设备机构人员编制职责.docx

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设备机构人员编制职责

设备机构设置及人员编制设想

一、目的

使设备满足工艺系统各工序功能要求，为生产连续、稳定提供设备保障基础。

二、原则

设备机构设置及人员配置：

考虑满足基本功能条件下，尽可能精简机构，压缩人员编制，一职多能。

三、编制设想

1、公司设置设备部；生产厂设置设备管理系统；一期一单元不设置检修中心而设置加工车间且归设备部管理，主要考虑一单元生产后，较长时期内大修、大型定修比较少，小型定修及临时性抢修较多，其次考虑维修人员逐渐适应、熟练问题，设备维护检修人员归生产厂管理比较合适，加工车间主要承担生产厂日常及临时机加、结构件制造，由设备部直接管理考虑设备部承担生产厂备品备件计划审核，有利于提高备件自给率；一、二期全部完成后，公司设置检修中心，负责公司设备大修、定修、抢修及备件制造，生产厂负责设备维护，有利于精干检修队伍，提高效率。

2、设备部机构设置及人员编制。

2.1设备部主要职能：

2.1.1、设备管理制度、标准、方法、细则制订、实施、考核。

2.1.2、设备技术指导、A类设备点检、

2.1.3、设备大修、定修计划制定、组织实施。

2.1.4、备品备件计划审核。

2.1.5、公司固定资产管理。

2.2、机构设置机械、电气、综合室

2.2.1电气室设置仪表工程师一名，考虑全公司仪表技术及管理统一由设备部负责，生产厂不再设置仪表专业工程师。

2.2.2电气室设置自动化工程师一名，考虑建设期间及正常生后全公司自动化系统建设、运行、技术管理、技术改造

2.2.3、设置机械设备主管兼大修、定修计划员，电气主管兼电气运行工程师；主要考虑尽可能压缩人员编制。

2.2.4、设置固定资产管理员，固定资产管理员各企业管理方式有别，基本安排设备部或财务部管理。

安排设备部管理合理一些。

2.2.5设备部机械工程师设置两名，考虑按区域划分；一单元动力、制氧设备划归一起，一二期完成后动力、制氧、除尘设备划归一起主要从设备类别、相近专业及压缩人员编制考虑。

、

2.2.6、一二期完成后，增设大修、定修预算审核员，负责大修、定修预算及检修中心预算审核。

2.2.7、设置加工车间，考虑以结构件制作、机加件制造为主，承担检修任务为辅；由设备部直接管理，主要从规模、生产加工计划执行顺畅、提高备件自给率考虑。

2.2.8加工车间设计划工时员一名，考虑加工车间实行工时制；从车间所需材料、生产作业计划安排、零件工时编制、质量控制。

2.2.9加工车间设统计核算员一名，考虑整个生产统计、工时统计、成本核算以及车间综合事务管理。

3、生产厂设备机构设置及人员编制

3.1、生产厂设备管理主要职责：

3.1.1、严格执行公司设备管理制度、方法、细则。

3.1.2、制订、实施针对本厂实际的设备管理措施、4S标准等。

3.1.3、负责本厂设备大修、定修、备品备件计划提报

3.1.4、一单元负责本厂设备点检、检修，一、二期完成后负责设备点检、维护。

3.2设备机构设置及人员编制

3.2.1生产厂设置设备主管一名，对本厂设备负总责。

3.2.2点检室设置电气自动化、机械点检工程师各一名，负责本厂机、电设备管理；设置备品备件管理员一名，负责备品备件管理。

3.2.3、设置点检作业区，负责本厂设备运行点检、检修。

设置钳工若干人，电工若干人。

一单元设备部机构设置及人员配置

一单元生产厂设备机构设置及人员配置

一二期完成后设备部机构设置及人员配置

一二期完成后是生产厂机构设置及人员配置

一二期完成后检修中心机构及人员配置

设备部职责说明书

部门职责

1．职责摘要

1、负责全公司设备管理2、负责加工车间全面管理

2．职责

1、负责公司设备管理制度制订、实施、考核。

2、负责全公司设备技术指导与监督。

3、负责公司设备点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准审定、实施和考核。

4、负责备品备件计划的审核、质量监督。

5、负责公司设备管理方法、细则制订、实施、考核。

6、负责公司设备大修、定修、技改项目计划制订、组织实施。

8、负责组织设备事故抢修工作并对事故进行调查、分析、处理。

9、负责设备新技术、先进管理方法引进、推广、落实。

10、负责公司固定资产管理工作。

11、负责加工车间全面管理工作。

12、负责协调与政府职能部门相关业务。

13、负责制订、组织实施设备管理、技术、技能培训。

14、完成领导交办的其他各项工作。

设备部部长岗位说明书

一、职位概述

职位名称

设备部部长

职位编号

所属部门

设备部

职位级别

直接上级

生产副总经理

定员人数

1人

直接下级

机、电设备主管\加工车间主任\综合管理员

二、职位职责

3．职责摘要

负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，并加强与其他部门的协作配合工作；

4．职责

1、在主管副总经理领导下，负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务，并加强与其他部门的协作配合工作。

2、负责组织制定部门年度工作计划，并组织实施。

3、严格执行公司各项制度。

4、负责本部门安全生产工作。

5、负责本部门质量体系建设、运行工作。

6、负责公司设备管理制度、设备管理方法与细则、设备4S标准审定。

7、负责审定设备大修、定修计划并组织实施。

8、负责审定主要设备、备件购置计划；

9、负责组织设备管理新方法、设备新技术、新工艺的推广落实；

10、负责组织设备事故抢修工作；

11、负责审批以部门名义上报的各种计划、总结、报表等材料。

12、负责组织设备管理、技术、技能培训计划并组织实施。

13、完成上级领导者交办的其他工作。

机械主管岗位说明书

一、职位概述

职位名称

机械主管

职位编号

所属部门

设备部

职位级别

直接上级

设备部部长

定员人数

1人

直接下级

机械工程师/固定资产管理员

二、职位职责

5．职责摘要

负责机械设备的全面管理工作

6．职责

1、在部长的领导下，负责机械设备、固定资产的全面管理工作，组织并督促下属全面完成职责范围内的各项工作任务，

2、负责公司设备管理制度、设备管理方法与细则制订，设备4S标准审核；对其实施全过程监督、指导、考核。

3、负责编制公司年度设备大修、定修计划，并组织实施；负责审核生产厂月定修计划，并对其计划执行情况进行监督、考核。

4、负责审核公司年、月设备、备件购置计划；负责加工车间计划安排与考核。

5、负责组织机械设备事故调查、分析、处理，协助部长组织机械设备事故抢修工作。

6、协助部长做好设备新技术、先进管理方法引进、推广、落实。

7、负责本部门质量体系建设、落实

8、负责设备管理、技术、技能培训计划制订，协助部长组织实施。

9、负责公司固定资产动态管理、考核。

10、协助部长做好本部门的日常管理工作。

11、完成领导交办的其它工作。

机械工程师岗位说明书

一、职位概述

职位名称

机械工程师

职位编号

所属部门

设备部

职位级别

直接上级

设备主管

定员人数

2人

直接下级

二、职位职责

7．职责摘要

负责区域内机械设备管理工作

8．职责

1、负责区域内机械设备技术、运行及安全检查工作。

2、负责所辖区域设备点检工作执行、考核工作。

3、负责所辖区域设备年大修、定修计划提报，生产厂月定修计划初审，负责机械设备大修、定修施工与协调工作，并对施工进行跟踪、验收、统计、分析、总结。

4、参与机械设备事故抢修及事故调查、分析、处理工作。

5、负责点检定修基础管理及检修业务指导工作。

6、负责定期对各种机械设备、压力容器、压力管道、起重设备及工业建筑物的安全检查，对其中不符合安全技术规程标准的应组织解决。

7、负责维修技术的开发工作。

8、负责现场设备改善、改造及技术难点的攻关工作。

9、负责设备四大标准初审及修订方案提报工作。

10、负责对现场设备管理的检查、督导工作。

11、负责所辖区域设备备件计划初审及质量监督工作。

固定资产管理员岗位说明书

一、职位概述

职位名称

固定资产管理员

职位编号

所属部门

设备部

职位级别

直接上级

机械主管

定员人数

1人

直接下级

二、职位职责

9．职责摘要

负责公司固定资产管理工作

10．职责

1、负责编制固定资产管理办法、实施细则。

2、负责固定资产增减管理，闲置与封存、调拨管理，租借管理，报废管理，残体回收管理。

3、负责办理固定资产领用、租借、调拨手续

4、负责组织固定资产报废鉴定，并办理报废手续。

5、负责建立固定资产信息化系统，帐、物、卡保持一致。

6、定期进行固定资产清查。

7、负责监督固定资产合理使用。

综合管理员岗位说明书

一、职位概述

职位名称

综合管理员

职位编号

所属部门

设备部

职位级别

直接上级

设备部部长

定员人数

1人

直接下级

二、职位职责

11．职责摘要

负责部门内日常行政事务工作

12．职责

1.负责部门内日常行政事务办理工作。

2.负责公司及本部门下发的各种文件、工作规划、规章制度、管理方法以及所有技术档案等管理工作。

3.负责本部门行政管理、日常人事管理方法、细则起草、考核工作；

4.负责本部门办公用品、工具、劳保用品计划提报、领取、管理工作；

5.负责本部门的文秘工作。

6.负责公司、本部门各种活动、会议等的安排与协调。

7.完成领导交办的其他工作任务；

加工车间主任岗位说明书

一、职位概述

职位名称

加工车间主任

职位编号

所属部门

设备部

职位级别

直接上级

设备部部长

定员人数

1人

直接下级

工时员、核算员、金工班长、铆焊班长

二、职位职责

13．职责摘要

负责主持本部门的全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

14．职责

1、在设备部长领导下，负责加工车间全面管理工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

2、负责加工车间安全生产工作，是车间安全生产第一责任人，经常对员工进行安全知识宣传教育工作，并经常检查车间安全生产，及时整改安全隐患，杜绝一切事故的发生。

3、经常了解员工的思想状况，做好员工的思想教育，培养员工的责任感

4、负责制订加工车间年度安全、生产计划，并组织实施。

5、严格执行公司各项制度

6、负责制订加工车间各项管理方法、细则，并组织实施、考核。

7、负责加工车间行政、人事管理工作。

8、对设备部下达的正常生产、临时检修、事故抢修备品备件计划，保质保量按期完成负总责。

9、负责组织上级安排的各项临时工作、活动，并负责落实、完成。

10、负责定期对员工进行业务培训，实践考评，不断提高员工技能。

加工车间职责说明书

部门职责

1、负责公司结构件制作。

2、负责公司机加工件制造。

3、参与设备大修、定修、事故抢修。

4、完成上级交办的其它工作。

计划工时员岗位说明书

一、职位概述

职位名称

计划工时员

职位编号

所属部门

加工车间

职位级别

直接上级

加工车间主任

定员人数

1人

直接下级

二、职位职责

15．职责摘要

负责车间计划、生产管理

16．职责

1、负责车间结构件、机加工件计划编制。