护理部主任竞聘演讲稿.docx

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护理部主任竞聘演讲稿

护理部主任竞聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、评委，各位同事:

　　下午好!

　　今天，站在这里，参加护理部主任的竞聘,我更多的是想对自己多年来的护理管理工作加以总结，使自己的管理能力进一步提升，更好地为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管,为一线员工当好后盾。

　　我于2014年4月任护理部主任以来,始终秉承着宽以待人，严于律己的作风,一直奉行“认真做好每件事，真诚对待每个人"的做人原则。

在担任护理部主任近7年的时间里,我以敏捷的思维、严谨的作风、良好的业务素质及高度的敬业精神，努力践行着护理部主任的职责.　　我始终认为端正的品行、创新敏捷的思维、深厚的理论素养、科学化的管理是作为护理管理者必备的素质。

我在继承传统护理管理工作经验的同时，不断地创新,总结了一套适合医院发展的护理管理理念,并及时在工作中推行，较好地带动了全院护理事业的发展。

2014年，护理部获得了由国家卫生部和全国妇联联合授予的“全国巾帼文明岗”称号，我院护理工作赢得了各族患者的信任和满意,护士们也从平凡的工作中感知了护理工作的美好和价值。

　　我曾在中国护士网上写过护士长工作八大忌，多年来,我也不断地正视自己，探索护理管理工作的方式方法。

如果竞聘成功,我将继续在以下方面做好工作：

　　一、其身正,不令而行;其身不正，有令不行.现代化护理队伍的管理，只有身先士卒，具备超前意识、创新意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护理管理者才能胜任。

我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高护理质量。

　　二、坚持公正、公平原则，营造健康有序工作环境.戴有色眼镜看人，厚此薄彼,是管理者的大忌。

这样最容易引起团队的离心力，护理工作质量势必受到影响。

要充分运用激励机制和激励资源，善于发现每个人身上的闪光处,鼓励每位护士实现自己的理想，提高她们的事业心和责任感,激发她们的工作热情。

　　三、倡导人性化管理，创造严宽结合的环境。

要善于抓“大”放“小”，鼓励优点,克服缺点，在管理中付出真心真爱,对每一位护士进行全程的、动态的、整体的关注，使其始终保持正性情绪，以增强护士凝聚力，提高团队精神.　　涓涓细流,汇入长江，为创建群众满意医院，为医院的社会和经济效益得到更大的双赢,将自己的毕生精力融汇到这个使我引以为豪的团队中，我将无怨无悔！

　　谢谢大家！

　　尊敬的领导、各位评委:

　　下午好!

　　出于对个人理想的追求，对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力。

感谢院领导提供了这次公平竞争的机会！

我叫xxx，今年43岁，本科文凭,副主任护师，xx市护理学会理事。

我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点:

　　1、工作经历：

我85年参加工作，93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长，3次到上级医院进修，多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。

如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

　　2、工作能力：

我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾。

我人际关系好，亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题，驾驭全局。

　　3、工作业绩：

多年来我的工作一直很出色，06年再次到急诊后，在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合，改建了抢救室、扩建了输液室，组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程，完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评，多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。

有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。

有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完＊＊＊＊。

我充满活力的热情和富于成熟的干练，就是值得您信赖的标志吧！

　　此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：

安全第一,质量为本,服务至上。

通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌.　　1、首先在院领导和兄弟科室的支持下，以“三甲医院"的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。

对内了解各科情况，对外掌握专业动态，确定明确目标；制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

　　2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度，在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻，确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

　　3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程，逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。

实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理，发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题，用规范的专业行为实现管理目标，同时建立质量反馈追溯制度，重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。

保持常态管理，杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

　　4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识，以法服务病人，以法保护护士.高度重视等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点，消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

　　5、建立与岗位相适应的护士培训机制.进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。

护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业，轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

　　6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数，节约了人力资源，体现无缝隙护理。

通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量，提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配，投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益。

　　7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平.　　参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备，我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力，不论结局如何,我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。

女人四委员,^市护理学会常务理事。

我今天竞聘的岗位是:

护理部主任。

　　竞聘护理部主任我认为我有如下优势:

　　1、工作经历：

我从1992年参加工作至今有19年，曾在急诊科工作四年、伤科住院部工作1年，1997～1999年到护理部任护理干事三年，1999~2014年在临床科室任护士长8年，2014年通过竞聘上任护理部主任至今.多年的工作经历和管理岗位的锻炼,使我积累了丰富的临床知识和管理经验，对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。

特别是在担任护理部主任的这几年里，在院长、主管副院长领导下，我认真履职，开动脑筋，创造性地开展工作,护理队伍的整体水平有了很大的提升。

作为护理部主任，我还随时关注护理发展动态，带领护理团队与时俱进,不断提高。

　　2、工作能力:

护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合，共同完成医疗、护理、教学、科研等工作,其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系,护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强，承担者多种职能和任务,对各级护理人员和各护理岗位的管理,是医院管理的重要环节.护理部主任作为职能科长不单纯只是上传下达，机械地执行工作，还要有良好的组织、沟通、协调能力；统管、驾驭全局的能力；敏锐的观察力；要有务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。

本人具有正直的人品、良好的修养,精力充沛、思维敏捷、工作作风踏实细致，有很强的组织、协调、沟通能力，我自认为我完全能够胜任护理部主任一职。

　　3、工作实绩：

多年来,我一直积极上进，表现优秀，多次被评为先进个人、优岗、优秀共产党员，2014年还被评为“市直卫生系统杰出青年”这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可.在任护理部主任的这三年多时间里，我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠，如何打造一支优秀的护理团队，如何提高队伍的整体素质，更好地为病人服务，成了我工作的重中之重，三年多来，在院领导的大力支持下，护理部做好了如下几项大型的工作，也取得了许多成绩和进步：

　　1完善了护理人员工作手册,并进行2次修订；做到了与时俱进，起到了指导临○　　床护理人员工作的作用。

　　2制定了护理技术操作规程和护理常规一书，并督促执行。

○　　3按省标要求完善了护理系统质量考评标准，定期进行质量控制、分析评价；并○　　每月总结发放质量讲评通报,增加了管理的系统性和有效性。

　　4做好了护理人员、实习生、进修生的系统培训工作。

按医院的要求制定了分部○　　门的业务学习计划,并组织实施。

护理部还针对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状，制定了10年以下护士每月考试考核计划,按月实施,此举对提高工作10年以下护理人员的综合能力大有帮助，也得到了医院领导的大力支持；取得了良好的效果。

　　5抓好了全院护理安全管理,未发生护理事故。

2014年我院的护理工作在人手○　　少、任务重、工作繁杂的情况下实现了“零投诉"，被评为“湘潭市护理工作先进单位”，　　6带动全院护理科研工作,2014年我院护理部有一项科研课题获市科技局立项，○　　拟于2014年底结题验收，实现了自1998年以来护理科研“零的突破"。

7充分贯彻以病人为中心的服务理念，○护理部要求各级护理人员为病人提供优质护理服务，尽全力满足病人的需求，让病人满意.　　8其他工作：

制定、修订记录表50余种，规范压疮病人、危重病人管理；注重○　　专科护士培养；逐步实施分层次使用护士，开展apn排班等等，护理部管理的理念是:

紧贴临床实际,为临床解决实际问题.　　综上所述,我认为我有能力继续胜任护理部主任一职，还请各位领导、各位老师、各位同事认可我的演讲，认可我的能力，给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

　　此次如果竞聘护理部主任成功,我有如下工作思路：

　　1、继续加强护理队伍的管理和培训,特别是技能培训，努力打造优秀护理团队、提升护理品质，创建具有中医特色的护理品牌。

　　2、努力推行医院各项优质服务举措,变被动服务为主动服务,为病人提供感动服务。

　　3、安全管理常抓不懈。

按照护理安全管理标准查隐患，防患于未然；通过安全讲评、法律知识培训等方式提高全员安全意识，确保安全无事故。

　　4、浓厚科研氛围,使护理科研在我院有大的突破，能开枝散叶，开花结果。

　　5、做好专科护士培养，让护理人员逐步向专家型发展,找到专业价值。

　　6、注重人性化的管理，关注护理队伍的整体发展和提高。

　　7、做好分层次使用护士,激励护理队伍快速成长。

　　8、开展136工程，让社会满意、病人满意、政府满意。

　　9、开展责护组长竞聘上岗,充分调动护理人员的工作积极性.　　10、拟推行出院病人评价护士的举措，与奖金二次分配挂钩，激励广大护理人员争当优秀,形成“比、学、赶、超”的良好氛围。

　　11、按照医院管理年的要求，加强中医辨证施护和健康宣教工作，充分发挥中医护理在病人诊疗、康复过程中的重要作用.　　尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:

俗语云：

空谈误事,实干兴邦.我虽然没有什么豪言壮语，但我有饱满的工作热情和扎扎实实的工作作风，相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持,我有信心、有能力、出色地当好护理部主任。

　　坦诚地说,我关注竞聘结果，渴望参与成功。

但无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

　　我不敢说“给我一个支点，我可以撑起整个地球”但我想说“给我一次机会,我将还您十分精彩！

"请各位拭目以待。

最后，祝大家身体康健、万事顺意！

谢谢大家！

　　尊敬的领导、各位评委：

　　下午好！

　　出于对个人理想的追求，对医院改革的积极参与，我再次来到了竞聘现场，心中充满自信，同时也倍感压力。

感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!

我叫haoword，今年43岁,本科文凭，副主任护师，xx市护理学会理事.我竞争的岗位是护理部主任，我的优势有3点：

　　1、工作经历：

我85年参加工作，93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习，积累了丰富的临床经验和管理知识，熟悉各科的情况，胜任所有临床护理工作，管理技巧稳定成熟。

如果说阅历是财富，那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

　　2、工作能力:

我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题，解决矛盾.我人际关系好,亲和力强，方便沟通协调，我有突出组织能力和应急能力，敢于处理问题,驾驭全局。

　　3、工作业绩：

多年来我的工作一直很出色,06年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下，对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区，制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长，十佳服务标兵等。

有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖.有一项科研成果获得市科技进步三等奖，为第一完成人。

我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

　　此次竞争如能得到领导和评委的认可，我的工作思路是：

安全第一,质量为本，服务至上。

通过实行层级管理，合理使用专科护士，着力提高护理团队的整体素质，探索实施先进的apn排班模式，增加护理安全系数，保证人力资源利用最大化，促进护理质量稳步提升，打造人民医院护理品牌。

　　1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。

对内了解各科情况，对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划；保持清晰思路，严格管理,严谨工作。

　　2、建立与我院功能相匹配的管理网络，健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫，尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实，彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

　　3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准，细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。

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保持常态管理，杜绝临时突击，促进护理工作持续改进。

　　4、创新患者安全的环节和预警管理，把保障患者安全的措施落实到实处，强化护士的职业规范，提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。

高度重视等高危医疗环节的管理，加强重点科室、重点时段、重点人员的监管，减少管理盲点，消灭安全隐患，严防差错事故的发生.　　5、建立与岗位相适应的护士培训机制。

进一步规范、细化、充实规范化培训的内容.护士长侧重于管理，专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化，通过有目的、多渠道、多层次的培训，规范护士职业行为，提高护理团队的整体素质。

　　6、在我院探索实行先进的apn排班模式,其最大优点是减少交接班次数，节约了人力资源,体现无缝隙护理。

通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置，保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数，使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位，发挥出最大的效益.　　7、加强与鼓楼医院的对接，学习、引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平。

　　参加此次竞争我经过深思熟虑，也做了充分准备,我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。

女人四十，知性、豁达、从容、淡定。

“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。

”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩，感谢您的信任与支持，谢谢！

　　2014年护理部副主任竞聘演讲稿　　文章导读：

成绩只能说明过去，关键还要看以后的工作表现。

既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象,还影响到我院的经济效益。

我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,并检查护理工作质量，按期总结汇报;还要拟定全院护理常规，严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作;同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内.　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

在这里，我首先要感谢院领导为我院的全体员工提供了一个公平、公正、公开的竞争环境，使大家能有机会走上这个演讲台，各显其能,参与竞争。

国际竞争理论创始人迈克尔〃波特有句名言：

“不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。

”这次竞争对我来说,成功固然重要，但更主要的是能锻炼自己,提高自己，使自己在竞争中走向成熟。

我会抓住这次挑战的机会,再次创造新的辉煌，使自己的事业更上一层楼！

　　下面，做一下自我介绍以便让大家对我有一个更加全面的了解:

我叫xxx,xxxx年出生,xxxx年毕业于xxx学校，xxxx年参加工作.我于xxx年到xxx年从事xx工作;xxx年到xxx年从事xx工作；xxx年到xxx年从事xx工作；xx年至今担任xxx职务。

工作中的我总是兢兢业业、勤勤恳恳在医院领导的正确领导下，积极进取，埋头苦干，认真履行自己的职责,为了保证医疗安全,努力提高护理质量,我不辞辛苦，经常加班加点，较好地完成了分管的工作。

当然我的工作也得到了医　　院领导和同事的认可,并获得xxx、xxx、xxx等多个荣誉称号.　　是的，成绩只能说明过去，关键还要看以后的工作表现.既然来竞聘就需要对自己所竞聘的岗位有一个全面的认识，而我眼中的护理部是整个医院运转的中枢，护理部的工作搞不好，不仅直接影响到医院在患者心目中的形象，还影响到我院的经济效益.我们护理部要在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,并检查护理工作质量，按期总结汇报；还要拟定全院护理常规,严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作;同时护士培训、临床观察等事项也在我们的工作范围内。

当然，作为一名护理部副主任其工作压力和工作责任更大，这个职位不是权力与荣誉的象征而是一份沉甸甸的责任，它不仅要做一名组织管理者，还要做一名前线冲锋者;不仅要有扎实的专业技能，还要有较强的组织协调能力.同时还要有较强的应变能力,在处理复杂问题时能够保持清醒的头脑，使各项工作得到合理解决。

　　护理副主任的工作虽然艰辛，当我有能力也有信心做好这项工作。

刚才，在上台之前我综合权衡了一下自己，认为我的能力和自信来自以下几个方面：

　　第一，我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。

自从踏上工作岗位以来，我以“南丁格尔”精神为指引，全心全意为患者服务。

工作中，我养成了办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，兢兢业业的工作作风。

所以从政治素质上讲，我将无愧于院领导和同事们的信任。

　　第二,我热爱护理事业，具有献身护理的敬业精神。

爱因斯坦曾说过，热爱是最好的老师。

从我＊＊＊＊年踏上工作岗位那天起，我就深深的喜欢上了我所从事的工作。

虽然工作很平凡，但我很快乐.我总是以积极的心态把自己的发展融入到医院的发展中来,努力做受人爱戴的白衣天使,当然，我的实际工作表现也印证了我的敬业精神.　　第三，我科班出身，具有扎实的专业知识.＊年的学习，使我掌握了扎实的护理知识.工作＊＊年来，我总是不断提高自己。

业余时间,我先后自学了很多专业课程.在护理技术上，我也总是谦虚好学，不懂就向老同事请教。

多年的学习,使我把掌握专业知识应用到护理实践中来，积累了扎实的专业知识和丰富的工作经验。

　　第四，我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我性格外向，喜欢和人沟通,在学生时代,曾经担任学生会干部,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。

参加工作以来，又从事护理工作，直接与患者接触,这锻炼了我较强的沟通与协调能力。

我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理.与此同时，我思维敏捷,临危不乱，在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑，最终使问题得到很好的解决。

因此，从沟通、组织、协调能力而言，作为护理部副主任，我可能算是一块可造之才.　　不去播种，不去耕耘,再肥的沃土也长不出庄稼；不去奋斗,不去创造,再美的青春也结不出硕果。

如果这次能够得到大家的信任和支持，使我能够走了护理部副主任这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘,积极创造。

以下是我在新岗位上的工作思路,请评委和领导们评议。

　　第一，真诚讲团结，协助主任做好工作。

多年的工作经验告诉我,同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要.在团结方面，我要当好配角，摆正自己的位置，服从主任的安排，维护一把手的威信.我将结合分管的工作,认真开展调查研究，总结点滴经验，做好信息反馈，向领导提出建议和设想。

　　第二，制定科学的培训计划,提高护理水平.作为一名护理工作者不仅要有扎实的基础理论，还要不断学习新的知识和操作技能.只有以精湛的技术，娴熟的护理操作才能真正赢得医生、病人的信任和尊重。

为此，我将协助主任加强护士基础理论知识和操作技术的学习，定期举行业务学习，开展小讲座,人人争当小老师，同时提高护士的与人交流的能力,以一颗设身处地为病人着想的心，再运用语言的技　　巧,去解决病人的各种要求。

　　第三，树立良好的服务态度，提高服务水平。

做好服务工作是我们的天职。

我将继续努力,工作中带领全体护理人员做到“五心”，即对病人疾苦关心，对病人服务热心，护理治疗细心，解答问题耐心,听取意见虚心。

同时，还要做到“四要"，即解释病情要科学、签字手续要完善、执行制度要严格,说话办事要谨慎。

只有这样才能得到患者的认可，为我院树立良好的口碑，在激烈的市场竞争中，使我院脱颖而出!

　　第四，以市场为导向，在注重社会效益的同时,实现经济效益的最大化。

在当前，市场经济条件下,医院的竞争越来越激烈。

作为一名护理部副主任，我认为，首先,应该视医院的发展为己任，立足本职岗位，多为院领导出谋划策，多出点子，出好点子,新点子,提高我院的知名度和美誉度。

其次，要全力做好医院的护理工作，将亲情服务落实到护理工作的每一个环节，要以护理带动和影响患者及其家属，并影响社会。

在具体工作中，我将配合领导，积极收治病人,在收治病人方面,不挑不拣,不推委，不论病轻重，都要积极治疗。

同时要积极引导下属，不断加强学习,转变观念，以适应整体护理变革的需要.　　第五，创新思维模式，做好管理工作。

我将在做好护理工作的同时，协助主任根据我院的实际和护理部存在的问题,制订各项合理可行的规章制度，及各班工作细则，质量评分标准,定期进行检查、督促和惩奖对现等措施。

同时，定期召开护士会，广泛征求意见，争取达到快乐工作,人人都能享受工作的意境；抓好病房的整体环境，落实好各项基础护理,做好护士的带教工作.　　第六，提高自身素质,严于律己、率先垂范的工作。

如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质.在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向,做到做人讲品德，工作讲医德，将自己　　的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业.　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

”同事们，成绩属于昨天，辉煌属于过去，在以后的工作中,我将会更加充实完善自己，更加努力工作,来祢补一些不足，虽然我可能会面对更多的困难与挑战，但我相信，世上无难事，只要