成本管理会计课程教学大纲.docx
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成本管理会计课程教学大纲
成本管理会计课程教学大纲
开课院系：
管理学院会计学系
课程编号：
（由教务处统一编制）
课程英文名称：
ManagerialAccounting
课程总学时：
51学时 总学分：
3分
含实验或实践学时：
学 分：
推荐使用教材：
成本管理会计 编者：
王立彦等
出版社：
经济科学出版社出版时间及版次：
2000年第一版
课程教学目标与基本要求：
通过本课程的学习，要求学生应明确成本管理会计在经济管理中的任务和意义，掌握成本核算的基本原理及预测、决策、预算、控制、考核、评价等成本管理会计的基本方法，把会计与管理结合起来，为企业管理当局提供与管理需要具有高度相关性和充分可靠性的信息。
考试形式：
闭卷
课程内容和学时分配：
授课内容（细化到章、节、目）
教学目标
授课模式
学时分配
第一章总论
第一节会计信息、会计规则与会计人员
一、会计信息
二、会计规则
三、会计人员
第二节管理会计与财务会计
一、管理会计是个相对年轻的领域
二、管理会计报告和财务会计报告的比较
三、管理会计信息的用途
第三节管理会计中的成本分类
第四节职业道德操守
一、管理会计师的职业道德行为规范
二、典型的道德冲突
三、职业道德冲突的解决
通过本章学习，应该掌握会计人员应如何在组织里定位，会计人员如何帮助管理者做出决策，以及管理会计应遵守的职业道德操守。
多媒体教学
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第二章成本会计流程
第一节成本概述
一、成本的经济涵义
二、成本的构成和分类
三、成本会计的产生和发展
第二节成本核算的要求
一、算管结合、算为管用
二、正确划分各种费用界限
三、做好各项成本核算的基础工作
四、正确确定财产物资的计价和价值结转方法
五、选择适当的成本计算方法
第三节成本核算应遵守的原则
一、正确划分收益性支出与资本性支出的原则
二、权责发生制原则
三、受益因果原则
四、实际成本原则
五、一致性原则
六、重要性原则
第四节成本会计的循环流程
一、生产企业成本核算的账户设置
二、审核和分配各项费用
三、归集和分配辅助生产费用
四、归集和分配制造费用
五、计算确定并结转完工产品成本
通过本章学习，应该能够掌握成本、费用等有关基本概念及其相互之间的联系和区别；了解制造业企业成本核算的循环过程，为以后章节的奠定基础。
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第三章费用分配和成本归集
第一节直接材料的归集与分配
一、直接材料成本分配方法
二、材料费用分配表的编制
第二节直接人工费用的归集与分配
一、工资总额的计算
二、直接人工费用的分配
第三节间接费用的归集与分配
一、折旧费用
二、待摊费用的分配
三、预提费用的分配
四、其他费用的分配
第四节辅助生产费用的归集与分配
一、辅助生产费用的归集
二、辅助生产费用的分配
第五节制造费用的归集与分配
一、制造费用的归集
二、制造费用的分配
第六节废品损失的归集与分配
一、废品和废品损失
二、可修复废品损失的核算
三、不可修复废品损失的核算
第七节生产费用在完工产品和在产品之间的分配
一、不计算在产品成本法
二、在产品按固定成本计算法
三、在产品按所耗原材料费用计价法
四、约当产量比例法
五、在产品按定额成本计算法
六、定额比例分配法
通过本章学习，应该能够掌握在进行费用分配时如何确定分配依据和方法，认识各种费用分配之间的先后顺序，了解完工产品和在产品对成本计算所产生的影响，并认识基本的成本核算过程。
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第四章分批制度与分步制度
第一节各种成本核算方法
一、建立成本制度的基本概念
二、分批制度与分步制度
三、分批制度中的重要概念
四、改进成本制度的三个原则
第二节分批制成本核算
一、制造业的分批制成本核算
二、分批法的原始凭证
三、总分类账与明细分类账
四、分批成本法中制造过程的步骤
五、间接成本的分配方法
第三节分步制成本核算
一、分步法的涵义与适用范围
二、逐步结转分步法
三、平行结转分步法
第四节联（副）产品、废品及残料成本
一、联产品
二、副产品
三、废品
四、残料
通过本章学习，应该掌握分批法和分步法的适用范围及其计算过程；并会计算联产品和副产品成本及其相关的处理。
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第五章本量利分析与变动成本法
第一节成本性态
一、成本性态的涵义
二、成本按其性态的分类
第二节本量利分析
一、本量利分析的涵义及其基本公式
二、本量利分析中的基本概念
三、保本点的预测分析
四、利润的敏感性分析
第三节变动成本法
一、变动成本法与完全成本法的涵义及其区别
二、变动成本法与完全成本法的应用实例
通过本章学习，应该了解成本依其性态的分类方法，固定成本及变动成本的涵义，混合成本的分解；本量利分析的基本公式，保本点的预测分析及利润的敏感性分析；变动成本法的应用及变动成本法与完全成本法的区别等内容。
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第六章基于成本的管理决策
第一节相关成本法
一、相关成本的概念
二、决策时需考虑相关成本
三、相关成本法
第二节相关成本分析
一、相关成本分析在生产决策中的应用
二、相关成本分析在定价决策中的应用
三、相关成本分析在存货决策中的应用
第三节其他成本分析
一、目标成本分析
二、产品生命周期成本分析
三、质量成本分析
通过本章学习，应该能够熟练地掌握和自如地运用相关成本分析方法解决日常经营管理中、定价和存货的决策分析。
掌握其他成本分析（目标成本法、寿命周期法、质量成本法）的基本概念和原理，并学会初步的应用。
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第七章资本投资决策
第一节资本投资决策概述
一、资本投资决策的分类
二、资本投资决策应考虑的因素
第二节货币时间价值的计量
一、复利终值与现值的计量
二、年金终值与现值的计量
第三节确定投资项目各年净现金流量
一、估计现金流量应遵循的原则
二、净现金流量的确定方法
第四节常用投资决策方法
一、非贴现的投资决策方法
二、贴现的投资决策方法
第五节风险情况下的投资决策
一、敏感性分析
二、按风险调整贴现率法
三、肯定当量法
第六节战略性投资决策评价与实际选择权
一、战略性投资决策的特点
二、实际选择权概述
三、实际选择权对战略性投资决策评价的影响
通过本章学习，应该了解资本投资决策需要考虑哪些因素；学会运用常用投资决策分析的指标和方法进行投资项目分析；初步掌握战略投资决策的特点及其分析原理和方法。
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第八章作业成本系统
第一节战略管理与作业成本系统
一、战略与战略管理
二、传统成本信息的局限
三、作业成本系统
第二节作业成本法
一、作业成本法的产生与发展
二、作业成本法的基本概念
三、作业成本法的基本思想
四、作业成本法下的产品成本计算方法
五、作业成本法计算举例
六、作业成本法与传统成本计算法比较
第三节作业管理
一、作业成本法的二维观念
二、作业过程分析
三、作业过程改善
四、作业成本系统在战略管理中的作用
通过本章学习，应该掌握传统成本信息缺乏战略决策相关性的主要表现；作业成本法的基本原理、步骤、特点；作业管理的基本概念及其主要内容。
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第九章战略成本分析
第一节战略定位分析
一、产品类型与企业经营战略
二、获取竞争优势的基本竞争战略
三、不同战略选择对成本与管理会计方面的要求
四、战略定位分析举例
第二节价值链分析
一、价值链的基本概念
二、价值链分析法
三、价值链分析与附加价值比较
四、价值链分析举例
第三节成本动因分析
一、成本动因的两个层次
二、战略成本动因分析
三、如何利用战略成本动因来获取竞争优势
第四节战略成本抑减
一、成本抑减
二、传统成本抑减
三、战略成本抑减
四、战略成本抑减的主要手段
通过本章学习，应该理解价值链的有关概念以及价值链分析法的基本内容，应能掌握战略定位概念、战略成本动因的基本内容，以及战略成本抑减的主要方法。
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第十章预算与控制
第一节预算概述
一、预算及其作用
二、预算编制的组织工作
第二节全面预算
一、全面预算的内容和编制程序
二、全面预算的编制
第三节预算与控制
一、有效的预算编制方法
二、预算控制的行为因素
三、ABC法在预算中的应用
通过本章学习，应该掌握预算的概念、内容与形式，学会编制全面预算和其他形式的预算，能够利用预算进行有效控制，深入理解预算编制和实施过程中各方参与人的行为特征及其管理意义。
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第十一章成本控制
第一节成本控制概述
一、成本控制的涵义
二、成本控制的原则
三、成本控制制度设计
第二节目标成本控制
一、目标成本控制的原理
二、目标成本的制定程序
三、目标成本控制：
价值工程
第三节标准成本系统
一、标准成本的作用和分类
二、标准成本的制定
三、标准成本差异的计算
四、标准成本差异的分析与控制
第四节改善成本法
一、改善成本法
三、运用作业管理实施成本改善
第五节成本分析
一、成本分析概述
二、成本计划完成情况的分析
通过本章的学习，应掌握成本控制的重要性及其基本理论，熟练运用目标成本法、标准成本法进行成本控制，掌握改善成本法的基本原理和运用方法，能够进行成本分析。
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第十二章质量管理和环境管理
第一节质量管理和质量成本
一、概述
二、全面质量管理
三、质量成本
四、质量成本的核算
第二节ISO9000
一、概述
二、ISO9000族标准的分类
三、ISO9000族标准的特点
四、采用ISO9000簇标准的意义
第三节环境管理与环境成本
一、环境管理的产生及其发展
二、环境管理体系
三、环境成本
第四节ISO14000
一、概述
二、制定ISO14000系列标准的原则
三、ISO14000系列标准的构成
一、ISO14000系列标准的特点
通过本章的学习，应掌握产品成本计算定额法的基本方法的具体实务。
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第十三章管理控制环境与责任中心
第一节管理控制环境
第二节责任中心和责任会计
一、投入与产出
二、责任会计
三、效果和效率
四、责任中心的种类
第三节内部转移价格
一、市场为基础的转移价格
二、成本为基础的转移价格
三、协商价格和种裁
通过本章学习，应该理解管理控制环境的内容及责任中心的类型。
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第十四章内部报表与信息流
第一节内部报表的产生基础
第二节有关内部报表及其编报
第三节会计信息系统
在本章的学习中，要求了解内部报表的产生基础；内部报表区别于外部报表的特点；有关产品成本表、主要产品对外成本表、各种费用报表的编制；设计内部会计信息系统时考虑的因素。
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第十五章管理控制与管理会计体系设计
第一节管理控制系统的结构
第二节管理控制中运用的会计信息
一、可控成本
二、技术成本、任意性成本和约定成本
第三节管理控制的行为特征
一、参与者的需要
二、动因与激励
三、目标的协调一致
第四节管理会计体系设计
一、设计管理会计体系
二、成本会计制度
通过本章学习，应该认识管理控制系统的结构，管理会计信息在管理控制系统中运用，以及管理控制中的需求和激励要素。
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第十六章业绩报告与评价激励
第一节业绩计量与评价
一、财务指标与非财务指标
二、业绩评价会计指标的设计步骤
第二节控制报告
一、成功的关键因素
二、管理报告的种类
三、控制报告的期间
四、管理报告的内容
第三节控制报告的运用
一、反馈
二、控制过程的步骤
三、报告与持续改进
第四节激励报酬
通过本章的学习，应该了解利用财务指标及非财务指标对企业不同层次的人员进行业绩评价；了解控制报告的种类、编制及运用。
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学习参考书（注明编者，出版社，出版时间及版次）：
成本管理会计
中国注册会计师教育教材编审委员会
中国人民大学出版社
1995年第1版
管理会计学
孙茂竹
中国人民大学出版社
1999年第1版
管理会计
孙建强
中国商出版社
1999年第1版
成本会计学
于富生
中国人民大学出版社
1999年第1版
成本会计学
欧阳清
东北财经大学出版社
2001年第1版
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