最牛B的销售话术 成交宝典.docx

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最牛B的销售话术成交宝典

播下一种思想,收获一种行为;

播下一种行为,收获一种习惯;

播下一种习惯,收获一种性格;

播下一种性格,收获一种命运。

第一章:

破冰与关系维护

古代的剑客高手在与对手过招的时候,首先便是摸清对方的底细并激起对手的兴趣。

销售人员面对顾客,如何一开始就打破沟通的坚冰,激起顾客沟通的兴趣成为销售成功的重要因素。

销售工作就是沟通、沟通、再沟通,再沟通中建立关系,在沟通中制敌于无形。

第二章:

产品释疑(质量、设计、颜色等)

高手的对决都希望“剑锋所指,所向披靡”,那该是怎样一把锋利的剑!

销售人员对于自身产品的理解正如鞘中的宝剑,如果不熟悉保宝剑的特与质地,如何能做到见招拆招、招招见血!

正所谓“工欲善其事,必先利其器”,销售的第一步便是打磨宝剑,将产品了然于胸!

第三章:

品牌释疑

“倚天一出,谁与争锋?

”在那个门派纷争的武侠年代,多少豪杰闻“倚天”丧胆,多少志士为“倚天”折腰,这就是品牌的力量。

在销售的战场上,品牌代表信任、品牌代表力量。

销售人员无需抱怨你的品牌不够大,不必质疑你的产品不够好,仅只是你塑造的信任还不够。

第四章:

价格、优惠政策异议

高手过招,手中无需用剑,只要请轻描淡写地以口代手,三两句话便高下立判,胜者胜得痛快,输者也输得潇洒。

销售博奕的过程,也是价值交换的过程。

以同理心让对手融入这个过程,痛快潇洒的达成和解,是每个销售人员应该练就的技术。

第五章:

产品成交异议

剑客高手的对决,往往在决定胜负的关键时刻,出奇不意,一招制地敌死穴。

胜负难下之时,那关键性的一招至关重要。

很多销售人员习惯了与顾客打太极,却在把握成交的关键时刻丢盔弃甲,最终倒在了成交的大门外。

踢好临门一脚球,勇于决断并主动结束战争。

第六章:

服务及投诉解答

狭路相逢勇者胜,是你的勇敢征服了对手的怯懦。

只是这第一局的胜利只是个小小的开端。

面临对手二次挑战的服务质疑和投诉解答,不同的人交出了不同的答卷。

于无声处胜有声,温柔的出招、化干戈为玉帛,你将赢得新的机会!

第七章:

常规性问题解答

“闭关修行、无事勿饶”,高手们在准备重要的战事之前大抵都要经历这样的潜心修炼。

不成魔、不成活,只有不断的探索、反省、学习,才能走出重重迷局,迈向成功的更高境界。

正所谓“宝剑锋从磨砺出”,每一个剑客高手的诞生都离不开严格的自我要求与训练!

哲理小语

瞄准太阳,虽然你不一定射得到它,但是你的箭必定会比当你瞄准同一水平事物时,飞得更高,更远!

“活着为了吃饭”

和“吃饭为了活着”

从前,有一个小和尚在一座名刹担任撞钟之职,按照寺院的规定,他每天在早上及黄昏时必须撞一次钟,半年下来,感觉非常简单,非常无聊。

“做一天和尚,撞一天钟”吧!

一天,寺院方丈宣布要将他调到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟之职。

小和尚很不服气,就问方丈:

“难道撞的钟不准时,不响亮?

老方丈告诉他:

“你的钟撞的很响,但钟声空乏、疲软,没啥意义。

因为你心中没有理解撞钟的意义,钟声不仅仅是寺里作息的准绳,更为重要的是要唤醒沉迷众生。

因此,钟声不仅要宏亮,还要圆润、浑厚、深沉、悠远。

一个人心中无钟,即是无佛;如果不虔诚,不敬业,怎能担当起神圣的撞钟工作呢?

店面销售工作是一项看似简单的等客待机销售,但为啥不同的人做出了完全不同的结果,这其中一个重要的原因就是投入和用心程度不同。

工作中要把每一件小事,都和远大的固定的目标结合起来,销售是一门靠“说”吃饭的职业,要懂得随时学习别人成功的语言,成功的做法,这样你才会离成功更近一步!

成功四步曲

预见成功

相信成功

学习成功

坚持成功

第一章:

破冰与关系维护

1.我们笑颜以对,客户却毫无反应,

一言不发或冷冷回答:

我随便看看。

错误出招

1)好,没关系,请您随便看看吧。

2)好的,那您随便看看吧。

3)那好,您先看看,需要帮助的话叫我

灭绝演练

1)导购:

是的,装房子可是件大事,一定要多了解、多比较。

没关系,您先多看看,可以先了解一下我们的品牌和产品。

你的房子在哪个位置,说不定您的小区也有用我们产品的呢?

2)导购:

没关系,买东西是要多看看,现在赚钱都不容易,尤其装房子这样重要的事情,多了解一下完全有必要,不管您买不买,我们的服务都是一流的。

不过小姐,我真的很想向您介绍我们最新开发的这款**系列,这款卖的非常好,您可以先了解一下,来,这边请……

3)导购:

您先随便看看,现在买不买都没关系,您可以先了解一下我们的产品。

来,我先给您介绍一下我们的(卫浴、陶瓷、家具、马桶、地板……!

)请问,您家的装修是啥风格的?

招数解读

主动将销售向前推进,将顾客的借口变成

说服顾客的理由!

2.顾客其实很喜欢,但同行的其他人却不买帐,

说到:

我觉得一般,到别处看看吧。

[错误出招]

1)不会呀,我觉得挺好。

2)这是我们今年主推的设计款式啊。

3)这个很有特色呀,怎会不好看呢?

4)甭管别人怎样说,你自己觉得好就行。

[灭绝演练]

导购:

这位先生,您不仅精通装修方面的知识,而且对朋友也非常用心,能带上您这样的朋友一起来买东西真好!

请教一下,您觉得还有那些方面不大合适呢?

我们可以交换看法,一起帮助您的朋友挑选到真正适合他的东西,好吗?

导购:

(对顾客)您的朋友对买**挺内行,并且也很用心,难怪您会带上他一起来买呢!

(对陪同购买者)请问这位先生,您觉得还有哪个地方您感觉不合适呢?

您可以告诉我,我们一起来给您的朋友做建议,帮助她找到一套更适合他家风格的款式,您觉得好吗?

招数解读

不要让自己与关联人成为敌人,关联人既可

以成为朋友,也可以成为敌人

3.顾客虽然接受了我们的建议,

但是最终没有做出购买决定而要离开。

[错误应对]

1)这个真的很适合您,还商量啥呢!

2)真的很适合,您就不用再考虑了。

3)……(无言以对,开始收起东西)

4)那好吧,欢迎你们商量好了再来。

[灭绝演练]

1)导购:

您想再多看一看我可以理解,毕竟买一套这样产品也将近上万块呢,肯定要与家人多商量一下,这样买了才不会后悔。

这样好吗?

您再坐一会儿,我多介绍几款产品给您,您可以再多比较一下,这样考虑起来才会更加全面一些……

2)导购:

先生,材质非常好,无论款式设计还是环保性等都与您家的装修风格非常吻合,我可以感觉得出来您也挺喜欢。

可您说想再考虑一下,当然您有这种想法我可以理解,只是我担心自己有解释不到位的地方,所以想向您请教一下,您现在主要考虑的是……?

(微笑目视顾客并停顿以引导客户说出自己的考虑)先生,除了……以外,还有其他的原因导致您不能现在做出……吗?

(引导对方说出所有顾虑并有选择的加以处理后,应该立即引导顾客成交),先生,对您关心的这个问题我是否解释清楚?

(只要顾客说明白、点头、沉默等就立即推荐购买)那好,您的送货地址是……?

(如果顾客仍然表示要与家人商量或考虑等引导入下一步)

3)导购:

先生,如果您实在要考虑一下,我也能理解。

不过我想告诉您的是,这套产品非常适合您的情况,并且现在买也非常划算,您看它的款式……,它的材质……,还有做工……,并且这套产品库房现在只有一套了,如果不放在您的家里真是可惜。

这样好吗,我现在暂时帮您预定下来,真的希望您不要错过这套卫浴,因为这套产品非常适合您家的布置!

招数解读

适度的施压并帮助顾客决策可提高店铺业绩,

70%的回头顾客会产生购买行为。

4.我们建议顾客感受一下产品功能,但顾客却不是很愿意。

[错误出招]

1)喜欢的话,可以感受一下。

2)这是我们的新品,它的最大优点是……

3)这个也不错,你可以看一下。

[灭绝演练]

1)导购:

小姐,真佩服您的眼光,这是我们的新产品,卖的非常好!

我认为以您的眼光和对房间的布置要求,这套产品非常适合您的构想。

小姐,光我说好不行,来,这边有产品的效果图,您过来看一下,还可一感受一下……

2)导购:

小姐,您真有眼光。

这套产品是我们的最新款,专门为高品位的顾客设计打造,卖的很好!

来,我给您介绍一下,这套产品采用……材质与工艺,导入……技术与功能,非常适合您这样对生活品味有要求的人士使用,当然,光我说好还不行。

产品是您自己在使用,所以您自己觉得好才是最重要的。

小姐,来,您自己感受一下这套产品(******产品名称)吧……(直接引导顾客体验和接触、感受、闻味道等)

3)导购:

(如果顾客不是很配合)小姐,我发现您对这套产品似乎不是很有兴趣。

其实,您今天买不买真的没关系,不过我是真的想为您服务好。

请问是不是我刚才介绍有啥问题,还是您根本不喜欢这个款式,则转入询问推荐其他产品阶段)

招数解读

不论顾客是否购买,尽量争取让顾客感受并体验产品

5.顾客说:

你们卖东西的时候都说的好,

哪个卖瓜的不说自己的瓜甜呢。

[错误出招]

1)如果您这样说,我就没办法了。

2)算了吧,反正我说了你又不信

3)(沉默不于欲继续做自己的事)

[灭绝演练]

1)导购:

小姐,你说的这些情况确实也存在,所以您有这种顾虑我完全可以理解。

不过请您放心,我们店在这个地方开业三年多了,我们的生意主要靠口碑与质量取胜,所以我们决不会拿自己的商业诚信去冒险。

我们一定会用可靠的质量来获得您的信任,这一点我很有信心。

因为(材质、款式方面的优势)……

2)导购:

我能够理解您的想法,不过这一点请您放心,一是我们的“瓜”的确很甜。

这我很有信心;二是我是卖瓜的人,并且我已经在这个店卖了很多年的“瓜“了。

如果瓜不甜,您还会回来找我的,我何必给自己找麻烦呢,您说是吧?

当然光我这个卖瓜的说“瓜甜”还不行,得有其他人说瓜甜才更行,来,您来看一下这些都是从买过我们产品的顾客家里拍来的效果图。

来,小姐,这边请,您可以了解一下!

招数解读

当顾客对我们不信任时,首先要做的就是

恢复顾客对我们的信任。

6.顾客进店后看了看说:

东西有点少,每啥好买的。

[错误出招]

1)新货过两天就到了。

2)已经卖的差不多了。

3)咋会少呢,够多的了。

4)这样多的东西您买的完吗?

[灭绝演练]

1)导购:

是的,您很细心,我们这个专卖店摆放的货确实不多,不过件件都是同类产品中经典的款式,每款都有自己的特色。

来,我帮您介绍一下吧,请问您比较喜欢这种时尚欧式风格的还是传统风格的……

2)导购:

您说得有道理,我们这儿的款式确实不多,因为我们老板希望样品呈现的都是我们比较有特色的产品,有几款产品我觉得就非常适合推荐给您。

来,这边请,我帮您介绍一下,请问您是想看看…还是……

招数解读

天使还是魔鬼操之在你,顾客的问题既可

以是机会也可以是陷阱。

7.顾客对某产品有点兴趣,

如何加深客户对产品的印象?

[错误出招]

1)喜欢的话,可以多看看,感受一下。

2)这是我们的最新的产品,多看看。

3)这套也不错,看一下吧。

[灭绝演练]

1)导购:

先生,您真是非常有眼光,这个款式是这个季度卖的最火的一款,每周都要送好几趟货呢。

以这套款式的风格,应该和您的品位想适合,这边是我们的样品间(展示厅),您仔细看看效果怎样……(不等顾客回答就带领顾客去样板间走,尤其适用于犹豫不决的顾客)

2)导购:

先生,您真是非常有眼光,这套款式是我们设计师倾力打造的新式样,卖的非常好!

来,我给您介绍一下,这套款式采用**设计工艺和材质,导入**风格,像您这样有品位的人,装在您的家里肯定会非常适合!

您可以仔细看看,接触一下,感受它的魅力……

招数解读

给个杆就能爬,给点阳光就灿烂,这是销

售人员应该练就的本领。

8.营业高峰时段,因导购招呼不周导致顾客

产生抱怨甚至流失。

[错误出招]

1)您等一会儿再过来好吗?

2)您等一下,我先忙完这儿的顾客。

3)……(任凭顾客询问,无暇顾及)

[灭绝演练]

1)导购:

(先期来店的顾客)真的不好意思,这段时间比较忙,招待不周啦。

您先看看感受一下我们产品的风格和款式,有喜欢的就叫我一声。

(离开去照顾其他顾客,当该顾客询问时立即过来)小姐,真不好意思,让您久等了,请问……

2)导购:

(来店多次的顾客)真不好意思,今天店里的顾客比较多,没有时间好好招呼您,真是抱歉。

您先在这里坐一会儿喝杯水吧,我忙完就马上过来,等会儿跟您好好聊聊……

3)导购:

(来店闲聊的老顾客)哎呀,真不好意思,这个时间的顾客特别多,招待不周,真是抱歉。

您是先坐会儿喝杯水呢,或者先去我们的样板间看看?

招数解读

门店无大事,做的都是细节;门店无小事,

细节做不好就是大事。

9.顾客进店快速转一圈,啥也不说转身就走。

[错误出招]

1)难道就没有一套是您喜欢的吗?

2)您刚刚看的这套不错啊。

3)您到底想找啥样的风格?

4)咋搞的,啥话都不说。

[灭绝演练]

1)导购:

这位先生,请您先别急着走,请问是不是这几个款式的产品您都不喜欢呀,这是我的服务没有做到位,您都可以告诉我,我回立即改进的。

真的,我市诚心想为您服务好,您能告诉我真正想找的是怎样的款式吗?

2)导购:

这位女士,不好意思,请您先别急着走。

其实我觉得您刚刚看的那一款非常好呀,是啥原因让您不喜欢呢?

(探询原因)哦,对不起,这都是我没解释清楚。

其实那个样式……(加以说明)

3)导购:

这位女士,能不能请您留一下步?

是这样子,您买不买没有关系,我只是想请您帮个忙。

我刚进入这个行业并且非常喜欢这份工作,是否可以麻烦您告诉我您不喜欢我们家产品的真正原因,这样也方便我改进工作,使自己取得更大的进步,真的非常感谢您,请问……

招数解读

导购员应该从自身出发,尽可能的争取多和

顾客交流的机会。

10.导购介绍完产品后,

顾客啥也没说就转身离开。

[错误出招]

1)好走不送!

2)这套产品看上去效果不错的。

3)如果真心要可以再便宜点。

您是不是诚心买东西,看着玩啊?

[灭绝演练]

1)导购:

先生,请留步!

不好意思,刚才一定是服务不到位了,没有了解您真实的想法。

所以先跟您说一声抱歉。

不过我真的是很想为您服务好,能不能麻烦您告诉我您告诉我您想要找啥样的风格的产品呢,我来帮您再做一次推荐,好吗?

2)导购:

小姐,请留步。

真是抱歉,小姐,刚刚我一定是没有介绍到位,所以您没有兴趣继续看下去。

不过我确实是真心想帮您找一款适合您家装修风格和您喜欢的产品,所以请您告诉我您的真正想法,我再重新帮您找一下适合的产品,好吗?

请问……(重新了解顾客的需求和意图)

3)导购:

小姐,我想我刚才的表现一定是让您不满意了,我看您没有表示就想离开了。

真是抱歉,我是刚刚入行的导购员,还请您多多包涵!

不过我是真心想为您服务好,所以您可不可以再给我一次机会,我想我一定可以找到适合您家装修风格和您喜欢的产品!

招数解读

管住自己的嘴巴,多问少说,

探询真实想法和需求。

哲理小语

过去的竞争是体力和毅力的竞争,而信息社会,是智力与智力工具的竞争。

成功的人都善于把自己放在一个大环境中,借助资源和工具实现自己的目标!

“龟兔赛跑”的“现代版”

靠体力与毅力,还是靠智力与工具?

某日王经理跟家人闲聊的时候,提到龟兔赛跑的故事,17岁的儿子居然叫了起来:

“天哪!

爸爸!

你居然还会相信龟兔赛跑的故事,不觉得,它简直不合理极了吗?

就算兔子睡觉时,乌龟真能跑赢,那也必定是短短距离的赛跑,如果该成马拉松,乌龟可能会赢吗?

兔子不会一睡不起,只怕起来后,精神好,跑得还更快呢!

“照您这样说,乌龟是永远赢不了的了?

王经理问。

“这就好比您说人和鸟,谁能飞得更快一样,根本没得比嘛!

”儿子说:

“可是人类发明了飞机,,就比鸟快太多了。

所以乌龟也可以赢,只要它搭上交通工具,譬如:

坐汽车跟兔子比!

“你要在龟兔赛跑中,加上乌龟开车?

“有啥不成的?

这是个工具时代啊!

爸爸,你高中上数学课,能带计算机吗?

“那时候还没有,就算有,如果靠计算机,哪里是真功夫?

“所以您的观念落伍了!

在太空竞赛的今天,你不用超级电脑,行吗?

”老爸!

这不是半部《论语》治天下的时代了!

谁懂得用工具、用方法,谁就是赢家!

讨论的结果,龟兔赛跑的新预言故事改成:

兔子一开始就拼命跑,半刻都不敢休息,可是乌龟在悠闲的打电话。

不久之后,租车中心送来了乌龟定的车子,乌龟没几分钟就赶过了兔子!

有人说店面销售是一项“靠天吃饭“的工作,只能坐等生意上门,其实不然,我们身边总是不乏成功的案例,这些成功之处如果能总结出来为我所用,都将会是我们销售当中最好的工具,关键是很少有人用心去学习并利用这些工具。

人生最可悲的是

良师益友

良友不交

良机不握

第二章:

产品质疑

(质量、设计、颜色等)

11.顾客总是觉得特价商品的质量有这样那样的问题,我们应当如何消除他的疑虑

[出招出招]

1)您放心吧,质量都是一样的。

2)都是同一批货,不会有问题。

3)都是同一样的东西,咱会呢?

4)都是同一个品牌,没有问题。

[灭绝演练]

1)导购:

您有这种想法可以理解,毕竟您说的这种情况在我们行业也确实存在。

不过我可以负责地告诉您,虽然我们这款产品是特价,但它们都是同一品牌,质量是完全一样的,只是因为我们厂家今年推出了几个新的系列,才对原来卖的比较好的几个经典产品做特价促销,所以现在买真的非常划算!

2)导购:

您这个问题问得非常好,我们以前也有一些顾客有过类似顾虑。

不过有一点我可以负责地告诉您,不管是正价还是特价,其实都是同一品牌,质量也完全一样,包括我们给您提供的质量保证都是一样的。

而价格却要低很多,所以现在买这些东西真的很划算。

完全可以放心的购买!

3)导购:

我能理解您的这种想法,不过我可以负责的告诉您,这些特价产品之前其实都是我们原价销售的,只是公司为了回馈老客户,所以才变成特价促销品,但质量是一模一样的,您完全可以放心购买!

招数解读

没有不能引导的顾客,只有不会引导的导购,

给顾客一个购买的理由

12.你们的产品设计不美观,感觉怪怪的,

不太合乎我的口味。

[错误出招]

1)不难看呀,怎会怪怪的。

2)听好看的呀,那里难看了啦。

3)现在人都喜欢,今年就年流行这样。

4)每个人想法不一样,我们许多顾客都还非常喜欢它呢。

[灭绝演练]

1)导购:

呵呵,小姐,萝卜青菜各有所爱,请教您一下,您觉得不美观的在哪里呢?

您指的是式样、颜色,还是……?

(假如顾客可以明确的说出她的想法)呵,这都怪我没有给您解释清楚,是这样,小姐……(与顾客沟通

2)导购:

呵呵,您真有眼光,一下就看出了我们产品的与众不同之处,我们的很多老顾客也正是因为这样才能选择我们的产品。

其实我们产品的设计是采用了一些比较个性和时尚的元素,才会看起来显得有点怪,这也正是我们产品的特色所在。

很多时尚有品味的人士对这样的产品都很感兴趣,您也可以了解一下,来,我帮您介绍一下,我们产品采用的是……(介绍出与众不同之处和特色)

招数解读

没有啥可以改变,除非您不愿意,

要学会化不利为有利。

13.客户对产品细细观察后说:

你们的产品

做工好粗糙啊,这儿都有问题了。

[错误出招]

1)先生,这种小问题任何品牌都是难免的

2)现在的东西都是这样,处理一下就好。

3)哦,这只是样品,没事的,我们送货的跟这个不一样。

[灭绝演练]

1)导购:

由于我的工作疏忽,陈列货品时没有发现这个细节,真的不好意思了,谢谢您告诉我这个情况,这种风格的产品卖得好,这个样品已经陈列了好久,客人接触的也多,难免有些磨损,我们这几天正准备换新的呢。

您放心,我们厂家对工艺的要求非常严格,新货都有保证,您看我们这套产品……(引导顾客体验其他货品)

2)导购:

谢谢您告诉我这个情况,我之前都没有发现这个问题,可能是产品在运输过程中有点磨损,我会马上跟公司反映,调换成一套新的,真是谢谢您啦。

我们厂家的制作工艺要求非常严格,出现这种情况的几率非常小,还被您看到了,真是不好意啦……,您看看这款……

招数解读

承认错误是一种大智慧,同时寻找容易被

顾客接受的理由使问题简化。

14.这套产品的设计式样、颜色我都满意,就是觉得这个部分材料不怎样。

[错误出招]

1)导购:

请问小姐,您觉得我们这种材料是啥地方让您感觉不好呢?

(鼓励顾客说出来)

小姐,您真的很细心,这样细小的地方都可以观察到。

其实我们的设计师是考虑到整套产品的协调性,这个地方主要是起到装饰作用,所以在此处采取了更适合做装饰的材料,这样就保证了产品的整体效果,这种材料的优点是……(从材料或是设计角度沟通)

2)导购:

小姐,您真是好眼光。

我正想对您说呢,这种材料虽然看起来

很一般,但是它采用的是……工艺,非常耐用,而且,防水性非常好,非常实用我们有许多顾客买了这件产品放在家里以后都感觉非常好!

来,您看堪采用的是……

招数解读

任何没有说服力的简单应付,只能敷衍顾

客却不能给您带来任何好处

15.这个颜色的产品不行,我觉得

不大适合我们家风格。

[错误出招]

1)那您喜欢啥颜色?

2)您要不换那种看看?

3)其实这种颜色比较好看。

4)这个款式设计就要这种颜色配着才好看。

[灭绝演练]

1)小姐,请问您是不喜欢这个颜色还是这个设计式样/(探询顾客不喜欢的真实原因,如果喜欢设计式样,只是觉得颜色不好看)是这样的,这个设计式样用这个颜色是因为它有……的设计,所以,用其他颜色这种独特的感觉就不容易表现出来。

其实一您的品位和眼光来说,我认为您不妨再考虑一下这套产品,因为……

2)导购:

请问一下,这个设计风格您喜欢吗?

(顾客还是不喜欢这个颜色)噢,原来如此,那您理想中的产品颜色是啥样的呢?

(顾客所说的颜色若在品项内,转向已有的颜色上去销售)

招数解读

顾客的异议正是我们探询需求的出发点,

要知道嫌货人才是买货人。

16.为啥你们家沙发的这种面料不可以机洗,

某某牌子可以

[错误出招]

1)我们这种面料就是不可以机洗。

2)如果是同样的面料,应该都不能机洗。

3)您可以机洗,只是这样减少寿命。

[灭绝演练]

1)导购:

小姐,其实这种面料不是不能机洗,我们之所以建议您不要机洗是因为这样才能对您的产品形成保护。

毕竟一套这样的产品也不便宜,保养的好自然用得久,而如果用机洗,可能就没有办法让产品保持很好的状态。

2)导购:

曾经有个顾客问过我这个问题,所以后来我专门去了解一下,其实这两种面料还是不同的不过因为手感差不多,所以不容易发现两者之间的差异。

两者的差异是……因此我还是建议您不要机洗,这样不仅可以保持颜色鲜艳,也不容易变形,还可以让您的产品保持新的状态。

3)导购:

(胸有成竹,轻松应对)呵呵,您说的这个牌子我很熟悉,您的问题之前也有顾客问过我。

是这样的。

如果是一模一样的面料,处理的方式也应该是相同的,因为着中面料的特性是……所以只要是这种面料,我们都建议顾客不要机洗,这样对产品的保护才能做到位。

招数解读

我们要告诉顾客结果,还要告诉顾客

为啥会有这个结果。

17.算了,这件产品功能太多了,我没必要买这样好的

[错误出招]

4)其实这也不算好,还有更好的呢。

5)这个在我们这里只能算很一般的。

6)您到那边去吧,那边全是特价品。

[灭绝演练]

1)导购:

是的,您真是蛮有眼光的,**产品确实是我们新出的款式,功能比较全,质量也好,其实以这款产品的功能和质量,市场上同类产品的价格是很高的。

不过我们现在周年店大酬宾,这样好的商品只卖现在这样的价格,真的是非常划算,而且有些功能您觉得现在用不上,没准将来用得上或者您的家人也用得上,您看,(独特功能之处)……

2)导购:

这款产品功能多,但是性价比非常好,卖得也非常好,再说装房子买这些耐用品,可能您装上了,换新的机会就比较少,不如一次性就买好一些的,再说这款产品确实很适合您的新房,来,这边请,您可以仔细比较一下,请稍等。

招数解读

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