《工程项目管理》在线作业及答案.docx

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《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案

一、单项选择题（共10道试题，共60分。

）

V

1.（）是指将项目的总工期目标分解，确立项目范围内各工程活动的工作量、连续时间，经过逻辑关系安排和网络剖析，确立各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划

B.工期计划

C.资本计划

D.成本计划

满分：

6分

2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A.对峙

B.一致

C.矛盾

D.对峙一致

满分：

6分

3.（）是项当先期决议阶段最重要的工作。

A.项目目标设计

B.项目构想的产生

C.项目可行性研究

D.提出项目建议书

满分：

6分

4.BOT融资方式中的“O代”表（）。

A.建筑

B.设计

C.营运

D.移交

满分：

6分

5.从项目构想到项目赞同正式立项的阶段称为（

）。

A.项目的先期策划阶段

B.项目构想阶段

C.项目目标设计阶段

D.项目可行性研究阶段

满分：

6分

6.项目组织形式的选择一定依据详细状况剖析，

若公司同时肩负的项目

（或子项目

）好多，一定采纳（）

的组织形式。

A.矩阵式

B.职能式

C.直线型

D.寄生式

满分：

6分

7.（）指投资者（项目全部者）委派业主代表，建立项目经理部，以业主的身份展开项目的整个管理工作，直接收理承包商、供给商和设计单位。

A.业主自行管理

B.混淆式的管理模式

C.代理型管理模式

D.其余形式

满分：

6分

8.工程项目的（），即项目任务的拜托方式。

A.组织构造

B.承发包模式

C.融资方式满分：

6分

9.工程项目往常都有特定的目标，这些目标往常不包含（）。

A.质量目标

B.成本目标

C.时间目标

D.构想目标

满分：

6分

10.工程项目的（）决定了工程项目全部者的构成方式，从而决定业主的组织。

A.承发包模式

B.管理模式

C.资本构造

D.融资方案

二、判断题（共10道试题，共40分。

）

V

1.工程项目的根本目的，是经过工程的建设和运转为社会供给合格的产品或服务，促使社会的可连续发展。

A.错误

B.正确

满分：

4分

2.项目管理属于高层次的研究、决议和控制，是高层领导者的主要任务。

A.错误

B.正确

满分：

4分

3.项目经理部主要负责有关的管理工作，包含质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误

B.正确

满分：

4分

4.采买和供给计划包含劳动力、资料、设施等的使用总量计划和资源曲线。

A.错误

B.正确

满分：

4分

5.工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包（或标段），以及怎样区分这些合同包。

A.错误

B.正确

满分：

4分

6.职能式项目组织形式往常合用于工程项目规模大，但子项目又不多的状况。

A.错误

B.正确

满分：

4分

7.不一样的工程项目，可行性研究的重视点不一样，可行性研究报告的构造会有很大的差异。

A.错误

B.正确

满分：

4分

8.影响项目目标实现的因素好多，但都是项目管理者能够控制的。

A.错误

B.正确

满分：

4分

9.项目范围指为了成功达到项目的目标，达成项目可交托成就而一定达成的全部工作的组合。

A.错误

B.正确

满分：

4分

10.项目的一次性是项目管理差异于公司管理最显着的标记之一。

A.错误

B.正确

正确答案：

BDCCAAABDCBABABBBABB

《工程项目管理》在线作业2及答案

一、单项选择题（共10道试题，共60分。

）

V

1.往常，资源计划采纳将资源耗费总量在工程活动连续时间上（）分派的模型。

A.间隔

B.均匀

C.连续

D.并行

满分：

6分

2.（）实质上是图和表的联合形式。

A.网络图

B.线形图

C.成本模型

D.横道图

满分：

6分

3.以下各选项中，（）是指详细成本项目（成本对象）的预期成本值。

A.计划成本

B.展望成本

C.估算成本

D.实质成本

满分：

6分

4.以下各选项中，（）不属于工程项目实行的基本因素。

A.劳动力

B.施工方案

C.原资料和工程设施

D.周转资料

满分：

6分

5.以下因素中，与项目成本计划的精准度没关的是（）。

A.工程项目目标和范围确实定性

B.所掌握的工程环境信息量和信息的正确性

C.工程技术设计深度和工程技术标准的精美程度

D.业主与承包商签署的合同价

满分：

6分

6.（）表示在各时间段上工程成本的达成状况。

A.成本的强度计划曲线

B.S曲线

C.香蕉图

D.累“计成本—时间”表和曲线

满分：

6分

7.网络剖析的步骤不包含（）。

A.作网络图

B.最早时间计算

C.成本剖析

D.总时差计算

满分：

6分

8.以下各选项中，（）不是常用的成本计划的表达方式。

A.横道图

B.表格形式

C.直方图形式

D.累计曲线

满分：

6分

9.在项目全过程中，成本计划的正确性跟着项目的进展而提升，初步设计时可能有（）的偏差。

A.±30%

B.±20%

C.±15%

D.±5%

满分：

6分

10.在绘制单代号搭接网络图时，假如绑扎钢筋开始6天后，铺设电线管工作才能结束，这类逻辑关系可表示为（）。

A.FTS

B.STS

C.FTF

D.STF

二、判断题（共10道试题，共40分。

）

V

1.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系，搭接的连续时间称搭接时距。

A.错误

B.正确

满分：

4分

2.要点活动的连续时间延伸或缩短，开始、结束时间的提早或推延都必定会影响总工期。

A.错误

B.正确

满分：

4分

3.往常采买时间与货源有关：

对拥有稳固的货源，市场上能够随时采买的资料，采买周期一般7～180

天。

A.错误

B.正确

满分：

4分

4.成本计划的目标不单是工程建设成本的最小化，并且能够实现项目盈余的最大化。

A.错误

B.正确

满分：

4分

5.详尽的工期计划往常在承包合同签署后由业主作出，并经项目经理（或监理工程师）赞同或赞同后履行。

A.错误

B.正确

满分：

4分

6.劳动力的招聘、调遣、培训和解聘计划是劳动力计划的最重要的部分。

A.错误

B.正确

满分：

4分

7.网络计划中最早时间的计算是依据工程活动的逻辑关系由项目结束节点反向计算确立的。

A.错误

B.正确

满分：

4分

8.成本计划是进行投资分解和进行限额设计的基础，是成本（投资）控制的尺度。

A.错误

B.正确

满分：

4分

9.工期计划常常是跟着项目的技术设计的细化，项目构造分解的深入而渐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、网络，再输出各层次横道图（或时标网络）的过程。

A.错误

B.正确

满分：

4分

10.跟着设计精度的深入和计划工作的详细化，估算不停细化，计划成本的作用越大，对设计和计划的更改的反响也就越敏捷。

A.错误

B.正确

正确答案：

BDABDACACDBBABAAABBB

《工程项目管理》在线作业3及答案

一、单项选择题（共10道试题，共60分。

）V1.（）是对风险的规律性进行研究和量化剖析。

A.风险辨别

B.风险剖析

C.风险评论

D.风险监测与控制

满分：

6分

2.（）是指经过控制手段，在达到预约质量和工期要求的同时，优化成本开销，将总成本控制在估算（计划）范围内。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

满分：

6分

3.在（）中，工程最后合同价钱依据承包商的实质成本加上必定比率的酬劳（间接费）计算。

A.单价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬劳合同

D.目标合同

满分：

6分

4.进度偏差值SV往常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正当时，表示（）。

A.进度提早

B.进度延迟

C.实质进度与计划进度相符合满分：

6分

5.（）是指对风险的规律性进行研究和量化剖析。

A.风险辨别

B.风险剖析

C.风险评论

D.风险监测与控制

满分：

6分

6.工程实行控制最主要的工作不包含（）。

A.监理控制

B.进度控制

C.成本控制

D.质量控制

满分：

6分

7.工程项目控制始于（）。

A.先期策划阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.运转阶段

满分：

6分

8.（）应编写详尽的成本剖析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确立实质与计划的偏差，保证成本报告能正确反应项目成本状况。

A.拟订成本控制方法

B.成本监察

C.成本追踪

D.成本诊疗

满分：

6分

9.进度迟延的原由是多方面的，此中，因为环境条件的变化惹起的包含（）。

A.发生不行抗力事件

B.计划时忘记了部分必要的功能或工作

C.工程实行者缺乏工期意识

D.资源投入或能力不足

满分：

6分

10.建筑造型与构造之间存在矛盾属于（）。

A.目标争吵

B.专业争吵

C.角色争吵

满分：

6

分

二、判断题（共

10道试题，共

40分。

）V1.

质量查收是对项目的工作和成就质量进行认同、

评定和办理查收交接手续的过程。

A.错误

B.正确

满分：

4

分

2.一般来说，计划越详尽，越严实，则控制工作就能够简化，不用特别严实。

A.错误

B.正确

满分：

4分

3.项目控制期越长，越能早发现问题，并提早采纳纠正举措。

A.错误

B.正确

满分：

4分

4.往常公然招标，由业主拜托咨询工程师草拟招标文件，并编制标底。

A.错误

B.正确

满分：

4分

5.项目实行控制的总任务是保证按预约的计划实行项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。

A.错误

B.正确

满分：

4分

6.工程项目控制最主要的对象是项目分解构造各层次的单元，即各个工程活动。

A.错误

B.正确

满分：

4分

7.当CPI=1时，表示实质花费与“挣得值”符合，说明效益或效率达到预约目标。

A.错误

B.正确

满分：

4分

8.工程完工标示着工程建设阶段任务的结束，工程进入营运（使用）阶段。

A.错误

B.正确

满分：

4分

9.项目的资本流不单反应，并且控制、指挥着工作流、物流和信息流。

A.错误

B.正确

满分：

4分

10.假如实质成本与计划成本两条曲线完整符合说明项目实行必定没有问题。

A.错误

B.正确

满分：

4分

答案：

CACACAACABBAABBBBAAA