建筑工程项目管理测试题11.docx
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建筑工程项目管理测试题11
建筑工程项目管理练习题（1191）答案见最后
单选题
1、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。
A．管理主体不同
B．管理对象不同
C．管理目标不同
D．管理内容不同
多选题
2、施工方项目管理的任务包括（）。
A．施工安全管理
B．施工成本管理
C．施工进度管理
D．施工质量管理
E．施工培训管理
多选题
3、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有（）。
A．业主方管理人员的人力资源的条件
B．工程任务的委托和发包的模式
C．工程的规模和特点
D．资金
E．项目结构
单选题
4、工程管理人员（），才能以建造师名义从事建设工程施工项目的管理工作。
A．不需取得建造师执业资格，但必须经注册
B．要取得建造师执业资格，但不必经注册
C．要取得建造师执业资格，并经注册后
D．要具有一级项目经理的资格，并担任过大型建设项目的项目经理
多选题
5、定性风险分析的依据包括（）。
A．风险管理计划
B．识别出的风险
C．优先考虑的风险清单
D．项目进展状况
E．历史信息
多选题
6、施工方项目管理的目标应包括（）。
A．施工的安全管理目标
B．施工的成本目标
C．施工的生产目标
D．施工的进度目标
E．施工的质量目标
多选题
7、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。
A．建设项目的目标和任务
B．建设项目参与方
C．建设项目管理组织结构
D．社会政治、经济和文化环境
E．可能的工作冲突
单选题
8、A．建设行为进行监控的专业化服务活动
B．工程质量进行严格的检验与验收
C．建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D．实施过程进行监督与管理
单选题
9、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
简答题
10、某城市给水工程项目，通过招标投标确定了本市一家具有承担该工程项目资质的施工企业施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制定了以下施工技术要求：
（1）水池底板混凝土应分层分次浇筑完成。
（2）水池底板混凝土浇筑采用掺外加剂的泵送混凝土时，其坍落度不宜小于150mm。
（3）水池池壁混凝土应分层浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm，沿池壁高度均匀摊铺。
施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求如下：
（1）人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2.0m。
（2）管道基础槽深超过2m，基础浇筑时，必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土，以防混凝土发生离析现象。
（3）同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时，应先回填基础较高的沟槽。
施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制，制定了水下顶管施工方案等施工质量计划。
问题
逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时制定施工技术要求是否正确，如不正确，请改正。
单选题
11、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于（）。
A．组织多个设计单位完成施工图设计
B．组织多个施工单位完成施工任务
C．缩短建设工期，尽早获得收益
D．建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
12、下列项目不宜使用综合评估法进行评标的是（）。
A．工程建设规模较大
B．工程质量、工期和成本受施工技术管理方案影响较大
C．工程施工技术管理方案的选择性较小
D．工程管理要求较高
E．工程管理要求不高
单选题
13、工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于（）。
A．自然风险
B．政治风险
C．经济风险
D．技术风险
简答题
14、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：
单选题
15、监理规划应在
（32）
后开始编制，不属于建设工程监理规划作用的是
（33）
。
A．监理工作范围、内容确定
B．监理工作程序确定
C．签订监理合同
D．明确项目监理机构的工作目标
单选题
16、工程管理的信息资源不包括（）。
A．组织类工程信息
B．管理类工程信息
C．经济类工程信息
D．建筑类工程信息
多选题
17、工程承包商项目管理的主要任务有（）。
A．制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施
B．按施工计划组织施工，认真组织好人力、机械、材料等资源的投入
C．按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现偏差及时纠正
D．按专用条款约定，做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作
单选题
18、某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地下18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
施工单位（总包单位）将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：
建筑面积23420m
2
，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。
合同约定结算方法：
合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
在约定的风险范围内合同价款不再调整属于分包工程合同价款中的（）。
A．固定价格
B．可调价格
C．成本加酬金
D．成本价
单选题
19、企业定额的作用不包括（）。
A．是施工企业编制施工组织设计的依据
B．是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-
C．是施工企业计算和确定工程施工成本的依据
D．是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据
多选题
20、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包，为了合理分摊风险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。
为此，需要在合同中明确（）。
A．定义重大变更的含义
B．累计工程变更的幅度
C．允许变更的内容
D．调整合同价格的方式
E．调整合同价款的支付方式
多选题
21、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．进度控制
B．合同管理
C．信息管理
D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E．建设项目工程总承包方的成本控制
多选题
22、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，包括（）。
A．管理对象不同
B．管理目标不同
C．运行法规不同
D．管理内容不同
E．实施的客体不同
单选题
23、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。
项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。
项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该________。
A．进行自制矽L购分析
B．进行市场调查
C．通过邀请提交建议书（RFP）向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
单选题
24、（）有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失。
A．总承包企业
B．发包人
C．工程师
D．业主和工程师
多选题
25、建设工程施工合同跟踪的含义包括（）。
A．承包单位的合同管理职能部门对合同执行者（项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B．承包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
C．发包人对承包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
D．合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查和对比
E．发包人对专业分包人合同执行情况的跟踪、监督和检查
单选题
26、工程承包商项目管理的主要任务不包括（）。
A．制定施工组织设计和质量保证计划
B．按施工计划组织施工
C．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
D．按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制
单选题
27、投资目标为在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报的基金类型是（）。
A．平衡型基金
B．基金中的基金
C．保本基金
D．分级基金
多选题
28、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。
A．进度控制
B．合同管理
C．信息管理
D．与建设项目工程分承包方有关的组织和协调
E．建设项目工程总承包方的成本控制
单选题
29、工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是（）。
A．做好对工、料、机的计划与控制
B．做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C．做好前期资源准备计划
D．缩短工期
多选题
30、项目总控的特点包括______。
A．项目总控参与单位少、风险大、组织实施困难
B．项目总控是一种建设工程管理的组织模式
C．项目总控的服务对象是项目的最高决策层
D．控制的核心是信息处理，即通过信息处理来反映物质流的状况
E．控制的工作内容是信息收集、信息处理、编制各种控制报告
-----------------------------------------
1-答案：
A
暂无解析
2-答案：
A,B,C,D
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务
3-答案：
A,B,C,E
暂无解析
4-答案：
C
暂无解析
5-答案：
A,B,D
定性风险分析的依据有：
（1）风险管理计划；
（2）识别出的风险；（3）项目进展状况项目类型、数据精度、概率及后果的取值范围和假设。
6-答案：
A,B,D,E
[考点]1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务[解析]施工方项目管理的目标应包括：
施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
7-答案：
A,B,C,D
暂无解析
8-答案：
A
[分析]
9-答案：
B
暂无解析
10-答案：
施工企业在给水厂站工程施工时制定的施工技术要求的正确与否判定：
暂无解析
11-答案：
C
[知识点]建筑工程管理方法
12-答案：
A,B,D
[解析]综合评估法一般适用于工程建设规模较大，履约工期较长，技术复杂，工程施工技术管理方案的选择性较大，且工程质量、工期和成本受不同施工技术管理方案影响较大，工程管理要求较高的施工招标项目的评标。
13-答案：
A
暂无解析
14-答案：
1．在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是：
了解了社会的需求。
暂无解析
15-答案：
C
暂无解析
16-答案：
D
建设工程项目的信息资源有：
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此，本题正确答案为D。
17-答案：
A,B,C,D
暂无解析
18-答案：
A
暂无解析
19-答案：
B
暂无解析
20-答案：
A,B,D
暂无解析
21-答案：
A,B,C,E
暂无解析
22-答案：
A,B,D
暂无解析
23-答案：
A
根据《系统集成项目管理工程师教程》中“14．2．2用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知，在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算，还是外购更合算这就是“自制／外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断，最后也要确定合同的类型，以便进行风险转移安排。
在进行“自制／外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可能与其项目有冲突或自制成本明显高于外购，在这些情况下项目需要从外部采购，以兑现进度承诺。
任何预算限制都可能是影响“自制／外购”决定的因素。
如果决定购买，还要进一步决定是购买还是租借。
“自制／外购”分析应该考虑所有相关的成本，无论是直接成本还是间接成本。
例如，在考虑外购时，分析应包括购买该项产品的实际支付的直接成本，也应包括购买过程的间接成本。
根据以上内容分析可知，正确答案应选A。
24-答案：
D
[解析]1Z206051施工合同分析的任务
25-答案：
A,E
暂无解析
26-答案：
C
[解题要点]P27工程承包商项目管理的主要任务。
27-答案：
C
[解析]保本基金是指通过采用投资组合保险技术，保证投资者在投资到期时至少能够获得投资本金或一定回报的证券投资基金。
保本基金的投资目标是在锁定下跌风险的同时力争有机会获得潜在的高回报。
28-答案：
A,B,C,E
暂无解析
29-答案：
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产，所需资源主要包括：
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的，它们的费用往往占工程总费用的80%以上，因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
30-答案：
B,C,D,E
暂无解析
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