物业管理处作风建设实施方案与物业管理处年度安全工作总结汇编doc.docx

物业管理处作风建设实施方案与物业管理处年度安全工作总结汇编doc.docx

《物业管理处作风建设实施方案与物业管理处年度安全工作总结汇编doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业管理处作风建设实施方案与物业管理处年度安全工作总结汇编doc.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

物业管理处作风建设实施方案与物业管理处年度安全工作总结汇编doc

物业管理处作风建设实施方案与物业管理处年度安全工作总结汇编

物业管理处作风建设实施方案

一、指导思想

这次活动要以“三个代表”重要思想和胡锦涛同志在中纪委第三次全会上的讲话精神为指导，牢固树立、始终坚持科学的发展观和政绩观，大兴求真务实之风，进一步加强和改进全处的作风建设，集中解决干部职工在思想上、作风上、工作上、纪律上存在的突出问题。

这次活动的主题是：

振奋精神，严肃纪律，改进作风，促进发展。

要围绕树正气凝聚人心，激励广大干部职工保持奋发有为的精神状态，树立良好的社会形象。

这次专项整顿的总体目标要求是：

全处干部职工在思想、作风、工作、纪律方面有明显转变，干部职工思想政治素质和工作水平有明显提高，干部职工的政治意识、责任意识、创新意识和服务意识有明显增强，按照“与时俱进争一流、整体推进上台阶”的要求，把机关作风整顿与精神文明建设紧密结合起来进行，推动全处工作向纵深发展。

使各科站工作更加求真，作风更加务实，纪律更加严明，效率明显提高，真正体现求真、务实、廉洁、高效的时代精神，为优化我市发展环境，贯彻落实市委、市政府各项重大决策提供坚强的组织保证。

二、方法步骤

本次整顿由我处机关作风建设领导小组统一领导，各科、站按照统一部署具体组织实施。

整顿工作分三个阶段进行：

（一）第一阶段（20*年7月1日至8月15日）为动员学习阶段。

各科、站要组织全体人员集中动员，讲清整顿的目的意义，并根据实标情况做好时间安排，提出具体要求。

学习的主要内容为：

“三个代表”的重要思想，胡锦涛同志在中纪委三次全会上重要讲话，《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，坚持科学发展观、正确政绩观的有关资料、市委、市府关于机关整顿的讲话。

通过学习，统一思想，提高认识，结合单位实际和现状认真讨论，认清本单位存在差距和不足，认识专项整顿工作的重要性和必要性，端正态度，坚定搞好整顿工作的信心。

（二）第二阶段（20*年8月16日至9月31日）为查找问题阶段。

各单位要认真学习和对照胡锦涛同志在中纪委第三次全会上指出的党员干部队伍中存在的亟待解决的十个突出问题，检查在本单位及职工身上是否存在、程度如何。

还要通过座谈会、问卷、对话和谈心等多种形式，认真查找问题，深刻剖析原因。

在查找问题中要敢于触及思想、触及问题、触及实质。

要重点解决四个问题：

1、振奋精神。

机关及各物业站是否存在干部职工创业激情和干工作的冲动不足，精神状态欠佳。

少数单位正气得不到弘扬，邪气受不到惩戒，干部是非观念淡漠，难以形成奋发向上的环境和氛围的问题。

2、严明纪律。

是否存在工作纪律松弛，上班迟到早退，有事不请假，事后不销假；开会不到或派人顶替，会中打电话，中途退场，精力不集中；随意传播不负责任、不健康的小道消息，造成思想混乱的问题。

3、作风踏实。

在干部队伍中是否存在责任心不强，处理问题推诿扯皮，落实工作限于文来纸去，抓工作浮光掠影，搞调研蜻蜓点水，工作中存在懒、散、骄、躁、满现象。

服务意识淡薄，摆架子，耍威风，对群众的要求熟视无睹，对群众的困难袖手旁观，门难进，脸难看，事难办，损害了党在人民群众中的威信。

部门、科室之间缺乏协调，办事扯皮掣肘，推过揽功，落实工作推推等等靠靠，使机关办事效率低下的问题。

4、为政清廉。

在干部队伍中是否存在不能严格要求自己，利用手中权利谋私利，奢侈浪费，讲排场，比阔气，公款吃喝，公款请客，没有好处不办事，给了好处乱办事的问题。

这一阶段主要是把单位和个人的问题找准揭透，边整边改，不留死角。

要通过召开领导干部民主生活会的方式，在班子成员中开展严肃的批评与自我批评。

（三）第三阶段（20*年10月1日至10月30日）为制定改进措施和总结阶段。

这一阶段要对查找出的主要问题，单位和个人要制定切实可行的具体整改措施，按照“急事先办，焦点先改”的原则，列出整改时间表，对查找出的问题一条一条地解决，对制定的整改措施要一项一项落实，各科、站要将查找出的问题，通过召开领导班子会议、单位职工大会、党支部会议等多种形式进行认真总结、检查，制定切实可行的整改措施，对查找出的违纪违规问题要认真解决，严肃处理，要按照求真务实的精神，对原有规章制度进行修订完善，确保整顿活动的实效，同时要搞好本单位整顿总结。

三、组织领导

为扎实有效地搞好这次活动，我处对原来的机关作风建设领导小组进行了重新的调整。

组长由处党组书记、主任李厚毅担任。

副组长由处党组成员、副主任冯江和专职副书记汤文强担任，领导小组下设办公室，设在人事保卫科，负责机关作风测评的具体组织实施和日常工作。

办公室主任由汤文强同志担任，办公室成员为各科、站负责人，所需工作人员由领导小组办公室抽调。

四、几点要求

为确保这次专项整顿工作顺利进行，争取在短时间内取得明显效果，具体要求如下：

一是加强组织领导，各科、站负责人是整顿的第一责任人，各科、站要制定整顿方案，科学安排工作，集中时间，集中人员，集中精力，认真搞好作风纪律整顿工作。

二是要把求真务实的精神贯穿整顿全过程，下实功，求实效，把整顿着力点真正放在解决本单位作风建设中的突出问题上。

三是整顿中各科、站负责人是重点，各科、站长必须带头学、带头查、带头改，全体干部职工必须认识到位，端正态度，坚持原则，积极参加整顿全过程。

四是要加强督促检查，处作风建设领导小组将派出督查组，对各科、站整顿工作全过程进行督查，在整顿中，搞得好的单位和个人要及时宣传表扬，对于走了过场或效果差的单位要予以通报批评，并责令其重新进行整顿。

物业管理处年度安全工作总结

【物业管理处年度安全工作总结一】

一年来，物业管理处在队党委、队领导的正确领导下，在队安全生产科具体指导下，认真贯彻落实局、队各级关于加强安全生产工作的一系列重要指示，全面落实队安全生产工作会议部署，坚持安全发展理念，深入开展“出国留学”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，进一步全面加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。

按照队安全生产科的统一部署，加强了对安全生产工作的领导，履行管理责任，强化宣传和监督，建立健全了安全管理制度，开展了安全生产检查，物业管理处全年安全生产状况总体稳定，没有发生安全生产事故。

下面就20**年的安全生产工作，作如下总结：

一、机构健全，认识到位，安全管理落到实处

我们把安全生产管理工作列入支部工作议事日程，每次支委开会，都对当前安全生产管理中存在的问题及下步安全管理工作进行总结和部署。

年初，我处成立了以处长为组长，副处长及班长为组员的安全生产领导小组，并制定了切实可行的安全生产管理制度，落实了月检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制。

现在，全处上下形成了安全生产网络，做到安全生产工作有人抓、有人管、有人查、有人办，实实在在的抓安全，使安全生产中存在的薄弱环节和问题及时发现并消除。

二、明确目标，落实责任

安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。

我处非常重视加强安全生产管理工作，强化日常安全生产的监督、防控及应急处理措施，最大限度的消除各类安全隐患，杜绝发生安全生产事故。

安全生产工作重在一个“防”字上，认真抓好安全宣传教育工作，认真组织全体员工学习安全生产知识，加强防范意识。

在队安全生产科开展的安全生产月活动期间，我处共组织开展了六项活动，分别是安全生产月动员大会;开展安全生产知识培训，参加人员30多人次;参加社会培训2人次;开展安全生产月宣传咨询活动一次;开展安全生产隐患排查行动三次;组织观看安全生产防灾救灾知识电影一次;开展消防演练一次等活动。

三、做好消防安全管理工作

维护消防设施，保证设施完好并能及时启用;对疏散通道、安全出口及其他通道进行日常巡查，及时清理障碍物，保持通道畅通无阻;针对性地制订消防、人防等各类安全应急预案。

根据基地大院日常管理的特点，有针对性地制定切实可行的突发事件应急处置方案，明确了安全生产事故报告程序及应急处置流程，保证能够及时应对突发事件。

在日常工作中，提高每个职工对安全工作的重视程度，杜绝安全隐患，坚持定期检查，对发现的问题积极进行整改，努力将安全生产工作落到实处，有效的扼制了事故的发生。

为了保障安全生产工作顺利进行，提高预防火灾的能力，今年五月份我处在宾馆组织全基地大院各处职工进行了一次系统的消防知识培训，由主管后勤管理工作的副队长牵头，物业管理处请出国留学省消防协会*教员进行讲解火灾的危害性和防火、灭火知识、技能与方法并组织了灭火器操作使用的实操。

通过这次学习演练，增强了广大职工群众的消防意识，反映良好。

四、加强检查，排除隐患

安全检查是提高生产安全的有效途径，通过检查，可以纠正错误的思想，强化安全意识，促进制度健全，更可以发现生产过程中的隐患，通过检查，及时发现隐患，有力促进安全生产。

按照安全生产工作目标责任状的要求，结合队工作实际和根据季节特点，组织安全生产小组成员，开展安全生产专项整治工作和安全生产隐患排查治理专项工作，对基础大院内的配套公共设施设备及公共场所、13-16号职工家属楼建设工地等可能存在安全隐患和安全弊端的场所进行全面、细致的检查，将自查、整改工作落到实处，并每月向队安全生产科汇报安全生产工作情况。

一年来，物业管理处安全生产形势良好，基地大院内未发生一起治安偷盗案件;无火灾火险隐患;无职工人身伤害事故。

五、做好双“四防”工作

在接到队安全生产科关于“夏季四防”工作的部署后，我处针对基地大院内地下人防工程和排污、雨水管道等进行了检查和排查，并指定了副处长与水电班班长为负责人的检查、抢险小组，对基地大院地下排水系统进行了全面检查，对不通畅的管道进行了疏通，杜绝了夏季因排水不畅与倒灌而造成的危害;同时我们对基地大院内的死树、枯枝进行了伐除，防止了大风雷雨带来的枯枝脱落伤人事故的发生。

在接到队安全生产科关于“冬季四防”工作的部署后，我处针对物业管理处工作的性质和实际工作环境，制定了有效的《物业管理处安全生产“冬季四防”措施》并组织了员工学习。

二、存在的主要问题和困难

1、个别职工及家属安全生产意识仍很淡薄，对安全生产管理工作不理解、不支持甚至故意违反。

比如，私家车夜间停放随意，致使消防通道不畅通。

2、安全生产基础工作还很薄弱，事故隐患仍然存在。

3、与上级相关部门的信息沟通不够。

以上这些困难和问题的存在均无形中加重了我处安全生产工作管理难度。

三、20**年安全生产工作

20**年的安全生产工作要以十八大精神为指导，坚持科学的发展观，以安全发展为核心，以遏制安全事故为目标，进一步落实安全生产责任，健全体制，创新监管方法，强化隐患整治，加强基础管理，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，紧紧围绕构建和谐社会和建设平安煤田社区的大局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保无安全事故发生。

以隐患排查治理的长效监管机制为重点，以严格安全生产监察为手段，夯实基础，加强监管，广泛宣传，强化培训，完善安全管理网络，深化专项整治，努力开创我处安全生产监管工作新局面。

具体做好以下几个方面的工作：

1、认真贯彻实施《安全生产法》,《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，《安全生产许可条例》，及时贯彻落实上级有关精神，制定年度安全生产工作目标、计划，并组织实施，做到有目标、有计划，有措施、有检查、有考核;处党支部每月召开一次安全生产专题会议，研究、解决安全生产中的安全问题，并形成纪录，督办落实，每月至少一次带队进行安全大检查;建立安全生产预警机制，制订安全生产事故应急救援预案。

5月份组织一次消防安全演练。

2、安全生产宣传教育和培训

制定年度宣传教育和培训计划，并组织实施;开展好“安全生产月“活动，做到有布置、有形式、有内容、有效果;分管安全工作领导和安全管理人员安全培训参加率100%;特种作业人员取证率和持证上岗率100%;开展好“119”消防日等活动。

3、按规定报告事故，依法查处各类事