建筑工程项目管理历年真题及答案精选yf.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选yf

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（B）。

A．逻辑关系B．指令关系

C．动态关系D．分工关系

2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。

A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施

C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段

3．施工组织设计的类型不包括（B）。

A．单位工程施工组织设计B．单项工程施工组织设计

C．施工组织总设计D．分部（分项）工程施工组织设计

4．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值B．实际值

C．目标值D．估算值

5．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（C）。

A．运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B．编制项目的工作编码标识不同计划对象

C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D．协调各层进度计划的关系确定里程碑

6．某工程时标网络图如下，下列选项正确的是（D）。

A．工作C的TF为2B．工作I的EF为3

C．工作D的TF为3D．工作G的FF为1

7．非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔，取决于（B）。

A．该项工作的总时差的大小

B．该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短

C．该项工作延误时间的长短与关键路线的长短

D．该项工作的总时差的大小与关键路线的长短

8．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度

B.里程碑事件的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.各分项工作的实际进度

9．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。

A.工程变更期间B.工程延期期间

C.窝工期间D.工效降低期间

10．在工程网络计划中，关键线路是指（D）的线路。

A．双代号网络计划中由关键节点组成

B．单代号网络计划中由关键工作组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中无波形线

11．单代号网络计划的自由时差等于（D）。

A．该工作与紧前工作时间间隔的最大值

B．该工作与紧后工作时间间隔的最大值

C．该工作与紧前工作时间间隔的最小值

D．该工作与紧后工作时间间隔的最小值

12．对于技术难度大的施工内容以及新材料、新技术、新工艺等可作为施工控制的重点进行质量控制。

一般把这些部位称作（C）。

A．质量难度点B．质量停止点

C．质量控制点D．质量关键点

13．（A）的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。

。

A．公开招标B．邀请招标

C．询价招标D．非竞争性招标

14．在开工前，政府质量监督检查的重点是（C）。

A．审查质量保证措施

B．审查单位工程质量监督报告

C．审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书、手续等

D．审查施工方案

15．施工分包合同分为（D）。

A．土木施工分包合同、机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B．业主指定分包合同和承包商分包合同

C．业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D．专业工程分包合同和劳务作业分包合同

16．（A）是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量控制B.质量计划

C.质量方针D.岗位责任制

17．下列属于第一类危险源的是（C）。

A．氧气瓶、炸药、电线绝缘层B．炸药、电线绝缘层、管道闸门

C．氧气瓶、炸药、起重物体D．氧气瓶、电线绝缘层、管道闸门

18．以下关于质量控制的解释正确的是（B）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动

C.质量管理是质量控制的一部分

D.质量控制与质量管理的概念是等同的

19．下列不属于材料用量控制方法的是（C）。

A．定额控制B．包干控制

C．招标控制D．计量控制

20．常见的建设工程施工索赔中不包括（A）。

A．工程中人为障碍引起的索赔B．由于延误工期产生损失的索赔

C．工程质量要求的变更引起的索赔D．指定分包商违约或延误造成的索赔

21．在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后（B）。

A．不再进行验收B．重新进行验收

C．降低标准后重新进行验收D．增加标准后重新进行验收

22．建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（C）

A．进度计划不必过早形成计划系统

B．应对进度计划进行动态控制

B．应对进度计划进行多方案比较与优化

D．应增大影响进度风险的敏感度系数

23．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（B）进行。

A．单位工程竣工验收阶段

B．项目施工全过程各阶段

C．隐蔽工程验收阶段

D．分部工程验收阶段

24．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（D）。

A．协商和沟通B．培训、意识和畿力

C．文件和资料控制D．结构和职责

25．开展（C）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成色上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。

A．全方位质量管理B．仝过程质量管理

C．全员参与质量管理D．重要部位质量管理

42在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（B）提出，报送设计单位核准确认。

A建设主管部门B监理工程师

c．设计单位D建设单位

43建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（C）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。

A7B.14

C15D．30

26．（B）可以反映业主方和项目各参与方之间的合同关系。

A.项目结构图B.合同结构图

C.管理任务分工表D.工作流程图

27．下列关于工程网络计划的表述中，正确的是（A）。

A．单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划

B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划

C．双代号时标网绪计划属于非肯定型网络计划

D．单代号网络计划属于事件网络计划

28．政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（C）。

A．吊销营业执照通知单B．吊销企业资质证书通知单

C．临时收缴资质证书通知书D．企业资质降级通知书

29．由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（D）。

A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象

B．质量不符合合同要求而造成返工

C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图样

30．施工成本控制工作的核心是（B）。

A．预测B．分析

C．检查D．纠偏

31．根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号）,投标有效期从（）起计算｡

A提交投标文件开始之日

B购买招标文件的截止之日

C提交投标文件的截止之日

D招标文件的规定开标之日

【答案】C

32．【答案】A

33．某工程双代号时标网络计划如下图（时间单位:

天）,工作A的总时差为（）天

A.0

B1.

C.2

D3.

【答案】B

34．在FIDIC系列合同中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用（）｡

A.固定单价

B.变动单价

C.固定总价

D.变动总价

【答案】C

35．关于项目质量控制体系的说法,正确的是（）｡

A.项目质量控制体系需要第三方认证

B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系

C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理

D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体

【答案】D

【解析】本题考查知识点:

“项目质量控制体系”｡项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同｡

36．确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容｡

A.预警监测

B.预警评价

C.预警信息管理

D.预警评价指标体系的构建

【答案】B

【解析】预警评价包括确定评价的对象､内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作｡

37．与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是（）｡

A.业主方招标及合同管理工作量小

B.工程款项支付便捷

C.缩短建设周期

D.简化管理流程

【答案】C

【解析】本题考查的是施工任务委托的模式｡在进度控制方面,施工总承包模式开工日期不可能太早,建设周期会较长｡这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用｡施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开工,有利于缩短建设周期｡故选择选项C｡P44｡

38．根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是（）｡

A.人身意外伤害险

B.工程一切险

C.工伤保险

D.第三者责任险

【答案】C

【解析】本题考查的是意外伤害保险制度｡工伤保险是属于法定的强制性保险｡P234｡

39．项目质量控制体系运行的核心机制是（）

A约束机制

B反馈机制

C持续改进机制

D动力机制

【答案】D

40．关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是（）

A大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要

B大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料

C大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标

【答案】B

41．下列各项措施中，（C）是建设工程项目进度控制的技术措施

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

42．施工成本控制工作的一般步骤是（B）

A、检查---分析----比较----预测----纠偏

B、比较---分析---预测----纠偏---检查

C、预测---比较---分析----检查----纠偏

D、预测---检查----分析---比较---纠偏

43．根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（A）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。

A、15

B、20

C、25

D、30

44．根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（B）

A、质量保证

B、质量控制

C、质量管理

D、质量活动

45．论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。

仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（D）

A、1-2-3

B、2-3-1

C、3-1-2

D、3-2-1

46．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70

A、施工单位

B、设计单位

C、建设主管部门

D、质量监督机构

47．根据《合同法》,关于定作人权利和义务的说法,正确的是（）

A,定作人有权随时解除承揽合同,造成损失的应当赔偿

B,没有约定报酬支付期限的,定作人应当先行预付

C,报酬约定不清的,定作人有权拒付

D,因定作人提供的图纸不合理导致损失的,定作人与承揽人承担连带责任

【答案】A

【解析】定作人可以随时接触承揽合同,造成承揽人的损失的,应当赔偿损失､

48．借用其他施工单位（）的行为,属于以其他企业名义承担工程｡

A,营业执照

B,技术人员

C,资金

D,高层管理人员

【答案】A

49．关于人民法院对民事上诉案件的二审裁判的说法,正确的是（）

A,原判决认定事实清楚,适用法律正确的,裁定驳回上诉,维持原判决

B,原判决适用法律错误的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申

C,原判决认定事实不清的,裁定撤销原判决,发回原审人民法院重申,或者查清事实后改判

D,原判决违反法定程序的额,依法改判

【答案】C,20

50．下列从事生产活动的企业中,不属于必须取得安全生产许可证的是（）

A,食品加工生产企业

B,建筑施工企业

C,烟花爆竹施工企业

D,矿业企业

【答案】A

51．根据《招标投标实施条例》,非国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目,关于确定中标人的说法,正确的是（）

A.评标委员会应当确定投标价格最低的投标人为中标人

B.评标委员会应当以最接近标底价格的投标人确定为中标人

C.招标人应该确定排名第一的中标候选人为中标人

D.招标人可以从评标委员会推荐的前三名中标候选人确定为中标人

【答案】C

【解析】依法必须进行招标的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人,5

52．施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是（）｡

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

【答案】B

【解析】在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制､进度控制､质量控制､合同管理､信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解｡

53．关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是（）｡

A.管理原理不同

B.管理对象相同

C.管理目标不同

D.管理重点不同

【答案】D

【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准｡职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动､产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康､不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素｡两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同｡参加教材P215｡

54．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】D

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

55．根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告（）要求设计单位改正｡

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单

【答案】D

【解析】这个题目是考核监理的“两副嘴脸”的,对于施工单位不符合质量要求的,监理有权要求施工单位立即改正,而对于设计单位不符合质量要求的需要报告建设单位,通过建设单位要求设计单位改正｡P76｡

56．项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）

A.项目合同结构合理

B.组织制度健全

C.人员和资源合理配置

D.程序性文件规范

【答案】C

【解析】本题考查项目质量体系的运行,是一个较为偏的记忆性冷门题目｡人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件｡P172｡

二、多项选择题

57．下列属于建设工程项目进度控制经济措施的有（ACE）.

A．编制资源需求计划B．审核设计预算

C．明确资金供应条件D．应用价值工程方法

E．落实经济激励措施

58．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（ABDE）阶段。

A．设计前的准备B．设计

C．决策D．施工

E．动用前准备

59．风险管理过程包括项目实施全过程的（BCDE）。

A．风险策划B．风险识别

C．风险评估D．风险响应

E．风险控制

60．单位工程施工组织设计是施工单位编制（BC）的依据。

A．单项工程施工组织设计B．分部分项工程施工组织设计

C．季、月、旬施工计划D．作业指导书

E．施工任务书

61．在网络计划中，当计算工期等于计划工期时，关于关键工作的叙述，下列正确的是（ACD）。

A．总时差为0的工作

B．总时差最小的工作

C．最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

D．最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

E．总时差最大的工作

62．建设工程项目信息可以按（ABDE）进行分类。

A．项目管理工作的对象

B．项目实施的工作过程。

C．项目规模的大小

D．项目管理工作的任务

E．项目信息的内容属性

63．建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是（ABC）。

A．缺乏进度计划系统的观念

B．缺乏动态控制的观念

C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念

D．缺乏进度计划系统化的观念

E．缺乏进度计划现代化的观念

64．安全检查的主要内容包括（ABCD）。

A．查思想B查管理c．查隐患D．查整改

E．查制度

65．质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的（ABDE）来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。

A．计划B．实施C．决策D．检查E．监督

66．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ABE）

A非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用

B．因政策调整导致材料价格上涨的费用

C．因质量原因地行工程返工所增加的材料费

D．因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用

E．由业主原因造成的材料损耗费

67．下列属于GB／T19000族标准中的质量管理原则的是（ACE）。

A．过程方法B．统计技术的应用

C．管理的系统方法D．质量管理体系方法

E．全员参与

68．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。

A．投资B．材料设备

C．工艺方案D．施工机械

E．施工环境

69．比较法分析施工成本时，可以采用的形式有（ABC）。

A．将实际指标与目标指标对比

B．将本期实际指标与上期实际指标对比

C．与本行业的平均水平、先进水平对比

D．将本期目标指标与上期目标指标对比

E．将预算指标与目标指标对比

70．国际工程承包合同争议的解决方式包括（ABCD）。

A．协商B．调解

C．仲裁D．诉讼

E．司法干预

71．施工合同跟踪的含义包括（AC）。

A．承包人合同管理部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪

B．承包人合同管理部门对分包人执行情况的跟踪

C．合同执行者本身对合同计划执行情况进行的跟踪

D．合同执行者对发包人执行合同情况进行的检查与分析对比

E．合同执行者对工程师执行合同情况进行的检查与分析对比

72．建设工程履约担保的形式有（ABC）。

A．保留金B．履约担保书

C．银行履约保函D．现金支票

E．不可撤销信用证

73．由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有（AD）。

A．租赁设备的实际租金B．租赁设备实际租金分摊

C．设备调进调出的费用D．设备调进调出的费用分摊

E．设备台班折旧费

74．某工作横道图费用偏差分析如下图,正确的有（）｡

A.费用超支

B.进度较快

C.效率较高

D.可采用抽出部分人员,放慢进度的措施

E.投入超前

【答案】ABE

75．按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位:

万元/月）如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排｡则4月份的施工成本计划值可以是（）万元｡

图片暂缺

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

【答案】BC

76．项目管理作为一门学科在不断的发展，它包括（A、D、E）等几代的发展。

A、传统的项目管理

B、现代的项目管理

C、全过程的项目管理

D、组合管理

E、变更管理

77．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（A、B、D）

A、调值公式法

B、竣工调价系数法

C、基期价格调整法

D、按主材计算价差法

E、要素比例调价法

78．职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ABC）等开展活动P119

A、培训、意识和能力

B、文件管理

C、不符合、纠正和预防措施

D、体系文件编写

E、制定方针、目标

79．建设单位办理大型公共建筑工程竣工验收备案应提交的材料有（）

A,工程竣工验收备案表

B,住宅使用说明书

C,工程竣工验收报告

D,施工单位签署的工程质量保修书

E,公安机关消防机构出具的消防验收合格证明文件

【答案】ACDE

【解析】工程质量竣工备案提交的资料

工程竣工验收备案表

工程竣工验收报告

规划,环保等部门出具的认可文件或准许使用文件

公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊工程验收合格证明文件

施工单位签署的工程质量保修书

住宅质量保证书和住宅使用说明书

由于是大型公共建筑,不是住宅,所以不需要提供住宅质量保证书和住宅使用说明书

80．下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有（）｡

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

【答案】AC