路灯安装方案.docx

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路灯安装方案

第一章路灯安装方案

一、路灯安装施工方案

〔一〕工艺流程：

灯架、灯具安装→配接引下线→试灯

1、灯架、灯具安装：

1〕吊车的运输及灯具的放置地点，一次性到位。

2〕按设计要求测出灯具〔灯架、安装高度，在电杆上划出标记。

3）将灯架、灯具吊上电杆〔较重的灯架、灯具可使用滑轮、大绳吊上电杆〕，穿好抱箍或螺栓，按设计要求找好照射角度，找好平正度后，将灯架紧固好。

4〕成排安装的灯具其仰角应保持一致，排列整齐。

2、配接引下线：

将针式绝缘子固定在灯架上，将导线的一端在绝缘子上绑好回头，并分别与灯头线、熔断器进展连接。

橡胶布和黑胶布半幅重叠各包扎一层。

然后，将导线的另一端拉紧，并与路灯干线背扣后进展缠绕连接。

3、灯具的相线应装有熔断器，且相线应接螺口灯头的中心端子。

4、线与路灯干线连接点距杆中心应为400～600mm，且两侧对称一致。

5、引下线凌空段不应有接头，长度不应超过4m，超过时应加装固定点或使用钢管引线。

6、导线进出灯架处应套软塑料管，并做防水弯。

7、试灯：

全部安装工作完毕后，送电、试灯，并进一步调整灯具的照射角度

〔二〕质量标准

1、保证工程：

1〕、灯架、灯具、金具的规格、型号、质量必须符合设计要求。

导线连接必须严密、结实。

2〕、检验方法：

观察检查和检查送电试验调整记录。

2、根本工程

1〕、黑色金属金具零件防腐保护完整。

2〕、检验方法：

观察检查。

3〕、灯位正确、固定牢靠，杆上路灯的引线应拉紧。

灯具清洁，成排安装的排列整齐。

4〕、检验方法：

观察检查。

5、成品保护灯具安装后，应防止碰撞。

6、应注意的质量问题

引下线松弛。

引下线与干线连接处未背扣或杆上操作时碰撞引下线。

灯具照射角度不准确。

灯架安装固定不结实，使灯臂横向位移或下倾。

7、质量记录

①灯具、针式绝缘子、绝缘导线等产品出厂质量证明。

②电杆上路灯安装工程预检、自检记录。

③设计变更洽商记录、竣工图。

④架空线路和杆上电气设备安装分项工程质量检验评定记录。

二、路灯施工方案

〔一〕工序及流程

定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯基座→敷设电缆

〔二〕施工方法

（1）定灯位：

按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。

（2）挖沟及埋管：

原有路面预埋的穿线管全部用穿线器进展试穿，按照施工图纸及现场的情况更换经确认被堵的穿线管；局部混凝土路面需要用切割机、风镐及发电机配合施工，做到管道畅通无阻。

（3）路灯根底浇注：

按甲方提供路灯根底图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑；严格遵循施工图纸的各项规定浇筑砼基座，完成配套接线井的砌筑粉刷、洞口预留、成套井圈安装的工作。

（4）敷设电缆；应符合以下要求：

①电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；

②电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；

③电缆接头良好，绝缘应符合规定；

④电缆沟应符合要求，沟无杂物；

三、设备安装〔路灯控制箱安装〕

材料到场后经开箱检验，经业主同意前方可进展安装使用；动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触严密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱照明应齐全。

配电柜〔箱、盘〕的漆层〔镀层〕应完整无损伤。

固定电器的支架应刷漆。

机械闭锁、电器闭锁动作应准确、可靠。

四、管道电缆的敷设

〔1〕管道部应无积水，且无杂物堵塞。

穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂〔粉〕。

〔2〕电缆排管在敷设电缆前，应进展疏通，去除杂物。

〔3〕穿入管中电缆的数量应符合设计要求，交流单芯电、缆不得单独穿入钢管。

第二章施工组织安装与部署

第一节部署原那么

1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。

2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。

以到达土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。

第二节施工组织机构

一、本电气安装工程工程，负责安装施工组织和管理，

二、工程经理将负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。

抓好工程质量和平安的同时，抓好对环境保护的要求。

第三节施工管理措施

一、为顺利实现质量目标，我们采取的主要管理措施有：

1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理直接领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策，确保工顺利完成。

建精干、高效强有力的工程经理部，选配高素质的工程经理和管理人员，实行工程管理负责制，全权组织技术、质检、材料、平安、劳资、财务等部门对工程施工进展全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、本钱核算及经济效益等进展全方位的目标责任管理与控制。

2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进展施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。

第四节施工安装

1、对施工现场进展认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。

制定现场作业顺序，不阻障其它工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。

组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光准备，施工人员进场前作适当的平安培训，技术培训，规章制度公布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。

2、按工程进度方案，由工程经理部组织方案施工。

整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯根底浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。

各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格工程应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。

3、到达满足业主要求，功能到达设计效果，外观到达优良水平。

4、一次通过相关部门验收。

第三章施工准备

第一节技术准备

一、做好与设计的结合工作

1、由技术负责人协助工程有关人员认真学习图纸，并进展图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。

由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。

2、通过学习，熟悉图纸容，了解设计要求，施工所应到达的技术标准，明确工艺流程。

3、进展自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进展审查，掌握和了解图纸中的细节。

4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。

5、组织图纸会审，由设计方进展交底，准确掌握设计图纸中的细节。

第二节生产准备

一、劳动力的准备根据确定的现场管理机构建立工程施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。

1、对工人进展必要的技术、平安、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，平安第一〞的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。

2、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

二、材料准备

1、根据施工组织设计中的施工进度方案和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量方案，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。

2、根据材料需用量方案，做好材料的申请、订货和采购工作，使方案得到落实。

组织材料按方案进场，并作好保管工作。

3、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丧失损坏和污染。

三、机械准备

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的安排，编制施工机具设备需用量方案，组织施工机具设备需用量方案的落实，确保按期进场。

四、工期保证措施。

1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。

2、制订工期控制方案；按现场指挥部确定的工期进度方案，每天进展自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。

3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处分。

4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。

5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监视工程经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度方案的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施,限期解决确保工期的按时或提前完成。

6、承包班组，假设完成不了规定的工期，那么对其进展相应罚款。

7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。

第三节施工进度的保证措施

1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想发动和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。

2、工程经理部提前部署和方案各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。

3、检查和落实已制定的施工方案，确保月旬进度方案的落实，及时增补拖延的工期。

4、施工进度五保证：

保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。

5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。

凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。

第四章工程质量保证体系

第一节质量体系的建立

1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备工程经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的工程领导班子。

赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。

2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量方案，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、工程质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

3、工程严格执行“四交底〞制度：

交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。

定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

4、实行目标管理，进展目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。

除公司质量监视部门和工程技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进展跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使工程各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

5、积极开展质量管理〔QC〕小组的活动，工人、技术人员、工程领导“三结合〞，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示，以点带面。

第二节质量管理组织措施

1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总筹划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供持术支持与管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优方案的制定与实施。

第二层次为工程经理部。

负责创优方案的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程优良来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反应质量信息。

第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规要求进展操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。

各分项工程质量管理严格执行“三检制〞〔即自检、互检和交接检、专业检〕，隐蔽工程作好隐、实验、预检记录。

2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理协商解决。

3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保存标牌，按批分类，同时应防止锈蚀和污染。

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

5、加强成品、半成品保护工作，如穿插施工时，一定要注意施工方向和顺序。

6、工程在交付使用后三年因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建立单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改良施工质量提供依据。

第三节施工过程质量控制

一、施工准备过程的质量控制

1、技术文件准备：

根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验方案。

2、管理文件准备：

编制工程质量保证方案，明确质量职责，确定工程创优方案，制定相应的质量制度。

3、图纸会审：

在施工前必须进展图纸会审，找出图纸过失，提出改良意见，观察施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制方法。

4、对材料供给商进展评估和审核，建立合格的供给商名册，选择与本公司屡次合作且信誉可靠的供给商。

材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进展，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格前方可留用。

5、拟定材料方案，做好材料进场的准备工作。

材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规那么，特殊材料进展专人专处保管。

6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，到达“预防为主〞的目的。

二、施工过程中的质量控制

1、严把材质关，坚持“三先三后三统一〞的原那么。

“三先三后〞即：

先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一〞即统一供给、统一管理、统一验收。

严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规要求，并必须有出厂合格证。

需要进场复验的材料必须进展复验。

2、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。

3、严格控制施工作业程序。

坚决制止施工程序颠倒，防止剔凿现象发生。

4、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。

对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。

5、工程工程竣工交付前必须进展整体功能测试，测试工作由工程技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由工程经理组织对工程进展自检，自检合格后报公司初验小组进展部初验，部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

6、对工序间的技术接口实行交接手续。

7、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

8、承受监理单位的指导。

9、认真做好工程的验收交付。

10、严格按施工图纸和施工技术规的要求进展施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

11、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

12、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。

单位工程完成后，由工程资料员整理全部工程技术资料。

第四节责任管理

1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。

在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工围的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证方案，由公司总经理签发后，进展实施。

3、编制本工程施工总进度网络方案，以此有效地对工程进度方案进展总控制。

并制订应各施工阶段的质量保证方案。

4、定期召开一次协调会，解决在质量方案执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

第五章协调与配合

1、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。

第六章施工程序和主要施工方法

一、电气总体程序要求

1、应按规定的施工及施工规、质量评定标准以及标准图集施工。

2、电气系统，按土建施工顺序，做好暗设电缆预埋线管，同时做好防预埋管堵塞的工作。

3、灯根底浇注，路灯安装，电气系统穿电缆，控制柜安装，系统调试，通电实验。

二、各工序流程及主要施工方法

1、工序流程施工中采用以下流程：

定灯位→挖沟→埋管→浇注路灯根底→敷设电缆→绝缘测试→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收

2、定灯位：

按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置

3、挖沟及埋管：

以距路基石50cm为中心，开挖宽30cm深50cm电缆管预埋沟，按照施工图纸预埋相应的电缆管

4、浇注路灯根底浇注：

按甲方提供路灯根底图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进展热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准?

金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验?

〔GB/T9700〕、?

热喷涂金属件外表预处理通那么?

〔GB/T11373〕、现行行业标准?

钢铁热浸铝工艺及质量检验?

〔ZBJ36011〕的有关规定。

5、敷设电缆：

应符合以下要求

1〕电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、正确、清晰；

2〕电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；

3〕电缆接头良好，绝缘应符合规定；

4〕电缆沟应符合要求，沟无杂物；

5〕保护管的连接、防腐应符合规定；

6、路灯安装规定

1）路灯安装高度〔从光源到地面〕、仰角、装灯方向宜保持一致。

2）根底坑开挖尺寸应符合设计规定，根底混凝土强度等级不应低于C20，根底电缆护管从根底中心穿础并应超出根底平面30～50mm。

浇制钢筋混凝土根底前必须排除坑积水。

3〕灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。

4〕灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合以下规定：

5〕在灯臂、灯盘、灯杆穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。

6）路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金属构件应进展热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准?

金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验?

〔GB/T9700〕、?

热喷涂金属件外表预处理通那么?

〔GB/T11373〕现行行业标准、?

钢铁热浸铝工艺及质量检验?

〔ZBJ36011〕的有关规定。

7）各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。

紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。

7、设备安装〔路灯控制箱安装〕

a〕材料到场后经开箱检验，经业主同意前方可进展安装使用；

b）动触头与静触头的中心线应一致，触头应接触严密；

c）二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；

d）箱照明应齐全。

e）配电柜〔箱、盘〕的漆层〔镀层〕应完整无损伤。

固定电器的支架应刷漆。

f）机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。

8、有隐蔽工程，应提前通知业主，经业主检查验收合格前方可进展下一道工序。

9、用调试设备、仪表、仪器必须经国家认可有计量资格的有关单位检验合格，并由专人使用、保管。

调试时应有详细记录。

10、施工前作好技术交底，吃透图纸，领会设计意图，配合其它专业工作，要作好成品保护及各专业协调。

11、缆敷设前，应进展电气性能试验，合格前方可施工。

电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有穿插。

12、需开孔的配电箱〔柜〕，必须用开孔机开孔，严禁气焊等切割开孔。

电线进入配电箱、接线盒等应有护管帽。

穿线前应有防止外物落入措施。

13、线在管或经槽不允许有接头和缠绕。

导线在出口处应装有护线套，并用500V绝缘电阻应大于1MΩ，同时作好记录。

14、有配电箱〔柜〕接地及各系统的保护接地、工作接地应接入灯杆接地网上，完善整个接地系统。

15、安装完成后进展检查，确认无误，方可进展分项调试，并作好调试记录。

16、各分项调试完成后，可进展系统调试，联动调试，试运行并作好记录。

17、其它局部电气设备安装应严格按图纸标高、部位进展。

第七章平安保证措施

为了确保整个工程顺利而平安地完成，工程施工到达无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6‰以的目标，除了严格遵照国家公布的“一标三规〞：

新公布的?

建筑施工平安检查评分标准?

JGJ59－99、?

建筑施高处作业平安技术规?

JGJ80-91、?

施工现场临时用电平安技术规?

JGJ46-88和大竹县有关平安技术规外，我们还结合本工程的实际情况，制定出如下平安管理措施。

第一节平安管理制度

电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种穿插流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。

这些特点决定了施工的平安难度大，潜在的不平安因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。

1、加强平安宣传和教育是防止职工产生不平安行为，形成了人人注意平安、人人管平安的齐抓共管的局面。

减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定平安宣传制度和平安教育制度，以增强职工的平安知识和技能，尽量防止平安事故的发生。

2、消除平安隐患是保证平安生产的关键，而平安检查那么是消除平安隐患的有力手段之一。

在工程施工中，将进展日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。

平安检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原那么。

检查容包括：

查思想、查制度、查平安教育培训、查平安设施、查机械设备、查平安纪律以及劳保用品的使用。

第二节平安技术措施

实行施工现场平安标准化是实现平安生产的根本措施，是强化平安管理和平安技术的有效途径。

我们针对该工程的具体情况制定相应的平安技术防措施：

一、根本考前须知

1、加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电开工具必须装有漏电保护装置。

使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

2、树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。

喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进展通见换气。

每日下班后要用水嗽口。

3、脚手架必须搭设结实，经检查验收前方准使用。

使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

4、遇有六级以上大风及雨雪天气应停顿一切高空作业。

5、进展空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关平安规定。

二、临时用电和施工机具

1、使用电开工具〔手电钻、切割机等〕前检查平安装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

3、配电箱、开关箱应装设在枯燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

4、开关箱部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏〞制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

5、每一分局部项工程施工前必须由专业工长下达书面平安技术交底，班组履行签字手续前方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

第八章文明施工与环境保护措施

第一节文明施工措施

1、做好工地人员的文明施工与坏保的教育，并建立健全文明施工制度。

2、成立现场文明施工管理组织，并委派专职人员进展文明施工及环保工作，检查、监视、养成良好文明习惯。

3、搞好周围环境，做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定