最新精选心血管内科建设发展规划3篇.docx
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最新精选心血管内科建设发展规划3篇
亮点：
创建广东省医学重点专科新品牌
学科带头人：
黄虔心血管内科主任兼普济分院心血管内科主任、主任医师、博士、硕士研究生导师、广东医学院临床兼职教授，广东省介入心脏病学会理事、广东省医师协会介入医师工作委员会委员、广东省中西医结合学会虚证与老年病专业委员会第五届委员会常务委员。
学科建设目标：
按照学科发展规划，建立多学科为一体的心血管病诊治中心，重点在医疗技术、医疗服务、学术科研、人才培养等方面加强学科建设，提高心血管疾病防治水平，创建心血管内科新品牌。
心血管内科特色医疗技术大展示
最新技术治疗心脏病效果好
心血管内科是东莞市最早建立的现代化专科。
经过20余年的建设，心血管内科已发展为集医疗、教学、科研为一体的现代化专科，也是东莞市最大型的心血管病防治中心。
心血管内科设立三个病区，建立起现代化重症监护病房（CCU），总开放床位140多张，配备医护人员80多人，全面开展心血管疾病的诊治，年专家专科门诊量6万人次、住院病人逾3000人次、心脏病介入手术1000多例，技术达到省内先进水平。
骆卡/文图
学科发展亮点
心血管内科是东莞市最早建立的现代化专科。
学科建设目标：
按照学科发展目标，心血管内科建立起集冠脉组、心电生理组、结构性心脏病组、无创心功能组、高血压组等亚专科为一体的学科体系，重点在基础条件、医疗技术、医疗服务、学术科研、人才培养等方面加强学科建设，推动心血管内科走上高水平的发展平台，创建“心血管医学技术”新品牌。
学科建设成效：
在医疗技术方面，心血管内科在东莞市率先开展心血管疾病介入治疗、冠心病介入治疗、心脏瓣膜病介入治疗、心律失常射频消融治疗、先心病介入治疗、永久起搏器植入等新技术，技术达到省内先进水平;在医疗服务方面，心血管内科开展优质护理服务，建立“贴心病房”服务示范，全面提高护理服务水平，荣获东莞市、广东省“青年文明号”称号。
亮点：
心血管内科创建广东省医学重点专科。
心血管内科的特色是介入技术治疗心脏病。
心血管内科率先在东莞市开展最新介入技术：
经桡动脉冠状动脉造影术+冠状动脉介入治疗、经皮二尖瓣球囊扩张术、射频消融术、心脏起搏器植入术、主动脉夹层带膜支架封堵术等介入诊治技术，具有创伤小、恢复快、效果好的优点。
这是心血管内科最具特色的技术——
●冠心病介入治疗
在治疗冠心病方面，心血管内科采用冠状动脉造影术和PTCA+支架术，开展冠状动脉的介入诊治。
介入术与冠状动脉搭桥术相比，不仅可快速打通狭窄的血管，且创伤小、并发症少、恢复快，取得了良好效果。
●心脏瓣膜病介入治疗
在治疗心脏瓣膜病方面，心血管内科采用经皮穿刺瓣膜成型术，开展二尖瓣狭窄、肺动脉瓣狭窄、主动脉瓣狭窄等心脏瓣膜病的治疗。
介入术创伤小、恢复快，在心脏瓣膜病治疗上，取得了良好效果。
●心血管病介入治疗
在治疗心血管疾病方面，心血管内科采用经皮血管成型术和主动脉夹层带膜支架封堵术，开展颈动脉血管成型术防治卒中、髂动脉/股动脉血管成型术治疗间歇性跛行、肾动脉血管成型术治疗肾血管性高血压等介入治疗，取得了良好效果。
●心律失常射频消融治疗
在治疗心律失常方面，心血管内科采用经导管射频消融术，开展阵发性室上性心动过速、房室结折返性心动过速、房室折返性心动过速、室性心动过速、心房颤动等快速心律失常的治疗。
射频消融术在复杂心律失常的治疗上，取得了良好效果。
●先心病介入治疗
在治疗先天性心脏病方面，心血管内科采用介入微创手术，开展经皮穿刺异常通道堵闭术治疗动脉导管未闭、心房间隔缺损、心室间隔缺损等介入治疗，在先天性心脏畸形的治疗上，取得了良好效果。
●心脏起搏器植入治疗
在治疗心力衰竭方面，心血管内科采用心脏起搏器植入术，开展双心室起搏器植入术治疗难治性心力衰竭、永久起搏器植入术治疗严重心动过缓，心脏起搏器治疗恢复了心脏功能，在严重心力衰竭、严重心动过缓的治疗上，取得了良好效果。
2020年：
1、完成CAG500台。
2、完成PCI50台
3、完成心脏起搏治疗20台
4、科室人员培训，医护熟练掌握介入技术相关知识
5、筹建心脏电生理亚专业，派2人到重医一院学习
6、建立效益、效率、公开、合理的科室分配机制
2020年：
1、完成CAG1200台。
2、完成PCI200台
3、完成心脏射频消融20台
4、完成心脏起搏治疗30台
5、开展急症PCI
6、筹建合川区胸痛中心
7、建立合川心电网络诊断系统
8、建立合川心脏病专科医联体胸痛联盟
9、心血管内科团队建设
10、建立心脏起搏与电生理、冠脉介入、心电学亚专业
2020年
1、常规开展急症PCI
2、常规开展IABP技术
3、实现心脏射频治疗技术的真正落地，完成手术30台
4、择机开展优化PCI技术（IVUS,OCT,FFR），完成手术突破250台。
5、择机开展左心耳封堵技术
6、择机开展床旁心脏超声检查技术
7、完成国家胸痛中心认证，
8、营运好合川心脏病专科医联体暨胸痛联盟
9、筹建合川心脏重症亚专业，2人到广东省人民医院、安贞医院学习心脏重症
10、建立规范CCU。
（二）、本学科目前最新的发展现状是什么?
介入技术已经是心脏内科的必须和关键技术，近几年瓣膜介入技术、先天性心脏病介入技术、优化PCI技术、左心耳封堵技术、房颤射频消融技术日趋成熟;心脏重症的认识，评价，治疗都有了极大进步和发展特别是ECMO技术，心室辅助技术更是如日冲天。
（二|）本科室学科水平处于重庆市、周边区域或合川区的具体位置如何?
仅仅次于教学医院、万州、胡陵等老牌三甲医院，是医院龙头和支撑科室，居重庆市区县医院心内科前列，全院学科发展“领头羊”。
疑难病例比例：
10.3%;年出院患者中外埠患者比例>6.2%;住院患者来源：
合川、潼南、铜梁、渝北、北碚、璧山、四川武胜、四川岳池等部分地区，服务全区155万居民，辐射区外约260余万居民
（三）、制约科室发展的瓶颈是什么?
心脏重症和心脏超声平台和技术——————瓣膜介入技术、先天性心脏病介入技术、左心耳封堵技术、房颤射频消融技术都需要特别高的心脏超声特别是食道超声技术作为支撑，导管室并发症，心脏急重症诊疗更需要心脏超声作支撑。
（四）打破瓶颈的发展措施是什么?
1、建立心脏超声特别是食道超声技术平台
2、在心血管内科普及心脏超声技术
3、建立心脏重症平台
（五）本科室2020年的工作计划完成情况?
1.配合医院整体规划，协力创建重庆市三级甲等医院
2.建立合川区胸痛中心，开展急诊PCI手术
3.2020年争取CAG达1200台、PCI手术量达200台
4.开展心内电生理诊疗技术，完成永久起搏30台，心脏电生理检查治疗20台
5.对CCU进行规范化建制
6.加强人才培养：
选送1-2名医生进修介入及心电图诊断
7.申报1-2个区级课题
8.进一步提高医疗质量、保证患者安全
（六）、下一步重点工作有哪些?
心脏重症平台和技术、心脏超声音平台和技术的建立和突破是下一步重点工作
1、CCU的规范建立
2、心脏重症人才培养
3、心脏重症技术的引入
4、心脏超声平台的建设
5、心脏超声技术的普及
（七）、科室的工作亮点
1、新技术的开展
2、胸痛中心的建立与医联体的运行
3、科室业务学习
（八）科室质量与安全存在的主要问题
?
1、年轻医生诊疗规范性
?
2、管床医生和病人沟通的有效性
?
3、管床医生的责任心
?
4、医疗文书的及时性
?
5、上级医生查房的规范性和有效性
?
6、单病种和临床路径管理
?
7、科室急症手术的风险控制
（九）科主任的工作职责是什么?
?
1、一计划
?
2、两评价：
医生和病人，识人
?
3、三组织：
医生、护士、外聘人员对规范和制度的落实
?
4、四检查：
查房、医疗技术与安全，学科发展、科室运行
?
5、五总结：
医、教、研、护、管理
?
6、六改进：
制度、质量与安全、流程、技术、行政、指标
（十）组长医生职责
?
在科主任领导下负责责任小组医疗、教学、科研、保健等工作
?
负责责任小组全程医疗质量与安全的控制和改进。
?
负责科室危、急、重症的处置
?
负责科室二线值班和全院大会诊,和科室会诊
?
完成科室主任指定的其他行政任务
（十一）科室建立了多少个制度?
科室制度目录：
行政5条，医疗18条，院感5条，护理3条
科室流程：
3个
科室应急预案15个
台账目录45个
（十二）科室前5位疾病
（冠心病、心衰、高血压、瓣膜病、心肌梗死）
（十三）科室改善服务的措施
?
心友之家
?
技术进步
?
保持环境整洁和舒适
?
完善入、出、转院流程
?
改善便民措施
?
出院随访和评价
?
分时段预约诊疗
?
临床路径和单病种管理
（十四）科室怎样执行核心制度
培训，烂熟于心————成为习惯
组长医生把关
各项制度的专职人员督导
科室主任不定期检查
医院检查
质量安全控制会评价
奖惩
（十五）缩短住院床日的措施
?
实施单病种和临床路径管理
?
实施双向转诊制度
?
做好病人各阶段病情评估
?
应用新技术
?
优化诊疗规范
?
优化诊疗程序（候检和等候手术时间）
（十六）如何保障患者的权益
?
畅通投述渠道，告诉投诉渠道
?
告知病人权利
?
医务人员熟知患者的合法权益
?
充分尊重病人权利
?
知情权和选择权
?
加强了医护人员的法律意识、质量意识、安全意识、责任意识、依法执业意识和诚信服务意识，树立法制观念，保护患者合法权益。
（十七）做为科室主任，你是如何管理科室，保证患者安全的?
$培训员工，加强医疗安全文化建设，提高医疗服务水平，号召关注患者安全、改善服务质量;
$让患者和甲人主动参与医疗安全活动
$加强患者手术安全管理，实施手术患者安全目标管理，落实手术患者核查制度;
$加强患者用药安全管理，严格执行核查程序，有效控制用药不良事件发生，确保患者用药安全;
$加强医院感染管理，控制医院感染对患者造成的不良影响;
$先进理念和经验，不断完善保障患者安全的措施及方法。
2016年：
1、完成CAG500台。
2、完成PCI50台
3、完成心脏起搏治疗20台
4、科室人员培训，医护熟练掌握介入技术相关知识
5、筹建心脏电生理亚专业，派2人到重医一院学习
6、建立效益、效率、公开、合理的科室分配机制
2017年：
1、完成CAG1200台。
2、完成PCI200台
3、完成心脏射频消融20台
4、完成心脏起搏治疗30台
5、开展急症PCI
6、筹建合川区胸痛中心
7、建立合川心电网络诊断系统
8、建立合川心脏病专科医联体胸痛联盟
9、心血管内科团队建设
10、建立心脏起搏与电生理、冠脉介入、心电学亚专业
2018年
1、常规开展急症PCI
2、常规开展IABP技术
3、实现心脏射频治疗技术的真正落地，完成手术30台
4、择机开展优化PCI技术（IVUS,OCT,FFR），完成手术突破250台。
5、择机开展左心耳封堵技术
6、择机开展床旁心脏超声检查技术
7、完成国家胸痛中心认证，
8、营运好合川心脏病专科医联体暨胸痛联盟
9、筹建合川心脏重症亚专业，2人到广东省人民医院、安贞医院学习心脏重症
10、建立规范CCU。
（二）、本学科目前最新的发展现状是什么?
介入技术已经是心脏内科的必须和关键技术，近几年瓣膜介入技术、先天性心脏病介入技术、优化PCI技术、左心耳封堵技术、房颤射频消融技术日趋成熟;心脏重症的认识，评价，治疗都有了极大进步和发展特别是ECMO技术，心室辅助技术更是如日冲天。
（二|）本科室学科水平处于重庆市、周边区域或合川区的具体位置如何?
仅仅次于教学医院、万州、胡陵等老牌三甲医院，是医院龙头和支撑科室，居重庆市区县医院心内科前列，全院学科发展“领头羊”。
疑难病例比例：
10.3%;年出院患者中外埠患者比例>6.2%;住院患者来源：
合川、潼南、铜梁、渝北、北碚、璧山、四川武胜、四川岳池等部分地区，服务全区155万居民，辐射区外约260余万居民
（三）、制约科室发展的瓶颈是什么?
心脏重症和心脏超声平台和技术——————瓣膜介入技术、先天性心脏病介入技术、左心耳封堵技术、房颤射频消融技术都需要特别高的心脏超声特别是食道超声技术作为支撑，导管室并发症，心脏急重症诊疗更需要心脏超声作支撑。
（四）打破瓶颈的发展措施是什么?
1、建立心脏超声特别是食道超声技术平台
2、在心血管内科普及心脏超声技术
3、建立心脏重症平台
（五）本科室2017年的工作计划完成情况?
1.配合医院整体规划，协力创建重庆市三级甲等医院
2.建立合川区胸痛中心，开展急诊PCI手术
3.2017年争取CAG达1200台、PCI手术量达200台
4.开展心内电生理诊疗技术，完成永久起搏30台，心脏电生理检查治疗20台
5.对CCU进行规范化建制
6.加强人才培养：
选送1-2名医生进修介入及心电图诊断
7.申报1-2个区级课题
8.进一步提高医疗质量、保证患者安全
（六）、下一步重点工作有哪些?
心脏重症平台和技术、心脏超声音平台和技术的建立和突破是下一步重点工作
1、CCU的规范建立
2、心脏重症人才培养
3、心脏重症技术的引入
4、心脏超声平台的建设
5、心脏超声技术的普及
（七）、科室的工作亮点
1、新技术的开展
2、胸痛中心的建立与医联体的运行
3、科室业务学习
（八）科室质量与安全存在的主要问题
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1、年轻医生诊疗规范性
?
2、管床医生和病人沟通的有效性
?
3、管床医生的责任心
?
4、医疗文书的及时性
?
5、上级医生查房的规范性和有效性
?
6、单病种和临床路径管理
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7、科室急症手术的风险控制
（九）科主任的工作职责是什么?
?
1、一计划
?
2、两评价：
医生和病人，识人
?
3、三组织：
医生、护士、外聘人员对规范和制度的落实
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4、四检查：
查房、医疗技术与安全，学科发展、科室运行
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5、五总结：
医、教、研、护、管理
?
6、六改进：
制度、质量与安全、流程、技术、行政、指标
（十）组长医生职责
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在科主任领导下负责责任小组医疗、教学、科研、保健等工作
?
负责责任小组全程医疗质量与安全的控制和改进。
?
负责科室危、急、重症的处置
?
负责科室二线值班和全院大会诊,和科室会诊
?
完成科室主任指定的其他行政任务
（十一）科室建立了多少个制度?
科室制度目录：
行政5条，医疗18条，院感5条，护理3条
科室流程：
3个
患者转科护理流程
危重患者转运流程
心内科绿色通道流程图
科室应急预案15个
台账目录45个
（十二）科室前5位疾病
（冠心病、心衰、高血压、瓣膜病、心肌梗死）
（十三）科室改善服务的措施
?
心友之家
?
技术进步
?
保持环境整洁和舒适
?
完善入、出、转院流程
?
改善便民措施
?
出院随访和评价
?
分时段预约诊疗
?
临床路径和单病种管理
（十四）科室怎样执行核心制度
培训，烂熟于心————成为习惯
组长医生把关
各项制度的专职人员督导
科室主任不定期检查
医院检查
质量安全控制会评价
奖惩
（十五）缩短住院床日的措施
?
实施单病种和临床路径管理
?
实施双向转诊制度
?
做好病人各阶段病情评估
?
应用新技术
?
优化诊疗规范
?
优化诊疗程序（候检和等候手术时间）
（十六）如何保障患者的权益
?
畅通投述渠道，告诉投诉渠道
?
告知病人权利
?
医务人员熟知患者的合法权益
?
充分尊重病人权利
?
知情权和选择权
?
加强了医护人员的法律意识、质量意识、安全意识、责任意识、依法执业意识和诚信服务意识，树立法制观念，保护患者合法权益。
（十七）做为科室主任，你是如何管理科室，保证患者安全的?
$培训员工，加强医疗安全文化建设，提高医疗服务水平，号召关注患者安全、改善服务质量;
$让患者和甲人主动参与医疗安全活动
$加强患者手术安全管理，实施手术患者安全目标管理，落实手术患者核查制度;
$加强患者用药安全管理，严格执行核查程序，有效控制用药不良事件发生，确保患者用药安全;
$加强医院感染管理，控制医院感染对患者造成的不良影响;
$先进理念和经验，不断完善保障患者安全的措施及方法。
心血管疾病作为危害生命的五大死亡原因之一，近年有上升的趋势，是当前医疗疾病防治工作中的重点。
但科室的医疗技术水平和学术地位落后于许多同类兄弟医院。
那么心血管科发展规划是怎样的呢?
心血管病是全球范围造成死亡的最主要原因，与其他任何原因相比，心血管病每年造成的死亡最多。
世界卫生组织（WHO）调查显示，20xx年估计有1750万人死于心血管病，占全球死亡的30%。
近年来，心血管学科各分支发生了深刻而迅速的变化：
从早期的固定频率起搏，发展为按需起搏、频率应答起搏、双腔起搏、抗心动过速起搏到三腔起搏;从最初药物洗脱支架带来令人振奋的结果，到今天药物洗脱支架的安全性问题引起关注;心房颤动导管消融治疗技术从初露端倪，到今天被指南列为Ⅱa类适应证;急性冠脉综合征强化降脂治疗的重要意义从提出到广泛接受;心力衰竭的治疗从药物到器械;先天性心脏病的外科手术到经导管介入;瓣膜病的介入治疗;等等;发展变化日新月异。
学科建设和科技进步是科室发展的动力，更是团队成长的平台。
心内科学科建设和发展要以18大精神为指针，以科学发展为主题，以病人为中心,以创建三级甲等医院为主线，以心脏急救绿色通道建设和介入治疗为主旨，以创建重庆市级重点学科为目标。
抓队伍、提素质;抓管理、上水平;抓质量、求发展，争取社会效益和经济效益双丰收，实现科室"跨越式"发展。
合川区人民医院心血管科发展规划：
通过整体规划、统筹安排，在心血管内科培养一批医德高尚、治学严谨、技术精湛、具有开拓精神和区域影响力的心脏亚学科带头人，把心血管内科培育成医院的“精品”，渝西的“品牌”。
1、20xx年完成心脏介入人才准备，成立心导管室。
2、20xx年开展心脏起搏和CAG及PCI
3、20xx年规范化建设CCU，开展床旁有创监测，规范化开展POCT，开展射频消容和IPBP
4、20xx年拟开展急症PCI，IVUS，FFR，房颤消融，开展床旁心脏超声检查和治疗
5、20xx年拟开展CRT—D，CRT-P，ICD
6、20xx年拟开展结构性心脏病介入治疗
7、用5年时间，把心血管内科发展建设为重庆市级重点学科。
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