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施工现场CI管理程序方案

施工现场CI管理程序(20040429)

1目的

ﻩ为了保证工程项目能够准确、规范地执行中建总公司新版《CI视觉识别规范手册(电子版)》(以下简称CI),树立“中国建筑”品牌,增强竞争能力,赢得竞争能力,赢得广大用户的信任,提高经济效益,特制定本管理程序.

2适用范围

ﻩ本程序适用于各项目经理部.

3相关文件

1) 《企业形象视觉识别规范手册—--施工现场分册》--—中建总公司新版。

2)《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》中建政工字(2004)10号.

4组织机构

在工程项目经理部组建的同时,项目经理部要指定一名主要领导负责现场CI管理工作;项目经理部在落实各部门机构的同时,要建立经理部的CI管理执行小组,该小组应由技术、工程、安全、机械、消防、生活管理等部门的有关人员参加,办公室设在经理部办公室,负责日常CI管理工作。

5施工现场常用组合规范

5。

1标志、标志释义及标志最小使用范围

5。

2 标志制作规范

5.3标志不可侵犯范围

5.4标志负形、标志烫金使用规范及标准色、辅助色

5。

5辅助图形及运用规范

5。

6  标准中英文制作规范

5。

7 施工现场常用纵使规范

5.8 工地大门

5.9 围墙

5。

10现场门卫室

5.11现场办公室

5.12现场会议室或接待室

5。

13现场宿舍、食堂

5.14现场卫生间

5。

15标牌

5.16旗帜

5。

17 人员着装形象

5。

18机械设备

5。

19楼面形象

6检查与验收

6.1 验收标准

1CI验收根据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册—施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工字(2004)10号)规定内容进行验收,共设定可实施CI项目10大项、27小项,满分为120分。

2验收等级细分为如下四个:

CI创优金奖工程、CI创优银奖工程、CI达标工程、CI不达标工程。

1) CI创优金奖工程,实施CI项目不得少于22项,得分标准115分以上;

2)CI创优银奖工程,实施CI项目不得少于22项,得分标准110分以上;

3) CI达标的工程,实施CI项目不得少于19项,得分标准90分以上;

4)达不到以上要求者为CI不达标工程。

3根据施工现场条件不同,对不能完全执行中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册-施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工字(2004)10号)全部内容的工程项目,评分以“可执行CI内容”的分数为总分。

6。

2 CI检查和验收程序、时间、奖励和处罚

1各级CI执行小组应依据中建总公司新版《企业形象视觉识别规范手册-施工现场分册》和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工字(2004)10号)、《总公司施工现场CI管理程序》对下级单位进行督促、检查.

2总公司CI工作小组及其授权的总公司驻各地办事处、总公司CI评审员负责对全系统或授权范围的工程进行CI检查和验收。

3CI验收的时间:

总公司CI工作领导小组每年上半年和下半年分两次验收,各单位可根据工程进展情况申请验收时间.

4 达标验收由项目申报,公司推荐,上级有关部门组织验收。

5  各局、公司、办事处将按CI达标项目的一定比例推荐参加总公司CI创优项目评比。

推荐项目要求:

1)建筑面积10000m2以上,工期一年以上;

2)国家、省、市、自治区重点工程;

3)有影响的工程;

4)城市繁华街段的临街工程;

5) 准备参加各级创优的工程;

6)对于宣传企业形象有意义的工程;

7)CI达标验收成绩110分以上并曾获在、市级荣誉奖的项目。

6符合上款1)--6)项要求的工程必须严格按分册规定标准实施。

7凡欲参加总公司优质工程、鲁班奖等总公司负责评定、推荐的各种评优的工程,只要符合达标工程条件,必须参加CI验收。

验收创优的工程项目方可参加总公司优质工程、鲁班奖等总公司负责评定、推荐的各种评优项目。

8 凡验收不合格的项目,不能参加各局、总公司优秀项目经理及精神文明先进单位的评选,同时总公司CI领导小组将视情况给予通报批评。

9总公司将评选若干名总公司级的创优工程予以通报表彰并颁发奖杯,依据总公司CI创优标准,各工程局可设立局级创优工程,给予表彰和奖励。

10总公司委派的CI评审员,有权对总公司系统内的施工现场进行抽查,对不符合CI要求的工地有权要求限期整改,如系已通过创优验收,但不加维护,问题较多的工地,可取消总公司CI创优工程,并登记备案.

6.3  CI检查方式:

检查采取现场检查和档案检查两种方式.

1 现场检查:

在工程最能体现CI全貌的时候,由局、总公司CI验收小组前往检查、评比。

若参加CI创优的项目,则按如下要求提供相关资料,准备迎接总公司CI评审小组的现场验收。

创优的项目需提供以下资料:

1)项目概况;

2)项目获地、市级荣誉情况及相关荣誉证书影印件;

3)项目现场CI策划书(含《CI达标项目一览表》);

4)CI工作学习记录;

5) CI工作交底及维护记录;

6) 现场CI检查整改记录;

7)CI形象图片档案资料;

8)总公司CI创优推荐表;

9)中建总公司施工现场CI评分表;

10)以上所有资料制成的光盘(或其他电子储存形式).

2档案检查:

凡欲参加中建总公司评优的工程,从工程一开始就必须建立CI达标创优档案,按照CI达标评分标准将工程的CI情况拍照、录相,登记、造册,形成完整的CI管理材料及电子文件,交由上级有关CI验收小组审查。

6.4附件:

1 《中建总公司施工现场CI评分表》

2 《CI策划书》基本格式

3  CI达标项目一览表

4 CI创优资料汇总封面

5CI创优资料汇总目录

6  CI工作学习记录

7CI工作交底及维护记录

8 现场CI检查整改记录

9 总公司CI创优推荐表

七、有关施工现场分册内容的强调说明:

7.1各单位要尊重标志和标准组合的严肃性。

严禁滥用标志和随意破坏标准组合的比例关系。

7.2 分册所规定尺寸、材质为通用标准,各单位严格遵守。

如需要变化,应注意不能破坏标准组合及整体比例.若材质超过分册所定标准,则在考评时可适当增加分数。

7.3分册规定对标志与企业名称的非标准组合规定只有门楼式大门的门楣.

7.4 分册规定的标志脱离企业名称的使用场合只有三个:

1 办公室门牌;

2安全帽;

3专用标语。

中建总公司施工现场CI评分表

企 业 名称

项 目名 称

项 目负责 人

项目开竣工日期

项目通信地址、电话

CI负责人

CI创优工程检查情况

序号

项目

内容

基础分数

维护分数

扣 分

奖励分

实得分数

工地

外貌

1、大门:

结构

尺寸

色彩

文字组合

(尺寸、色彩、比例、字体)

1

2

2

2

2、围墙:

材质 尺寸色彩

标准组合(内、外墙)

辅助图形

(尺寸、色彩、比例、字体)

2

3、国旗、司旗、彩旗(色彩、比例)

2

1

现场

办公室

1、外观:

材质

色彩

项目经理部名牌

门牌

2

2

1。

5

2、办公室外墙:

B式组合,临街、二层以上

(尺寸、色彩、比例、字体)

2

0.5

3、内部:

装修材质

色彩

室内布置(卫生整洁)

(桌椅、办公柜、窗帘、墙面)

项目经理、书记室桌旗、

墙上图牌

(款式、材质、标准组合)

1

1。

1

1

1.5

序号

项目

内 容

基础分数

维护分数

扣分

奖励分

实得分数

会议室或

]接待室

1、外观:

材质 色彩

门牌

2

1

2、内部:

装修材质色彩

室内布置(桌布、桌旗、窗帘)

总公司企业宗旨  质量方针

(字的色彩、标准组合)

项目效果图

1

2

2

1

4、总公司代表性工程照片

(尺寸、色彩、比例)

2

1

材质  色彩 规格

门牌内部环境卫生

门卫制度

1

1.5

0.5

1

现 场

图牌

1、施工图牌:

材质 尺寸色彩

格式  字体

总公司企业理念

标准组合

1.5

1。

1.5

1.5

2、导向牌:

材质

尺寸色彩

 标准组合

0.5

1。

5

1。

5

1。

5

生活

临建

1、宿舍:

外观色彩

外导向牌 门牌

内部整洁 规章制度

1.5

1。

5

1。

2、食堂:

外观色彩

外导向牌门牌

内部整洁 规章制度

1

1。

5

1

3、洗手间:

  外观色彩

外导向牌 门牌

内部清洁卫生制度

1

1

1

1

施工机械设备

1、配电箱:

色彩

标准组合

1

1.5

1

2、塔吊:

色彩  标志组合(双面)

位置方向

其他设备:

2

 

1

序号

项目

内 容

基础分数

维护分数

扣分

奖励分

实得分数

楼面

形象

1、品牌布:

 色彩

标准组合

2

1。

2、专用标语:

 色彩

标准与文字组合

2

2

1。

人员

形象

1、安全帽:

标志

按规定配戴

1.5

1.5

2、胸卡:

规格

标准组合

3、名片:

规范组合(项目领导)

1

1

0.5

4、服装:

标准组合

1

2

材 料

汇 总

1、封面格式:

项目效果图 字体

标准组合

1。

5

1

2、 CI策划书:

内容准确 符合实际

色彩准确图形规范

1。

1。

5

3、 CI执行情况:

各类表格记录(齐全)

图片完整、准确

2

2

4、CI原始记录(齐全)

2

1

总成绩

注:

1评分标准满分为120分。

2 分为10大项、27小项。

3110分以上为总公司CI创优工程,115以上为CI创优金奖工程。

4维护分数——凡是材质、色彩保护清新、完整,即可得此分。

5奖励分数--凡材质超过《中建总公司企业形象视觉识别规范手册-———-施工现场分册》所规定标准的,则在该项上奖励1分、超过几项加几分,计入总分。

6  在本评分表中,服装不计入120分内,只计算标准组合及奖励分。

ﻬ工程CI策划书

一、工程概况

二、组织管理执行机构

三、设计依据

1)《企业形象视觉识别规范手册-——施工现场分册》-—-中建总公司新版.

2) 《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》中建政工字(2004)10号

3)《总公司施工现场CI管理程序》.

四、实施方案

1大门与围墙 

1)大门要求

本工程施工现场共有大门处,其标准及位置分别为:

A、材质:

B、规格:

 

C、色彩:

D、文字组合及其它:

(其中包括门楼式大门门柱规格)

2) 围墙要求  

A、规格:

B、标准组合:

C、围墙内侧:

2  标牌

1)施工图牌

A、主要包括总公司企业理念、工程简介、工程平面图、组织结构、工作制度、安全制度等。

B、图牌位置:

C、图牌规格:

D、图牌材料:

E、图牌标准组合形象:

2) 项目经理部名牌

A、材质:

B、尺寸:

C、颜色:

D、位置:

3)办公室门牌

A、材质;

B、尺寸:

C、颜色:

D、位置:

4)办公室内图牌

A、图牌内容主要有岗位责任制、施工网络图等。

B、图牌材质:

统一制作镜框,框内为白色底版,红色标题、蓝色(黑体字)内容。

C、图牌规格:

D、标准组合:

在每一个图牌右下方落款处,采用A式组合,蓝标、黑字。

5)导向牌

A、材质:

钢管支撑架,牌面为薄铁板。

B、尺寸:

55×70cm。

C、标准组合:

B式组合规范.

D、颜色:

钢管为不锈钢本色,牌面为白色。

蓝标、黑字、导向牌内容字体为黑色,箭头为红色.

3 人员着装形象

1) 胸卡

A、材质:

建议卡芯使用210克铜版纸或PVC。

B、规格:

5。

5×9cm。

C、标准组合:

蓝标、黑字(胸卡上方)

2)安全帽

在安全帽前方正中粘贴或喷绘中建标志.标志尺寸为:

cm。

安全帽颜色分为红、白、黄、蓝四色。

红色为上级领导、外来嘉宾和安全员使用(上级领导、外来嘉宾使用的红色安全帽上两边喷3cm高“中国建筑”—刘炳森手书体),白色为项目和普通管理人员使用,黄色为工人使用,蓝色为特种作业操作人员使用。

3)服装

4 现场办公室及生活和生产用临时建筑物

1)现场办公室

A、材料:

B、外部形象:

C、内部形象:

2) 现场会议室或接待室

A、外部形象:

B、内部形象:

3) 现场门卫室:

4) 现场宿舍:

5)  现场食堂:

6)现场卫生间:

5 机械设备

1) 配电箱:

2)塔吊:

3)  其他设备:

6楼面形象

1)品牌布:

2)专用标语:

7旗帜

1) 公司旗帜:

2) 公司桌旗:

3) 彩旗:

五、现场CI达标管理措施

六、CI达标项目一览表(见附表1)。

七、附则

本方案的详细执行标准为《企业形象视觉识别规范手册———施工现场分册》--—中建总公司新版和《关于视觉识别规范施工现场分册增加、调整内容的通知》(中建政工字(2004)10号).

CI达标项目一览表

序号

CI项目名 称

数  量

规格

材质

位 置

预 算 价

实际 价

备注

单价

合价

单价

合价

1

门口施工标牌

2

院内施工图牌

3

项目经理部名牌

4

办公室内图牌

5

办公室门牌

6

施工导向牌

7

大门

8

围墙(内、外)

9

胸卡

l0

办公室CI装修

11

会议室CI装修

12

窗帘

13

桌布

14

宿舍

15

食堂

16

卫生(洗手)间

17

配电箱

l8

塔吊(大型机械设备)

19

安全帽

20

品牌布

21

专用标语

22

办公桌椅

23

经理办公桌

24

会议椭圆桌

25

经理办公室沙发

26

 电脑

27

 旗帜

28

桌旗

29

总公司代表性工程照片

30

 环保绿化

31

 安全通道

32

防火用具

33

安全保卫(门卫)

34

 服装

35

36

负责人:

     制表人:

 

 

 

中国建筑  局 司 工程

CI创优资料汇总

中国建筑局 公司

工程项目经理部

二OO年月 日

CI创优资料汇总目录

1前言

2工程概况

3CI创优情况汇报

4CI策划方案

5CI学习记录

6CI工作交底记录

7现场CI检查整改记录

8现场CI形象图片集

9获地方荣誉奖附件

10总公司CI创优推荐表

11总公司CI创优检查表

12光盘

ﻬCI工作学习记录

时间:

 年月日

组织部门

学 习地点

主 讲 人

参加 人员

具体内容:

 

备注:

 

CI工作交底及维护记录

交底 部门

编号

主 题

具体内容:

 

交 底人

被交底人

时  间

现场CI检查整改记录

检查部 门

检查人

检查 时间

检查 依据

存在问题:

 

整改措施:

 

年 月日

复查意见:

 

年月日

ﻬ中建总公司施工现场创优项目推荐表

推荐单位:

项目名称:

施工单位:

项目地点:

开、竣工时间:

建筑面积:

验收成绩:

项目概况:

 

项目验收情况:

 

 

获地方荣誉奖情况:

 

推荐评语:

 

 

填表日期:

  年 月  日    填表单位:

(盖章)

ﻬ中建总公司施工现场CI达标、创优验收备案表

单位:

序号

施工单位

项目名称

项目地点

验收时间

验收成绩

 

填表日期:

   年月日

 

填表单位:

(盖章)

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