房地产营销通用版合同范本.docx
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房地产营销通用版合同范本
房地产营销通用版合同
我国的房地产业起步较晚,房地产营销理论体系相对不够完善。
签订房地产营销合同需要注意什么呢以下是我为大家整理的房地产营销合同模板精选3篇，供大家参考学习。
房地产营销合同模板1
委托方（甲方）：
联系地址：
受托方（乙方）：
联系地址：
甲乙双方经过友好协商，根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方为其项目进行前期策划、代理销售的相关事宜，经双方友好协商、达成全面代理协议，并承诺共同遵守。
1.委托内容及期限：
1.1甲方取得位于处，土地面积平方米的商品房土地使用权（附地块图），土地用途为商住，甲方在该土地上兴建商铺和商品房，项目名称，甲方委托乙方为该项目独家提供策划、代理销售及招商服务，委托总建筑面积约平方米。
1.2甲方委托乙方作为本案的独家策划销售代理服务商，本案为住宅商业用地，甲方承诺本合同有效履行期间，不再委托除乙方以外任何
第三方作为该项目销售过程中的执行人。
1.3甲乙双方的合作期限为：
自本合同签订之日起至本项目可售物业销售至%止。
2.费用负担
2.1项目广告推广费：
控制在销售总金额以内，该笔费用支出由甲方承担。
根据销售实际需要分期投入;详细广告方案及费用开支由乙方分阶段提交，在征得甲方批复后执行。
本项目的广告制作、广告发布由甲方直接与制作公司、媒体单位洽谈并签署合同;由甲方直接向制作方、发布方付款。
乙方负责具体实施及效果监控,并适时提交效果评估报告。
本营销推广费用支出包括但不限于：
报纸广告、杂志广告、电视广告、广播广告、户外广告、楼书、单页、海报、展板、促销活动、沙盘制作等制作及发布费用，同时包括以上内容所涉的非甲乙双方工作人员的劳务费用。
（样板房、样板示____区和售楼部装修费用不含在推广费用内）。
2.2乙方派出的所有策划人员、营销管理人员及所有销售人员的工资薪酬、销售提成、社会保险、福利津贴、住宿费、工装、差旅费及日常生活支出等由乙方负责承担。
3.销售价格
3.1本项目的销售基价由乙方根据市场情况，在项目排号销售前1个月提出书面建议，由甲方书面批复后方可执行。
3.2在销售基价确定的基础上，乙方编制项目代理销售一房一价底价表。
3.3销售基价根据实际情况随时进行调整，由甲方书面确认后方可执行。
如遇市场出现重大变化或基价与市场销售价有偏差时，甲方可适时调整价格及其他营销策略。
3.4乙方可视市场销售情况并在征得甲方书面认可后，对现行销售基价进行上调。
3.5本项目的优惠政策由甲乙双方协商制定，经甲方书面批复确认后方可执行。
4.佣金及支付方式
4.1甲方预支给乙方前期费用约为万元整，乙方按甲方实际支付额归还甲方。
4.
1.1支付方式：
预支前期费用分3批次支付。
具体支付方式如下：
本合同签订之日起5个工作日内，甲方向乙方支付
第一次预支前期费用人民币万元，以支持乙方项目组开展工作。
乙方收到款后5个工作日内向甲方提交包括但不限于市场调研和产品定位的《项目产品研究报告》、以及甲方向政府申请的优惠政策提案。
甲方在乙方正式提报后10个工作日内对乙方工作成果及建议提出书面反馈意见，乙方将根据甲方的反馈意见对以上报告进行修改直至甲方书面认可;同时完成与建筑规划设计公司对接，直至项目产品规划建议能为项目创造最高利益。
随后在15个工作日内向甲方提交《项目整体营销策划报告》，甲方在乙方正式提报后10个工作日内对乙方工作成果提出书面反馈意见，乙方将根据甲方的反馈意见对以上报告进行修改直至甲方书面认可。
甲方在以上报告书面认可后5个工作日内向乙方支付
第二次预支前期费用，即人民币万元。
第三次在乙方销售员进驻甲方销售现场后，甲方分五个月再预支万元给乙方，即每月万元，此预支款在项目正式开盘销售后即停止;乙方归还甲方的借款也按实际借款金额返还。
4.2前期预支费用约万元（按实际预支款额）由甲方先行预支给乙方，待本项目进入销售代理阶段并实现销售回款后，乙方将根据每月所结销售佣金分2次平均
4.
3.1商业佣金按照本项目商业总销售金额计提，方式如下：
4.
3.
1.1公寓、写字楼、综合体沿街、小区配套、步行街和206国道的商铺（含楼上楼下）佣金按照总销售金额的计提。
4.
3.
1.2综合体内部商铺按内部商铺销售总额的计提。
4.
3.2乙方代理住宅、可售车库以及其他产品销售佣金按照本项目住宅总销售金额的计提。
4.4销售代理费根据乙方销售进度，以实际销售收入金额为标准计算，具体如下：
按甲乙双方确认的《销售执行计划》在销售回款金额达到当期推售总量的1-30%时，按当期收到销售金额的销售佣金的50%结算;在销售回款金额达到当期推售总量的31%—60%时，按当期收到销售金额的销售佣金的70%结算;在销售回款金额达到当期推售总量的61%—80%时，代理费按当期收到销售金额的销售佣金的80%结算，在销售回款金额达到当期推售总量的81%以上，按当期收到销售金额的销售佣金的90%结算。
剩余10%佣金是乙方保证金，待项目整体完成95%销售率任务及所有交房等事宜后甲乙双方最终结算。
关于当期推售总量的约定：
指甲方取得预售许可证的情况下，甲乙双方根据市场实际情况确定的销售计划，乙方将根据整体项目推广及客户情况向甲方提交《销售进度计划》，由甲方书面确认为准，并作为合同附件。
关于销售完成率约定：
当期计划销售总面积与当期实际销售面积之比。
关于销售价格的约定，乙方在确定当期推售体量后，向甲方提交《价格制定建议》和《底价表》，以甲方书面确认为准。
销售过程中，乙方根据实际销售情况提交《价格调整建议》，由甲方书面确认为准。
结算方式：
根据客户采取的付款方式制定不同的结算方式;具体如下：
4.5佣金由甲方转账方式支付。
乙方每月____日向甲方提交上月成交情况报表，甲方收到报表后在____日内审核完毕并于每月____日向乙方预支付销售佣金。
4.6甲方可预留不超过本项目全部可售物业的房源自行处理。
该部分房源的销售计入乙方销售业绩，乙方有责任为该房源提供客户介绍、看房、按揭办理等服务，不计提销售佣金。
4.7本合同履行期间，经甲方介绍的团购客户计入乙方销售业绩并按提取销售佣金（团购标准为20人及20人以上）。
除团购客户外，甲方关系客户在预留房源之外的成交，乙方将按照本合同约定之佣金计提标准全额计算销售佣金。
4.8如因甲方原因（包括但不限于工程质量、延期交房、企业信誉等原因）造成客户退房的，乙方已经收取的销售佣金不再退还。
所退房屋乙方继续销售，乙方只能按一次销售计算服务佣金，原已计算的不重复计算;如因乙方原因（包括但不限于虚假承诺、客户投诉等）造成客户退房的，乙方已经收取的销售佣金自下月佣金中扣除;由乙方负责该房屋的再次销售;如因客户自身原因（包括但不限于按揭资料审核不合格，资金不到位等）造成退房的，客户违约金归甲方所有，乙方已经收取的销售佣金自下月佣金中扣除。
如因其他不可抗力（包括但不限于宏观政策、自然灾害等），甲乙双方协商解决。
4.9甲方向乙方支付所有费用（含代理销售佣金）的税收，由乙方自行负担，并向甲方提供正规可入账发票。
5.甲方责任及义务
5.1甲方对本合约项下物业拥有完全的所有权，对乙方的策划方案享有独家使用权。
5.2甲方应及时向乙方提供需要的项目资料。
5.3甲方需在收到乙方策划方案后（含书面文本和电子文本）10个工作日提出反馈意见，特殊情况甲乙双方协商解决。
5.4甲方有权对乙方提交的工作文件或成果提出修改意见和建议，乙方据此进行修改、调整，直至甲方认可。
在乙方提交有关文件后甲方应及时提出修改意见或建议，以便乙方能够充分领会甲方意图，提高修改的效率和质量。
5.5甲方应提供乙方代理销售该项目所需的销售合同等资料，以实际使用的数量为准，余数全部退给甲方。
购房客户签订的《认购书》由甲方授权的乙方现场销售负责人签字，经甲方确认后签章。
为方便销售，乙方从甲方处限量领取已加盖甲方公章的空白《认购书》，乙方人员必须要按认购书编码登记领取，如有作废的认购书必须按原编号归还甲方，再领取新的所需认购单。
5.6《商品房买卖合同》及《补充协议》中除价格、面积、房号外，其余均按甲方书
5.7甲方负责在楼盘现场提供合适的地点进行装修后供乙方做售楼部，并提供办公家具及办公设备。
销售部运营过程中产生的水电费、物业管理费、电话费、宽带费等由甲方承担。
5.8甲方负责指定财务人员统一收取客户的定金及购房款。
甲方负责管理全部售楼款的帐务、销售合同、客户档案工作;所有销售款项、销售合同及客户档案必须由甲方指派的人员收取和保存。
任何与客户有关收款和资金形式的往来，均由甲方向客户收取,开具收据。
乙方与客户签订预定合约《认购书》。
正式买卖合同在甲方处签订，房款由客户直接汇入甲方指定账号，并由甲方办理相关财务手续。
乙方在此过程中协同甲方与客户签订正式《商品房买卖合同（预售）》，并协同开发商催告客户按《商品房买卖合同》支付约定款项和办理按揭手续。
在房屋交付期间，乙方协助甲方向购房人交房。
5.9甲方如认为乙方销售策划、销售主管及销售人员不能履行或不能胜任岗位工作时，有权要求乙方及时调换合适人员直至甲方认可为止，调换工作在7个工作日内完成。
5.10甲方应按合同规定支付乙方的销售代理费用。
5.11如购买方签署《商品房认购书》后违约，有关事项由甲方协助乙方处理;如购买方签署《商品房买卖合同》并付清首期款后违约，有关事项由乙方协助甲方处理。
6.乙方责任及义务
6.1在合同期内，乙方负责但不限于该项目的市场调查、营销策划、宣传推广、平面设计、及销售代理工作。
具体服务内容详见附件：
“安丘XX地块项目全案营销策划及代理服务工作内容”。
6.2乙方保证遵守职业道德，对甲方所提供的属于保密范围内的资料予以绝对保密。
因乙方或乙方的工作人员等相关人员的泄密造成甲方损失的，乙方应承担赔偿责任。
6.3乙方在销售过程中，应根据甲方提供的该项目的特性和状况向客户作如实介绍，尽力促销，不得隐瞒或过度承诺。
6.4乙方应信守甲方所规定的销售价格，非经甲方的授权，不得擅自给客户任何形式的折扣。
6.5乙方应为本项目配备合格的营销策划、平面设计师、经验丰富的销售主管及过硬销售队伍，并保证人员的数量和质量，销售代表的具体人数，分前期（甲方交付售楼部至项目开盘前）12人、中期（开盘后至完成总销售任务的95%）12人、后期（完成总销
6.6乙方应于每个月初召集工作例会，向甲方通报各项工作进度，并提供上月工作总结、下月工作计划。
如遇特殊情况，甲方召集紧急工作会议，乙方应给予谅解和支持。
6.7乙方应为工商局注册的合法公司，合同签订时负责向甲方提供乙方公司签章的营业执照、税务登记证等复印件作为本合同附件。
乙方应确保本项目销售时乙方应具备的各种合法经营手续。
6.8乙方在执行上述条款、提出专业意见以及配合甲方的有关销售及推广工作时，必须以高效和高质的原则进行，不得以任何理由拖延，从而影响整体工作。
确保按销售计划及时组织销售。
6.9乙方有责任配合甲方完成交房相关事宜。
6.10乙方不得将销售代理权转包或委托给其他代理商。
乙方在代理销售本项目期内，不得在本市再代理其他楼盘的销售工作。
6.11乙方不得以甲方的名义从事本合同约定内容以外的任何其他活动。
6.12乙方配合甲方完成该项目的所有售后服务工作。
6.13在委托期限内，乙方收到甲方提出的问题和改正意见后，应在2个工作日内对甲方意见做出书面答复。
若乙方未能在规定日期内提交书面答复，或提交书面答复但未按甲方改正意见执行的，甲方可以终止合同，乙方尾款归甲方所有。
6.14乙方受聘人员的违法违纪行为和意外伤害等，均由乙方承担所有责任。
7.违约责任
7.1本合同签署生效后，甲、乙双方应严格遵照执行。
任何一方无故终止或解除合同的，应向对方支付违约金人民币50万元，并赔偿因违约给对方造成的经济损失。
7.2乙方应按照本合同规定的内容深度及时向甲方提交工作成果。
如工作深度不够，须在甲方出具书面意见的5个工作日内完成修改，若乙方在规定的时间内且无正当理由情况下，仍未达到合同附件所要求的工作深度，甲方有权解除合同。
7.3乙方连续2个季度未能按销售进度完成代理销售任务，甲方有权终止合同;乙方接到甲方书面通知____日内办理完毕移交手续，还清预借甲方的前期费用款并撤离售楼处。
7.4在合同期间，甲方不得另用其他公司开展代理销售相关业务，否则，视甲方单
7.5甲方由于不可抗力造成合同不能履行或不能全部履行合同，可不承担违约责任，且容许其提前终止合同，但需支付乙方已完成部分的代理费。
8.通知与送达
8.1与本合同履行相关的所有材料的通知与送达，均以以下联系信息为准：
甲方通知与送达方式：
甲方联系地址：
邮箱：
联系电话：
传真：
乙方通知与送达方式：
乙方联系地址：
邮箱：
联系电话：
传真:
8.2甲乙双方在本合同履行过程中相关事宜的通知均按上述载明地址发出，以邮件、传真方式发出的，自发出之日起视为送达之日。
8.3本合同履行过程中，任何一方的联系方式发生变更应及时书面通知对方，否则产生的一切后果自行承担。
9.保密责任
乙方从甲方所获得的有关该项目的任何信息资料皆属商业秘密，未经甲方同意，乙方不得向任何
第三方泄露。
如违约，甲方保留其法律追究的权利，由乙方承担因此给甲方造成的一切经济损失。
10.适用法律及争议解决
10.1本合同书连同附件为不可分割的完整组成部分，共同具有法律效力。
10.2本合同一式4份，甲方乙方各执两份，具有同等法律效力。
本协议适用中华人民共和国法律，并根据中国法律进行解释及执行。
10.3因本协议的解释、效力、订立、履行等产生的或与本协议有关的任何争议，均应由双方友好协商解决。
协商解决不成的，任何一方均有权向项目所在地法院起诉，诉讼费用由败诉方承担。
1
1.合同生效
1
1.1本合同于双方法定代表人或委托代理人签字、并加盖公章之日起生效（各方签署时间不一致时，以最后签署时间为准）。
1
1.2本协议未尽事宜，可另行签署书面补充文件，补充文件与本合同具有同等法律效力。
甲方（公章）：
_________ 乙方（公章）：
_________
法定代表人（签字）：
_________ 法定代表人（签字）：
_________
________年____月____日 ________年____月____日
房地产营销合同模板2
甲方：
乙方：
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则，就甲方委托乙方负责甲方开发的位于______的___项目（以下简称本项目）的独家策划代理工作，特订立以下合同条款：
第一部分委托策划代理工作方式
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。
第二部分委托策划代理工作期限
委托期限由本合同签订之日起至本项目交付使用后三个月止。
第三部分委托策划代理工作范围
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业，可销售面积约为40000平方米。
第四部分甲方的责任与权利
一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料，并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用，其中包括但不仅是所列部分：
（一）各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。
（二）各类公关活动所需的展示场地（包括售楼部、展示会等）及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用，以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。
（三）广告制作费：
本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同，由甲方直接向制作方付款。
（四）广告发布费：
本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同，由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的1%左右，分期投入。
详细广告计划及费用由乙方分阶段提交，在征得甲方确认后执行。
四、甲方负责收取定金、购房款，负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。
五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控，对策划案享有独家使用权。
七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作，甲方有权按约终止合同。
第五部分乙方的责任与权利
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作，其中包括但不仅是所列部分或视项目实际情况进行增减：
一、前期策划
（一）市场调研
1、______县房地产市场现状分析。
2、______县主要路段商业状况。
3、消费型商业业态分析。
4、现有商城营运现状分析。
5、典型业态经营现状分析。
6、住宅市场情况。
7、潜在客户市场调查分析。
（二）项目定位
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。
2、项目产品定位。
3、项目概念定位
4、目标客户市场定位
5、项目定价范围建议
（三）产品优化建议
1、参与项目总平规划讨论。
2、参与建筑风格方案讨论及建议。
3、参与户型平面方案讨论及建议。
4、参与配套设施方案讨论及建议。
二、营销策划
（一）项目营销总体策略;
（二）项目阶段性营销计划;
（三）入市时机选择;
（四）销售分期控制;
（五）价格定位及策略;
三、广告策划
（一）项目推广口号
（二）项目卖点整合包装
（三）整体广告计划
（四）广告预算及媒体组合
（五）项目形象策划
1、项目基本形象设计：
（1）标志
（2）标准字
（3）标准色彩
（4）标准组合
2、项目标志形象应用设计：
（1）内部应用：
名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;
（2）销售中心：
装修建议及展板设计;
（3）户外应用：
工地围墙、引导旗、车体、广告牌等
（六）传播工具的创意与设计：
1、楼书创作（创意、文案、设计）
2、折页及海报创作（创意、文案、设计）
3、报广创作（创意、文案、设计）
4、广播、电视稿文案等
四、销售代理
（一）建立销售队伍，依合同授权范围内执行销售行为
（二）销售文件及管理文件的制订
（三）销售道具使用
（四）销售人员培训
（五）制订销控计划
（六）销售执行的内部协调程序
（七）客户资源库的建立
（八）售后服务机制建立
（九）定期报送各项统计报表
五、乙方针对本项目成立项目组，并实行项目经理负责制。
项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责，项目经理主持本项目具体运作和计划实施。
项目组人员构成：
项目经理（兼现场经理）壹名、策划壹名、文案壹名、平面设计壹名、现场主管壹名、文档管理专员壹名、置业顾问数名。
除策划、文案、平面设计外，其他人员长驻项目所在地，并根据项目需要，适时不定期另行派遣人员到______协助工作。
乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。
六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的“______”策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。
第六部分本项目正式开盘销售的基本条件
甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件，且整体销售准备工作已完成。
第七部分策划代理收费标准及支付方式
一、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之二（2%）收取策划代理费。
成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。
除物业管理用房外，其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。
二、策划代理费计算及提取方式
（一）在本合同签订后，甲方同意在每月____日先按人民币10000元月的标准预付给乙方，直至本项目开盘正式销售当月止，期间所产生的预付款从乙方
第一期所提取的策划代理费中扣除。
（二）本项目正式开盘销售后，乙方策划代理费按月结算。
在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金，即视为乙方销售代理成功，并计入销售目标考核业绩。
在甲方收到购房者支付的首期购房款（不低于合同总额的30%）时，即可进行策划代理费的结算，其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
（三）乙方总体销售目标是本项目可销售面积（不含二层商铺）的90%以上，策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩：
1、乙方销售目标表（按可售面积计算，不含二层商铺）：
阶段时间销售目标
第一阶段项目开盘后45天内可售面积的30%
第二阶段项目结构封顶30天内可售面积的50%
第三阶段项目交付使用后90天内可售面积的90%
2、乙方策划代理费的提取比例：
阶段完成的销售面积比例提取比例
第一阶段可售面积的50%前已结算策划代理佣金的60%
第二阶段可售面积的51-89%已结算策划代理佣金的90%
第三阶段可售面积的90%以上已结算策划代理佣金的100%
（四）二层商业部分不列入销售目标考核，甲方按实际销售合同金额的2%向乙方支付策划代理费。
（五）策划代理费付款时间：
策划代理费每月结算一次。
在每月的____日，双方结算当月的款项，在次月的____日前双方予以确认，在确认结算单后____日内，甲方向乙方支付应付策划代理费。
（六）若已交定金的客户违约，其定金由甲方没收，甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费（同时不重复计算该次成交的按2%提取的策划代理佣金）。
三、溢价款（不含二层部分）的结算、分成比例、提取时间的约定
（一）甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表，经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改，并作为计算溢价款的依据。
（二）本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。
若因特殊情况，甲方认可以低于底价出售，可视为底价销售，统计溢价部分时的销售金额以底价计算。
（三）本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分（合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额）视为溢价。
（四）本项目之溢价部分，甲、乙双方按8：
2比例分配。
（五）溢价款的结算及支付时间：
在本合同期满或终止的五个工作日内，双方进行溢价款的结算，在结算后的五个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。
第八部分双方工作原则
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划，在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更，否则产生的责任由变更方负责。
若需修改已确认的文件，需事先征得对方同意，并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为，乙方指定项目负责人为。
甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字，双方负责人对递交的文件负责。
双方项目负责人若有更改，需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”，“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。
甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认，并由本项目负责人签字后送交乙方。
乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。
四、在委托期限内，甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时，应在要求期限内就对方意见做出答复。
若因对方未能在规定日期内提交书面答复，致使本项目工作产生延误，并造成实际损失，由责任方承担相应责任。
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