公路工程施工管理综合评价表交通.docx
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公路工程施工管理综合评价表交通
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
施工单位：
略表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.4
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8.4
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4.3
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
护栏B合同段施工单位：
山西交研科学实验工程有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4.5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
护栏C合同段施工单位：
山西路桥集团第一公路工程公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8.5
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
护栏D合同段施工单位：
山西运城路桥有限责任公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8.5
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
护栏E合同段施工单位：
北京京华路捷交通设施工程有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.5
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
4.5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4.5
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
标线A合同段施工单位：
陕西省成通机械化公路工程有限责任公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.5
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8.5
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4.5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
标线B合同段施工单位：
山西长达交通设施有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.5
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4.5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
标线C合同段施工单位：
河北省路桥集团交通工程有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
9
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
标志A合同段施工单位：
太原路桥建设有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8.5
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
标志B合同段施工单位：
山西通安交通工程公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
9
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4.5
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
标志C合同段施工单位：
山西省晋中路桥建设集团有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.5
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8.5
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
隔离栅A合同段施工单位：
河南省路桥发展建设总公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.5
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
隔离栅B合同段施工单位：
江苏耀鑫交通设施有限公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
9
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收委员会评价的依据。
公路工程施工管理综合评价表
工程名称：
长治至晋城高速公路
合同段编号：
隔离栅C合同段施工单位：
泰州市海洋实业总公司表6-4
序号
项目
评定方法
应得分
实得分
一
工期进度
每拖延一个月扣2分;
生产组织不均衡扣1分
10
8.5
二
履行合同
项目经理、总工程师每更换1人次或者1人不称职扣2分，专业工程师每更换1人次扣1分，主要机械不足或性能不良扣1分，进场不及时或未经许可撤离，扣0.5分，试验室达不到要求扣2~5分，有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的，扣2~5分
10
8
三
竣工文件
竣工图与竣工工程不符每处扣1分；施工原始记录、自检资料不齐全扣2~4分；资料的真实可信度有问题扣2~4分
5
5
四
安全生产
每发生一起重大安全事故扣5分，每发生一起一般安全事故扣2分
5
5
五
文明施工
规章制度不健全扣1~2分，文明工地建设差扣2~3分；
破坏环境和乱占土地的，扣3~5分
5
4
六
廉政建设
措施不健全扣1分，因不廉政被清退或处分每人次扣2分，有被起诉的，每人次扣5分
5
4
七
工程质量
以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分：
（1）该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以30%
（2）竣工验收工程质量得分乘以30%
60
合计
100
审定意见
注：
1.本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价，不向被评价单位公开，取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分，提交质量监督机构审定，作为竣工验收
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