九型人格与领导力课件.docx
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九型人格与领导力课件
九型人格与领导力
主讲：
陈浪
第一部分九型人格的概述
一、为什么学习九型人格
如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。
九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。
二、九型人格的起源
[九型人格]相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。
直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程
三、九型人格的入门知识
1、什么是人格
个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格
九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
3、九型人格的三个中心
思想中心------「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。
“脑中心”的人倾向于活在未来。
“脑中心”又分为第五型「思想型」、第六型「忠诚型」及第七型「活泼型」。
情感中心------「以心部为中心」的人，反应来源于情绪、感觉和感情，喜欢人及感受上的运作，对人不是认同就是敌意。
“心中心”的人倾向于活在过去。
“心中心”又分为第二型「助人型」、第三型「成就型」及第四型「感觉型」。
本能中心------「以腹部为中心」的人，脚踏实地，最在乎生存问题，喜欢解决问题，看重事实、藉本能和习惯运作，平常不是压抑就是攻击。
“腹中心”的人倾向于活在现在。
“腹中心”又分为第八型「领袖型」、第九型「和平型」及第一型「完美型」。
三个中心的原动力解析
思想中心----关于恐惧
5内化恐惧,企图用知识填补内在的空虚
6把内在的恐惧投射于环境，与同道中人结盟
7外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择，不断追逐新鲜事物
情感中心----关于感觉
4内化感觉,把感觉戏剧化，活在自己的感觉世界
3把真实感觉暂停，关注于目标，表现角色需要的感觉
2外化感觉,感受别人的感受，需要别人需要自己的感觉
本能中心---关于愤怒
1内化愤怒,把愤怒合理化变成批评和指责
9愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违来回避冲突
8外化愤怒,十分容易愤怒，脾气大，力量也很大
4、九型人格的简单描述
完美型
（Perfectionist）
重原则，不易妥协，黑白分明，对自己和别人均要求高，关注于把事情做完美，好指责自己和别人。
助人型
（Helper/Giver）
渴望与别人建立良好关系，重视别人的需要胜于自己的需要，以关系为本，乐于迁就他人。
成就型
（Achiever/Motivator）
目标感强，好胜心强，以成就去衡量自我价值的高低，容易成为一名工作狂而忽略人生的其他方面。
感觉型
（Artist/Individualist）
情绪化，容易活在自己的感觉世界里，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，我行我素。
思想型
（Thinker/Observer）
喜欢观察和思考，求知欲强，但缺乏行动，对物质生活要求不高，容易活在自己的思想世界里。
忠诚型
（TeamPlayer/Loyalist）
做事小心谨慎，对人和事缺乏安全感，不易相信别人，多疑虑，喜欢群体生活，对本职工作尽心尽力。
活跃型
（Enthusiast）
活泼好动，兴趣广泛，喜新鲜感，爱赶潮流，讨厌承受压力，常通过逃避痛苦来追求快乐。
领袖型
（Leader）
追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感，喜欢承担责任，通过锄强扶弱来证明自己的能力。
和平型
（Peace-maker）
不愿意面对矛盾冲突，难以表达自己的立场，须花长时间做决策，难于拒绝他人，祈求和谐相处
5、学习九型人格的禁忌
⏹别在未能全面掌握时，瞎贴标签，随便判断别人属于哪一个类型，因为这样做很容易触犯别人性格里的禁忌。
⏹别把别人看作是类型的代表，因为他们是他们自己，而不是一种类型。
⏹别把这套学问的「教条」套在别人身上。
⏹别利用你的类型当作行为的借口。
⏹别把「九型人格」当作茶余饭后的游戏、
第二部分：
九型人格的透视
1、完美型
性格特征
第一型的人爱批判自己，也爱批判别人，他们内心拥有一张列满应该与不应该的清单。
他们认真尽责，希望所做的每件事都绝对正确。
他们很难为了自己而轻松玩乐，因为他们以超高标准来审查自己的行为，而且老是觉得做得还不够好。
他们有可能因为害怕无法做到完美而耽搁了事情。
第一型的人有种道德优越感，很可能厌恶那些不守规矩的人，特别是当这些人越矩得逞时。
他们是优秀的组织人才，能够紧追错误和必须完成的事项，把任务完成。
行为特点:
Ø外表与气质：
整齐端正，腰板直，不苟且，目光如炬，严肃拘谨，有时麻木而无表情。
Ø沟通风格：
对事不对人，直接，毫不留情，不懂得婉转
Ø完美主义,自律,公正,爱憎分明
Ø很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带
Ø正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高
Ø遵守规则,工作严谨、高效,一丝不苟,善于统筹和安排
Ø以我为标准,自以为是,喜欢批评和责备自己和他人,
Ø外冷内热，压抑自己人性中不理性的一面，怒而不宣
性格解析
Ø世界观：
这个世界不完美，我有正确的做法，等我来教你做啦！
Ø潜在恐惧：
受自己良心责备或遭他人谴责。
Ø潜在渴望：
事事力求完美。
Ø核心价值：
规则和公平
Ø注意力焦点：
错误和批判
Ø自我保护机制：
反应重新组合，反向作用
Ø
Ø会比人强的智能：
逆境智能。
Ø个人执念和难以驾驭的陋习：
愤怒、批判、憎恨和埋怨。
Ø领导方式：
以事为中心，追求卓越，按本子办事，注重全方位式管理，有时会独裁式管理。
Ø性格倾向：
被动，凭直觉办事，内向，思考，批判。
性格变化
Ø处于安定和人格提升时：
走向第七型，会放下拘谨的形象，能够自嘲，有创意，肯作新尝试，会接纳他人的意见。
Ø处于压力和自我防卫时：
走向第四型，情绪化，反复无常，忧郁，自我批判，有时会自恋自怜，自暴自弃，沮丧和充满无用感，但却会执着和坚持到底。
2、助人型
性格特征
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大方。
由于他们不容易承认自己的需要，也难以向别人呼求帮助,所以总是无意识地通过人际关系来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时候感到最快乐。
他们对别人的需要感觉非常敏锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。
他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人，为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。
为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们天生的同情心，给予对方真正需要的事物。
行为特点:
Ø外表与气质：
笑容满面，热情可爱，富有诱惑性，可随时变成你喜爱的模样出现。
Ø沟通风格：
重视关系、婉转、有时会讨好别人。
Ø容易感受他人的需要和感觉,重视他人的需要更甚与自己的需要
Ø开放热情，乐于助人,很会用心聆听，需要别人需要他们的感觉
Ø主动拉近距离，乐于赞赏他人,常看别人好的一面
Ø害怕孤独，喜欢成为活动的发起者和组织者
Ø喜欢别人喜爱他们,难以拒绝别人的请求
Ø感性推动行动多于理性，容易情绪化
性格解析
Ø世界观：
我的天职是助人成就大业，我愿意成全我所喜爱的人，我亦深信他们万万不能没有我!
Ø潜在恐惧：
害怕孤独和不被喜爱。
Ø潜在渴望：
被人关怀，爱护。
Ø核心价值：
关系和爱
Ø注意力焦点：
配合、服务他人
Ø自我保护机制：
抑制自己，否认自我需要
Ø
Ø会比人强的智能：
情绪智能E.Q.。
Ø个人执念和难以驾驭的陋习：
骄傲，自负，有所持。
Ø领导方式：
善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意，以人为本的管理模式。
Ø性格倾向：
外向，主动，感情丰富。
性格变化
Ø处于安定和人格提升时：
走向第四型，为自己的心愿坚持到底。
Ø处于压力和自我防卫时：
走向第八型，横行无理，自大，任性，将自己的主意强加于他人身上。
3、成就型
性格特征
第三型的人是精力超强的工作狂，他们奋力追求成功，以获得地位和赞赏。
他们具有竞争性，尽管他们自认为这是一种爱的挑战，而非击败他人的欲望。
无论他们处在何种竞争场合，总是把目标锁定在成功之上。
他们会是--成功的父母、配偶、商人、玩伴、嬉皮、治疗师，能够顺应身边的人们而变换形象。
尽管他们和自己真实的感觉毫不相干，因为这些都会影响其成就，可是一旦受到要求，他们却可以表现出合宜的感觉。
第三型的人会全心全意追求一个目标，而且永不厌倦。
他们会成为杰出的团队领袖，鼓舞他人相信“天下没有不可能的事”。
行为特点
Ø外表与气质：
衣着讲究，仪表出众，喜欢成为众人目光焦点，处处表现出成功的形象
Ø沟通风格：
目的性强、巧妙、夸张、喜欢突显自己。
（似在观众前作表演）
Ø喜欢表现自我，喜欢参与,喜欢成为行动中的重要人物
Ø好胜心和竞争意识强,重视名誉地位等社会认同
Ø善于与人沟通，在不同场合会表现不同形象，是出众的社交能手
Ø保持自己正面的情绪，刻意打扮自己,表现成功形象
Ø目标感强，善于自我激励，同时也善于表达,善于激励他人,
Ø对自己过去的成就引以为荣，忌讳别人谈自己失败的地方
Ø善于目标设定和决策,积极进取,想尽各种办法达成目标
性格解析
Ø世界观：
这个世界就是一个优胜劣败的竞技场，我有能力证明自己，我必需努力做成功者!
Ø潜在恐惧：
被人否定，担心自己的能力未为他人所认同。
Ø潜在渴望：
自己的能力被人赏识和认同
Ø核心价值：
目标和成就
Ø注意力焦点：
形象和表现
Ø自我保护机制：
身份识别认同，自我欺骗
Ø
Ø会比人强的智能：
情绪智能，创作智能。
Ø个人执念和难以驾驭的陋习：
虚荣，爱出风头，自吹自擂。
Ø领导方式：
以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。
Ø性格倾向：
外向，主动，擅于交际。
性格变化
Ø处于安定和人格提升时：
走向第六型，会是成功的团体领袖，有涵养，有实力，魅力非凡，会适当地运用策略，并小心行事，不会操之过急，是位不可多得的管理专才和团体领导者。
Ø处于压力和自我防卫时：
走向第九型，会兵败如山倒，一厥不振，心神恍惚，无主见，自我放弃，懒惰，没有神采，暴饮暴食，不顾身份，意念多而不专注，一事无成，充满无用感。
4、感觉型
性格特征
第四型的人具有艺术气质、多情，他们寻求理想伴侣或一生的志向，活在生命中某项重要事物的感觉中。
他们觉得必须找到真实的伙伴，自己才完美。
他们倾向于找到疏离理想化的现行事物和世俗的错误。
他们被高深的情绪经验所吸引，表达出与众不同的一面。
无论在任何领域，他们的生命反映出对事物重要性和意义的追求。
他们很容易陷入自己的情绪，但却能表现出高度的同情心，去支持处在情绪痛苦中的人。
行为特点
Ø外表与气质：
从衣着品味和外形上他们都富有个人风格，有时会十分突出而令人震惊。
他们通常会拥有一双柔情似水的眼神，目光永远有所思忆，却又感性而迷人。
Ø沟通风格：
重视非语言沟通，惯性保持静默，随意、随心（似自己与自己对话）
Ø他们觉得自己与众不同，喜欢我行我素
Ø容易对别人的批评反应过敏,容易对事情误解
Ø想象力丰富,富创意及艺术气质，拥有敏锐的
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