10万元；对排名一、二名的专业分别嘉奖10万元和5万元。
对每年未达到规定等级的矿井罚款10万元。
每年对质量标准化的奖惩额度均在200万元左右。
（三）着眼长远，文化推动。
集团每年都召开了以平安质量标准建设为重点内容的深化平安文化推动会。
一方面，我们从视觉网络化、配备精良化、质量标准化、制度规范化、管理精细化“五化”着手，打造本质平安型企业。
另一方面，我们通过加强职工队伍的分散力、管控力、执行力、学习力、亲和力等“五力”建设，塑造本质平安型职工。
我们坚持党、政、技、工、团、退“六条线”齐抓共管平安工作，共筑平安防线。
同时，我们立足长远，着力健全共管机制、奖惩机制、保障机制、创新机制等“四个机制”，创新了“九个工作方法”，即：
一是。
5.怎样才能抓好平安质量标准化标准工作
这个提法，很有中国特色；
质量——有质量管理体系——ISO9001
平安——职业健康平安管理体系——OHSMS
要做好这个工作，你得有标准，至多应有验收标准或要求；要做的话就简洁了：
1、确认目标，依据验收标准拟定
2、分处理任务到部门、操作班、操作者；
3、依据工作实际状况拟定，工作完成进度，最好以会议争论确定；
4、落实考核方法；
5、按进度检查，任务完成状况；未完成的，考核、跟踪整改，限期完成。
6、要求各部门做好自各工作总结，构成文件；
7、维持、分析、改进、再实施。
详细问题详细处理，只要大框框，很难做到全都。
为挣阅历，也很不简单的，555555!
6.我想求一份关于煤矿平安质量标准化的工作总结
集团煤矿平安质量标准化工作汇报材料二〇逐个年九月集团煤矿平安质量标准化攻坚战的纵深推动，平安质量标准化总体水平有了较大提高，平安生产环境明显改善，平安基础进一步夯实，次要有以下几个特点：
一、高度注重，纵深推动平安质量标准化攻坚战集团从树立和落实科学进展观的高度注重平安生产，进一步确立了平安质量标准化在平安生产工作中的重要基础地位。
（一）统一思想，提高熟悉。
2009年，国家局《关于深化长久开展煤矿平安质量标准化工作的指点看法》下发后，集团再次掀起了大搞平安质量标准化工作的热潮。
几年来，我们达成了这样一个共识：
抓好平安质量标准化是煤矿企业生存和进展的命脉，是改善平安生产条件、建立平安生产长效机制的根本途径，做到“要平安、先达标”，强化盲目抓质量、保平安、求生存、图进展的战略意识。
我们树立了这样一个理念：
为矿井的本质平安抓平安质量标准化，为矿井的长治久安抓平安质量标准化，为给职工制造一个良好的工作环境抓平安质量标准化，为提高企业的管理水平抓平安质量标准化。
这些观念的确立，为广泛、深化、长久地开展煤矿平安质量标准化活动，奠定了坚实的思想基础。
（二）加强领导，明确责任。
完善了集团公司、各煤炭生产子公司、生产矿井三级平安质量标准化领导组，根据次要领导亲身抓，切块管理、分工担任的准绳，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级管理人员对平安质量标准化全面担任。
同时明确各级部门的责任，规定各级平安生产部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门担任考核、检查、指点本专业的标准化工作。
从而构成了从企业担任人到职工层层担任的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作供应了组织保障。
（三）统筹规划，限期达标。
集团公司讨论制定了平安质量标准化工作的规划和目标，针对各生产矿井的自然条件、生产配备、技术水平的不同，仔细谋划，细致支配，把目标层层量化分解，把量化分解的目标层层落实到了矿井、区队、班组和个人，使标准化工作从定性化走向定量化。
集团公司每年的平安1号文件，均对平安质量标准化达标矿井方案作了明确规定。
集团公司制定了2009至2021年平安质量标准化目标，要求原国有大矿100%达一级平安质量标准化矿井，整合矿100%达二级平安质量标准化矿井，新建矿井投产时100%达一级平安质量标准化矿井；燃气、电力企业达到国家行业平安质量标准化标准要求。
二、建立体系，完善平安质量标准化工作运转机制我们制定了高于国家标准的企业标准，坚持实行“动态检查、检查排名、奖前罚后”的达标竞争机制，初步构建了“人人有标准，时时有标准，事事有标准，到处有标准”的管理体系。
（一）结合实际，完善标准。
我们严格根据国家煤矿平安监察局在2004年印发的《煤矿平安质量标准化标准及考核评级方法（试行）》，结合实际不断细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了高于国家标准的《集团公司平安质量标准化考核方法》、《关于深化开展煤矿平安质量达标攻坚战的打算》等制度规定和平安、采、掘、机、运、通、调度、地质测量等专业的实施细则，构成了平安质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为平安质量标准化建设供应了制度保证。
同时，我们对平安质量标准化标准进行动态管理，随着行业的进展和企业管理水平的提高，准时修订内容、标准和要求。
（二）动态检查，强制排名。
一是集团公司每年开展全方位的综合大检查，对各矿业公司及矿井进行评比。
我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公正。
为提高检查质量，根据要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不缺项、漏项。
在检查中严格根据新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设备、配备、材料等基础工作，次要从现场管理上的标准化水平去考核评比，以此促进平安质量标准化扎实开展。
二是各煤炭生产子公司每季、矿井每月实行不通知、不定时、不定头面的动态检查方式，组织全方位的平安质量标准化综合大检查，掩盖率达到了100%。
三是奖前罚后，动态排名。
我们始终坚持对平安质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别赐予嘉奖和惩罚。
我们不断加大了平安质量标准化考核奖惩力度。
每年对达到规定等级的矿井嘉奖10万元；对排名一、二名的专业分别嘉奖10万元和5万元。
对每年未达到规定等级的矿井罚款10万元。
每年对质量标准化的奖惩额度均在200万元左右。
（三）着眼长远，文化推动。
集团每年都召开了以平安质量标准建设为重点内容的深化平安文化推动会。
一方面，我们从视觉网络化、配备精良化、质量标准化、制度规范化、管理精细化“五化”着手，打造本质平安型企业。
另一方面，我们通过加强职工队伍的分散力、管控力、执行力、学习力、亲和力等“五力”建设，塑造本质平安型职工。
我们坚持党、政、技、工、团、退“六条线”齐抓共管平安工作，共筑平安防线。
同时，我们立足长远，着力健全共管机制、奖惩机制、保障机制、创新机制等“四个机制”，创新了“九个工作方法”，即：
一是在安。
7.如何提高平安质量标准化工作
应当坚持做好以下几点，提高质量标准化。
一、摆正员工熟悉、平安质量标准化
升级会员 