麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建设项目4标段解析.docx
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麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建设项目4标段解析
陕西省麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建
设项目（4标段）
投标文件
（技术文件）
项目编号：
投标人：
法定代表人：
日期：
第一章施工总目标
一、工程质量目标
招标文件要求本工程的质量为合格，我公司有幸中标后按照施工招标文件的要求，达到《土地整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）的质量检验评定标准的等级及与土地工程相应的国家、行业及省市标准，力争优良工程。
二、工程工期目标
招标文件要求本工程的工期为90日历天，经过我们对施工现场的踏勘以及依据定额对工程量的估算，我们完全有能力在90天之内完成本标段的施工任务。
第二章项目管理机构和施工部署
一、施工组织机构和管理人员的安排
将严格按照项目法组织施工，组建一个精干高效的项目经理部，对本工程的质量、安全、工期、现场文明施工全面负责，对内对外协调工作进行全面管理，对人、财、物等统一调配，选派有管理经验素质好，具有二级项目经理资质，高级工程师担任项目经理。
项目部配备有资质的各类管理人员。
（详见表3-1项目经理部的人员组成表）
表3-1项目经理部的人员组成表
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二、施工现场布置及说明
根据现场实际情况和工程实施各阶段的条件，合理布置施工项目用地，严格按照业主的要求进行平面布置。
根据施工过程中流动性大的特点，可租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施。
1、根据业主提供的建筑总平面图以及施工图、招标文书的内容为基础，结合我司管理人员现场实际踏勘的情况进行综合布置考虑，主要体现以下几个主要内容：
1）由于该工程工期较紧，相对工作量大，临建工程尽量采用租用当地村民房屋作为办公室、宿舍等生活设施和仓库、修理棚等生产设施或一次搭建到位以减少在工程施工过程中的二次拆建。
2）对必须修建的临时设施，充分利用地方材料或旧材料，降低直接成本消耗。
3）尽量离开施工危险范围，采取必要的安全防护措施。
4）料场、料库尽量就近布置，减少二次转运。
5）搅拌机等设备根据工期目标、工作量、工作的进行选型布置，并考虑安拆方便。
2、施工平面动态布置原则
1）根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。
2）根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。
3）本着减少运距及二次搬运，达到节省费用、降低成本的目的。
4）道路、排水、排污满足文明施工有关法律、法规和条例。
5）满足对环境保护和减少噪声、粉尘污染的要求。
三、施工准备
应在5天时间内完成，保证按时开挖，并对如下工作内容进行准备安排。
1、平整场地，布置运输道路，为了加快该工程的施工进度，我们采用边平整，边定位，边放线的施工方案和步骤进行，为及早开工做好充分准备。
2、及时与甲方取得联系，将施工用水、用电接至施工现场。
3、布置工地现场办公室、食堂，钢筋棚、保管室、门卫室，落实砂、石、组织部分材料、机具、构件进场，并按指定地点有序地堆放。
严格按施工总平面布置图进行实施布置。
4、学习和审查图纸，检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和总体标高，以及图纸相互间有无矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、结构形势、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质，水文勘察资料：
会审图纸，搞清地下构筑物，基础平面与周围地下敷设管线的关系，以及图纸相互间有无错误和冲突，研究好开挖顺序，明确各个专业工序间的配合关系、施工工期和具体要求，并向参加施工的工作人员层层进行技术交底。
5、结合本工程的现场实际情况，做好土方调配工作及开挖方向，有利于土方一次平衡，并为主体工程服务。
6、编制施工工作计划，进行施工力量的集结，搞好图纸会审及进场人员的技术培训和交底工作。
7、组建工地及劳动力组织管理机构，选拔精干的施工队伍，以及技术过硬的工作人员完成该工程。
8、配置一台J2经纬仪，一台水准仪，作轴线，水平控制时用。
四、施工部署
1、本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。
施工区域划分原则：
各施工区域的工程量基本平衡。
各施工区域均有较便利的出入道路。
利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。
施工流水段的划分：
本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容，本工程内容包括土地平整、田间道路、生产道路等，因此、根据工程内容将本工程划分为四条流水线进行平行流水施工。
2、施工顺序和施工安排
1）总体施工方向：
各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。
2）土地平整施工顺序：
根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。
采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。
3）沟渠工程施工程序：
根据设计图纸，测定沟渠位置，机械开挖、沟渠修筑。
4）田间道路及生产道路工程施工程序：
道路定位后，机械开挖路基，路基完成后夯实，进行路面的修筑。
第三章施工方案
一、施工测量
1、测量控制系统
本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。
拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网。
根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部。
开工前测量准备工作包括：
检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样。
2、土方施工测量
1）根据已建立的平面和高程控制系统，放出各区的边界桩，并在各区边界设置横向及纵向控制桩，每50米设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面区各区边线和高程。
2）测设40米×40米的方格网来实施施工放样，且测出方格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上（侧面），填土用“+”号，挖土用“-”号。
为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂线好填土；如为挖方时，可在桩四周挖至所需深度。
3）在填挖过程中，以桩点为准，用尼龙线来检查，校正整个方格范围内标高。
4）施工过程中，应对控制点进行保护，并经常进行复测，做到准确无误。
3、测量仪器
平面测量的主测仪器为日产“尼康C-100全站仪”，该仪器技术规格为：
J6级经纬仪测角精度，Ⅱ级测距仪测程1000米，测距精度MD=±（5±5ppm）毫米。
其200米范围内一测回放样定位精度可达±10毫米，可满足本项目的平面精度要求。
高程测量主测仪器为S1级自动安平水准仪。
4、放样方法
使用尼康C-100全站仪，其200米范围内一测回放样定位精度可达10毫米，仪器提供了极坐标放样等多种功能，因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后，输入全站仪进行测量定位。
架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值。
照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角。
输入待定点坐标值。
按照仪器所显示的角度和距离放样定位。
二、土地平整工程
在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线，原地面的树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上的长草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它们堆放在指定的地方，由自卸汽车运到场外。
1、剥离耕作层
根据设计图纸及招标文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要进行剥离耕作层，根据测量结果，采用人工开挖方法，剥离的耕作层土方集中堆放，作铺设耕作层的土方。
2、局部切填土工程
1）本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为三区同时进行，从主进场路开始由近往远施工每个区分三个施工段，各施工段流水作业。
2）土方的调配：
土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平；若土方距施工区较近或在施工区内时，由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。
3）土方调配的原则：
本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒运。
4）我们尽量将挖填土方量与运距的乘积之和调配到最小，即总土方运输量或运输费用最小。
5）划分调配区，根据方格网平面图上划出挖填区的分界线，并在挖方区和填方区划出若干调配区，确定调配区的大小和位置，计算各调区的土方量标注于图上，计算每对调配区的平均运距，确定最优调配方案，绘制土方调配图，标出土方调配方向、土方量及平均运距。
依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序，组织车辆运输，避免土方运输出现对流现象，同时便于机具的调配，机械化的施工。
3、人工作田梗
在平整好的土地上，根据测量定位的田梗线，用石灰线划出田梗线的位置，采用手推车推运土方，人工堆筑田梗，分层夯实。
4、铺设耕作层
对于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可进行耕作层的铺设，铺设耕作层前，对平整完成后的田地进行一次人工平整，对局部超高或超低的部位进行操作；铺作层使用的土壤应符合相关标准要求，然后由人工摊铺。
三、涵管施工
1、管材质量
1）管材要求外观一致，内壁光滑平整，管身不得有裂缝，管口不得有破损、裂口、变形等缺陷。
2）管材端面平整，与管中心轴线垂直，轴向不得有明显的弯曲出现。
管材插口外径、承口内径的尺寸及圆度符合产品标准的规定。
3）管材耐压强度及刚度满足设计要求。
2、装卸、运输和堆放
1）管材、管件在装卸、运输和堆放时避免撞击，严禁抛摔。
管材成批运输时，承口、插口分层交错排列，并捆扎稳固。
短距离搬运，不得在坚硬不平地面和碎石面层上拖动或滚动。
2）管材堆放场地地面平整，堆放高度不得超过2米，直管部分有木垫块，垫块宽度不小于200mm间距不大于1500mm。
堆放时管材承口与插口间隔整齐排列，并捆扎稳妥。
管材堆放中避免日光曝晒，并保持管间通风。
3、沟槽开挖
1）采用人工机进行开挖，开挖时保持沟槽两侧土体稳定，以确保“管—土共同作用”条件；严格控制槽底高程，不得超挖或扰动基面；做好排水措施，防止槽底受水浸泡。
2）管道敷设时，如遇沟、塘，将沟、塘淤泥清至原土，以碎石粗砂混合料或以3：
7灰土回填至设计高程。
3）管沟底土质发生显著变化的区间，土质坚硬密实的一侧增设砂垫层或粘土垫层，土质松软的一侧增设卵石垫层，使两侧土壤承载力相差不多。
4、管道基础
1）管道基础采用粗砂或细土基础，其厚度按设计要求铺筑。
一般土质较好地段，槽底只须铺一层砂或细土垫层，对部分淤泥质粘土地段，应将淤泥质粘土清除至原状土，管道上部回填按掺10％石灰进行处理，回填土分层夯实，密实度不小于95％。
基础宽度与槽底同宽。
基础夯实紧密，表面平整。
管道基础的接口部位预留凹槽以便接口操作。
接口完成后，随即有相同材料填筑密实。
5、管道安装
1）待用的管材按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不得使用，并做好记号，另行处理。
管材现场由人工搬运，搬运时轻抬轻放。
下管前，凡规定须进行管道变形检测的断面的管材，预先量出该断面管道的实际直径，并做出记号。
2）下管可用人工或起重机吊装进行。
人工下管时，由地面人员将管材传递给沟槽内施工人员，对放坡开挖的沟槽也可用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；
6、土方回填
1）当管道安装质量经检查验收合格，经监理、质量监督部门验收后方可回填沟槽土方。
2）回填土料选自沟槽开挖时堆放备用的粘土，分层回填。
管顶50cm以下，特别是胸腔部位应严格控制虚铺土层厚度，以每层20cm为宜，以人工夯实为主。
视管道两侧工作面情况，优先使用蛙式打夯机进行夯实，必要时采用平夯或木榔头夯实，注意胸腔以及井筒四周的回填土质量。
管项50cm以上采用机械回填，人工配合摊铺，每层虚铺厚度不超过30cm，以压路机进行碾压。
3）回填沟槽土方时，应先清除沟槽内杂物、积水以及浸泡过的软弱土层，由专人控制回填土质量，经常检测回填土料的含水量以及已夯实土的密实度，确保回填质量，对不合格的回填土坚决返工，直至满足密实度要求，才进行下层回填。
详见土方回填工艺流程图（见下页）。
土方回填工艺流程图
四、田间道路施工
1、在不通田间道路且居民点多的地区，结合地势布设新田间道，并与区内外的道路相连，构成项目区道路的大网络。
生产路结合排水沟布设，与县乡村公路、田间道或人行大道相连。
新建田间道路面宽4m，路面采用200mm厚泥结碎石面层，路基为200mm素土压实。
2、由于项目区内原有田间道大多为土质路，因年久失修，部分路段已破损严重，车辆很难通行，需对项目区破损严重的田间道进行维修，维修田间道净宽4m，路面铺设100mm厚泥结碎石面层，并对局部路基较弱地段铺设200mm厚的块石，并对路基及路面进行碾压。
由于需维修的田间道大多无路旁排水沟，即使有也多为土沟，杂草丛生，淤积严重，排水不畅，冲毁田间道及农田，因此设计增加了维修田间道旁排水沟，直接开挖成形，沟底宽40cm、净深20cm。
3、在施工时，施工单位应编写施工组织设计，且经监理工程师审批后方可进行施工。
所有施工均应符合现行的相关施工规范（定）及验收标准。
4、以上工程要求摘录自规划设计说明和实施方案，实际施工时按规划设计图和规划设计图说明根据施工现场情况进行现场布置。
第四章工程进度计划及措施
一、施工进度计划
建设单位对该工程工期要求为90天，根据劳动定额经过计算和布置安排，确定该工程总工期为90天.
二、保证措施
1、劳动力的管理
1）选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。
同时我们郑重承诺，项目经理每月在现场办公的时间不得少于20天及时解决工地上的问题。
2）保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。
施工人员进场前必须进行职业道德教育和技能培训，服从项目经理部统一管理。
3）以公司工程部为中心，项目经理部为主导，以公司劳务大队作后盾，调动公司内部技术好的、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。
所需人员的数量和进场日期由项目事先作计划向工程部和劳务大队申请，以便公司随时调动劳力用来满足工程进度的需要。
4）劳务班进入项目后，归项目经理全权管理。
项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和作息时间。
在主体施工阶段，项目要分节点排出网络计划，严格按计划的要求安排工作。
5）以本施工进度计划表为依据，组织各工种及时进场。
当某一环节发生变化时，项目应及时修改劳动力动态计划，要做到每天一调整。
及时报公司有关职能部门。
6）如果出现某一工种劳动力缺乏，总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量，以满足本工程的需要。
2、周转材料供应的保证措施
1）以分公司工程部为中心，以项目为主导。
确保项目施工用周转材料的供应。
项目应根据周转进场总计划编每月的周转材料进场计划及时报分公司工程部和总公司，做好事先落实，按时进场。
2）项目由材料员负责周转计划的申请，运输和进场验收等工作，由项目核算提供计划申请的计算依据，项目经理全面负责工程周转材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。
3）如发生周转供求矛盾，项目部有权向社会各周转租赁商租赁。
公司工程部积极配合办理各手续和运输工具。
必须时，由公司生产经理直接调动公司其他项目的周转以满足本工程需要。
3、施工材料供应的保证措施
1）以分公司工程部为中心，经项目为主导,组成一个完整的材料供应体系，项目应根据施工主要材料进场计划逐月制材料进场计划，并及时报分公司工程部和总公司材料供应部，做到事先计划，计划得落实。
2）项目由材料员负责施工材料计划的申请，运输、进场和验收等工作，由项目核算员提供计划申请的计算依据，项目经理对材料的计划申请进场和使用工作的管理。
项目技术负责人负责提供材料的技术性能指标标准，并负责抽样送检和批量验收工作。
3）本工程施工主要材料由总公司供应部统一供应。
零星小型材料由项目自行采购，如发生材料供求矛盾时，由总公司材料供应部配合项目在总公司范围内进行调度，对自行采购的材料，分公司工程部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。
4）材料进场时应及时提供材料质保书和合格证明。
主要材料的进场日期应比实际使用时间提早7～10天，以便抽样送检，只有在检测报告合格后才能投入使用。
4、确保机械正常运行的保障措施
1）了保证施工中机械的正常运行，在机械进场前应对设备进行必须的保养和检修。
机械进场安装完以后，应由相关部门进行检测和验收。
2）机械设备由专业人员持证上机操作，上机前由公司工程部和安全科对机械操工进行安全教育和交底。
机械操工要熟悉机械性能和工况，熟悉安全操作规程，做到专机专人负责。
3）人员选用经过培训的人员持证上岗，既要熟悉的操作过程，又要具有一定的调度能力。
严禁指挥、违章操作。
4）项目上由分公司派驻的专业电工和机修工随时对设备的机械和电器进行保养和维修，公司每月对项目进行一次安全检查，着重对机械设备进行专题检查。
5）对小型设备，由公司设备科配备备用机械，一旦现场机械出现难于排除的故障，可立即启用备用设备，由专业维修队负责维修，及时排除故障。
5、确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
三、施工进度计划表
序号
分项工程名称
工期：
90日历天
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1
施工准备
2
测量放线
3
土地整理
4
管道工程（涵管）
6
竣工验收
第五章质量管理体系与措施
一、质量控制原则
为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。
二、施工管理措施
1、建立以项目经理为首的质量管理体系，见下图。
2、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。
施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。
3、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。
4、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。
5、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。
三、工程质量保证体系
1、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。
2、主要人员职责
1）项目经理质量职责
项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。
坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。
根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。
支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。
2）项目技术负责人质量职责
主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。
主持关键工序（道路填土的密实度检查及检验和砂砾面层级配）攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。
监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。
制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。
3）项目质检工程师质量职责
认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，隐蔽工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。
主持日常质量检查监督工作，并在技术上指导施工生产，确保施工一次达到规定的合格标准，建立质量记录，推行全面质量管理，提高职工的质量意识。
四、分项工程质量控制保证措施
1、工程测量与试验控制措施
1）遵循“从整体到局部，先控制后细部”的施工测量原则，精确建立施工控制桩（网）。
2）施工控制桩（网）中的点位在施工中应经常检查校正，以防碰撞和沉陷，发现有松动，沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应予以加固和恢复，并重新测算。
3）平面定位测量，必须引用两个以上控制桩予以联测，并闭合以免出错。
4）测量仪器应按规定定期进行检测校核，确保仪器的精确度。
5）为保证回填土质量得到有效控制，所有土工实验和土方压实密实度试验由检测实验室进行抽样检测，合格后方可进入下道工序施工。
2、填方工程
1）回填区填方前，应对原地面作如下处理：
地面树桩及主根应拨除，其坑穴应分层回填夯实。
地面上的长草或植物应割除。
在水面上填方前，应排除积水，晾干淤泥。
在施工范围内，应清除地表植物土、杂填土、池塘及水田淤泥。
2）路面回填原地面处理及碾压经监理单位检查合格后方可进行填方作业。
3）当土料含水量过大时，采取翻松晾干，风干，掺入干土或其他吸水性材料等措施；当土料过干时，则应预先洒水润湿，增加压实遍数或使用大功率压实机械。
4）在气候干燥时，应加速挖土、运土、平土和碾压过程，减少施工过程中雨淋或暴晒，防止土的湿度急剧变化。
5）填土区如有地下水或滞水时，在四周设置排水沟和集水井，将水位降低，已填好的土如遭水浸，应把稀泥铲除后，再进行下一道工序。
6）填土应做到当天填土，当天压（夯）实。
7）加强工序质量控制，各工序施工过程中，必须严格执行质量、技术标准。
第六章安全管理体系与保证措施
一、安全保证体系
建立以公司、项目部和施工作业层三级安全保证体系。
本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人、专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。
项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员（兼职安全员），形成专管成线，群管成网的安全管理体系。
1、项目经理安全职责
项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。
精心安排施工，实现项目安全生产目标。
2、技术负责人安全职责
1）主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。
2）合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。
3、项目安全员安全职责
1）项目安全员是项目施工安全的直接责任人。
2）负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。
3）负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。
4）深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。
5）发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
二、安全保证措施
1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。
2、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的
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