财务年终工作总结汇报ppt.pptx
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xxcx,尊敬的各位领导、同事:
前言,今年,在公司领导和上级主管部门的关心、指导、帮助下,财务部全体员工坚持从公司发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务公司为工作中心,以建立健全财务制度、科学配置公司资源为工作手段,科学理财,降低了经营成本,提高了资金使用效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩,受到公司领导和上级部门领导的充分肯定。
现将这一年财务部工作总结及下一年工作思路汇报如下:
目录,一,本年度工作情况,二,财务工作存在的问题,三,可采取的改进措施,四,下一年度工作计划,本年度工作情况,财务人员财务报表财务报告年终总结工作总结,本年度工作概述,日常会计核算工作,建章立制完善核算管理,及时足额保证税款缴纳,价格管控争取利润最大化,分公司、合作方财务核算工作,统筹兼顾、规整资金管理,严格原则、对员工进行绩效考核,日常会计核算工作,1、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查。
对公司的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。
在录入的记帐方面,基本上是在电脑上登记一遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。
核算,管理,2、强化财务管理,注重财务分析。
加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。
添加财务报表,丰富报表数据。
分公司合作方财务核算工作,合作方财务核算工作,分公司财务核算工作,今年合作方的业务量比往年有较大的增加,账务部也及时完成供应商款项的支付申请、供应商账目的核对等工作。
工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。
主要负责分公司和总部之间的往来转账对账工作。
并与所属各公司各项费用的转账及每期末对账工作。
本年度主要完成了杭州分公固定资产的增减、调出、调入、报废等核算工作。
完善核算管理,进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。
一、做好基础工作,按时上交报表,加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据。
细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务部的财务管理体系。
完善核算管理,财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,及时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要求。
在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现差错。
公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来。
二、组织财务活动处理财务关系,完善核算管理,三、规范资金管理,提高专业能力:
制度建设:
随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。
部门以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司固定费用管理办法、资金管理办法等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
现金预算:
为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。
通过预算管理这一有效的管理手段,员工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
费用控制:
1、采取定额报销的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制,培养了员工的节约意识。
2、采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。
统筹兼顾规整资金管理,为规范财务资金管理,确保资金安全,提高财务资金使用效益,财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理。
做好,三个,工作,对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。
对存放的购销合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。
及时足额保证税款缴纳,正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。
积极配合税务部门使用新的税收申报软件。
及时发现违背税务法规的问题并予以改正。
保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。
对员工进行绩效考核,事实胜于雄辩。
通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清晰明了,为员工晋级晋职提供了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
坚持公开公平公正原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透明考核,满意考核。
坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃性和重要性,提升企业执行效率。
考核必须用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则。
有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用。
多管齐下,形成工作合力。
1,2,3,4,价格管控争取利润最大化,通过新产品的模拟报价实现新产品的成本预测,利用价格表对产品统一或分等级进行标准化管理,红线价格则为产品提供了价格底线,在保证底线的情况下可实现两种控制:
一严格按价格表进行产品报价,尤其针对重点客户优惠价格表策略,保证价格透明化;二以价格表为标准,允许销售员自主地有所弹性地跟客户进行商谈产品价格。
由于不同厂商和产品不同,其价格往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化,保证零售价和结算价的双向跟进,争取利润最大化,财务工作存在的问题,财务人员财务报表财务报告年终总结工作总结,资金管理方面,收费员收取的现金存放于个人银行卡中,未及时送交银行。
数额大风险高,收入确认不及时,易造成公款私存。
例如:
前台收费员、水费、电费租金等。
资金收支计划管理方面,重视不够,准确性较差,主要表现在月度资金计划准确率不高,年底紧急用款计划太多。
个别大额资金直接支付给个人的情况。
例如:
X月某公司以食堂餐费的名义按月支付给某公司职工某某个人共计43万元。
没有签订合同,财务人员把关不严,化整为零,规避招标。
财务部门的保险柜中存放与现金业务无关的U-KEY、报废印鉴和资料等,需对于报废印鉴要履行印章报废手续及时销毁。
现金管理,大额资金管理,资金管理方面,部分费用报销的原始凭证不健全,缺少明细资料。
例如:
报销会议费未附会议通知,培训旅费不附培训文件;专家评审费不在会议费中列支,未附发放表,也无专家领取签字;发放实物福利费无发放明细表。
部分费用归属不清,混淆相关会计科目。
例如:
应计入“七项费用”却计入“其他费用”,在宣传费中列支日用品、车票、办公用品、印刷费等不属于宣传费范围的内容。
“其他科目”项下列支宣传牌匾等制作费用。
七项费用管控不严。
各类活动费用在工会经费或宣传费中列支,界限不清。
例如:
班组建设费、宣传费、工会经费等费用相互混淆列支。
会计基础工作方面,存在会计基础工作不规范,票据管理不合规问题。
例如:
记账凭证附件张数与实际情况不符,付款凭证所附收据无收款人签字和个人身份信息,人民币大写填列不规范;经办人签字,凭证制单、审核、记账等印章加盖不齐全,物资出入库单据无保管员签字;原始凭证粘贴随意,凭证摘要填写不规范,调整凭证摘要中未出现“调整”字样,也未说明调整的是哪个凭证,凭证后也未附调账说明。
导致经办人员调走后无人清楚。
会计基础工作方面,未严格执行费用报销审批流程,业务存在无部门负责人或分管财务负责人签字,或购买办公用品未办理验收手续而付款的现象。
未建立机动车辆单车核算台账,没有对车辆燃油、维修保养等情况进行登记统计管理,不符合公司规定。
税务管理方面,未严格执行中华人民共和国发票管理办法有关规定,存在税务风险,例如:
与生产无关的活动取得的增值税专用发票账务处理不规范,部分单位进项税额作了抵扣,未做转出处理;增值税专用发票未通过“应交税费-进项税额”科目核算,且不进行发票认证,产生滞留票。
对于上述错误,正确的做法是认证后再做进项税转出。
取得的发票开票信息不完整,发票内容应未按照实际销售情况如实开具。
经营分析方面,成本分析未按照具体核算项目展开分析,数字罗列现象较为普遍,没有对收入、成本和利润等经营指标变化原因进行深入分析,也没有针对性的工作改进措施。
经营分析质量不高,月度经营分析、经营预测和测算等工作不扎实,数据把握不准确,财务决算出现较大差异,不能为领导提供决策依据。
1,2,可采取的改进措施,财务人员财务报表财务报告年终总结工作总结,完善规章制度健全管控流程,从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手,有针对性地建立健全规章制度。
充分发挥规章制度的约束作用,从制度上堵住漏洞,把好关。
各单位一把手为财务管理的第一责任人,要严格执行财经纪律,确保经济安全。
加强监督检查建立健全责任追究机制,公司以内部巡视、财务检查、专项审计等为抓手,加强财经纪律和财务收支监督检查,并将财务检查和内部审计常态化,常抓不懈,将经济活动置于有效的监督和控制之下。
对于检查发现的问题将严肃追责,对于履查履犯的问题将严肃查处,通过加强责任追究机制建设杜绝违规、违纪、违法现象发生,维护财经法规和制度的权威性、严肃性。
公司加强内部监督检查,总会计师(分管经营负责人)要定期开展内部财务管理检查或抽查,及时发现问题及时解决。
财务检查和内部审计,责任追究机制建设,加强内部监督检查,1,2,3,加强培训提升财务人员业务素质,公司经营业务跨度大、经营范围广、业务复杂,财务管理工作难度大,公司将进一步加强业务培训,采取内部培训与外部培训相结合的方式加强财务人员继续教育,进一步充实财务人员的业务知识,提升从业素质,为公司加强会计核算、提升财务管理打好基础。
所属单位也要结合自身工作需要,有针对性地组织开展财经法规、财会和税务等知识的学习和培训,必要时可以邀请有关方面的专家对财务人员进行专题培训。
下一年度工作计划,财务人员财务报表财务报告年终总结工作总结,积极推进财务信息化建设,着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统。
在基本实现财务数据集中的基础上,全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。
通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效使用。
加强财务预算管理,形成一种思维方式、一种行为方式,最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系。
使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识。
在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程。
借助信息化技术的全面预算管理系统。
搞好财务分析提供有效依据,1、合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使工作事半功倍。
2、在公司成本分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等。
3、量化分析具体的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策和管理提供有力的财务信息支持。
争先创优扎实推进财务工作发展,明确职责,又团结协作,做到不论份内份外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发现问题及时沟通,不让工作出现真空。
财务人员要都能从大局出发,主动化解和消除不良情绪,显示了较高的政治素质,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效。
确立分工协作密切配合互相补台的理念,弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神,加强团队建设提高服务意识,接下来,我部的工作重点是:
树立优质服务的理念,提升服务意识,加强团队建设。
提倡“先服务人,再处理事”的概念。
以“真心关怀,轻松体验”为服务宗旨。
以精益求精的专业技术为基础。
以诚心诚意的服务意识为中心。
以环境行为流程规范为重点开展工作。
感谢您的观看,财务人员财务报表财务报告年终总结工作总结,汇报人:
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