品质部组织架构图及岗位说明.docx

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品质部组织架构图及岗位说明

品质部组织架构图

及岗位说明

制作:

审核:

核准:

相关单位会签:

生产部:

1F2F3F4F5F

PMC部品质部工程部

业务部行政部财务部

文件修订履历.

版次

修订内容

修订页次

修订日期

A/0

初版发行

制定:

审核:

批准:

1.0目的

明确品质部的组织架构和岗位职责要求,为各级人员的工作安排提供依据。

2.0范围

适用于汕头市万晖实业有限公司品质部的管理工作。

3.0定义(无)

4.0职责

a)品质部经理:

负责编制和审核部门组织架构图,报公司领导批准。

各级主管:

对所负责的工作和人员进行管理和考核。

b)

5.0内容

品质部组织架构图15.

质量管理部组织架构图

总经理

品质经理

品质文员

品质工程师品质主管品质主管

装来喷真出注喷制配涂料空货塑涂程((检镀检IPQC

IPQC

FQC

(4F3F验验5F))OQC

IQC

IPQC

)IPQC

IPQC

5.2岗位人数配置:

序号

岗位名称

配置人数

合计

备注

1

品质部经理

人1

人18

品质部文员兼文控文员、品质稽核;品质工程师兼体系工程。

2

品质部文员

人1

3

QE工程师

1人

4

品质主管

2人

5

IQC

1人

6

IPQC

人10

7

FQC

人1

5.3品质部各级岗位工作职责和任职要求5.3.1品质部经理

8

OQC

1人

岗位名称

品质部经理

总经理直接上司

直接下属

品质主管品、品质部文员、QE工程师

工作职责

工作职权

负责公司的全面质量管理工作;1、负责维护公司质量体系及环境管理体系的有效2、运行,包括组织内部审核及管理评审等;负责公司受控文件的标准化、发放、存档等管、3理工作;4参与供应商的选择、评定与控制;、参与合同评审,客户投诉的处理,组织相关部5、

门进行原因分析,做出相应改善措施,并跟进实施效果;负责公司所有检测设备的检定、校正、测量系、6

统分析及管理工作;贮存、、7编目、标识、负责公司质量记录的收集、保护、保存期限和处置控制;、8参与公司质量目标的制定与控制及考核;9、参与数据分析及持续改进工作;负责公司纠正和预防措施的制定,整改及、10

效果验证等工作;

1、对部门有效管理权;2、有权对直接下属进行奖罚、任免权利,部门人员3天假期审批权;3、对其它部门品质意识引导权;体系稽查权。

ISO、对其它部门4

5.3.2

5.3.3QE

11、完成公司交办的其他工作任务。

品质部主管

IQC,IPQC,FQC直接下属品质经理岗位名称品质主管直接上司,OQC

工作职权工作职责1、有权对IPQC进行奖罚和请假批准属负责日常报表的收集与统计,以及对下1、

1天。

所做报表的审核与递交。

2、负责对车间品质异常信息的反馈与控制。

及时2、有权对IPQC进行人事调节和调纠正属下员工检验有误的问题。

动。

3、根据现场生产情况调配下属员工开展工作。

4、督促员工遵守劳动纪律,保证检验工作有效开展。

5、督促员工落实上级交办之事项及负责属下员工的日常考勤与考核。

6、负责属下员工日常工作用品的领料与发放。

7、负责各类工艺更改事项的通知书落实以及各类追踪事项,品质状况的总结与反馈。

8、积极协调属下员工的关系,营造团体氛围,提高集体凝聚力。

9、负责向新近员工介绍公司状况和产品状

况及品质部的组织架构;质量管理的基本知

识和常识;产品检验的标准和工作程序;

10、负责对各QC人员进行日常考核,负责提升和表彰表现积极的员工,负责对表现较差的员工进行教育和处置。

11、服从上级工作安排与调动。

工程师岗位名称1、负责生产来料、过程、出货品质控制与监督;2、各岗位的日常工作的监督和协调;3、QC统计方法的推行和运用;4、各车间品质异常状况的反馈与追踪,督促现场切实执行改善措施;、负责查核现场品质异常的改善效果,对不明原因的5.

QE工程师

直接上司

品质部经理

直接下属

工作职责

工作职权

、有权根据部门工作计划。

拟1订本职位工作计划。

有权对2、QC人员进行合理调配。

有权根据公司的制度或文件,5、

5.3.4

品质异常有义务令其停止生产;人员按照《检验标准书》上的要求对来料、、督促QC6在制品进行准确的检验和判定。

年度目标的制定与落实执行;QC7、参与质量管理体系的程序文件的编写及修订换、ISO90008版工作的督导与落实;贯彻执行上级安排的事务。

9、负责传达公司及部门包括5S在内的各项规章制度,并具体组织实施;

10、负责测试人员的岗位培训,并及时组织实施;所有项目性测试(常规和安全测试)、样品制作和制程分析的安排及实施规划;

11、负责对临时指派的测试项目迅速及时地安排执行并反馈结果;

12、负责及时上报或反馈测试异常,并及时解决部分难题或提出解决方案;

13、不良品分析,对各工序出现的特殊不良及客户投诉的不良,分析其产生的原因,制定相关纠正措施;

16、过程改善,通过采用统计手法,分析各工序的异常,监控工序状况,制定改善措施;

17、与生产,工程,设备及相关部门进行沟通协调。

18、负责传达公司及部门临时有关规定事项及会议精神等指示。

对生产部操作进行检查测试。

4、对各工序的不良操作进行修正。

5、组织各部门对不良品分析。

6、对异常处理和分析权利。

品质部文员兼受控文员

岗位名称

品质部文员兼受控文员

直接上司

品质部经理

直接下属

工作职责

工作职权

负责品质部及车间品管的办公用品和工具申、1请、领发、登记及管理。

2、负责品质部各类文件资料的整理、打印、分类、归档及管理。

3、负责品质部的外勤与内联事宜。

4、负责品质部内部人员的人事、考勤与纪律的管理。

5、负责每日各车间质量日报的统计,并就当天品质现象归类整理,力求及时、准确、清晰、直观。

6、负责每周各车间质量周报的统计,并就当周品质现象归类整理,对当周的质量问题进行汇总说明。

对不符合受控文件要求拒绝发放;1、、退回不正确的数据;2

4.3.56.0

7、负责每月各车间质量月报的统计,并就当月品质现象归类整理,做出直观分析图及相关分析说明。

8、负责每日(周、月)的日报表(周报表、月报表)的及时发放,并把在统计过程中相关质量问题及时反馈给经理及QE工程师与品质主管。

9、帮助经理做好各种报表的修改与完善。

10、负责经理交代的其它与质量工程相关之临时性工作。

品质部员工(IQC、IPQC、FQC、OQC)

岗位名品质员工直接上司品质组长直接下属无称工作职责工作职权有提出更新计量工具和操作作业、1熟悉所控制范围的工艺、标准、流程。

、1方法更改建议权。

严格按标准要求对来料进行检验确认。

2、

按照作业指导书规定进行检验(首检、巡检、抽检)、3对发生故意和拒绝不按规定操作2、及时发现反馈生产过程中的品质异常状况;并监督现场、4的人员处罚权。

进行改善,追踪改善措施并对改善效果进行报告。

对检验后的产品或物料进行检验标识并及时提醒现场对5、各物料及成品的明显标识以免混料。

SOP、及时纠正作业员的违规操作督促其按要求作业。

6特殊产品的跟踪及质量记录。

、7

、对转下工序的产品进行质量、标识确认。

8、9作相关质量记录。

遵守公司劳动纪律及工艺纪律;理解公司10质量方针,并在工作中贯彻执行。

:

相关文件及资料

7.0相关记录:

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