销售办事处主要事迹材料.docx
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销售办事处主要事迹材料
销售办事处主要事迹材料
第一篇:
销售办事处简要事迹材料
办事处事处位于xx的南大门,整个业务员队伍19人,是整个xx最小的办事处,市场的压力是巨大的,而我们,是一个依靠团队成员紧密协作来作战的集体,每一位队员,都将自己融入到办事处这个大家庭里来,为了这个家,所有的人都默默地奉献着,我们,日复一日,年复一年做着重复而单调的工作,可是,要做好这些,却需要扎实的工作态度和任劳任怨的工作精神。
e,就是这样一位朴实的工作人员,他主管红星大市场的片区,所有的客户他都了如指掌,并且客勤做得非常的成功,他除了做好槟榔销售以外,还会主动地抽出宝贵的休息时间帮糖酒批发部帮帮手,打打杂,从而建立起良好的客情关系,同时也做定点的推销工作,在红星大市场,现在的很多酒席单,店主都会积极地推广究中究产品,从而为整个产品渠道的畅通打下了基础。
汽车南站,是一个人口流动相当频繁的地方,人多,社会环境复杂,同时,也是所有品牌的兵家必争之地,如果你有时间去南站看看,看看那里我们的陈列,你会发现,几乎在所有的时间,我们的形象,始终屹立在长沙市场的南大门。
而做到如此效果的,不是什么老鸟,而是一位到现在为止仅仅有着五个月从业经验的纤弱女性——马小玲。
a,他的片区,仅仅有一个稍有影响力的批发部,服务点是原先各区裁剪下来的拼凑地带,却凭着一股子不服输的精神,攻麻将馆、工地,做到了月销售业绩八万多元。
b,是我们办事处开办以来工作最为踏实的一位业务员。
工作以来,从未请过一天事假,有的时候甚至带病坚持工作。
他的任劳任怨,他的诚恳踏实,不仅受到同事的夸赞也得到每一位客户的认可。
就连七七七这样大型的娱乐连锁机构在年终庆典时都指定要使用我们的产品.
c,为打开市场的突破口,利用各种社会关系,主动让利,积极推广新品,终于打通了我办事处的南大门,为我乡镇的突破立下了汗马功劳
d,办事处的大区长,自己片区处在竞品的强势挤压之中,在市场零售低迷的时候,通过麻将馆、网吧等特通场所的渗透,硬是闯开了一条营销的路子,他的存在,就是一把时刻瞄着竞品的尖刀!
请看这一位,e,他来自乌石乡,家庭条件很不好,自身有长久的腿疾,行动不是很方便,可是,他所经营的市场,无论零售店、还是天际岭一代的饭馆酒家,都留下了他服务的痕迹,回到办事处,只要有时间,他就忙这忙那,扫地,洗衣,做杂活,弟兄们要他休息,他一句话:
“没什么,反正没事。
”简简单单的回答,最淳朴的心地,赢得了全办事处的尊敬!
这就是我们办事处的队员,一个一个简单的小人物,他们,没有惊天动地的事迹,不会豪言壮语,可是,我们有着共同的目标,我们有着办事处自己的宗旨——精诚团结,共创辉煌!
这种精神,将伴随在我们工作和生活中的每一个细节,成为我们办事处永远的灵魂!
第二篇:
销售办事处简要事迹材料
办事处事处位于xx的南大门,整个业务员队伍19人,是整个xx最小的办事处,市场的压力是巨大的,而我们,是一个依靠团队成员紧密协作来作战的集体,每一位队员,都将自己融入到办事处这个大家庭里来,为了这个家,所有的人都默默地奉献着,我们,日复一日,年复一年做着重复而单调的工作,可是,要做好这些,却需要扎实的工作态度和任劳任怨的工作精神。
e,就是这样一位朴实的工作人员,他主管红星大市场的片区,所有的客户他都了如指掌,并且客勤做得非常的成功,他除了做好槟榔销售以外,还会主动地抽出宝贵的休息时间帮糖酒批发部帮帮手,打打杂,从而建立起良好的客情关系,同时也做定点的推销工作,在红星大市场,现在的很多酒席单,店主都会积极地推广究中究产品,从而为整个产品渠道的畅通打下了基础。
汽车南站,是一个人口流动相当频繁的地方,人多,社会环境复杂,同时,也是所有品牌的兵家必争之地,如果你有时间去南站看看,看看那里我们的陈列,你会发现,几乎在所有的时间,我们的形象,始终屹立在长沙市场的南大门。
而做到如此效果的,不是什么老鸟,而是一位到现在为止仅仅有着五个月从业经验的纤弱女性——马小玲。
a,他的片区,仅仅有一个稍有影响力的批发部,服务点是原先各区裁剪下来的拼凑地带,却凭着一股子不服输的精神,攻麻将馆、工地,做到了月销售业绩八万多元。
b是我们办事处开办以来工作最为踏实的一位业务员。
工作以来,从未请过一天事假,有的时候甚至带病坚持工作。
他的任劳任怨,他的诚恳踏实,不仅受到同事的夸赞也得到每一位客户的认可。
就连七七七这样大型的娱乐连锁机构在年终庆典时都指定要使用我们的产品.
c,为打开市场的突破口,利用各种社会关系,主动让利,积极推广新品,终于打通了我办事处的南大门,为我乡镇的突破立下了汗马功劳
d,办事处的大区长,自己片区处在竞品的强势挤压之中,在市场零售低迷的时候,通过麻将馆、网吧等特通场所的渗透,硬是闯开了一条营销的路子,他的存在,就是一把时刻瞄着竞品的尖刀!
请看这一位,e,他来自乌石乡,家庭条件很不好,自身有长久的腿疾,行动不是很方便,可是,他所经营的市场,无论零售店、还是天际岭一代的饭馆酒家,都留下了他服务的痕迹,回到办事处,只要有时间,他就忙这忙那,扫地,洗衣,做杂活,弟兄们要他休息,他一句话:
“没什么,反正没事。
”简简单单的回答,最淳朴的心地,赢得了全办事处的尊敬!
这就是我们办事处的队员,一个一个简单的小人物,他们,没有惊天动地的事迹,不会豪言壮语,可是,我们有着共同的目标,我们有着办事处自己的宗旨——精诚团结,共创辉煌!
这种精神,将伴随在我们工作和生活中的每一个细节,成为我们办事处永远的灵魂!
第三篇:
省联社xx办事处党委主要事迹材料
省联社xx办事处党委先进事迹材料
xx办事处党委负责管辖下属办事处机关党支部及辖内xx家县(市、区)联社(合行)党委和其支部,共有党员xx名,是规模较大的基层党组织,党委始终秉持着围绕中心,服务大局的理念,狠抓“发展、管理、稳定”三大工作重点,以科学发展观和党的十七大精神为指导,不断加强党建工作,不断强化基础建设、思想建设、组织建设和作风建设,促进全市农村信用社党员和全体职工提高综合素质,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在党建工作和企业经营发展等各方面都取得了明显成绩。
一、抓班子、带队伍,全面加强干部员工队伍建设xx办事处党委高度重视领导班子建设,严格坚持理论学习制度、会议制度等一系列相关制度,以制度为保障,以学习为动力,不断提升领导班子成员综合素质。
党委坚持季度中心组学习、年度2次党课教育、不定期组织领导班子成员参加管理能力提升培训和廉政教育。
党委先后组织系统学习了党的十七大及十七届历次全会的精神,深入开展了学习实践科学发展观活动和创先争优活动,积极投身思想政治教育研究活动,领导班子和党员干部的思想水平、业务能力和精神状态得到了稳步提升。
党委始终坚持党管干部的原则,不断强化对党员干部的教育、培训、管理和培养。
不断健全人才培养机制,下大力气重点抓好员工队伍建设。
一是强化高管履职管理。
调整考核指标,完善考核机制,加大考核挂钩力度,引入高管兼任部室经理、阶段性淘汰、末位淘汰等一系列管理办法。
出台《联社领导班子成员责任追究办法》,强化高管组织纪律,提升合规意识和履职能力。
二是加强联社中层队伍建设。
办事处研究出台了《县级联社部室设置和人员编制管理指导意见》,推行“层级式”管理、“大项目”经理制,尝试开展招标竞聘、履职保证金竞聘等模式。
三是加大员工教育培训力度。
制定全年培训规划,加强集中培训,延长培训时间,提高培训质量,促进员工整体素质提升。
四是规范薪酬管理。
加强对各联社(合行)薪酬改革执行的督导检查力度,严格追究改革推行不力,制度落实不到位的责任。
指导各单位完善考核机制,薪酬重点向一线员工倾斜,使广大员工共享发展成果,发挥好薪酬考核的激励作用,调动全员积极性。
二、抓经营、促发展,推动信用社又快又好发展
发展是硬道理、是农村信用社永恒的主题,办事处党委始终坚持“抓经营、促发展”的指导思想,在省联社的正确领导下,认真贯彻落实省联社各项决策部署,围绕全年计划目标,大力实施“四四工程”统领全年各项工作,夯基础、调结构、抓创新、强管理,各项业务发展再上新台阶。
(一)“四抓”夯实存款基础,促进稳定增长。
抓服务,就是以服务吸引客户、稳固客户,带动存款增长;抓开户,就是积极拓展新客户,培育新的存款增长点;抓用卡环境营造,就是大力布设电子机具,广泛布局,完善功能,方便客户;抓新业务带动,就是突出新农保、代收政府非税收入等,拉动存款增长。
(二)“四提”优化贷款结构,防范信贷风险。
一是提高小额贷款占比。
结合xx作为农业大市且小微企业居多的地域特点和地方经济特色,明确支持重点,合理压缩公司类大额贷款业务,防范集中度风险;突出“零售银行”定位,扎实推进“文明信用富民工程”建设,将贷款“调小、调优”。
二是提高公司类抵质押贷款占比。
积极创新运用第三方监管动产、存货、仓单、应收账款等抵质押方式,扩大了担保覆盖面。
三是提高到期贷款收回再贷比例。
对借新还旧贷款进行自查,制定具体的压降计划实行台账管理,适当提高考核分值。
四是提高到期贷款收回率。
对当年到期未收回的贷款列出清单,任务分解到人,加大催收力度。
(三)“四借”提升资产质量,促进风险化解。
一是借助考核办法。
对年度绩效考评动态分值进行调整,增加监管评级等内容,并与相关联社薪酬分配、费用控制、高管绩效考核进行挂钩,通过正确的考核导向,提升积极性。
二是借助政府力量。
结合xx市政府“金融环境百日集中整治活动”,
同步开展了“不良资产集中清理百日攻坚活动”。
对存量不良贷款建立台账,逐笔进行深入分析,按形成原因、借款主体等方面做好分类;逐类施策,增强了清收处置针对性。
三是借助依法打击骗贷行为活动。
借助公检法的威慑力,严厉打击骗贷行为,净化当地信用环境。
四是借助找资产、找有效权益工作。
逐一排查自有划拨土地的归属及不良贷款借款企业拥有的资产权益情况,协调政府出台政策将有效权益所有权或使用权转移到农村信用社,并对在对接过程中产生的有关税费给予优惠或减免。
(四)“四学”转变员工观念,提升队伍素质。
一是学习规章制度。
提升员工的合规意识和操作能力。
二是学习领导讲话。
引导员工摒弃陈旧观念,树立规范发展意识。
三是学习域外经验。
结合实际提出创新性的落实措施,制定配档表,明确落实进度及责任人。
四是学习先进员工。
组织广大员工向季度文明服务标兵、合规标兵学习。
干部员工队伍素质有了明显提升,为改革发展奠定了坚实的人力资源基础。
三、抓和谐、保稳定,为发展提供坚实有力保障
针对全市农村信用社规模大、网点多、管理链条长、员工数量多、身份复杂的实际情况,办事处党委持续关心关爱员工,畅通员工诉求渠道,倾听员工心声,通过职代会、员工代表座谈会等,让员工参与日常管理。
对员工诉求的个案,实行一对一帮扶,理顺情绪,化解矛盾,发挥了抓和谐、保
稳定的作用。
同时,注重加强文化生活建设,继续深入推进“六小”建设活动,给广大员工创造舒适的工作、生活环境。
广泛开展灵活多样的文体活动,丰富员工业余生活,增强队伍的凝聚力和战斗力,推进改革发展步伐。
多年来,省联社xx办事处一直把党建工作作为头等大事来抓,有机融入经营管理之中,为改革发展提供坚强的政治保证。
切实加强党的领导,持续推进创先争优活动,切实抓好党风廉政建设和反腐败斗争,从思想、组织、队伍、作风等各个方面不断深入开展建设,取得了较好成绩,不仅党建工作水平有了显著提高,更带动了经营发展水平的全面提升。
下一步,办事处党委将继续认真贯彻落实省联社党委各项工作部署,加大工作力度,积极转变发展方式,不断以“五好”党组织的标准严格要求自身,促进各项工作迈上新台阶。
二〇一四年五月十一日
第四篇:
办事处党委先进事迹材料
文章标题:
办事处党委先进事迹材料
发展永无止境—记**办事处党委
XX年元月份,**办事处党委书记赴湘潭参加农村工作会议,在会上,他捧回了一块金灿灿的奖牌,上面写着“湘潭市农村工作目标考核一等奖”。
这是办事处继荣获湘潭市社会治安综合治理先进单位、湘潭市计划生育先进单位、湘乡市XX年绩效考核一等奖、湘