全生命周期工程造价管理研究30稿.docx
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全生命周期工程造价管理研究30稿
高等教育自学考试项目管理专业
毕业设计
题目：
全生命周期工程造价管理研究
专业：
项目管理
考号：
230113200014
考生姓名：
沈美辰
指导教师：
郭磊
指导教师一栏填写指导教师姓
哈尔滨理工大学
2017年2月27日
高等教育自学考试毕业论文
创作性声明
本人郑重声明：
此处所提交的自考毕业论文是本人在导师指导下，独立完成。
据本人所知，论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。
对本文研究工作做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式注明。
本声明的法律结果将完全由本人承担。
作者签名：
日期：
年月日
全生命周期工程造价管理研究
摘要
众所周知，建设工程其中一项的重要组成部分就是工程造价管理，其中要根据项目的计划去计算成本，数量以及价格，但这些统计与计算需要在项目的实施过程中同时进行分配和完成。
对于工程造价管理这一现金的管理理念是在二十世纪左右引入我国并逐渐得到推广，正在慢慢的普及。
全生命周期工程造价管理在实施过程中运用数学模型等方法强调工程建设初期阶段、施工阶段和养护阶段的最优成本，选择最合适的造价管理策略。
从全生命周期工程造价的角度估算建设项目的全生命成本，对计划具有特殊的重要意义。
全生命周期的工程造价管理模式是近年来国际上，尤其是世界先进国家非常常用的一种工程造价模式，该模型将项目从施工前、施工、运行、维护成本的几个阶段期间开始，然后运用经济学、跨学科的分析架构，系统理论考虑项目建设成本和使用成本，使项目全成本最小化。
本文分析了我国全生命周期工程造价管理的现状，探讨了全生命周期的工程造价管理的特点与优点，对全生命周期工程造价管理模式进行深入分析，提出对全生命周期工程造价管理在我国发展的分析和建议。
关键词全生命周期；工程造价管理；经济效益
ResearchOnLifeCycleCostManagement
Abstract
Aseveryoneknows，animportantpartofoneoftheconstructionprojectistheprojectcostmanagement，whichisgoingtocost，accordingtotheprojectplannumber，priceandcost，butalsoneedthesestatisticsandcalculationareassignedandcompletedintheprocessofimplementationoftheproject.ForthemanagementoftheprojectcostofthecashmanagementconceptisintroducedinaroundtwentiethCenturyandgraduallyspreadtoourcountry，isslowlyspread.Thelifecyclecostmanagementintheimplementationprocessusingmathematicalmodeltoemphasizetheoptimalcoststage，constructionstage，constructionstageandmaintenancestageoftheinitialconstructionoftheproject，thestrategicgoalofthewholelifecyclecostmanagementtochoosethemostappropriatecostmanagementstrategy.Itisveryimportanttoestimatethewholelifecostofconstructionprojectfromthepointofviewoflifecyclecost.
Thewholelifecyclemodelinrecentyears，especiallytheinternationaladvancedcountriesintheworldisacommonengineeringcostmodel，themodelwillprojectfromduringthepreconstruction，construction，operationandmaintenancecostofseveralstages，andthenusetheanalyticalframeworkofeconomics，interdisciplinary，systemtheoryconsideringtheprojectconstructioncostandusecost，maketheprojecttotalcostminimization.Thispaperanalyzesthecurrentsituationofcostmanagementinourcountry，discussesthecharacteristicsofengineeringcostmanagementinthewholelifecycleand，combinedwithexcellentdomesticlifecyclecostmanagementcasein-depthanalysisofthewholelifecyclecostmanagement，putforwardtothewholelifecyclecostmanagementintheanalysisandsuggestionsofdevelopmentinchina.
Keywordslifecycleproject；costmanagement；Economicperformance
目录
摘要I
AbstractII
第1章绪论1
1.1研究背景1
1.2研究的目的1
1.3研究的内容和研究方法1
1.4研究的意义2
第2章全生命周期工程造价管理的定义与模式3
2.1全生命周期工程造价管理的定义3
2.2全生命周期工程造价管理的现状5
2.3全生命周期工程造价管理的模式5
2.3.1决策阶段6
2.3.2设计阶段7
2.3.3实施阶段8
2.3.4竣工验收阶段8
2.3.5运营维护阶段9
第3章我国全生命周期工程造价管理现状与问题11
3.1我国全生命周期工程造价管理的现状11
3.2全生命周期工程造价管理在我国实施的优点11
3.3我国全生命周期工程造价管理中的问题13
3.3.1管理人员整体素质较低，观念差13
3.3.2工作中心有偏差13
3.3.3人才培养体系不健全13
3.3.4专业性差，难与国际接轨13
3.3.5实际工作中推广范围小。
13
第4章构建社会主义制度下的全生命周期工程造价管理15
4.1改变观念。
15
4.2转变管理工作重心15
4.3加强人才培养。
16
4.4工程造价管理信息化、网络化、国际化。
16
4.5推进价值工程在全生命周期工程造价管理中的应用17
结论18
致谢19
参考文献20
第1章绪论
1.1研究背景
1978年以来，中国的经济建设，尤其是基础经济设施建设达到一个新的水平，投资水平每年都在上升。
比如，三峡工程总投资近两千亿元；葛洲坝水利工程，引水工程，西气东输工程，青海西藏铁路项目和大多数国家十分重视的建设项目的投资规模达到了数百亿元；数据表明，铁路建设投资在中国每年已经达到1000亿元，公路高达约2000亿元的建设。
随着西部开发的重视和战略转移，我国的各地的建设项目都在朝着新的阶段迈进。
虽然中国的工程造价理论已明确定义项目的造价，但由于历史的原因，现在很多的研究重点是项目造价的第一个意义，主要体现在计价依据、计价模式等。
鉴于此，建设工程项目的工程造价管理包括投资、管理系统项目融资、项目融资、经济、工程项目管理、经济法律法规、合同管理、工程项目全方位、多角度的全过程管理。
建设工程项目的工程造价管理的评价依据、定价行为的管理、工程造价的监督管理、咨询单位的资质和员工资质的监督管理都有其依据，是保证建设工程实施的效率和效益，工程造价有效管理有利于维护各方利益。
1.2研究的目的
随着建筑市场的激烈竞争，企业市场竞争越来越激烈，为了提高工程项目的经济效益，强化工程造价的管理已成为一种重要手段。
但在全生命周期工程造价管理中，还存在许多问题，如管理人员整体素质较低，观念差、工作中心有偏差等。
在分析我国全生命周期工程造价管理的现状与问题的基础上，提出了基于生命周期的工程造价管理措施。
1.3研究的内容和研究方法
本文是建立中国特色的全生命周期工程造价管理理论体系，并给出了系统的系统框架和模型的计算机信息系统，具体内容包括以下几点；1．通过对国内外相关研究的分析和总结，确定论文的出发点；2．本文对相关理论进行了分析和介绍，为论文提供了理论基础；3．简历适合中国情况的全生命周期工程造价管理理论体系，包括对中国的全生命周期工程项目造价管理的缺陷分析和生命周期工程造价管理理论框架的特点，系统研究我国全生命周期工程造价管理。
本文以国内外全生命周期工程造价理论，考虑到经济建设、系统理论、计算机科学等多学科理论，结合国内外相关领域的最新研究成果和当前全生命周期工程造价管理的现状，对我国全生命周期工程造价管理体系进行系统的研究。
1.4研究的意义
工程造价的管理有两种，一种是建设项目投资造价管理，另一种是项目价格管理。
作为建设项目的投资造价管理，属于投资管理范畴。
更加准确的说，它应该隶属于工程建设的投资管理范围。
管理是计划、预测、组织、指挥、监控等活动，主要是为了实现某些特定的目标而进行的。
建设项目的投资管理是为了收到计划中的收益而进行的计划，预测，组织，指挥和监测等相关的针对性活动。
作为工程造价管理的第二个重要方面，即工程造价管理、价格管理。
在工程建设和投资中政府的投资的公益项目和政府公用建设项目在工程造价管理建设当中占有十分大的比例。
国家工程造价的建设的管理，不但在政府投资建设项目中承担着普通商品的监管职能，而且承担着政府投资项目中微观主体的管理职能。
这种双重管理职能的双重作用，也可以算作是工程造价管理的特点。
本文在对工程造价管理的认识的基础上，首先理解了建筑工程造价的含义中的对与建设中的项目造价控制。
分析了全生命周期工程造价管理的优势特点，明确了全生命周期工程造价管理在现今时代建筑工程造价管理中的重要作用和地位，并提出了在我国切实发展全生命周期工程造价管理过程中的实用建议和意见，加速全生命周期工程造价管理的发展与应用，提高我国建筑工程造价管理中的效率与质量，提高企业效益。
第2章全生命周期工程造价管理的定义与模式
2.1全生命周期工程造价管理的定义
中国古代最早的对工程造价管理的认识是在资本主义萌芽时期，进而发展成建设工程项目的工程造价管理；最早在第十六世纪的英国出生的工料测量师，形成了工程造价管理的最早的理念；1986RICS的成立，标志着现代的工程造价管理专业的完整的形成；从上世纪50年代到60年代，工程造价的管理在各方面都得到长足的发展，之后的10到20年工程造价的管理得到全面发展；从80到90年代，工程造价管理进入整合阶段。
工程造价的管理的发展过程可以说经历了三个阶段，最先是简单概预算控制，然后发展到全过程工程造价管理，目前已经发展到全生命周期工程造价管理。
如图2-1：
图2-1工程造价管理发展历程
简单的概预算控制主要是为了满足建设工程项目人力造价的建设，建设工程项目的控制要求也随之而诞生了。
然而简单的概预算控制的重点是在建设工程项目的施工阶段确定和控制工程所需的劳动、材料和机械，从而实现建设工程项目的工程造价的确定和控制。
中国的战国时期是最早的简单的概预算时期，“考工记”和“营造法式”的是北宋最早的“材料消耗”和“劳动定额确定的文献。
随着工业革命的发展，一种专门职业从事工程造价的确定与控制的工料测量师在英国诞生了。
随着建设工程项目的工程造价的节约要求，管理人员慢慢的深入的认识到，如果只控制建筑工程实施阶段的工程成本是无法对整个建设工程项目的工程成本进行完整的控制，如下，专家是对于在建设工程项目的各个阶段进行了工程成本节约，在建设工程项目的规划设计过程中，项目投资的效果是76%～96%；在技术设计阶段为36%～76%；而在施工阶段，通过技术和经济手段节约造价的比例只有6%～16%。
可以看出，影响建设工程项目的工程造价的有两个重要阶段，分别是决策和设计阶段，可以在这两个阶段进行大幅度的节约，也可以进行成本控制。
全过程造价管理将早期规划、设计两个关键阶段的造价控制进行全方位的管理，较之单纯的预算控制更加理性和科学。
虽然全过程工程造价的管理的模式比以前有了很大的提高，但仍存在许多不足之处。
全过程工程造价的管理的模式只考虑了建设工程项目前期的成本，不再看重工程造价管理的重要环节，即对建设工程项目的设施在运行和维护后的相关费用。
从可持续发展的角度来看，任何军事工程项目的设备的操作和维护成本，在未来都可能会超过建设最初的成本，对提高施工成本会有很大的影响，对未来的运营和维护成本的忽略，可能会使未来的运营和维护成本大大提高，从而提高在建设工程项目整个生命周期的造价。
建设工程项目在施工后的使用和维护进入阶段，将有一系列的运营造价，这种造价有时会因各种原因，比如建设工程项目的设计与施工造成的误差不同预选择，或比初始投资成本增加更多，这种成本增加是无法估量的。
70年代末到80年代初，一些在美国和英国学者和实际建设工程项目的工作者，在实施项目后，将该项目的完成列入维修阶段的造价管理，使全生命周期工程造价管理理论第一次出现在管理者的案头，这个管理理念的提出了减少整个建设工程项目生命周期的总造价。
全生命周期工程造价管理将建设工程项目使用阶段和维护阶段的成本纳入工程造价的管理范围，这种管理理念对于全过程工程造价管理理念有了很大的改进，它将之前从未纳入管理范畴的使用阶段和维护阶段的成本也计算在了工程造价预算之内。
建设工程项目的全生命周期工程造价的计算方法（直接，间接，社会和环境成本），确定了设计方案的方法，确定了建设工程项目整个生命周期的各个阶段（前期、中期、后期）的总成本最小化的方法，能够对工程造价管理进行审计跟踪。
全生命周期工程造价管理的根本出发点是全生命周期工程造价管理要求从建设工程项目的整个生命周期就去开始考虑成本和节约的难题，全生命周期工程造价管理的关键是要尽量减少建设工程项目整个生命周期的总成本。
全生命周期工程造价管理与全过程周期工程造价管理的最本质也最重要的差异在于时间跨度和根本思想的差异。
全过程造价管理是指从建设工程项目开始到项目实施全过程的全过程造价管理，不包括建设工程项目使用期间的运行和维护成本管理。
全生命周期工程造价管理是不仅计算从整个建设工程项目生命周期到评审阶段和设计阶段，计算了实施阶段、使用阶段的花费和成本，就连维护阶段等各个阶段的建设工程项目成本的都能得到准确的确定和控制。
全生命周期是指是指产品的规划、开发、设计、制造、销售、物流以及产品购买后的使用和处置的全过程。
全生命周期工程造价管理，从项目生命周期（包括建设前期、建设期、使用期、改造和拆迁阶段）开始考虑成本和费用问题，运用多学科的知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益分析与评价，利用数学模型的工程经济学的方法降低从重点建设工程项目的成本，包括前期建设工程项目的建设期至保养期的完整时期的理论和方法。
2.2全生命周期工程造价管理的现状
全生命周期工程造价管理理论是利用经济学的数学模型，工程等学科知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益的分析和评价，重点项目建设，前期建设期，保养期等对项目建设期最低总成本的重点未来的操作和维护注重投资成本与效益分析与评价，运用工程经济学的数学模型的方法，对项目建设期最低总成本的重点未来的操作和维护。
全生命周期工程造价管理迄今为止，已成为一个较为完整的、现代的工程造价管理理论与方法体系，全生命周期工程造价管理的发展可分为三个阶段：
第一阶段：
从1974到1977，是全生命周期工程造价管理理论的萌芽时期的概念和思路。
第二阶段：
从1977到80年代末，是全生命周期工程造价管理的理论和方法的基本形成体系，并得到实际应用阶段的实现阶段。
第三阶段：
80年代后期以来，将生命周期工程造价管理的理论和方法融入到全面发展和创新的完善时期，逐渐应用到计算机管理支持系统，实现建设工程项目的工程造价管理模式数字化。
事实上，全生命周期工程造价管理的应用还存在一定的局限性，因为一个建设工程项目的整个生命周期工程造价在建设项目施工阶段的早期还是会有很多不确定性，很难找到合适的方法来准确确定整个生命周期工程造价和建设工程项目综合优化、建筑设计和施工方案优化的一种方法。
全生命周期工程造价管理可以弥补对中国的现行的全过程工程造价管理优点是，它是从早期阶段的建设为出发点，拆迁期间作为一个垂直管理的终点：
从建设工程项目的整个生命周期的角度对建设工程项目进行决策，它涵盖了项目的整个生命周期，时间长，范围也比较合理，是合同期在投资决策阶段、设计阶段、建设项目和实施阶段的工程将随时纠正偏差，以实现建设工程项目管理目标，对人力资源的合理使用，取得较好的投资效益和社会效益。
全生命周期工程造价管理是兼顾整个建设工程项目生命周期的方法，使建设工程项目维护周期的总成本最小化。
2.3全生命周期工程造价管理的模式
全生命周期工程造价管理，从建设工程项目生命周期（包括建设前期、建设期、使用期、改造和拆迁阶段）开始考虑成本和费用问题，运用多学科的知识，采用综合的方法，注重投资成本与效益分析与评价，这是从建设项目全生命周期工程设计和决策阶段的基本管理模式，考虑到成本和项目价值，建设工程项目的工程造价管理人员需要通过在建设项目的设计和计划阶段寻求最大限度地减少项目的生命周期和总价值的总成本。
根据建设工程项目个的工程造价管理的具体情况，各个阶段也有其不同的连接方任务，全生命周期工程造价管理模式示意图，如图2.2：
图2-2全生命周期工程造价管理的模式
2.3.1决策阶段
建设工程项目的全生命周期工程造价管理理念提出了一个包含建设工程项目的整个生命周期工程造价管理的公式A十B=C，A是在建设期的投资利益；B代表在服务期内全部投资完成后：
C是总的两部分生命周期投资。
这项研究的结果表明：
建设成本的增加，全生命周期工程造价的成本将减少51-91%，节省了大约61%的成本。
因此，决策阶段在建设工程项目的全生命周期内的工程造价管理起着至关重要的作用，它能有效地控制建设工程项目的总成本，经营管理成本也大大节省了；所以我们必须保证在最低的全生命周期总成本的前提下，做好建设施工阶段的成本优化。
何清华在他的博士论文“建设项目全生命周期集成化管理模式”，分析了建设工程项目的建设成本和运行维护成本之间的关系，列举了三个案例说明操作和维护阶段在整个生命周期工程造价的分担比例；每个阶段对建设工程项目的总成本的影响的可能性，其分析指出了全生命周期工程造价优化要特别注意前期决策阶段和设计阶段。
可以看出，一个建设工程项目的总成本主要由建设成本和运营成本组成，运营期的工程造价管理在很大程度上取决于决策阶段的建设时期，所以它起着至关重要的作用，据有关资料统计，在建设工程项目投资决策阶段，项目的成本最高程度的影响投资决策阶段项目建设的各个阶段，高达81%~91%。
建设工程项目的良好投资效果和良好的经济效益，在一定程度上取决于正确的决策。
因此，我们更相信，决策阶段是决定的整个生命周期的工程造价的总成本的一个重要的因素，对建设工程项目投资决策的全生命周期工程造价管理是通过对建设工程项目的全生命周期工程造价成本的最小化，其主要任务是为建设项目投资决策阶段的工程计划和技术经济上的可行性分析和论证，以决定是否投资。
这个决定是基于所有外部因素都是相同的，并且整个生命周期工程造价是最小的。
正确的投资行为来源于项目的正确投资决策，项目决策的正确与否直接关系到建设工程项目的成败、成本与投资经济效益的关系。
因此，正确的投资决策是确定和控制成本的前提条件。
因此，应从以下几个方面着手，进行投资决策阶段的管理。
A.努力提高项目投资估算的准确性，与实际相符。
各有关单位要共同做好投资控制工作。
B.在编制投资估算时，要尊重科学，实事求是，合理确定投资估算，投资估算一经批准，应当对项目建设资金根据金额设计的最大金额。
C.根据物价、工资、利率、汇率等因素，静态部分和动态部分的差异会对投资估算、计算，通过科学、及时调整价格，对动态投资管理成本指标的测量方法。
建立完善的市场条件下的动态系统的投资估算方法制备，并充分利用计算机技术，加快工程造价信息系统的开发，以满足对成本预算和项目投资估算实施各阶段的需求。
2.3.2设计阶段
设计阶段是根据设计方案对已批准的决策方案，为实施建设工程项目所提出的技术经济要求，合理设计是否可有效节约工程运行成本从合理设计的角度，对工程项目全生命周期工程造价管理的思想和方法进行评价的，可以指导建设工程项目的设计人员自觉地从建设工程项目的建设成本和运行维护成本去综合考虑建设工程项目的整个生命周期的总成本，去选择和优化一个最合理的设计方案，这样就可以说对于建设工程项目是有了一个良好的开端，我们要省下很大一部分成本，各个阶段的施工阶段也将具有独创性的全生命周期工程造价管理。
这样说明建设工程项目的成本是设计，而不是计算。
因此，建设工程项目的设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的核心。
首先，改变技术和经济的重点，不考虑成本和效率的概念。
在全体员工中树立以经济效益为中心的新理念，以降低工程造价、提高经济效益为指导思想的设计，把经济理念融入到建设工程项目的专业设计中，贯穿于建设工程项目的设计的全过程。
负责建设工程项目的设计的项目经理不仅负责技术，而且还负责建设工程项目的控制投资。
然后，优化设计方案，促进建设工程项目的使用者及建设工程项目的生产服务的设计，大部分建设工程项目的设计应遵循“适度”原则。
改变建设工程项目的设计的指导思想，从建设工程项目的决策开始，在整个建设工程项目的设计过程中实现系统的理念，建设工程项目的成本控制是项目成本控制的起点，根据各部分的设计规则，避免设计深度不够、预算，在某些地方做的不好，或者投资是不准确的。
2.3.3实施阶段
招标和建设这两个阶段，我们可以统称为建设工程项目实施阶段的项目。
在评价的基础上，将原有的建设工程项目的评价最低的整个生命周期。
例如，美国爱荷华法律的基础上，决定是基于最低成本的生命周期评估，审查的设计变更应符合建设工程项目的内容要求，建设工程项目设计变更的审查内容和原来的建设工程项目投标预算重复项目的审查程序和审查规定包括审查内容是否清晰、准确的签证。
2.3.4竣工验收阶段
在建设工程项目的竣工阶段，按照有关规定编制竣工结算，计算整个工程的实际造价，从编制到竣工。
由于建设工程项目的审计的完成是为了双方的经济利益直接相关，为了有效地控制完成在建设工程项目的实施过程中的相关人员的业主，应及
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